嚴明紀律規(guī)矩。把政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，推 進政治監(jiān)督常態(tài)化、具體化，堅決做到“兩個維護”、捍衛(wèi) “兩個確立”。下面是小編整理的關(guān)于“嚴、真、細、實、快”工作作風建設(shè)心得體會2022的內(nèi)容，供大家參考。

“嚴、真、細、實、快”工作作風建設(shè)心得體會 1

一、要做到嚴肅嚴格。各項工作都要嚴字當頭、常抓不懈，始終保持工作態(tài)度嚴肅、紀律規(guī)矩嚴明、工作標準嚴格、工作流程嚴密。

1. 嚴明紀律規(guī)矩。把政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，推進政治監(jiān)督常態(tài)化、具體化，堅決做到“兩個維護”、捍衛(wèi)“兩個確立”。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度。樹牢紅線意識，堅決糾正有令不行、有禁不止行為。持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深入開展形式主義官僚主義突出問題專項整治。

2. 嚴格依法辦事。加強習近平法治思想學習宣傳，牢固樹立“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的法治理念，切實增強法治意識，一切按照法律辦、一切按照規(guī)定來，發(fā)揮好法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用。

3. 嚴格工作標準。拉高工作標桿，建立易比對、可量化的尋標對標、達標創(chuàng)標工作方案。堅持事爭一流、唯旗是奪，堅決克服低標準、過得去、窮對付。強化對重點工作任務(wù)完成情況的驗收、評估、考核，進一步落實獎懲機制，確保工作過程與結(jié)果有機統(tǒng)一。

4. 嚴守工作底線。筑牢底線意識、風險意識，把安全發(fā)展貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，著力抓好金融安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、生態(tài)環(huán)境安全、社會穩(wěn)定、疫情防控。堅持源頭嚴防、過程嚴管、失職嚴懲，健全完善重點領(lǐng)域風險防控措施，常態(tài)化開展隱患排查活動，在確保安全的基礎(chǔ)上推動高質(zhì)量發(fā)展。

二、要做到求真較真。各項工作都要真抓真干、敢抓敢管，掌握真情況、下足真功夫、解決真問題。

1. 摸清真實情況。改進調(diào)研方式，采取“四不兩直”“駐地蹲點”“解剖麻雀”等方式，深入一線調(diào)研，掌握第一手情況，堅決杜絕走過場、搞形式。充分發(fā)揮駐村第一書記、“四進”攻堅工作組、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作隊、安全生產(chǎn)專項督導工作組等隊伍的作用，完善多渠道信息反饋機制，實時掌握基層一線真實情況，及時了解政策落實情況，有效解決信息不對稱和工作不落地問題。

2. 確保數(shù)據(jù)真實準確。結(jié)合工作實際，加強對數(shù)據(jù)資料的科學監(jiān)測，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段，建立重點數(shù)據(jù)庫，切實把本地本部門本領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和情況搞真實、搞準確，嚴肅查處數(shù)字造假、情況造假、經(jīng)驗造假等問題。

3. 動真碰硬解決問題。堅持問題導向、需求導向、結(jié)果導向，保持認真態(tài)度和較真勁頭，對工作中的痛點難點堵點問題，動真格、敢叫板，勇于糾偏祛弊，真刀真槍解決問題。

4. 建立健全登記臺賬、運行流程、辦結(jié)時限、結(jié)果反饋等具體制度規(guī)定，按照職責范圍做好首問負責及溝通協(xié)調(diào)工作，著力解決推諉扯皮、矛盾上交、責任“甩鍋”等問題。

三、要做到細致細究。各項工作都要更加注重細節(jié)，強化“細節(jié)決定成敗”的理念，實施精細化管理，做到研究要細、謀劃要細、政策要細、落實要細。

1. 政策制定要細致。研究謀劃政策措施要具體詳細，切實明確具體任務(wù)、量化指標、完成時限等，不能泛泛而論、大而化之。充分考慮不同地方、不同領(lǐng)域的實際情況，突出政策的針對性，避免不分具體情況的“一刀切”式做法。

