總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企業(yè)每日自查工作總結 清廉醫(yī)院自查工作總結篇一

為更好規(guī)范學校教育教學工作，促進教師常規(guī)工作正常有序的開展，我校成立了以校長為組長的教學常規(guī)檢查領導小組，對教師的常規(guī)工作進行了細致的檢查，針對這次檢查總結如下：

記錄檢查小結：

通過本次檢查，感覺多數(shù)教師的記錄項目齊全、量足、記錄認真，效果良好。但是有個別老師的記錄不認真，有應付的思想，如聽課記錄過程簡單，評議和小結不深刻，寫得較簡略;學習記錄量足，但是體會不是發(fā)自自身的思維和想法，而是從書面上抄下來的;班務記錄，老師按周記錄平時的工作細節(jié)，體現(xiàn)班級事務的內(nèi)容太少。較好的老師有：田卉、謝燕、馬登科、李恒等。

作業(yè)檢查小結：

通過本次檢查，大部分老師都能夠按照中心校要求設置作業(yè)，作業(yè)設置齊全，作業(yè)樣式上比較靈活，作業(yè)量能跟得上要求。教師批改上能夠做到認真、細致，對學生出現(xiàn)的錯誤，及時進行二次批改，并認真做好作業(yè)批改記錄。如田卉老師、孫艷老師所教班級雖然學生人數(shù)較多，每次批改作業(yè)都要花費大量的時間，但是作業(yè)的批改依然是認認真真，批語寫的是一絲不茍;史志梅老師對學生的錯題輔導及時。

備課檢查小結：

通過檢查，多數(shù)教師的備課都比較認真，教學目標明確，教學過程詳實，教牛牛文庫海量資料分享

后反思比較深刻并且有一定的量，備課課時也比較足?？偟膩碚f，主科好與副科。語文、數(shù)學科備課單元分析比較透徹，單元小結比較具體。不足之處就是有個別教師備課比較簡練，沒有量。教學反思內(nèi)容較少，不夠要求的數(shù)。本次檢查較好的教師有：謝燕、田卉、史志梅等幾位教師。

師德師風建設自查自糾工作總結自查工作總結（2）| 返回目錄

師德師風建設是關系到教育工作的大事，是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍，是提高教育教學工作的關鍵。在師德師風建設自查自糾階段，我們著重抓了以下幾項工作。

一、提高教師的思想政治素質(zhì)

引導廣大教師認真學習“xxxx”重要思想，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領學生。做到堅持每周二集中學習，其余時間個人自學。主要學習與師德相關方面的材料，內(nèi)容主要有：《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》、“十要十不要”等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范。要求全體教師讀書筆記不少于4篇，2篇學習心得，學校收集整理裝訂成冊，便于相互學習。

二、對照標準自查自糾提高認識

通過學習法律法規(guī)，要求全體教師從思想上和行為上回顧自己的從教經(jīng)歷，對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結。教師存在的問題主要有，在教學工作中不能加強自身業(yè)務學習，不深鉆業(yè)務，不求上進，不思進取。工作馬馬虎虎，批改不認真，甚至還存在著體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。在思想上至重視知識的傳授，不注重學生道德行為習慣的養(yǎng)成教育，即教書不育人。針對教師自身存在的問題，教師都寫出了書面自查材料，內(nèi)容客觀全面，認識深刻，牛牛文庫海量資料分享

找出了不足和存在的問題。在集中學習時進行深刻剖析，提出自己的整改措施并付諸于行動。

三、齊抓共管加強領導落實責任

我校建立了師德師風建設領導機構，按“誰主管誰負責”的原則，把責任目標落實到有關責任人，與教學工作結合起來。成立了以校長為組長，副校長為副組長的師德師風建設工作領導小組。結合我校工作實際，制訂了切實可行的師德師風建設實施方案，確定了具體的實施步驟及工作措施。為推動各項工作措施的具體實施，中心校領導與我校領導班子成員進行了細致的具體分工。中心校校長與學校校長之間，中心校副校長與學校副校長之間進行全方位對接。大家共同攜手，齊抓共管，形成合力。

