每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇一

秦皇島市教育局

鄭利民，男，1973年8月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，工學(xué)士學(xué)位。1992年12月入伍，在東海艦隊服役；1996年8月就讀海軍大連艦艇學(xué)院技術(shù)指揮專業(yè)；2000年畢業(yè)，在91404部隊722船服役；2005年10月轉(zhuǎn)業(yè)到秦皇島市教育局；2010年3月任基礎(chǔ)教育科副主任科員。鄭利民同志始終保持軍人本色，政治立場堅定，對黨絕對忠誠，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。積極適應(yīng)新時期教育發(fā)展要求，學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針政策，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，樹立了科學(xué)的教育理念和人才觀念。嚴格遵守法律法規(guī)和各項制度，積極開展工作，認真履行職責(zé)，出色地完成了科技教育、學(xué)前教育、特殊教育、民族教育和民辦教育等各項任務(wù)，工作求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，為推動全市教育發(fā)展做出了積極貢獻，得到了各級的充分肯定。

一、扎實開展青少年科技教育

青少年科技教育關(guān)系到社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和國民素質(zhì)提高。鄭利民深知自己所肩負的重擔(dān)與責(zé)任，著力加強對青少年科技教育的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力彌補從部隊轉(zhuǎn)業(yè)自身 1 知識結(jié)構(gòu)和科技教育工作經(jīng)驗的不足。通過不斷的學(xué)習(xí)，鄭利民同志對科技教育相關(guān)政策有了深入的理解和掌握，對新形勢下科技教育工作有了全新的認識，工作能力和組織能力得到極大提高。積極組織開展中小學(xué)科技教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣和創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。自2006年以來，每年組織舉辦一屆全市青少年科技創(chuàng)新大賽，組織師生參加河北省和全國青少年科技創(chuàng)新大賽。近年來，我市在青少年科技創(chuàng)新大賽中共獲省級獎1000余項，國家級獎近100項，盧龍縣潘莊鎮(zhèn)亮甲峪小學(xué)的科普動畫作品《雪地特種靴》，獲得第六屆全國青少年科學(xué)影像節(jié)一等獎、科學(xué)萬花筒提名獎、stem科學(xué)傳播獎，市教育局被省創(chuàng)新大賽組委會評為優(yōu)秀組織單位。組織中小學(xué)校開展了“我的低碳生活”、“科學(xué)飲食，健康生活”等系列主題的科學(xué)調(diào)查體驗活動。加強科技輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，組織舉辦了6期全市科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)班；制定了《秦皇島市科技輔導(dǎo)員資格認證實施辦法》，對保持科技輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)性和穩(wěn)定性起到積極的作用，國家科協(xié)青少年活動中心領(lǐng)導(dǎo)曾就此專門來我市調(diào)研，充分肯定了我市的做法。

二、積極推進學(xué)前教育工作

貫徹落實國家、省有關(guān)學(xué)前教育的政策，制定并實施《秦皇島市規(guī)范化幼兒園建設(shè)規(guī)劃》和三期《秦皇島市學(xué)前教育行動計劃》，大力加強幼兒園建設(shè)，不斷改善辦園條件，擴大學(xué)前教育資源，提高辦園質(zhì)量和普及程度，積極推動學(xué)前教育發(fā)展。2010年 2 和2013年，兩次組織召開了全市學(xué)前教育工作現(xiàn)場會，省教育廳領(lǐng)導(dǎo)出席大會并講話，對我市發(fā)展學(xué)前教育的做法給予了充值肯定。在全省學(xué)前教育工作現(xiàn)場會上，我市做了經(jīng)驗介紹。積極落實幼兒園定期評估制度，開展優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建活動。2011年以來，全市新增省級示范園6所、市級示范園28所、一類園123所。貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，加強學(xué)前教育管理，規(guī)范辦園行。印發(fā)了《秦皇島市幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則》《關(guān)于加強幼兒園管理工作的通知》《關(guān)于規(guī)范幼兒園招生工作的通知》《關(guān)于開展幼兒園辦園行為檢查工作的通知》等系列文件，并制定了《學(xué)前教育文件匯編》，為規(guī)范幼兒園管理提供了政策依據(jù)。加強學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，舉辦了2期全市學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，確保學(xué)前教育信息采集、錄入工作及時規(guī)范。舉辦了3屆全市幼兒園教師教學(xué)能手大賽，積極提升幼兒教師業(yè)務(wù)能力。在新的歷史時期，針對學(xué)前教育存在的困難和問題，深入基層開展調(diào)研，多次撰寫調(diào)研報告，向市政府和省教育廳提交解決教育有關(guān)問題和困難的意見和建議，為省、市制定推動學(xué)前教育教育事業(yè)發(fā)展的政策提供依據(jù)。

