報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結報告篇一

一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定年度工作開展的良好基礎，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持以病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設，提高醫(yī)療技術水平。

1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調安全、質量、醫(yī)生職責執(zhí)行每周一次。強調安全、質量、醫(yī)生職責執(zhí)行情況，每月兩次安全、質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩個徹底：a、徹底整改；b、徹底查辦。

2、醫(yī)療工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習，6人次參加院外學術會議及短期業(yè)務學習，引進新技術4項，選派3人赴外進修學習，科室學習氛圍濃厚，大家刻苦專研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務知識，各科員取得不同程度的進步，短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)定提高。

三、

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精，針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展。

2、購進電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復訓練用設備，拓展了治療項目，填補了我院的醫(yī)療空白，為康復理療提供了一個經(jīng)濟有效的訓練方法，收到了良好的療效。

3、新進一臺日本全進口pentax電子腸鏡，開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河，為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障，取得了良好地社會效益及經(jīng)濟效益。

四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收，受到了廣大患者的好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標：

1、2014年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務收入為232207元，較2013年有所提升。其中心電圖、彩超等項目被納入老年人免費體檢項目中，新購設備均得到有效、充分的利用。

2、2014年康復理療科理療收入達433045元，較2013年的業(yè)務收入149655元，凈增長率290%；其中科室業(yè)務收入約728786.9元，較2013年的業(yè)務收入205619元，凈增長率約354%。醫(yī)技科正沿著一個正確的方向穩(wěn)定前進。

3、在取得不錯的經(jīng)濟效益同時，本科室在2014年也取得了廣泛地社會效益，尤其在康復治療方面，通過患者的口口相傳，在xx縣已有良好的口碑，同時，本科室熱衷于基層群眾的服務，經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費義診”等活動，真正做到為人民服務。

五、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年，科室在醫(yī)療工作?？剖夜?/p>

理，

教學

1、內(nèi)部管理不到位，病人就診時間安排不妥，扎堆看病現(xiàn)象常有，各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調有待提高。

2、由于條件有限，服務設施不夠完善，有時不能滿足患者的要求，尤其是治療床位的要求。

3、偏癱病人，基礎病多，科室人員業(yè)務水平有待進一步提高，存在一定的安全隱患，服務態(tài)度有待進一步提高。

4、平時康復治療比較多，業(yè)務學習比較多，但在科學研究總結經(jīng)驗方面做到還不夠。

5、醫(yī)療設備的保養(yǎng)有待進一步提高，科室衛(wèi)生須改善。 2014年醫(yī)技科所取得的成績與醫(yī)院各級領導的關心支持及科室全體醫(yī)務人員的共同努力時分不開的，在院領導的正確領導下，醫(yī)技科認真落實科學發(fā)展觀及辦院方針，狠抓業(yè)務建設，進一步提高技術水平和服務質量，提高安全意識，杜絕安全隱患，抓好內(nèi)部管理，繼續(xù)宣傳推介，擴大服務半徑，充分發(fā)揮高科技?？圃O備的作用，為臨床服務，進一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務設施，積極開展科學研究及教學工作，做好病例分析，資料收集，總結經(jīng)驗教訓，鞏固完善，夯實基礎，把我院醫(yī)技科做大做強，成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。

醫(yī)技科

2015年1月30日篇二：2014年度醫(yī)技科年終工作總結 2014年度醫(yī)技科年終工作總結 2014年度在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領全科順利完成了全年的各項工作，現(xiàn)將工作總結如下：

一、業(yè)務收入 在院領導的政策扶持下，2014年1月---11月檢驗科業(yè)務收入達454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達82840余萬元； dna檢測719人，收入達35950余萬元。b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬元：心電圖5000多人次，收入達6萬余元。

放射科業(yè)務收入73902余萬元，門診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。

二、體檢工作 在做好日常工作的同時，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，2014年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗 11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個多月，我們一般在早上7點就要到醫(yī)院，全科同志團結一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務重，為了不影響工作，按時發(fā)放報告單，大家中午加班加點，最忙的時候從早上7點到醫(yī)院一直到晚上11點多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫(yī)院報過一次加班，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。

三、儀器投入 年初科室更新設備，購進了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀，深圳錦瑞 gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。

四、室間質控 2014年我院檢驗科的室間質控成績?nèi)亢细瘢⒄J真做好了每天的室內(nèi)質控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準

各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。

五、學科建設 在院領導的帶領下，積極與臨床科室進行溝通，聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質

量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿足臨床的檢驗需求。

六、質量管理 嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據(jù)，本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

七、親情服務 本年度科室的整體素質有了很大提高，對待病人服務熱情，認真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。