四、建立考核制度，增強教師職業(yè)道德的自覺性

我校對教師進行考核和評估，保證師德師風建設不走過場。我們建立教師考核制度，從兩方面入手，一是教師師德達標的日?？己擞涊d，包括學校組織的一系列教學活動，二是一年一度的師德評估工作。做到對教師的先進事跡和違法行為隨時記錄，作為教師職業(yè)道德評估考核、晉級、評模、獎懲的主要依據(jù)，對于師德高尚、業(yè)務精良、學生愛戴、家長信賴的教師在評優(yōu)工作中給予照顧。同時，實行一票否決，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

五、師德師風建設效果顯著

通過開展師德師風建設活動，提高了教師的教書育人水平，端正了教學思想。在教學活動中，廣大教師能夠積極主動地學習教育教學理念，積極參與教研活動，認真?zhèn)湔n，精心批改，學生的課外作業(yè)具有開放性和靈活性，學科與生活緊密連牛牛文庫海量資料分享

接。在學校組織的“說講評”活動中，教師們能夠積極參與，許多青年教師求真務實，不斷進取，學校的教學工作開展的非常順利，教學效果十分明顯。在傳授知識的同時，教師注重了學生的養(yǎng)成教育，從學生生活中的點滴小事做起，用自己的一言一行感染著學生。規(guī)范學生的行為，學校的學習氛圍濃厚了。

六、找出不足制定下階段工作目標

在師德師風建設中，我們還存在著以下幾方面的問題：1、學校建設沒有自己的特色。2、缺乏學校的管理文化。3、校園文化氛圍少。針對這些問題，我校將把古詩文誦讀做為我校的一項教學特色來抓，讓學生體會古詩人的情感，走進古人的精神世界。廣泛深入地抓教育，強化學校的管理制度，用制度來管理學校。多渠道，全方位創(chuàng)設校園文化氛圍，進一步促進文明行風的形成。

百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。為了全面提高我校教師的整體素質(zhì)，我們一定按縣教育局的有關精神，把師德師風建設活動持久、扎實地開展下去，及時總結經(jīng)驗教訓，努力樹立教師新形象，推動教育事業(yè)快速、健康地發(fā)展。

師德師風建設是關系到教育工作的大事，是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍，是提高教育教學工作的關鍵。在師德師風建設自查自糾階段，我們著重抓了以下幾項工作。

一、提高教師的思想政治素質(zhì)

引導廣大教師認真學習“xxxx”重要思想，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領學生。做到堅持每周二集中學習，其余時間個人自學。主要學習與師德相關方面的材料，內(nèi)牛牛文庫海量資料分享

容主要有：《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》、“十要十不要”等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范。要求全體教師讀書筆記不少于4篇，2篇學習心得，學校收集整理裝訂成冊，便于相互學習。

二、對照標準自查自糾提高認識

通過學習法律法規(guī)，要求全體教師從思想上和行為上回顧自己的從教經(jīng)歷，對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結。教師存在的問題主要有，在教學工作中不能加強自身業(yè)務學習，不深鉆業(yè)務，不求上進，不思進取。工作馬馬虎虎，批改不認真，甚至還存在著體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。在思想上至重視知識的傳授，不注重學生道德行為習慣的養(yǎng)成教育，即教書不育人。針對教師自身存在的問題，教師都寫出了書面自查材料，內(nèi)容客觀全面，認識深刻，找出了不足和存在的問題。在集中學習時進行深刻剖析，提出自己的整改措施并付諸于行動。

三、齊抓共管加強領導落實責任

我校建立了師德師風建設領導機構，按“誰主管誰負責”的原則，把責任目標落實到有關責任人，與教學工作結合起來。成立了以校長為組長，副校長為副組長的師德師風建設工作領導小組。結合我校工作實際，制訂了切實可行的師德師風建設實施方案，確定了具體的實施步驟及工作措施。為推動各項工作措施的具體實施，中心校領導與我校領導班子成員進行了細致的具體分工。中心校校長與學校校長之間，中心校副校長與學校副校長之間進行全方位對接。大家共同攜手，齊抓共管，形成合力。