三、高度重視特殊教育工作

加強特教學(xué)校管理，提升特殊教育水平，多次對縣區(qū)特教學(xué)校和隨班就讀學(xué)校進行檢查指導(dǎo)。積極提升特教教師業(yè)務(wù)水平，3 多次舉辦全市特教學(xué)校教師信息技術(shù)綜合應(yīng)用能力大賽、特教教師優(yōu)質(zhì)課大賽、特教學(xué)校教師基本功大賽，組織教師參加省特教教師基本功大賽和教學(xué)技能大賽，舉辦了全市特殊教育課程標準培訓(xùn)班。加強特殊教育評估工作，2008年印發(fā)了《秦皇島市特殊教育評估標準》，對縣區(qū)特殊教育工作進行了評估；2011年修訂《秦皇島市特殊教育評估標準》，并開展了新一輪評估，推動特殊教育快速發(fā)展。貫徹落實國家、省有關(guān)要求，認真做好殘疾兒童少年義務(wù)教育招生入學(xué)工作，積極幫助協(xié)調(diào)解決入學(xué)困難的殘疾兒童的入學(xué)問題。推動普通學(xué)校特殊教育資源教室項目建設(shè)，積極提升通學(xué)校隨班就讀和送教上門的運行保障能力。2018年2月，制定了《秦皇島市第二期特殊教育提升計劃實施方案》，實施本期提升計劃后，全市特殊教育辦學(xué)條件將進一步改善，特殊教育管理方式進一步優(yōu)化，特殊教育內(nèi)涵建設(shè)進一步加強，特殊教育發(fā)展水平進一步提升。

四、協(xié)調(diào)推進民辦民族教育工作

加強民辦學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為。制定了《基礎(chǔ)教育階段民辦全日制學(xué)校檢查評估標準》，協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室對民辦普通高中進行檢查指導(dǎo)。落實省、市有關(guān)行政權(quán)力下放的政策精神，將民辦學(xué)校的管理權(quán)限逐步下放到縣區(qū)，并做好交接工作。認真開展渤海中學(xué)法人變更工作，因該學(xué)校當(dāng)時涉及法律訴訟，在多次咨詢律師、法律顧問并調(diào)查核實學(xué)校有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，依照法 4 定程序進行辦理，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定和法人順利變更。積極貫徹落實國家、省有關(guān)民族教育政策，開展民族教育工作調(diào)研，督促中小學(xué)開足開齊民族教育課程，開展“民族團結(jié)月”和“民辦團結(jié)第一課”活動。因工作突出，2011年，秦皇島市教育局被市政府評為民族工作先進單位。

五、認真實施明德小學(xué)項目

從2005年到2011年，臺塑集團在我市捐建明德小學(xué)11所。2007年開始，鄭利民負責(zé)明德小學(xué)項目，經(jīng)歷了8所明德小學(xué)立項申報和建設(shè)工作，深入工地了解項目進展情況，督促縣區(qū)定期報送工程進度。學(xué)校投入使用后，指導(dǎo)加強學(xué)校軟件建設(shè)，開展中外經(jīng)典誦讀、勞動、種植、創(chuàng)意智能大賽等活動，定期向明德公益網(wǎng)站上傳活動資料。在全省明德全人教育和明德兒童創(chuàng)意智能大賽中，我市成績處于全省前列，西安明德小學(xué)被受予最高獎項——“明德獎”，我局被評為優(yōu)秀組織單位。

因工作表現(xiàn)突出，鄭利民同志2007年被評為全市教育系統(tǒng)信息工作先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年、2012年、2013年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，各獲嘉獎一次；2013、2014年被評為秦皇島市全民科學(xué)素質(zhì)工作先進個人；2018年被評為全市教育系統(tǒng)十九大學(xué)習(xí)標兵。

鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇二

王伯祥先進事跡

王伯祥，19xx年2月生，山東省壽光市化龍鎮(zhèn)西北柴村人，曾任山東省濰坊市市長。

19xx年9月參加工作。曾任壽光縣委辦公室秘書、副主任、主任。19xx年6月至19xx年4月，任中共壽光縣委副書記。19xx年4月至19xx年8月，任中共壽光縣委書記。19xx年8月至19xx年7月任濰坊市副市長。19xx年12月至20xx年1月，任中共濰坊市委副書記、市政府副市長。20xx年2月至20xx年12月，任中共濰坊市委副書記、市政府市長。20xx年12月至20xx年1月，任山東省政協(xié)常委。

20xx年1月退休。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，王伯祥創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任濰坊市副市長、市長期間，推動了濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，為濰坊經(jīng)濟繁榮貢獻了力量。

王伯祥被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”，他是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記，19xx年5月至19xx年10月在壽光擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著，在五年半的時間里，譜寫了一首人生壯歌。他被稱為新時期縣委書記的優(yōu)秀代表。壽光生養(yǎng)了他，他回報了壽光。所有這一切，大地為鑒。

具體事跡：

19xx年臘月廿八，王伯祥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪。走到三元朱村的時候，村支書王樂義對他說，東北有個韓永山，他能在寒冬臘月里種出夏天才產(chǎn)的蔬菜，且不用生爐、不用費煤?！罢娴?？”“不信你看！”王樂義從身后拿出一只頂花帶刺的水靈靈的黃瓜來。

王伯祥覺得這事可不簡單，讓王樂義趕緊去東北看看。壽光蔬菜雖然種植歷史悠久，但一到冬天卻是園地凈光，土豆、白菜和蘿卜就是人們的主菜。要是冬天也能種出鮮嫩的蔬菜，人們享了口福不說，老百姓的收入豈不是能翻番？

