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品質(zhì)管理擔當崗位職責是什么篇一
直接上級:總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理
下屬部門:項目辦公室綜合管理權(quán)限:受總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)委托,行使對企業(yè)運行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔,執(zhí)行公司規(guī)
章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務(wù)。
管理職能:制定質(zhì)量管理標準,服務(wù)質(zhì)量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式,組織各工作、服務(wù)
質(zhì)量管理培訓(xùn),對所承擔的工作負責。
主要職能:
一、堅決服從總經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)
導(dǎo)匯報,同意后方可執(zhí)行。
二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
三、
負責組織質(zhì)量管理、工作管理、服務(wù)質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
四、負責組織編制年、季、月度工作質(zhì)量的提高,改進管理,評比管理等工作計劃,并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理解決各種質(zhì)量糾紛。
五、負責建立和完善工作質(zhì)量保證體系,制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善各質(zhì)量管理目標負責制,確保各項目質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,定期組織各部門員工、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量管理,提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平,加強對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度,建立完善品質(zhì)部上崗制度。
七、負責對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
八、負責搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞工作質(zhì)量信息。
九、負責公司質(zhì)量事故的處理,牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁,協(xié)調(diào)各種工作,服務(wù)質(zhì)量糾紛,并
明確的提出處理意見,一般工作事故由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報分管副總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,方可下文執(zhí)行。
十、負責建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責任感,明確各崗位職責,權(quán)力和義務(wù),及時制定或修
改,并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守工作服務(wù)紀律。負責收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料,定期或不定期的進行市場調(diào)查,客戶抽查、回訪,各社會部門的溝通,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司決策提供依據(jù)。
十一、負責定期進行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報,定期在年、季、月的工作計劃平衡會,用口頭或書面
匯報,對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時匯報。
十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
品質(zhì)管理擔當崗位職責是什么篇二
2.6、qc班長
1、各崗位人員的工作安排、督導(dǎo)及考核;
2、制程不良處理和追蹤;
3、產(chǎn)品的標識與追溯性實施及檢查;
4、監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè);
5、跟蹤不良品的處理和改善效果;
6、生產(chǎn)、qc等重點崗位每天以試料形式監(jiān)督、考核其工作狀態(tài);
7、品質(zhì)部門計劃的執(zhí)行
8、變更品、試驗品等產(chǎn)品的區(qū)分管控;客戶返退品的確認并追溯;
9、靜電腕帶測試結(jié)果的整理
10、11、新規(guī)、變更、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時,初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)
2.7、pqc檢查員
1、首件產(chǎn)品的確認;
2、產(chǎn)線退倉原料的檢查確認;
3、每班次對工程巡檢并記錄;
4、每2小時對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認并記錄;
5、每2小時對料站確認并記錄;
6、制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防;
7、對重點工程進行試料并記錄其結(jié)果;
8、修理品的確認,結(jié)果要記錄;
9、接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù).
2.8、oqc檢查員
1、smd top面和bot面的全數(shù)檢查,對不良進行如實記錄,并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.2、不合格品的標識區(qū)分管理及反饋;成品檢驗狀態(tài)的標識.
3、變更品、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控
4、將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號、數(shù)量交接清楚,產(chǎn)品的狀態(tài)(待出庫、待檢)進行交接、在上班次檢查中出現(xiàn)的不良情況以及注意事項交接給下班次.
5、產(chǎn)品出庫時正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書,出庫檢查成績書復(fù)印留底保存。
6、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.