四、建立考核制度，增強教師職業(yè)道德的自覺性

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我校對教師進行考核和評估，保證師德師風建設不走過場。我們建立教師考核制度，從兩方面入手，一是教師師德達標的日?？己擞涊d，包括學校組織的一系列教學活動，二是一年一度的師德評估工作。做到對教師的先進事跡和違法行為隨時記錄，作為教師職業(yè)道德評估考核、晉級、評模、獎懲的主要依據(jù)，對于師德高尚、業(yè)務精良、學生愛戴、家長信賴的教師在評優(yōu)工作中給予照顧。同時，實行一票否決，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

五、師德師風建設效果顯著

通過開展師德師風建設活動，提高了教師的教書育人水平，端正了教學思想。在教學活動中，廣大教師能夠積極主動地學習教育教學理念，積極參與教研活動，認真?zhèn)湔n，精心批改，學生的課外作業(yè)具有開放性和靈活性，學科與生活緊密連接。在學校組織的“說講評”活動中，教師們能夠積極參與，許多青年教師求真務實，不斷進取，學校的教學工作開展的非常順利，教學效果十分明顯。在傳授知識的同時，教師注重了學生的養(yǎng)成教育，從學生生活中的點滴小事做起，用自己的一言一行感染著學生。規(guī)范學生的行為，學校的學習氛圍濃厚了。

六、找出不足制定下階段工作目標

在師德師風建設中，我們還存在著以下幾方面的問題：1、學校建設沒有自己的特色。2、缺乏學校的管理文化。3、校園文化氛圍少。針對這些問題，我校將把古詩文誦讀做為我校的一項教學特色來抓，讓學生體會古詩人的情感，走進古人的精神世界。廣泛深入地抓教育，強化學校的管理制度，用制度來管理學校。多渠道，全方位創(chuàng)設校園文化氛圍，進一步促進文明行風的形成。

百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。為了全面提高我校教師的整體牛牛文庫海量資料分享

素質(zhì)，我們一定按縣教育局的有關精神，把師德師風建設活動持久、扎實地開展下去，及時總結經(jīng)驗教訓，努力樹立教師新形象，推動教育事業(yè)快速、健康地發(fā)展。

大準項目資金管理自查自糾工作總結自查工作總結（3）| 返回目錄

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。

（一）提高認識，加強領導。

項目成立資金管理領導小組；組長：曹志國宋驗成；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。

（二）精心組織，真抓實干。

項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過場。

（三）突出重點，搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益。4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進行一次資金管理檢查，牛牛文庫海量資料分享

自查情況如下；

1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉(zhuǎn)。（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。

2.財務管理自查；大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。

3.責任成本自查；突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經(jīng)濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。

4.項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。

5.材料物資管理自查。（1）嚴格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)牛牛文庫海量資料分享

節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。（2）大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。

強化資金管理以資金管理為核心

通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產(chǎn)帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持專款專用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。安保工作自查工作總結自查工作總結（4）| 返回目錄

本文由小編輯收集整理，這是一篇關于工作總結范文的文章，歡迎瀏覽借鑒！

根據(jù)省廳保密委有關保密工作的要求及有關工作的安排、布置，現(xiàn)將我處工作情況匯報如下：

一、認真參加學習，提高保密意識

保密工作是黨的重要工作。自各部門履行保密工作領導責任制以來，我處能按保密委要求，認真學xxx省有關保密工作的有關指示文件，并組織我處黨員參加4月份廳召開的貫徹落實中央和省保密委20**年保密工作要點精神的會議，努力加強自身學習，不斷提高政治素質(zhì)和增強保密意識。

二、立足本處工作、努力加強保密管理

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我處工作主要面向離退休人員，對于有關調(diào)查報表，統(tǒng)計資料均能按上級要求進行上報和管理，沒有涉密、泄密情況發(fā)生。

在計算機安全、保密工作方面，能按計算中心網(wǎng)管要求進行安全操作，對于操作中出現(xiàn)的諸如計算機病毒等問題，及時請計算中心進行檢查處理，以保持系統(tǒng)的安全運行。

三、認真執(zhí)行保密報告制度

對于個別離退休人員的特殊要求和活動等動態(tài)，除積極配合有關部門，努力做好思想政治工作外，能按上級主管部門和安全部門要求，及時匯報其動態(tài)和現(xiàn)狀，努力做好本部門有利于安定團結工作，促進社會穩(wěn)定。

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企業(yè)每日自查工作總結 清廉醫(yī)院自查工作總結篇二