王樂義在*瓦房店看到的景象，讓他驚嘆不已。大棚外天寒地凍、雪花飛舞，棚內(nèi)卻是綠意盎然、一派生機，嫩汪汪的小黃瓜掩映在層疊的花葉中。那時的王樂義就想著趕緊回去向書記匯報：這絕對是條正路子、好路子！

一拍即合。王伯祥和王樂義商定，首先以三元朱村為試點，種植大棚蔬菜?！翱稍塾龅郊夹g(shù)難題怎么辦？溫度差一點苗苗可就活不成。”兩人想了又想，最終只想出一個辦法：把韓永山請到壽光來。可是，這并非易事。

東北漢子韓永山，他曾發(fā)誓不向任何人傳授冬暖大棚種植技術(shù)，連親戚朋友也不成?？勺罱K，他來了壽光。一個縣委書記，開口閉口喊自己師傅，待他如同親兄弟，還如何能推脫？

師傅請到，大棚推廣上的難題又出現(xiàn)了?！岸炷芊N菜？”老百姓們怎么也不相信，大棚里不生爐子，就能像夏天一樣長出菜。再說，建一個棚得六七千元，在當(dāng)時來說，這無異于一個天文數(shù)字，如果賠了，這個損失誰來擔(dān)？

王伯祥覺得，百姓們的質(zhì)疑不是沒有道理。冬天種大棚，史無前例且投資較大，百姓當(dāng)然不敢邁步。他告訴大家，這次試種大棚，賺了，錢是大家的；賠了，損失由政府出。并請黨員干部帶頭先種。

19xx年8月13日，壽光三元朱村的第一批xxx個冬暖大棚動工了。韓永山毫無保留地把自己的“絕招”都使出來，從大棚方位、墻體厚度、頂棚結(jié)構(gòu)、大棚骨架，到塑料薄膜的選擇、指導(dǎo)嫁接，手把手地傳授給建棚戶。眼瞅著一棵棵秧苗冒芽、繞藤、開花、結(jié)果，農(nóng)歷臘月廿五，三元朱的田野里響起了鞭炮聲，黃瓜開摘了！

一車車鮮嫩的黃瓜運到了壽光縣城，人們稀奇地看著冬天里的嫩黃瓜，很快，價格由五六塊漲到七八塊，再漲到十幾塊，一會兒工夫賣個精光。xxx個大棚戶高興了，一轉(zhuǎn)眼就成萬元戶；沒建大棚的人家眼饞了，躍躍欲試。第二年，冬暖大棚在全縣得以順利推廣，6xxx個大棚拔地而起。

縣委為種植大棚提供所能想到的一切便利。資金、技術(shù)仍由政府擔(dān)保，針對種植大棚戶的具體情況，各家分散的地塊得到重新集中調(diào)整；按十畝大棚打一眼井的標準，保證大棚蔬菜所需用水；發(fā)展畜牧業(yè)，為大棚菜提供有機肥料……

由黃瓜所引發(fā)的變革，徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬菜種植模式，不但富了三元朱，也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種，繼而席卷整個中國，掀起了一場名副其實的綠色革命。許多年前，曾有一位美國專家說，中國對世界農(nóng)業(yè)貢獻最大的有兩項：一是雜交水稻，一是日光蔬菜大棚。

上世紀80年代，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟過渡時期。隨著“大鍋飯”的打破、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行，擁有生產(chǎn)自主權(quán)的農(nóng)民在種足口糧之后，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù)。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛，自古農(nóng)民就有種菜的習(xí)慣。

自家吃不了的菜，便拿到街上售賣。壽光的北鄰，是有著xxx多萬職工的勝利油田，油田區(qū)不產(chǎn)菜，一有卡車出來時，便在路邊捎些菜回去。有種、有賣、有買，在車輛必經(jīng)的五路口（地名）自發(fā)形成了市場。

在一次修路中這個給百姓帶來財路的小市場卻不幸被攆走。百姓手里的菜沒了出路。有人試探著想開辟新的市場，但在改革開放之初、人們思想尚未解放的當(dāng)時卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風(fēng)水，而拒絕將市場建在自己村邊。

那是19xx年，一愁莫展的縣工商局長找到了時任縣委副書記的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推薦了九巷?！熬畔镎紦?jù)地理優(yōu)勢，且書記思想開放?！苯?jīng)縣委研究，兩個月之后，占地xxx多畝的九巷蔬菜批發(fā)市場建成。老百姓手里的菜又有著落了。市場的建立與蔬菜生產(chǎn)相互促進，當(dāng)年的蔬菜成交量即達xx.x億公斤，交易額5xxx多萬元。

火熱的交易場面提醒了王伯祥，讓他注意到蔬菜市場的巨大潛能。19xx年，他上任縣委書記，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風(fēng)車。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田?！标P(guān)鍵是，逐漸富起來的人們不再只看重“糧袋子”，而是愈加關(guān)注“菜籃子”。要不，中央領(lǐng)導(dǎo)們怎么會把“菜籃子”當(dāng)成一項工程擺到中央政治局的會議上？

