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農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 23:39:00
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案(3篇)
時間:2024-08-04 23:39:00     小編:xiejingc

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們: 大家上午好!

為落實黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,進一步幫助農(nóng)民解決賣難問題,促進我市農(nóng)產(chǎn)品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議。

今天這次會議是由**市政府主辦,**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))、**市商務(wù)局承辦召開的。

參加今天這次會議的有100家超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企、機關(guān)食堂的采購商和后勤負責(zé)人;100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人;各新聞單位記者。大約300人左右。對這次會議,市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,我首先介紹主席臺各位領(lǐng)導(dǎo):

**市人民政府副市長

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農(nóng)辦主任

劉遠平

**市供銷社主任、**市農(nóng)合聯(lián)會長

李元新 **市商務(wù)局局長 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長 信寶如

**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調(diào)研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。

會議從上午九點開始,與會人員參觀了現(xiàn)場展示、產(chǎn)銷雙方進行了洽談交易,在會上很多供應(yīng)商與采購商已達成合作意向,建立長期供求業(yè)務(wù)關(guān)系,初步看,雙方對接成效顯著。

下面會議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談。

首先舉行簽約儀式。請 請專業(yè)合作社代表:**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長樊廣富上臺發(fā)言?!ㄍ戤叄?/p>

請**市副市長王久宗講話,大家歡迎!……(完畢)

剛才,久宗市長發(fā)表了非常重要的講話,講話內(nèi)容簡捷,重點突出,具有很強的指導(dǎo)性和可操作性,為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作、推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收將起到重要作用。

會上,李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián)),王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企等單位積極響應(yīng),強化工作,狠抓落實,抓出成效。

會議到此結(jié)束。下面請大家原地用餐。

農(nóng)信愛崗敬業(yè)演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

我來自于××農(nóng)村合作銀行,我的名字叫××。說起我的名字,相信大家會很自然的聯(lián)想到齊心協(xié)力這個詞。齊心協(xié)力是一個群體相互扶持的情感結(jié)構(gòu),齊心協(xié)力是一個團隊同舟共濟的合作態(tài)度,齊心協(xié)力更是一個企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化內(nèi)涵。所以,我今天演講的題目也正是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)擎起遠航的風(fēng)帆”。

如果把企業(yè)比做一個人,那么企業(yè)文化就是這個人的精神,堅韌的精神支撐了農(nóng)信人每一個創(chuàng)新的希望,因為新文化的啟動,給企業(yè)的發(fā)展注入了無窮的力量。

服務(wù)文化的形成并非一朝一夕的事,這是一個科學(xué)、嚴謹、漫長的過程。它是企業(yè)在自身發(fā)展中,逐步建立并完善起來的。在日常工作中,我們不僅需要認真、迅速、準確的辦理業(yè)務(wù),我們還要以我們的熱誠來換取客戶的真心。古人云:“不積跬步,無以致千里;不善小事,何以成大器”,細節(jié)決定成敗,正是在這一筆一筆的存款、取款中,傳承了農(nóng)信人對客戶的真誠關(guān)懷與貼心服務(wù)。

記得有一次,在我們下班關(guān)門時,一位老大娘,匆匆忙忙的跑過來,她氣喘吁吁的問道:“還能取款嗎?”

“對不起,我們已經(jīng)下班了”

“怎么辦,這可怎么辦?”

看到阿邁如此焦急,我們便向她訊問了情況。原來是老大爺生病急需取錢住院。大家了解情況后,紛紛將自己的錢拿出來給老大娘應(yīng)急。老大娘十分感動連聲道謝,并給我們寫下了欠條。過幾天,老大娘過來還錢時,帶來了老大爺平安無事的好消息,而且她還將女兒在國外打工的匯款,也由專業(yè)銀行轉(zhuǎn)到了我行?,F(xiàn)在一提起合作銀行,朝鮮族人會說:“合作銀行,早絲米達!”漢族人會說:“合作銀行,真棒!”尤其是廣大農(nóng)民朋友們,更是把我們合作銀行當成是老百姓自己的銀行!

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案篇二

穩(wěn)物價,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接模式

解決“小生產(chǎn)、大市場”的矛盾是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,要根本解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題,必須進行頂層設(shè)計和制度創(chuàng)新。在當代中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系中,它既有市場領(lǐng)域中的以盈利為目的自我運營主體,又有公共領(lǐng)域中的關(guān)懷和秩序的期望引導(dǎo)與管控。目前,包括政府職能部門在內(nèi)的各類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體各自自我存在、自我組織、自我發(fā)展,彼此脫節(jié)并缺少協(xié)同。然而“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系”是一個復(fù)雜的共同體,主體之間存在著各種各樣共生關(guān)系鏈接?!稗r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷”涉及三個領(lǐng)域或部門,一是公共管理部門,也就是政府組織;二是市場領(lǐng)域,主要是競爭性企業(yè);三是介于兩者之間的“第三部門”,即非政府公共組織,主要包括事業(yè)單位、社會團體和社會中介組織等?,F(xiàn)在政府與社會(市場)呈二元結(jié)構(gòu),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系呈碎片化狀態(tài)。進行頂層設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃、管理創(chuàng)新是解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題的根本路徑和方法。特提如下建議:

一、聚合服務(wù)主體,建設(shè)“農(nóng)業(yè)商務(wù)服務(wù)”基地

農(nóng)業(yè)具有顯著的“公共性、基礎(chǔ)性、社會性”。這需要全社會理解農(nóng)業(yè)的本質(zhì)、關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展和關(guān)愛農(nóng)民,把農(nóng)業(yè)作為公益事業(yè)來對待。建設(shè)農(nóng)業(yè)“商務(wù)服務(wù)”基地,整合引進各類服務(wù)主體,并為一定區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民合作社配備專職“秘書”進行集中辦公,如此,便于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進行全方位、高效的服務(wù)。

現(xiàn)代新型農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主導(dǎo)力量,其發(fā)展需要擺脫傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境,而且必須向年輕化、知識化、組織化、規(guī)?;⒖萍蓟?、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征方向發(fā)展。當前,在很大程度上,農(nóng)民整體素質(zhì)差、市場化意識不強、開拓創(chuàng)新能力弱,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。因此,對于農(nóng)業(yè)主體,特別是農(nóng)民合作社的培育與服務(wù)是一項最核心、最根本的工作。由于各類農(nóng)主體散落分布在各鄉(xiāng)各村,造成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的碎片化狀態(tài)——規(guī)模小、信息封閉、知識陳舊、經(jīng)營管理模式落后的現(xiàn)象,同時也造成社會對其服務(wù)的不便?!敖ㄔO(shè)農(nóng)業(yè)商務(wù)服務(wù)基地”,聚合各類服務(wù)主體和各類農(nóng)業(yè)主體(農(nóng)業(yè)大戶、合作社等),這將有利于各類服務(wù)主體對生產(chǎn)主體開展各種服務(wù),也有利于農(nóng)業(yè)主體之間的溝通、合作,促進其進行組織聯(lián)合,迅速提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,促進小規(guī)模的合作社向集約化、規(guī)?;a(chǎn)的方向發(fā)展。

二、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系平行管理平臺

建設(shè)產(chǎn)銷體系平行管理平臺,實現(xiàn)各類主體之間的信息共享和行動的協(xié)同,最終形成系統(tǒng)化、組織化、生態(tài)化的產(chǎn)銷體系整體效應(yīng)。目前,各部門、各地區(qū)的政策與各類市場流通主體的關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、銜接性不強,各類主體都是在艱難地自我運作,整個體系效率低,成本高。平行管理是通過對產(chǎn)業(yè)體系整體的規(guī)劃和管理去間接影響個體,又通過對個體的直接管理去影響“整體規(guī)劃”,是對“整體”和“個體”的管理結(jié)合起來的動態(tài)的、過程化的管理方式。通過平行管理的信息化平臺可以構(gòu)建起組織化、生態(tài)化的“農(nóng)產(chǎn)品”產(chǎn)銷體系。具體說,首先規(guī)劃建立理想化的“產(chǎn)銷體系”平臺(模型),其次通過現(xiàn)實主體與理想系統(tǒng)的交互協(xié)同最終實現(xiàn)組織化、生態(tài)化的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)銷體系”的整體涌現(xiàn)。

三、平臺功能與運營基本設(shè)想:

將政府各相關(guān)職能部門、屬地政府以及各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體、流通環(huán)節(jié)主體共同整合到一個平臺,通過平臺形成機制和組織整合作用,具體而言要形成誠信機制、利益分配機制、整合社會資源的機制、政府調(diào)節(jié)機制和社會評價機制。讓各類主體自己注冊加入——合作社、包裝、倉儲、加工、物流、零售店(終端店);所有環(huán)節(jié)的主體,明碼標價,有采購主體進行自由選擇供應(yīng)主體和流通環(huán)節(jié)服務(wù)主體。通過信息化平臺,有利于形成“組織化和生態(tài)化”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系。具體而言平臺運營分以下三個階段

第一階段:產(chǎn)銷體系的整合形成階段:

1、農(nóng)委負責(zé)整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體

動員農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社上網(wǎng)注冊,實現(xiàn)信息宣傳并接受社會的監(jiān)督評價;

2、商委負責(zé)整合構(gòu)建流通體系

支持物流企業(yè)開展“對接”平價商店建設(shè)。引導(dǎo)社會資金新建一批產(chǎn)地預(yù)冷、銷地冷藏、保鮮運輸和保鮮加工等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,推動傳統(tǒng)冷庫向冷鏈物流快速配送處理中心轉(zhuǎn)型。培育冷鏈物流示范園區(qū)和冷鏈物流快速配送處理中心以及冷鏈物流企業(yè)。實現(xiàn)大部分成規(guī)模的學(xué)校和企業(yè)確立穩(wěn)定直供關(guān)系。

3、屬地政府負責(zé)政策性終端 體系(平價商店)