一創(chuàng)雙優(yōu)教育活動查擺整改報告

通過 “一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。使我認識到開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動是加強黨的執(zhí)政能力的必然要求，是貫徹科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是推進干部作風轉(zhuǎn)變，機關效能加強的重要保證。

本人在認真學習的同時，結合自身的情況，圍繞思想作風整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認真反思了在思想作風、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對自己進行了深層次的剖析，以期達到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在問題

（一）思想作風方面

一是理論聯(lián)系實際工作不夠。自我教育意識需要加強，存在理論和實際聯(lián)系不緊的情況。沒能充分把在當前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，使自己在考慮和安排工作時有時前瞻性不強。

二是理論聯(lián)系自己思想少。用學到的政治理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠，表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強，有時對工作標準要求的不高。

（二）學風方面

理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在平時忙于事務性工作，政治理論學習相對投入精力不足。且平時多限于一般性地讀書，深入剖析不多，對自己要求有時不高。

（三）領導作風方面

一是在領導班子討論一些重大問題時，有時不是積極主動。特別是在討論施工生產(chǎn)等問題上，認為有黨委和行政領導把關就行了。

二是對一些問題不是那么了解，沒有主動去與其他同志溝通。有時了解情況不多，在會議上隨聲附和，拿不出自己的獨立見解。

（四）工作作風方面

工作不夠深入。埋頭日常工作時間較多，深入基層開展調(diào)查研究時間較少，發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題不多，民主管理和民主監(jiān)督上需要探索新方式、方法，加大管理與監(jiān)督的力度。

（五）生活作風方面

一直以來，本人都能夠按照各級黨組織的要求嚴格規(guī)范自己的言行。自己沒有違反有關規(guī)定，沒有接受禮品，沒有重大事項不報告的，各方面都能嚴格按要求辦事。但反思起來，與生活腐化現(xiàn)象的斗爭還不夠堅決，對身邊的大吃大喝現(xiàn)象沒有很有力地進行制止。

二、存在問題的原因

1．對理論學習的重要性認識不足，重視不夠。理論學習之所以重視不夠、缺乏自覺性、主動性，主要是認為自己已經(jīng)多次系統(tǒng)地學習過馬克思主義，掌握一些基本原理。認真反思，深刻認識到自己對馬克思主義，特別是對鄧小平理論學習還相差甚遠，馬克思主義是不斷發(fā)展的，鄧小平理論博大精深，只停留在書本上學習是遠遠不夠的，更重要的是運用這些理論，解決好自己在思想和工作上所遇到實際問題。同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，社會上學習空氣普遍淡薄，自己的思想懶惰，這是產(chǎn)生問題的根本原因。

2．思想上不能做得與時俱進。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3．深入調(diào)查研究不夠。平時與職工接觸很多，同時也能經(jīng)常利用會議等形式多方聽取群眾意見，有時主觀認為已經(jīng)對基層情況相當了解了，所以造成深入基層調(diào)查研究略顯不足，沒有完全按照從群眾中來到群眾中去的工作方法。

4．創(chuàng)新意識不強。工作取得了較大成績，受到上級的充分肯定，有時在思想存著求穩(wěn)、求實的心理，不想過多地在管理上去嘗試新辦法、新措施。

三、

根據(jù)自身的不足，在今后的工作中我要努力從以下幾個方面加以改進和提高：

一是強化學習觀念。最重要的是強化理論觀念。只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)，作為今后工作的指南。同時，進一步深入學習市場經(jīng)濟知識、管理學知識，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，在不斷學習的同時，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，努力使自己成為一名政治工作的行家里手。

二是加強調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取職工群眾的意見和建議。堅持從職工中來，到職工中去的領導方法。要把廣大職工群眾的愿望作為制定工會工作目標、計劃和方案的基礎，反過來還要把工會工作的計劃和方案變成廣大職工群眾的實際行動。要善于總結經(jīng)驗，樹立典型，通過典型示范的作用去帶動面上的工作。

三是牢記黨的宗旨，堅持群眾路線，當好職工的代言人。要建立健全職代會制度，努力提高工作水平。不斷提高主人翁精神意識和參政議政能力。加強職工思想政治工作提高業(yè)務素質(zhì)。