在他召集的縣委班子論證會上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要，但市場做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了，生產(chǎn)的積極性才能被帶動。他建議，繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場，且為全縣的第一要務(wù)。讓蔬菜市場為支點，經(jīng)濟規(guī)律為杠桿，來撬活壽光經(jīng)濟。

在計劃經(jīng)濟堅冰仍未完全破除的19xx年,“市場”兩字仍讓不少人有冒險之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市場”到底行不行？搞出事來誰負責(zé)？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后，想法簡單卻堅定：“只要百姓能從市場上掙到錢，培育這個市場有什么壞處？”19xx年底，縣委形成《關(guān)于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場的意見》。

九巷市場得以三次擴建并正式成立管委會，由副縣長親任負責(zé)人抓市場管理；銀行、郵局、工商所、旅館、商店等配套機構(gòu)相鄰而建；全縣xxx個集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立蔬菜銷售公司、xxx多個村全部設(shè)立蔬菜銷售點；他們利用各種關(guān)系，與xxx多個大中城市的xxx多個黨政機關(guān)、事業(yè)單位建立銷售關(guān)系；全縣還建成大型恒溫庫58座，12處蔬菜加工廠。

閱讀菜市場的價格、交易量報表，成了王伯祥上班的第一件事情；為蔬菜市場的發(fā)展掃除障礙，成了他不遺余力的責(zé)任。鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦？某段時間蔬菜價格大幅下落怎么辦？菜市場常有人欺行霸市怎么辦？這種種困難最終都在他堅定的信念下得以順利解決。

所有這些，為壽光蔬菜樹立全國性品牌奠定了基礎(chǔ)。九巷市場由最初的占地xxx畝變成xxx畝、xxx畝，規(guī)劃和建設(shè)愈加科學(xué)和完善。最得實惠的是當(dāng)?shù)乩习傩眨械牟宿r(nóng)一天進出市場送菜五六趟，一趟就收入一兩千元。有的人則搞運輸、辦餐飲，搭上了蔬菜市場的順風(fēng)車。有人說，同樣的菜，在別處賣不了，拉到壽光的市場，就能一掃而空。

以壽光縣城為界，一條無形的咸淡水線將壽光分成南北截然不同的生存區(qū)域。壽南氣候濕潤、土地肥沃，適宜耕耘播種；而壽北，卻只有寸草不生的xxx萬畝鹽堿地——來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收。

鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇三

學(xué)習(xí)鄭伯武先進事跡心得體會

學(xué)習(xí)鄭伯武先進事跡心得體會

鄭伯武，男，1979年5月出生于福建省永泰縣，中共黨員。2000年6月他畢業(yè)于省人民警察學(xué)校，2000年12月被省公安廳破格錄用為人民警察，現(xiàn)為永泰縣公安局葛嶺派出所副教導(dǎo)員。在這個平凡的崗位上，他始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，恪盡職守，心系群眾，敬業(yè)愛崗，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，以扎實的工作作風(fēng)贏得了群眾的交口稱贊，以大無畏的英雄氣慨譜寫出了人生的光輝篇章。2000年5月他被團省委授予”新長征突擊手”榮譽稱號；2000年6月榮立個人二等功；2001年7月被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2001年8月被評為市優(yōu)秀人民警察；2001年11月榮立個人一等功，2003年5月被評為首屆福州市優(yōu)秀青年衛(wèi)士；2003年6月被評為省、市”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2003年9月被評為縣嚴-，管理類，工作

總結(jié)

打整治先進個人；2004年6月被授予榕城公安”平安使者”榮譽稱號，2005年5月被評為”福州市第二十九屆勞?！?、”十大杰出青年民警”、”市新長征突擊手”。2005年做為先進人物被縣委、縣政府推薦參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動事跡報告會。

一、品學(xué)兼優(yōu)、從警報國是鄭伯武同志的理想和追求

鄭伯武出生在永泰山區(qū)的一個貧苦農(nóng)民家里。雖然家境貧困，但并沒有壓制他對知識的追求和對理想的憧憬，反而更促使他養(yǎng)成吃苦耐勞、好學(xué)上進的優(yōu)良品格。1998年高考填報志愿時，他毅然決定報考省人民警察學(xué)校，并在填報志愿書上寫道：”公安工作是一個崇高的事業(yè)，我從小就向往這一職業(yè)，并相信自己會為之奮斗終身?！边@年高考，他如愿以償，考入省人民警察學(xué)校，實現(xiàn)了小時候的夢想。

在校期間他端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，以求實的精神，堅韌的意志，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。政治上積極追求進步，努力向黨組織靠攏，處處以實際行動來實踐自己的人生諾言。在校兩年間，他先后三次榮獲學(xué)校頒發(fā)的品學(xué)兼優(yōu)獎學(xué)金，并被評為1999－2000年度”校三好生”、”省三好生”，同時光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

