人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院財務工作總結(jié) 醫(yī)院財務工作總結(jié)及工作計劃篇一

篇1：醫(yī)院財務科室2016年度工作總結(jié)

篇1：醫(yī)院保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

保衛(wèi)科2015年工作總結(jié)

2015年度,在醫(yī)院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機，以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個方面工作：

一、加強科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)

我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。

二、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責任自由度，落實領(lǐng)導責任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，各組員職責明確，責任到人。

2、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道，進出人員雜，每天有2000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。

三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認識到位，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低。（2）針對我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭。（3）我國恐怖分子暴動非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案。

2、明確職責，責任到人

“誰主管、誰負責”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領(lǐng)導小組”和“社會治安綜合治理領(lǐng)導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關(guān)責任人的責任。

3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進

行安全檢查，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難，并安排專人值班指揮，達到了較好的效果。

5、加強消防安全管理工作

為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。每天最少二次全院消防巡查，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來，年檢96具滅火器，新增120具滅火器，更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感18個，手報16個，確保消防安全。因辦公區(qū)緊張，在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房，達不到消防要求，存在消防安全隱患，院領(lǐng)導非常重視，下大力將活動板房內(nèi)的辦公室遷出，消除這一隱患。

四、齊抓共管，成效顯著

今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協(xié)助公安機關(guān)處理尋釁滋事者2起，其中拘留5人次；處理患者家屬鬧事10多起；處理醫(yī)患糾紛9起；協(xié)助無家屬患者入院檢查36次；為科室找回走失病人8人次，護送無名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會來關(guān)顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次，合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。

2015年我科工作取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在2016年,進一步提高執(zhí)行力，履行職責，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護航。

保衛(wèi)科

2015年12月29日

2016年保衛(wèi)科工作計劃

在醫(yī)院領(lǐng)導班子和主管院長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫(yī)院的良好秩序，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適、良好、安全的就醫(yī)環(huán)境，為保證醫(yī)療工作的順利進行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實際情況，作如下計劃：

一、加強組織建設(shè)，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。制定保衛(wèi)科2016年度工作計劃，與臨床科室簽訂“2016年安全生產(chǎn)目標責任書”，“2016年消防安全責任書”層層簽訂安全目標責任書，做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫(yī)院安全工作做細做實。(1月份)

二、安全防護工作

（一）防火

1、落實消防安全責任制，完善消防安全制度；簽訂2016年《消防維保合同》。（1-2月份）

2、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防安全知識》，結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。（5月、10月開展消防培訓； 6月、12月進行消防演習）

3、加強對醫(yī)院消防器材的巡查、維護和保養(yǎng)。（日常工作）

4、對全院每月進行一次消防安全隱患排查，消除火災事故隱患，確保醫(yī)院消防安全無事故.（每月一次）

5、全院所有滅火器需要一年一檢，分兩次年檢。（8月份）篇2：醫(yī)院科室2015年工作總結(jié)2016年工作計劃

骨二科2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

脊柱外科從2012年11月10日成立以來，在院領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，全科醫(yī)護人員協(xié)調(diào)一致，在工作上

積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室專業(yè)特色，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較

好地完成本科的各項工作任務，取得了一定的成績。匯報如下：

2015年工作總結(jié)

一、按照院部部署，我科嚴格落實各項核心制度。

二、各項指標如下表所示：備注：四類手術(shù)數(shù)量占全院第一 ，全省地市級醫(yī)院前3名，其 中四類手術(shù)時間最長，均為脊柱手術(shù)，脊柱病占絕大多數(shù)，脊柱中復

雜手術(shù)在增多，部分脊柱手術(shù)達到全國領(lǐng)先水平。

三、技術(shù)攻關(guān)：

新技術(shù)新項目較去年增多5項，如：今年新開展椎間孔下髓核摘

除術(shù)、纖維環(huán)縫合術(shù)、腰椎管狹窄癥行單側(cè)入路雙側(cè)減壓植骨融合內(nèi)

固定術(shù)、3d打印在我院脊柱外科首次應用、超聲骨刀在我院脊柱外

科首次應用，采用椎間孔鏡成功治療椎間盤突出患者70余人，手術(shù)

效果良好。

顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術(shù)、med通

道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術(shù)、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重