四是強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。我將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優(yōu)化管理方式，完善管理手段，推進工會工作不斷向前發(fā)展。

五是強化五種作風的轉(zhuǎn)變。實事求是是我黨一貫堅持的原則，在實際工作中倡導求真務實、真抓實干、寡諾重行，使自己的思想作風、學風、領導作風、工作作風和生活作風得到根本轉(zhuǎn)變。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進。我將以此次集中教育活動為契機，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強自己工作能力和領導能力，為學校又好又快發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)每日自查工作總結 清廉醫(yī)院自查工作總結篇三

準龍衛(wèi)發(fā)[2010]103 號

龍口中心衛(wèi)生院關于呈報2010年自查工作

總結的報告

旗衛(wèi)生局：

現(xiàn)將《龍口中心衛(wèi)生院2010年自查工作總結》隨文上報，請審閱。

二ｏ一ｏ年十一月八日

主題詞： 健康檔案 總結 抄 送：各科室，辦存

龍口中心衛(wèi)生院辦公室 2010年11月8日印發(fā)

共印15份

龍口中心衛(wèi)生院 2010年自查工作總結

各位領導：

2010年龍口鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊緊圍繞加快醫(yī)院標準化建設和信息化管理平臺為中心，在旗衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委.政府指導下，在黨的“十七”大會議精神的指引下，以鞏固“質(zhì)量管理年”活動為契機。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。今年由院長張占杰親自帶頭，對全院年終目標進行了詳細檢查，嚴把年終目標質(zhì)量關，不走過場，有效地推進了我院2010年目標任務全面完成，為全院的發(fā)展走上了一個良好開端。綜合各項成績?nèi)〉?，今年全年我院門診量7800人次、增長1700人次、增幅11%，醫(yī)院總收入2162773元、增長142773元、增幅達到了18.83%，今年我院未發(fā)生一例醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，具體自查情況匯報如下：

一、全力推進標準化建設；

今年上半年在旗衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委.政府的關心幫助下，全體職工在新環(huán)境中工作。今年下半年旗局和鎮(zhèn)黨委.政府的大力支持，對我院標準化配套建設做了以下工作：①是、對西藥房、化驗室、護理部、中藥房、針灸理療科投入了各項硬件設備。②是、為解決廣大人民群眾行路難問題，為我院鋪設二條3米寬的彩磚路面，并且將路兩旁全部綠化。③是、為了讓廣大人民群眾看病時停車方便，減少亂停亂放現(xiàn)象，規(guī)范各種行為。為我院職工及老百姓修建了停車篷。④是、2007年11月政府又為我院伙食團內(nèi)部進行整修，讓全院職工和病患者方便院內(nèi)就餐。這樣既方便了廣大人民群眾，又規(guī)范了我院的整體感觀。標準化建設上，體現(xiàn)了黨和政府給予基層衛(wèi)生院的大力支持，對人民群眾的關懷。在旗衛(wèi)生局及各部門的支持下，在我院職工共同努力下，龍口鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成為一所環(huán)境優(yōu)美的公園式公立衛(wèi)生院。

二、推進信息化建設；

今年5月，我院被確定為信息化建設的試點單位之一，為使該項工作能順利推進。我院在資金非常緊張情況下，新購進電腦6臺。由旗政府信息辦指導、旗衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)，在全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先實行了電腦劃價、收費、取藥等醫(yī)療衛(wèi)生信息化管理，避免了以前亂劃價、亂收費等現(xiàn)象，實現(xiàn)真正意義上減輕老百姓的經(jīng)濟負擔，縮短了老百姓排隊就醫(yī)時間，并且將科室檢查所得的患者所有病歷資料匯給旗局醫(yī)管中心信息中心平臺，實現(xiàn)了衛(wèi)生信息資源共享，為管理決策提供了充實的依據(jù)，推進了信息化、數(shù)字的管理，使廣大患者的健康檔案在全市信息化管理中形成。