參加工作以后，他從不放棄對知識的追求，仍然擠時間參加各種技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重不斷提高自身的素質(zhì)。2002年10月，他和他的同事被抽調(diào)參加貫徹《內(nèi)務(wù)條令》訓(xùn)練。訓(xùn)練為期一個月，白天他冒著酷暑，頭頂烈日，經(jīng)常是渾身濕透；夜晚他腰酸背痛，卻堅持加班加點為群眾辦公，做到訓(xùn)練工作兩不誤。由于表現(xiàn)突出，訓(xùn)練結(jié)束后，他和他的同事代表永泰縣公安局參加市局的大會操，并以優(yōu)異的成績受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

二、臨危不懼，舍生忘死是鄭伯武同志的英雄本色

2000年5月17日晚11點，還在福-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

州臺江公安分局蒼霞派出所實習(xí)的鄭伯武，在執(zhí)行治安巡邏任務(wù)時，為追捕搶劫”的士”司機的歹徒，在身中五刀，血流不止的情況下，頑強地追出300多米與歹徒展開殊死搏斗并將其制服。鄭伯武終因傷勢過重倒在血泊中，被聞訊趕來的民警送往市第一人民醫(yī)院搶救。當(dāng)年，鄭伯武榮立個人二等功一次。

2001年7月23日凌晨四時許，正在永泰縣公安局城關(guān)派出所值班的鄭伯武接到群眾電話報警，稱有三名可疑男子在永泰縣樟城鎮(zhèn)南門一家商店盜竊，鄭伯武當(dāng)即帶領(lǐng)民兵執(zhí)勤分隊隊員周勇騎上摩托車快速出擊，在搜巡至南門中心市場路口時，發(fā)現(xiàn)了三名形跡可疑的年輕人，鄭伯武加大油門截住他們的去路，并迅速亮明身份，喝令三人屈身蹲下。三名歹徒見勢不妙，掏出藏在腰間的兩把三十多公分長的西瓜刀和一把匕首，窮兇極惡地往鄭伯武身上猛刺亂砍，鄭伯武和周勇卻不畏不卻。鄭伯武的身上被歹徒連砍七刀，倒在血泊中，周勇也-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

身受重傷。當(dāng)歹徒正欲搶走摩托車奪路而逃時，鄭伯武以堅強的意志強忍劇痛，毅然地站了起來，拿起路邊的竹掃把朝歹徒猛打。歹徒被鄭伯武大無畏的英雄氣慨所嚇倒，倉惶棄車而逃。鄭伯武緊追不舍，后因傷勢過重，昏迷過去，被熱心的群眾送往縣醫(yī)院搶救。在醫(yī)院醒來時，鄭伯武的第一句話是：”歹徒抓到了沒有？”在英雄精神激勵下，局領(lǐng)導(dǎo)組織干警，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，多路出擊，設(shè)卡守候追捕歹徒，僅用8個小時就將三名歹徒全部抓獲，并從中帶出另外五名犯罪嫌疑人，破獲三起該犯罪團伙在福建省閩清縣省璜、永泰縣霞拔、閩侯縣青口三地蒙面搶劫的積案。是金子總會閃光，再次面對歹徒，鄭伯武以自已的行動，又一次證明自已無愧于”人民警察”這一光榮而又神圣的稱號，同年12月，鄭伯武榮立個人一等功一次。

三、

不管是在實習(xí)期間，還是正式走上-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

工作崗位后，鄭伯武始終保持英雄本色，從不居功自傲，默默無聞，無私奉獻，以樸實的情懷為自已確立了人生坐標：錘煉思想，積極上進。

在四年多的工作中，他愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，清正廉潔，忠于職守，始終保持共產(chǎn)黨員艱苦樸素的作風(fēng)。在辦案過程中，他時時刻刻用規(guī)章制度制約自己，不辦人情案，不拉關(guān)系走后門。在他所辦理的三百多起案件中，沒有一起被紀檢部門倒查，也沒有一起被群眾投訴，真正做到了群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心，切實維護了人民群眾的合法權(quán)益。

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鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇四

王伯祥先進事跡

2008年1月退休。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，王伯祥創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任濰坊市副市長、市長期間，推動了濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，為濰坊經(jīng)濟繁榮貢獻了力量。

王伯祥被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”，他是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記，1986年5月至1991年10月在壽光擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著，在五年半的時間里，譜寫了一首人生壯歌。他被稱為新時期縣委書記的優(yōu)秀代表。壽光生養(yǎng)了他，他回報了壽光。所有這一切，大地為鑒。

具體事跡：

1988年臘月廿八，王伯祥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪。走到三元朱村的時候，村支書王樂義對他說，東北有個韓永山，他能在寒冬臘月里種出夏天才產(chǎn)的蔬菜，且不用生爐、不用費煤。“真的？”“不信你看！”王樂義從身后拿出一只頂花帶刺的水靈靈的黃瓜來。

王伯祥覺得這事可不簡單，讓王樂義趕緊去東北看看。壽光蔬菜雖然種植歷史悠久，但一到冬天卻是園地凈光，土豆、白菜和蘿卜就是

人們的主菜。要是冬天也能種出鮮嫩的蔬菜，人們享了口福不說，老百姓的收入豈不是能翻番？

王樂義在*瓦房店看到的景象，讓他驚嘆不已。大棚外天寒地凍、雪花飛舞，棚內(nèi)卻是綠意盎然、一派生機，嫩汪汪的小黃瓜掩映在層疊的花葉中。那時的王樂義就想著趕緊回去向書記匯報：這絕對是條正路子、好路子！