2. 工作推進要細化。制定工作方案要具體化，弄清楚干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、什么時間完成，拉出任務(wù)清單、責任清單、進度清單，確保無縫對接、責任到崗到人。推進工作要精細化，盯緊抓牢各個環(huán)節(jié)，把每個細節(jié)做到位、做扎實。

3. 考核問效要細究。突出考核工作的權(quán)威性和導向性，嚴格考核事項設(shè)置程序，逐項細化考核指標，明確各項指標及其對應(yīng)分值的設(shè)置依據(jù)，對每一個加分項、扣分項的標準予以細化明確，切實發(fā)揮督促考核的正向激勵作用。

四、要做到務(wù)實扎實。各項工作都要說實話、辦實事，謀實策、求實效，力戒形式主義、官僚主義。

1. 堅持“一張藍圖繪到底”。以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，咬定青山不放松，一以貫之狠抓落實。樹立正確政績觀，立足當前、著眼長遠，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。

2. 實行“一線工作法”。各級領(lǐng)導干部要帶頭深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決矛盾，在一線推動工作，在一線錘煉能力，切實打通工作落實的“最后一公里”

3. 深化精文減會。持續(xù)整治“文山會海”，能不發(fā)的文一律不發(fā)，能不開的會一律不開，能統(tǒng)籌的督查檢查考核一律統(tǒng)籌，堅決杜絕以會議落實會議、以文件落實文件，切實減輕基層負擔，讓各級騰出時間和精力用在狠抓落實上。

4. 務(wù)求工作實效。聚焦落實習近平總書記重要指示要求，聚焦國家重大戰(zhàn)略落地，聚焦全省高質(zhì)量發(fā)展，聚焦人民群眾急難愁盼問題，扎實實施一批重大工程，推進一批重大改革，辦好一批民生實事，確保定一件干一件、干一件成一件。

五、要做到高效快捷。堅持說了就干、干就快干、干就干好，雷厲風行抓落實，按時高效完成工作任務(wù)。

1. 工作響應(yīng)要快速。進一步健全完善“第一議題”制度，對習近平總書記重要指示批示第一時間跟進學習，第一時間研究貫徹辦法，第一時間推動措施落地。緊跟黨中央重大決策部署和省委工作安排，緊密結(jié)合本地本部門實際，抓住關(guān)鍵點和窗口期，迅速拿出貫徹落實的思路辦法，迅速落到基層和一線，決不能議而不決、不見行動。

2. 推進落實要快速。強化時間觀念、效率意識，工程化、項目化推進重大工作、重點任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，打出提前量、一切往前趕，決不能拖沓散漫、貽誤時機。推行領(lǐng)導干部重點工作和重大項目包保責任制，杜絕當“甩手掌柜”。

3. 協(xié)同聯(lián)動要快速。堅持深化流程再造、機制創(chuàng)新，加快“數(shù)字山東”“數(shù)字機關(guān)”建設(shè)，運用好大數(shù)據(jù)、信息化手段，大力推動信息快溝通、問題快會商、責任快落實。各地各部門都要增強大局意識，寧可往前一步形成交叉，不可后退半步出現(xiàn)空檔，決不能各自為戰(zhàn)、推諉扯皮。

個人嚴細實快的工作作風心得體會 2

在安全生產(chǎn)管理上講，造成事故的主要因素是“人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就會出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決，那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸，造成人身傷亡。以下是五月份個人工作總結(jié)報告：

一、6月份的施工進展情況

6月份工程進入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。

二、工程進入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。

在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育，保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確保“安安全全上班來、高高興興回家去”。

在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強烈要求下，總承包單位主管一把手下達強硬指令，對所有進場人員全面的重新培訓，在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下，采取了分組培訓和集體培訓的方式，做好安全工作計劃，對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育，培訓農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。

三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場地，有些施工材料應(yīng)堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋，造成邊坡不能進行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因為監(jiān)理沒有處罰權(quán)。

四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責任，安全管理人員的心就不會那么緊張，要想輕松就要負起責任，很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時努力了，發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。

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