三、加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量；

年初以來，我院按照旗衛(wèi)生局制定目標責任制為工作核心，實行院長負責制，將醫(yī)院全面工作分為6條業(yè)務主線：行政、醫(yī)政、護理、公共衛(wèi)生、后勤、社區(qū)服務站。每條業(yè)務主線設分管負責人，所有分管負責人均簽訂了目標責任書，分管負責人所轄員工對分管負責條線簽訂崗位承諾書，所有員工學會了各科文明用語。對工作責任制層層下放，把責任落實到實處。經(jīng)過一年分級管理運行工作，全院無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，無病員投訴，全院職工滿意率達98%以上，病員滿意率達98%以上，科室及各線管理上了一個新臺階，醫(yī)療質(zhì)量管理水平不斷提高。一是：一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，完善和落實醫(yī)院各項規(guī)章制度。進一步建立健全醫(yī)院科室，個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構。加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生；二是：要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，定期進行禮儀培訓，開展每月評選“服務標兵”活動；三是：一切服務以病人滿意為準，我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員。針對群眾提出的缺點、難點等問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。

四、社區(qū)服務站建設；

按照市衛(wèi)生局的文件要求，將村衛(wèi)生室合并以來，為盤活村衛(wèi)生室，院務會進行多次討論，認真研究。根據(jù)實際情況，首先對醫(yī)療設備進行投入，然后抽出了三名技術骨干充實到其中。經(jīng)過近幾個月的運行，現(xiàn)階段社區(qū)服務站各項工作走上了正軌。與往年相比較：日門診量30人次、住院人次5人次、業(yè)務收入600元正，到今年年底門診量達8000人次、業(yè)務收入18萬元。綜合以上成績，社區(qū)服務門診部不僅盤活了資產(chǎn)和解決了村醫(yī)生工資、獎金、福利待遇，而且就地、就近解決了山區(qū)老百姓看病難、看病貴的問題，更是讓和諧社會在我院達到了體現(xiàn)。

五、公共衛(wèi)生建設； 我們將公共衛(wèi)生工作作為醫(yī)院的重點工作來抓，年初建立了公共衛(wèi)生防疫體系及應急預案，完善了公共衛(wèi)生的各種規(guī)章制度。對各種傳染病、慢病做到了準確診斷及時上網(wǎng)報告，對婦保工作、兒保工作落實專人負責，對兒童計免工作按照市cdc的要求定期定時運轉(zhuǎn)，今年兒童“五苗”接種率達到99%。今年防?？茷槿郝毠ず袜l(xiāng)村醫(yī)生進行為期四次傳染知識培訓講座，成效明顯。另外農(nóng)村群宴工作的管理，我院落實專人具體負責，今年組織對農(nóng)村廚師培訓四次，制定并落實了目標責任書，確保了農(nóng)村群宴申請一戶，專職工作人員檢查一戶，做到事前、事中、事后的有效監(jiān)管，將隱患排除在萌芽狀態(tài)，讓全鎮(zhèn)老百姓安全衛(wèi)生用餐。全年，我鎮(zhèn)未發(fā)生一例食物中毒事件。今年下半年我院又組織了公共衛(wèi)生全體人員和醫(yī)護人員8名，與鄉(xiāng)村醫(yī)生一起，對龍口鎮(zhèn)全鎮(zhèn)的1875名老人以及孤寡老人、殘疾人、五保戶、退伍軍人進行了免費的健康體檢，并建立健全相關的健康檔案，為我院來年公共衛(wèi)生事業(yè)開展建立了一個良好開端。

六、醫(yī)德醫(yī)風建設；

提高職工整體素質(zhì)，今年是“醫(yī)療質(zhì)量管理年”根據(jù)《衛(wèi)生事業(yè)目標責任書》要求，結合我院實際，在我院開展了爭創(chuàng)“服務新標兵”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內(nèi)容。今年以來，院班子成員在員工中樹立以身作則、廉潔自律、遵章守紀的良好形象，帶動全院職工爭當明星醫(yī)務工作者。院內(nèi)不斷加強了職工思想道德建設，提高職工主動服務意識，增進醫(yī)患溝通。職工與醫(yī)院簽訂了服務新標準的承諾書。為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務工作。杜絕了生冷硬的服務態(tài)度，要求所有員工要自覺維護病人的權利，主動與患者溝通，融洽了醫(yī)患關系。從而提升了醫(yī)院在老百姓心中的整體形象，維護了廣大患者的最根本利益，為構建和諧醫(yī)院營造了良好的就醫(yī)氛圍。