一拍即合。王伯祥和王樂義商定，首先以三元朱村為試點，種植大棚蔬菜?！翱稍塾龅郊夹g(shù)難題怎么辦？溫度差一點苗苗可就活不成?！眱扇讼肓擞窒耄罱K只想出一個辦法：把韓永山請到壽光來?？墒?，這并非易事。

東北漢子韓永山，他曾發(fā)誓不向任何人傳授冬暖大棚種植技術(shù)，連親戚朋友也不成?？勺罱K，他來了壽光。一個縣委書記，開口閉口喊自己師傅，待他如同親兄弟，還如何能推脫？

師傅請到，大棚推廣上的難題又出現(xiàn)了?！岸炷芊N菜？”老百姓們怎么也不相信，大棚里不生爐子，就能像夏天一樣長出菜。再說，建一個棚得六七千元，在當(dāng)時來說，這無異于一個天文數(shù)字，如果賠了，這個損失誰來擔(dān)？

王伯祥覺得，百姓們的質(zhì)疑不是沒有道理。冬天種大棚，史無前例且投資較大，百姓當(dāng)然不敢邁步。他告訴大家，這次試種大棚，賺了，錢是大家的；賠了，損失由政府出。并請黨員干部帶頭先種。1989年8月13日，壽光三元朱村的第一批17個冬暖大棚動工了。韓永山毫無保留地把自己的“絕招”都使出來，從大棚方位、墻體厚度、頂棚結(jié)構(gòu)、大棚骨架，到塑料薄膜的選擇、指導(dǎo)嫁接，手把手地傳授給建棚戶。眼瞅著一棵棵秧苗冒芽、繞藤、開花、結(jié)果，農(nóng)歷臘月廿五，三元朱的田野里響起了鞭炮聲，黃瓜開摘了！

一車車鮮嫩的黃瓜運到了壽光縣城，人們稀奇地看著冬天里的嫩黃瓜，很快，價格由五六塊漲到七八塊，再漲到十幾塊，一會兒工夫賣個精光。17個大棚戶高興了，一轉(zhuǎn)眼就成萬元戶；沒建大棚的人家眼饞了，躍躍欲試。第二年，冬暖大棚在全縣得以順利推廣，6000個大棚拔地而起。

縣委為種植大棚提供所能想到的一切便利。資金、技術(shù)仍由政府擔(dān)保，針對種植大棚戶的具體情況，各家分散的地塊得到重新集中調(diào)整；按十畝大棚打一眼井的標準，保證大棚蔬菜所需用水；發(fā)展畜牧業(yè)，為大棚菜提供有機肥料……

由黃瓜所引發(fā)的變革，徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬菜種植模式，不但富了三元朱，也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種，繼而席卷整個中國，掀起了一場名副其實的綠色革命。許多年前，曾有一位美國專家說，中國對世界農(nóng)業(yè)貢獻最大的有兩項：一是雜交水稻，一是日光蔬菜大棚。

上世紀80年代，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟過渡時期。隨著“大鍋飯”的打破、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行，擁有生產(chǎn)自主權(quán)的農(nóng)民在種足口糧之后，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù)。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛，自古農(nóng)民就有種菜的習(xí)慣。

自家吃不了的菜，便拿到街上售賣。壽光的北鄰，是有著30多萬職工的勝利油田，油田區(qū)不產(chǎn)菜，一有卡車出來時，便在路邊捎些菜回去。有種、有賣、有買，在車輛必經(jīng)的五路口（地名）自發(fā)形成了市場。

在一次修路中這個給百姓帶來財路的小市場卻不幸被攆走。百姓手里的菜沒了出路。有人試探著想開辟新的市場，但在改革開放之初、人們思想尚未解放的當(dāng)時卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風(fēng)水，而拒絕將市場建在自己村邊。

火熱的交易場面提醒了王伯祥，讓他注意到蔬菜市場的巨大潛能。1986年，他上任縣委書記，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風(fēng)車。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田。”關(guān)鍵是，逐漸富起來的人們不再只看重“糧袋子”，而是愈加關(guān)注“菜籃子”。要不，中央領(lǐng)導(dǎo)們怎么會把“菜籃子”當(dāng)成一項工程擺到中央政治局的會議上？

在他召集的縣委班子論證會上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要，但市場做大了，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了，生產(chǎn)的積極性才能被帶動。他建議，繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場，且為全縣的第一要務(wù)。讓蔬菜市場為支點，經(jīng)濟規(guī)律為杠桿，來撬活壽光經(jīng)濟。

在計劃經(jīng)濟堅冰仍未完全破除的1986年,“市場”兩字仍讓不少人有冒險之感，有人小心提醒王伯祥：大搞“市場”到底行不行？搞出事來誰負責(zé)？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后，想法簡單卻堅定：“只要百姓能從市場上掙到錢，培育這個市場有什么壞處？”1986年底，縣委形成《關(guān)于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場的意見》。