建術(shù)、嚴重后凸畸形全椎體切除矯形術(shù)、腰椎管狹窄癥減壓peek棒

固定術(shù)、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術(shù)（腰椎非融合固定），退變

性腰椎側(cè)凸后路矯形融合內(nèi)固定術(shù)等7項手術(shù)數(shù)量較去年明顯增多。

大大超額完成了三甲技術(shù)項目。

與上海九院及北醫(yī)三院建立長期協(xié)作關(guān)系，定期派專家來我院坐

診、開刀，讀片，查房，加強技術(shù)幫扶及交流學習。

遠程會診----

四、科室管理：

1、制規(guī)范、學規(guī)范、規(guī)范做：制定了科室特有制度，如每周上交上

周出院病歷制度、住院總每周二查運行病例質(zhì)量制度，住院病人出院

制度、入院診斷審簽制度、住院醫(yī)生下午查房制度等等。

2、每周三科室講課制度，排好授課表，每位醫(yī)生輪流講課；并學習

英文論文，如中華骨科雜志的英文摘要，英文原版spine雜志的論

文片段。

3、規(guī)定住院醫(yī)生早晨七點半到科室查房，每天下午四點進行第二次

查房；制定骨二科住院病人出院制度，規(guī)定小手術(shù)術(shù)后三到五天出院，中等手術(shù)術(shù)后五到七天出院，大手術(shù)術(shù)后七到十二天出院，每個房間

張貼該制度，有效地遏制了病人壓床腿不出院的情況。

4、制定了脊柱?？撇v書寫格式與內(nèi)容，比如病程記錄格式、出院

醫(yī)囑、脊柱外科?？企w檢的模板，引入了國際通用的頸腰椎病joa

評分表、腰椎odi評分、美國脊柱脊髓損傷評分表、asia分級、tlics

評分，使得脊柱?？撇v達到國內(nèi)先進水平，并便于資料保存、論文

書寫、會議交流以及病人術(shù)后改善率的調(diào)查。

5、規(guī)范脊柱傷病的治療方案，從入院診斷、治療方案到出院康復指

導均能體現(xiàn)專科水平，按照國際國內(nèi)通行做法做到規(guī)范，嚴格掌握手

術(shù)指證。比如腰椎間盤突出癥三階梯治療，初期病人予以牽引臥床保

守治療，保守無效有無腰椎不穩(wěn)的病人行單純髓核摘除，伴有不穩(wěn)或

嚴重椎管狹窄的病人行減壓椎間植骨內(nèi)固定。

6、完成院部部署的第一個正規(guī)

教學

其他科室主任及院領(lǐng)導的表揚。

7、繼續(xù)加強各種核心制度的學習，重在落到實處。使核心制度體現(xiàn)

在日程診療、病歷書寫、手術(shù)等過程中。

8、科室年滿意度在96%以上。獲得錦旗十余面。

五、宣傳方面：

亳州報2篇文章———

充分利用多種形式深入廣泛宣傳，其中包括及時更新亳州脊柱網(wǎng)

6000多頁。利用亳州報（、醫(yī)院網(wǎng)站及院報進行宣傳，制作2.5萬份

科室宣傳彩頁（已經(jīng)發(fā)放2萬份），郵寄到三縣一區(qū)及周邊縣市各企事業(yè)單位及醫(yī)院，介紹我院整體情況及脊柱外科目前能開展的各項手

術(shù)及花費情況，以此吸引城鎮(zhèn)、大市醫(yī)保及周邊縣市醫(yī)保、農(nóng)合病人。

我科與十八里鎮(zhèn)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，每周5派一名醫(yī)生到十八里鎮(zhèn)醫(yī)院

坐診，走出譙城，經(jīng)常去渦陽縣與縣醫(yī)院、中醫(yī)院、三星化工醫(yī)院、蒙城縣醫(yī)院的各位主任座談，宣傳我科情況，吸引更多渦陽、蒙城病