七、加強衛(wèi)生人才隊伍建設；

今年以來，我院更加重視人才的培養(yǎng)，眾所周知在知識、經(jīng)濟時代，人才是第一生產(chǎn)力。根據(jù)市衛(wèi)生局的文件要求，今年市級醫(yī)院專家分了6批次到我院義診，他們給我院帶來了新的管理經(jīng)驗。以傳、幫、帶形式培養(yǎng)了各方面人才，為我院注入了新鮮血液。全院今年送了兩名醫(yī)務工作者到市級醫(yī)院培訓進修，他們回來后被分配到重要工作崗位。今年全院參加繼續(xù)教育學習的職工有30名，參加大專以上學習有20名。這樣送出去學習，請進來

教學

八、加強中醫(yī)、中藥房工作；

今年，我院根據(jù)市局有關文件精神，在創(chuàng)建工作中充分發(fā)揮了中醫(yī)藥特色，建立健全中醫(yī)工作管理制度，嚴格按照中醫(yī)醫(yī)療文書書寫，提高中醫(yī)診療質(zhì)量，強化了中醫(yī)治療療效。今年中醫(yī)治療人次4320人/次，治愈4104人/次，治愈率95%。合理的治療傳承了祖國醫(yī)學，為廣大病員解除了痛苦。中藥房進行了規(guī)范化管理，嚴格按照中藥炮制中草藥，提高了中藥飲片質(zhì)量，使中醫(yī)驗收達標工作全面完成。

九、醫(yī)院現(xiàn)存在問題；

盡管取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要是：

1、我院在信息化管理工作中存在著諸多不利因素，首先醫(yī)生和掛號很不協(xié)調(diào)，職工對電腦操作不熟悉。其次患者接受電腦劃價不適應，缺乏完善的管理程序。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理存在患者病歷書寫不規(guī)范，不全面等諸多原因。

3、村衛(wèi)生室由于今年3月合并，經(jīng)過院班子多方論證和實地考查，但還存在著管理不到位。

4、公共衛(wèi)生建設不全面，各項應急機制還不夠完善。

十、下一步工作打算；

1、加強軟件管理，在各項工作中保持良好的發(fā)展勢頭。加大對信息化管理的工作力度，加強對電腦知識培訓學習。提高操作水平。讓所有業(yè)務操作人員全面熟悉和掌握，做到劃價、收費、取藥，快速、準確、及時辦理。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高業(yè)務技術人才培養(yǎng)。今年下半年進一步強化醫(yī)院內(nèi)部管理，全面提高醫(yī)療業(yè)務診斷水平。每月開展一次“三基三嚴”學習考核，嚴格執(zhí)行醫(yī)療文書的書寫。上半年我院送出了兩名技術人才，經(jīng)后將再派出醫(yī)務人員到上級醫(yī)療單位進行培訓學習，并聘請專家對我院醫(yī)務人員進行培訓。

3、完善社區(qū)服務站的管理機制，結合上年度工作。我院將配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府做好招商引資工作，引進民間或集體資金注入，增加環(huán)境設施及醫(yī)療設備投入。將社區(qū)服務站打造成集休閑、度假、康復為一體的村衛(wèi)生室。

4、完善公共衛(wèi)生管理體制，建立健全傳染病預防控制網(wǎng)絡，堅持預防為主，狠抓傳染病防治各項預防措施的落實。做到人員落實、物資落實、責任落實，保證網(wǎng)絡暢通。積極開展預防接種，有效保護易感人群和兒童健康，堅持兒童計劃免疫為主每月定期運轉(zhuǎn)，嚴把質(zhì)量關。兒童計劃免疫“四苗”接種率達到95%以上，加強兒保和婦保工作，設定專人專職負責。繼續(xù)加強農(nóng)村群宴監(jiān)督管理，檢查廚師上崗人員健康證，實地督查就餐環(huán)境及其它途徑對不符合的堅決取締，對群宴廚師每月定期召開一次衛(wèi)生知識培訓，對于不符合規(guī)范的絕不允許辦理群宴。力爭把群宴工作做的更全面、更完善，更進一步杜絕食物中毒事件發(fā)生。

總之，2010年我們承接了2009年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了全年各項工作任務，也為2011年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和諧的發(fā)展和社會的進步做出努力。