九巷市場得以三次擴建并正式成立管委會，由副縣長親任負責(zé)人抓市場管理；銀行、郵局、工商所、旅館、商店等配套機構(gòu)相鄰而建；全縣24個集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立蔬菜銷售公司、400多個村全部設(shè)立蔬菜銷售點；他們利用各種關(guān)系，與200多個大中城市的850多個黨政機關(guān)、事業(yè)單位建立銷售關(guān)系；全縣還建成大型恒溫庫58座，12處蔬菜加工廠。

閱讀菜市場的價格、交易量報表，成了王伯祥上班的第一件事情；為蔬菜市場的發(fā)展掃除障礙，成了他不遺余力的責(zé)任。鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦？某段時間蔬菜價格大幅下落怎么辦？菜市場常有人欺行霸市怎么辦？這種種困難最終都在他堅定的信念下得以順利解決。

所有這些，為壽光蔬菜樹立全國性品牌奠定了基礎(chǔ)。九巷市場由最初的占地20畝變成150畝、600畝，規(guī)劃和建設(shè)愈加科學(xué)和完善。最得實惠的是當(dāng)?shù)乩习傩?，有的菜農(nóng)一天進出市場送菜五六趟，一趟就收入一兩千元。有的人則搞運輸、辦餐飲，搭上了蔬菜市場的順風(fēng)車。有人說，同樣的菜，在別處賣不了，拉到壽光的市場，就能一掃而空。

以壽光縣城為界，一條無形的咸淡水線將壽光分成南北截然不同的生存區(qū)域。壽南氣候濕潤、土地肥沃，適宜耕耘播種；而壽北，卻只有寸草不生的120萬畝鹽堿地——來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收。

王伯祥就出生在壽北一個叫西北柴的小村，壽北人的苦，他有著切身的體會。如果不徹底改變壽北鹽堿灘的面貌，大棚菜種得再好，壽光也只能富一半。他想過多少遍了，如果能把這片鹽堿地底下的39.6億立方米的鹵水、鹽提取出來，能把灘涂開發(fā)出來養(yǎng)蝦、貝、蟹，那這個北大洼也能變成聚寶盆。

為論證壽北開發(fā)的可行性，縣委成立壽北開發(fā)規(guī)劃組，成員為300多名水利、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的專家、技術(shù)員。經(jīng)過8個多月的實地調(diào)研，挖多少溝、修多少路、建多少個蒸發(fā)池、用多少石方，一項項落實、核算。1987年秋，可行性規(guī)劃全面完成。王伯祥下定決心，要帶領(lǐng)壽北人民同惡劣的自然條件抗爭到底。

早在壽北開發(fā)的前三天，王伯祥就把鋪蓋搬進了工地。周圍20里之內(nèi)沒有村莊，他把指揮部兼住處搬進了牛棚。牛棚一住就是45天，與民工們在一個鍋里摸勺，吃同樣的飯菜。有一次，恰逢上級領(lǐng)導(dǎo)視察壽光，縣城里找不到王伯祥，他們就來北大洼工地找，正巧有個綰著褲腿、鞋上沾滿泥巴的人從窩棚里鉆出來，領(lǐng)導(dǎo)問他：“你們的伯祥書記在哪里？”那人答道：“我就是?！蹦敲I(lǐng)導(dǎo)緊握他的手，久久說不出話來。

北大洼的岔河鄉(xiāng)東岔河村黨支部書記郭孔讓說，自從1987年建了鹽田，村民的日子跟之前的變化是“一個在地上一個在天上”?，F(xiàn)在村里有鹽田1萬畝，年產(chǎn)原鹽30多萬噸。全村現(xiàn)有轎車近400輛，平均每3戶就有一輛。有一條胡同里，竟開進6輛奧迪車。如今，走在壽北村子的街道上，不時冒出個“伯祥餐館”或“伯祥飯店”，壽北人民用這種方式來表達對“伯祥書記”的感激之情。

我們需要無數(shù)的王伯祥來領(lǐng)導(dǎo)我們致富，他憂百姓之憂，樂百姓之樂，為民辦實事，辦好事。我們要好好學(xué)習(xí)他，從自身做起，切實做好本職工作，不斷提高為老百姓服務(wù)的水平，擺正態(tài)度，因為我們的工資是老百姓出的，而他們在受苦受難，工作不負責(zé)，我們于心不忍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下，請予評議。一、履職情況

我于2018年2月份來××縣任職,?2018年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個月來，作為××縣支行班子負責(zé)人，如何切實履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為××縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大，使命難辱。我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為班子負責(zé)、為自己負責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動工作的有效開展?？偟膩碚f，我從以下幾個方面著手：（一）協(xié)調(diào)支行組建，保證團結(jié)穩(wěn)定 一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級行匯報，營造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工，努力搞好團結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會計核算部三個部門，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上，該堅持的堅持，需要靈活的向上級行匯報后再靈活，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。（二）力抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益