人。

六、學術(shù)活動、科研、論文及進修：

1、當選省骨科委員—胡偉、吳建明 與北醫(yī)三院上海交通大學九院成立協(xié)作科室。吳建明基金會申請。

于10月16日舉辦皖北骨科高端論壇，邀請省內(nèi)外專家來亳授課及手

術(shù)演示，邀請三縣一區(qū)及皖北地區(qū)共200人參會，進行學術(shù)交流，同

時擴大我院及脊柱外科在皖北的影響力和輻射力，胡偉當選為亳州市

骨科協(xié)會副主任委員。

2、充分利用研究生的科研優(yōu)勢，已向科教科申請科研項目《椎間盤

縫合技術(shù)臨床應用研究》。

3、3月份派張猛到協(xié)和醫(yī)院脊柱外科進修半年，提高專科水平，派

我科醫(yī)生多次參加省內(nèi)及全國骨科會議，學習骨科先進技術(shù)及理念。

4、論文寫作及投稿：今年全省骨科年會，全科醫(yī)護人員共撰寫并投

稿論文14篇，其中胡偉、劉向陽、鞏陳三人在省骨科年會上發(fā)言，中華醫(yī)學會第十七屆骨科學術(shù)會議暨第十屆coa國際學術(shù)大會，全

科醫(yī)護人員共投稿論文14篇，其中7篇被大會選中，作為優(yōu)秀論文

進行壁報展覽交流，在全省醫(yī)院交流論文數(shù)量排名第三，僅次于省立

醫(yī)院和皖南醫(yī)學院。

七、設(shè)備購置：

已經(jīng)申請購置術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)測儀（運動誘發(fā)電位、感覺誘發(fā)

電位），加強脊柱手術(shù)中神經(jīng)檢測，防止醫(yī)源性損傷。已購買世界最

先進的德國椎間孔鏡，開展經(jīng)皮脊柱微創(chuàng)手術(shù)，吸引更多病人，準備

購買超聲骨刀。

八、不足之處：

脊柱手術(shù)并發(fā)癥腰椎血腫2例，經(jīng)積極手術(shù)解除壓迫，術(shù)后藥物

應用及康復鍛煉，2例患者恢復滿意。個別醫(yī)生存在手術(shù)擴大化現(xiàn)象、病歷復制現(xiàn)象、診斷不規(guī)范、影像資料不測量的現(xiàn)象。

九、護理：

護理質(zhì)量均達到年計劃目標。落實院部精神，積極開展技術(shù)攻關(guān)：

①通過職稱考核三人，通過率100%；②調(diào)動護士工作積極性，提升

護士的學習氛圍，對護士按照能力、職稱、年限通過考核進行分層，實施績效考核；③認真落實優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范化服務，患者滿意度平均達

96%以上，獲得錦旗表揚6面。④全年無護理糾紛及差錯事故發(fā)生。

⑤配合醫(yī)療新技術(shù)的開展——微創(chuàng)手術(shù)的護理。今年我科護理高位截

癱伴氣管切開的危重患者5例，從中提升了護士的?？谱o理技術(shù)；⑥

積極參加院部舉辦的活動，其中參與糖尿病知識比賽，獲得第三名。

⑦中華醫(yī)學會第十七屆骨科學術(shù)會議暨第十屆coa國際學術(shù)大會，護理1篇被大會選中，作為優(yōu)秀論文進行壁報展覽交流。篇3：醫(yī)務科工作總結(jié)及2016年工作計劃

醫(yī)務科2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃

2015年醫(yī)務科在各級主管部門、分管院長的領(lǐng)導下，在各科主任的大力支持及全體醫(yī)務人員的共同努力下，圍繞“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”，結(jié)合“進一步改善醫(yī)療服務行動”開展各項工作，在醫(yī)療、科研、教學、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等工作中，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）在分管院長的領(lǐng)導下扎實開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

1、深入開展“進一步改善醫(yī)療服務行動”活動，認真貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動實施方案。在各項檢查中“以查促改”，結(jié)合各級醫(yī)療專家組提出的整改建議，梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞，查缺補漏，認真落實各項改進措施，持續(xù)改進醫(yī)療服務行為。

2、將科室質(zhì)控本梳理成二十二本，完善了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、安全、療效評價、合理用藥、合理檢查、單病種、臨床路徑、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)等方面，科室每月對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，提出整改措施，醫(yī)務科每季度督查整改落實情況。

3、落實藥占比控制管理，加強合理用藥的監(jiān)管。（1）按照院辦公會和分管領(lǐng)導制定的《2015年控制藥品費用管理方案》，每月將各科和臨床醫(yī)師的藥占比上報至分管領(lǐng)導，在分管領(lǐng)導的督辦下，通過落實藥占比管理，有效調(diào)整了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制了逐漸攀升的藥品費用占總收入比例，目前院內(nèi)藥占比以降至29.21%。（2）按要求開展“處方、醫(yī)囑點評”工作。按照《2015版抗菌藥物臨床應用指導原則》，優(yōu)化院內(nèi)《抗菌藥物合理應用評價表》和《圍手術(shù)期預防用藥評價表》，使點評的尺度標準化、規(guī)范化，提升了醫(yī)囑、處方點評的準確性和可操作性。

4、深入落實核心制度。

（1）對醫(yī)療核心制度的落實進行監(jiān)管。每月不定期到科室科室對醫(yī)生值班交接班、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理、術(shù)前討論、三級醫(yī)師查房等進行督導落實。