屬地政府——終端布局規(guī)劃:打造滿足城鄉(xiāng)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求的“一刻鐘”生活圈。實施平價商店建設(shè)優(yōu)先保障經(jīng)營場所,改革現(xiàn)有政府投資菜市場的出租攤位的經(jīng)營模式(統(tǒng)一進貨、大量招聘4050人員,劃區(qū)域分組經(jīng)營,實施競爭+綜合考核的管理模式),形成覆蓋全市社區(qū)的平價蔬菜供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。第二階段:整個體系的啟動運營階段

制定科學(xué)的流程規(guī)則和科學(xué)的調(diào)控機制;爭取系統(tǒng)性的同時啟動。第三階段:正常調(diào)控運營——

根據(jù)市場的波動,適當進行價格調(diào)控;形成社會監(jiān)督評價機制——社會滿意度(便捷、價格、食品安全)

四、實施建議

1、落實一個區(qū)或縣進行試點

2、探索建立非政府主導(dǎo)模式,及市場化、社會化的運作,征召一個愿意擔(dān)當?shù)墓净蚴聵I(yè)單位、社會組織負責(zé)基地和平臺的“總體”運營。

3、構(gòu)建“總體性”運營機制: 目標系統(tǒng)——理想指標的設(shè)定

動力系統(tǒng)——各級政府、各職能部門主體責(zé)任的落實

支撐系統(tǒng)——構(gòu)建較完善的產(chǎn)銷體系,扶持、培育各類主體。運行系統(tǒng)——平臺的開發(fā)運行 制約系統(tǒng)——各項指標的核算與評價

五、結(jié)束語:

以穩(wěn)物價為目的進行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的體系規(guī)劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進行大量的調(diào)研論證。此次提交的只是一個概念性的設(shè)想,但是還希望政府組織一些力量進行一下調(diào)研論證。基于現(xiàn)有的體制如何動員、整合各類社會主體及資源解決“復(fù)雜問題”本身就是一個非常值得探索的事。

北京國和通咨詢公司

2012年6月20日星期三

李延亮

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接實施方案篇三

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們: 大家上午好!

為落實黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,進一步幫助農(nóng)民解決賣難問題,促進我市農(nóng)產(chǎn)品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議。

今天這次會議是由**市政府主辦,**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))、**市商務(wù)局承辦召開的。

參加今天這次會議的有100家超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企、機關(guān)食堂的采購商和后勤負責(zé)人;100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人;各新聞單位記者。大約300人左右。對這次會議,市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,我首先介紹主席臺各位領(lǐng)導(dǎo):

**市人民政府副市長

王久宗

**省供銷社副主任 夏永利

**市政府農(nóng)辦主任

劉遠平

**市供銷社主任、**市農(nóng)合聯(lián)會長

李元新 **市商務(wù)局局長 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長 信寶如

**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調(diào)研員 胡慶

讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。

會議從上午九點開始,與會人員參觀了現(xiàn)場展示、產(chǎn)銷雙方進行了洽談交易,在會上很多供應(yīng)商與采購商已達成合作意向,建立長期供求業(yè)務(wù)關(guān)系,初步看,雙方對接成效顯著。

下面會議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談。

首先舉行簽約儀式。請 請專業(yè)合作社代表:**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長樊廣富上臺發(fā)言?!ㄍ戤叄?/p>

請**市副市長王久宗講話,大家歡迎!……(完畢)

剛才,久宗市長發(fā)表了非常重要的講話,講話內(nèi)容簡捷,重點突出,具有很強的指導(dǎo)性和可操作性,為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作、推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收將起到重要作用。

會上,李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián)),王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、大廠企等單位積極響應(yīng),強化工作,狠抓落實,抓出成效。

會議到此結(jié)束。下面請大家原地用餐。

農(nóng)歷新年校長致辭

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

碩果累累的xx年即將過去,滿懷希望的xx年正向我們走來。在這辭舊迎新的美好時刻,我衷心感謝你們的無私奉獻和辛勤努力!衷心祝福你們新年快樂,合家幸福!

過來的一年,由于全校師生的共同努力,才造就了我們學(xué)校各項事業(yè)的輝煌!xx等三位同志被評為縣模范教師,xx等八位同志被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,xx等五位教師被評為縣教學(xué)能手,xx等四位教師被評為聊城市教學(xué)能手。在全縣綜合評估中,我校榮獲第三名。11月22日我校作為全縣唯一一處學(xué)校接受了聊城市校本培訓(xùn)工作的檢查與驗收,受到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚,并被評為市校本培訓(xùn)示范學(xué)校。另外,我們的硬件建設(shè)也發(fā)生了巨大的變化。翻修了房頂,新建了校墻,配置了30張教師辦公用寫字臺。特別是兩名保安的配備,更為全校師生的工作、學(xué)習(xí)提供了強有力的安全保障。

老師們、同學(xué)們,成績已屬過去,未來仍需努力。愿我們在“抓規(guī)范創(chuàng)特色、抓內(nèi)涵促發(fā)展”指導(dǎo)思想指引下,同心同德,開拓進取,以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投身于教育教學(xué)工作,扎扎實實地搞好“三大”工程建設(shè),為我校的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

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