作為支行負責(zé)人和××縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢，我始終以做強做大××縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長37.64%，銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。１、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時段資金流動特點，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動，調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù)，布放華商聯(lián)盟，實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?；?，逐步達到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標。三是積極實施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略，力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務(wù)，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元，年底余額規(guī)模達到12.58億元，凈增絕對數(shù)列全市第2，市場占有率達到38.13%，新增市場占有率72.66%，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構(gòu)之首；其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元，列全市第2位，其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,占比為13.09%；全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元，銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元，占比高達89.43%。2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場并樹立口碑，是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動脈。小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強勁的增長勢頭，全年累計發(fā)放小額質(zhì)押貸款全年發(fā)放質(zhì)押貸款4350.87萬元，列全市縣局第1位、全省前茅，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元，銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額質(zhì)押貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬，占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會，確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動，并于10月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元，列全市縣支行第1位，年末結(jié)余718.4萬元。

3、始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行，并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻，但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉，截止2018年底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù)，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議，相信2018年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展。（三）加強風(fēng)險控制，改善服務(wù)水平

由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展，在人力資源嚴重不足的情況下，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險意識，風(fēng)險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度，先把好自己履職的風(fēng)險關(guān)，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級權(quán)限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢的風(fēng)險控制體系。隨著各類代發(fā)項目的增加，10年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增，由于人員緊缺，抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大，我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務(wù)狀況，并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織，針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面，為進一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實踐基礎(chǔ)。總體來說，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。

（四）加強學(xué)習(xí)實踐，做好廉政自律

一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習(xí)，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn)，并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實際工作之中，做到學(xué)以致用。三是在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。四是在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。五是平時自覺地加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，自我回顧檢查，沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主，身先士卒，始終認為作為領(lǐng)頭人，做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻。二、存在的不足

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高，小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動。

2、銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電。 三、下一步努力方向

1、要不斷學(xué)習(xí)先進理論和經(jīng)驗，提升自身能力，弘揚正氣，敢為人先，首先保持自身先進性，進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。 2、要大膽改革，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志，始終堅持科學(xué)發(fā)展、標準化管理，使××縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度，腳踏實地，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，認真貫徹上級的要求，加快××縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大，離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展，更離不開郵政，當(dāng)前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務(wù)的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此，下一步我將以身作則力踐?“共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育精髓，在不斷加強與縣域黨政機關(guān)、各部門及同業(yè)金融機構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上，進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作，打造××縣郵政金融品牌，促進××縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實提升企業(yè)影響力和競爭力。4、廣開言路，有錯必糾，保一方平安穩(wěn)定，坦然面對職工

有這樣一個播放員

——記麥蓋提鎮(zhèn)黨員電教播放員 張曉勝

他深知，片子是播放室的命脈。沒有可播可看的片子，條件再好的播放室也是無生命的空殼。他除了按規(guī)定播放縣電教中心配發(fā)的片子外，他可謂腿勤、嘴勤，縣委電教中心、第一派出所、人武部都是他的?？?。去年10月，為了對機關(guān)干部進行國防教育，在沒有任何人介紹、又沒有拿介紹信的情況下，他闖進了縣武裝部部長辦公室，部長一方面覺得這個干部有些唐突，辦事缺少必要的程序，另一方面為他的主動精神所感動，破例為他找了《勿忘國恥》和揭批“*”等4張光碟。去年6月，他得知縣民宗局配發(fā)了一套宗教管理及非法宗教活動方面的碟子后，迅速找到了局長，借了2個光碟，在機關(guān)進行播放。他就憑著這種精神四處找信息，擴大片源，充實電教室的片庫。現(xiàn)在，麥蓋提鎮(zhèn)播放室已有186盤帶、碟，他像戰(zhàn)士愛槍一樣愛護著這些片子，100多部片子一一登記造冊，片子出入庫要登記，在他手上沒有丟失損壞過一個片子，那個社區(qū)或個人借了片子逾期不還，他就到人家去討要。有一次，第一派出所借了8套碟子，到期之后，一直沒有歸還，對此，他真有點急了，自己打電話討要，還讓鎮(zhèn)里出面要，直到把碟還回來，他才把心放到了肚子里。

在城鎮(zhèn)，不是有了片子，就能當(dāng)好播放員，各各辦公室上班都有各自的事，大家都很忙，好不容易把大家召集起來，就有這個會或有那個文件要處理，張曉勝在機關(guān)已經(jīng)呆了5個年頭了，他可最了解機關(guān)干部的心理了，你要給他單播放思想教育型的片子，他們未必都能來準時觀看，你要把這些片子和實用科技和文化娛樂片套放，他們興趣大增。于是，張曉勝采取捆綁式的播放方法，地方戲曲配科技片，愛國主義教育片配黨員教育片。有時，張曉勝還

利用鎮(zhèn)文藝演出的最佳時機進行播放，這樣一來，整個播放室可就熱鬧了，觀看電教片效果也提高了。

在麥蓋提鎮(zhèn)，受惠于黨員電教的人太多了——對干好農(nóng)村黨員電教播放員這項工作，張曉勝感覺最深的是：一是必須有鎮(zhèn)黨委的支持，沒有這一點，光靠播放員是玩不轉(zhuǎn)的；二是播放員必須有責(zé)任心和事業(yè)心，應(yīng)付了事、不動腦子肯定是干不好的；三是要有充足的片源，只有有了更好的片源，播放工作才能見實效。