（2）加強核心制度的學習。從實際情況出發(fā)，將醫(yī)療核心制度完善成十七項，匯編成冊下發(fā)至各科室，督促科室對核心制度的學習，深化核心制度落實，規(guī)范診療行為。（3）加強知情告知，重視醫(yī)患溝通。參照北京大學人民醫(yī)院的《醫(yī)療知情同意書》完善各種醫(yī)患溝通內(nèi)容，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，在每月的質(zhì)量檢查中，重點查看相關(guān)知

篇2：2016年財務工作總結(jié)

醫(yī)院財務工作總結(jié)

2016年，在計財部的正確指導下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院財務科認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行各項財務制度，不折不扣的落實年初提出的工作指導思想和要求，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用。為使醫(yī)院財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、日常工作

1、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)會計制度，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等，對所有成本費用按科室、項目進行歸集分類，月底將費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各科室效益。

2、依據(jù)專款專用相關(guān)政策做好各項救助工作：為保障我院承擔的各級康復訓練救助項目順利實施，我院財務科根據(jù)康復救助項目要求和受救助患兒的實際情況做出救助項目的實施方案，切實提高兒童的運動功能、生活自理、社會適應和學習能力，培訓家長，幫助家長掌握康復的基本原則、目標、途徑和方法，樹立全面康復理念，把政府的錢用在每一個貧困腦癱兒童的康復治療項目中，切實減輕貧困家庭的負擔，使他們能看得起病，吃得起藥，讓他們有信心堅持訓練。堅決執(zhí)行?？顚Ｓ?，使每一位符合條件的患者都能得到救助。

3、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使醫(yī)院的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系，并和相關(guān)科室建立了良好的工作關(guān)系。

4、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照醫(yī)院的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

5、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

6、加大了低易耗品和固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來賬目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務重要工作之一。

7、及時完成醫(yī)院各類財務報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在醫(yī)院的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務，并積極協(xié)助其他科室提供所需要的各類數(shù)據(jù)，為醫(yī)院領(lǐng)導決策起到了決定性作用。

二、不足和有待改善的地方

1、繼續(xù)做好財務基礎(chǔ)及核算工作，加強醫(yī)院財務科與

上級主管部門和醫(yī)院各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強學習，提高科室工作人員業(yè)務水平，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，提高業(yè)務管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

篇3：2016年財務工作總結(jié)

2016年財務工作總結(jié)

財務部***經(jīng)理您好：

轉(zhuǎn)眼間，2016年已到第三季度，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法的一項制度性很強的工作，作為一名財務人員，做好本職工作是首要的，我的崗位職責是：

1、在部門負責人的領(lǐng)導下、負責收取房款，熱心接待好每一位前來交款的業(yè)主，做好窗口服務收款工作，負責收款核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、銷售回款監(jiān)控等本崗位的工作。

2、負責給前期網(wǎng)簽業(yè)主調(diào)換預收款稅票，做好出票、換票工作，共計調(diào)換**戶。

3、負責對已售房屋資金回籠情況欠款的核對及銷售回款和欠款比例表，銷售回款月報表的編制工作。

4、5、負責公司對外報送的：各類統(tǒng)計報表的編制和報送工作。 熟練掌握物業(yè)公司收費軟件和停車場收費軟件的操作運用，做好節(jié)假日期間收費交接工作。

財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識，第二做事靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調(diào)，第四工作負責與保密。在工作中我有以下4點幾點感想：1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距，不要為自

己找借口、理由，以事實為準，遇到困難想辦法解決。2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。3、團隊協(xié)作精神非常重要。4、工作上完成積極到位，不出現(xiàn)過失，全力以赴的安心工作。

感謝各位對我本人在工作上的指導和幫助，謝謝大家！

祝大家工作愉快！

2016財務部：*** 年月：日星期三

醫(yī)院財務工作總結(jié) 醫(yī)院財務工作總結(jié)及工作計劃篇二

醫(yī)院財務工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導

首先歡迎各位領(lǐng)導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗11年為16萬元，11年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，11年21.19%，11年15.85%，02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，11年75.57%，11年比11年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

醫(yī)院財務工作總結(jié) 醫(yī)院財務工作總結(jié)及工作計劃篇三

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社區(qū)醫(yī)院財務工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務

工作總結(jié)

社區(qū)醫(yī)院財務工作總結(jié)_公立醫(yī)院財務工作總結(jié)

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務科會計人員學習《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，透過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信” 的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元，藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)xx張，收費金額xxx萬元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了

現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結(jié)財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理，建立良好的工作秩序

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！