八、存在問題 2014年，醫(yī)技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點和不足，例如：化驗室業(yè)務學習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務開展局 限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個檔次，爭取達到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細、認真，有別字出現(xiàn)。懇請領導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領導放心！

最后，祝愿大家在2015年一個更高更新的工作和生活起點上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！篇三：2013年醫(yī)技科工作總結標準

閬中xxxxx醫(yī)院

二〇一三年醫(yī)技科工作總結

一年來，醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時，認真學習《醫(yī)院質量管理年》等有關法律、規(guī)章制度，模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項安排，取得了較好的成績。

我科室在全體職工以及各科室的配合下，按照醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

1、科室運營情況：本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次，陽性率60%，收入合計2750元，心電圖檢查60人次，陽性率47%，收入合計105元。 檢驗室完成臨床標本檢測669人次,陽性率60%，收入合計61417元。放射檢查共160余人次，陽性率60%，收入合計2750元。2013年度我科收入合計：4322元。

2、科室學習情況：為了提高科室醫(yī)務人員的學習積極性，提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質和診療水平，我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學教育和專業(yè)人員的業(yè)務培訓。采取每月組織全科人員進行遠程醫(yī)學教育學習專業(yè)知識培訓學習。

3、科室設備情況：今年我科室大部分設備運行正常，科室經(jīng)常性的進行設備維護和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，醫(yī)院選購了dr的同時還急需要購進b超。

4、工作中存在的問題：

過去的一年里，我們清醒地看到自己科室的不足，特別是與好的醫(yī)院相比，在人才建設，設備建設上還有較大的差距；科室醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。

科室只注意自己做好自己的本職工作，為醫(yī)院分憂不夠，對醫(yī)院科室之間協(xié)調不足和其他科室互動不夠緊密。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠，對我們的醫(yī)技設備使用技術不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚理論聯(lián)系實際的工作作風，邊學習、邊總結、邊提高，認真解決工作中的實際問題，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)技科

2013年12月24日篇四：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結-總結 []2011年,在院長正確下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院年以及創(chuàng)建型黨組織活動,人人參與，認真學習,以鄧小平理論,’xxxx’的重要為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，邊查邊糾邊對照，認真，層層落實到上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡 xx人570855 腸鏡 368人103776 病理活檢3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688總969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢·心電病人***4725380人6851元體檢1500 心監(jiān)護9110447229 425126增22103 其中體檢 11296 腦電圖45050400504--54 多普勒1***08 增128 動脈檢查儀41653548336 增80人 ct平掃 9614人544***0984增690人390540元·· 增強 cta314人212264225 增89人60164***2增11人8532合計9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人員，在工作簡陋下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。緊跟時代，積極參與知識三基理論學習以及工作時間外學習，提高了專業(yè)理論知識平，向專業(yè)技術深化方面發(fā)展，《》()。落實質量控制管理規(guī)范，加強質控工程，把好質量關，堅持集體閱片后出，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論，病例跟綜隨訪，不斷臨床，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質控管理，逐步提高病理診斷技術水平。二；規(guī)范檢查工作流程，端正服務理念；提高服務質量； 檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講規(guī)范言語，主動加強與病人的；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義，樹立忠于職守、崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務性，檢查診斷準確性。三；檢查管理方面； 建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費

漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。5；方面。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。6；存在問題及建議； 1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣。3；技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要?！册t(yī)院醫(yī)技科工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結報告篇二

2011年,在院長正確領導下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度, 團結一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學習型黨組織活動,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結合今年開展【創(chuàng)建學習型黨組織活動】為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，

一；明確醫(yī)院發(fā)展目標，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室項目2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢心電病人***4725380人6851元體檢1500心監(jiān)護***6增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒1***08增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544***0984增690人390540元增強 cta314人212264225增89人60164***2增11人8532合計9946人次***59236元ct 室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。

緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向專業(yè)技術深化方面發(fā)展。

落實質量控制管理規(guī)范，加強質控工程，把好質量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6；存在問題及建議；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3；業(yè)務技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

落實質量控制管理規(guī)范，加強質控工程，把好質量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨床，有利于病人得到有效治療。

彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。

范文網(wǎng)()

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質控管理，逐步提高病理診斷技術水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務理念；提高服務質量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。

三；檢查管理方面；

建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。

5；勞動紀律方面。

醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，劉淑喬，李群芳，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。

6；存在問題及建議；

1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。

2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在．制度落實不持久，缺乏監(jiān)督機制及有效獎扣方法。

3；業(yè)務技術水平還是薄弱，4；專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，b超，病理盡早配置好人員結構。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉，建議挑選一名思想素質良好醫(yī)師到上級醫(yī)院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。