無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

招人承諾書 人力服務(wù)承諾書篇一

為全力打造高效、勤政、務(wù)實的服務(wù)科室，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合科室工作實際，現(xiàn)向服務(wù)對象作出以下承諾：

一、工作職能

1、人事行政工作

①起草工作計劃、

總結(jié)

②各種文件、資料的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)遞以及文書檔案的歸檔

③來信來訪及對內(nèi)對外接待

④綜合協(xié)調(diào)、督辦及日常管理

⑤人事公章管理

⑥職工信息數(shù)據(jù)庫綜合管理

⑦人事信息統(tǒng)計與分析

⑧制訂人才引進(jìn)計劃

⑨聯(lián)系引進(jìn)對象，落實引進(jìn)計劃

⑩引進(jìn)人才的考察、評價，協(xié)調(diào)落實各項待遇等

2、人事管理

①職工的調(diào)入、調(diào)出、退休

②畢業(yè)生的選聘

③醫(yī)院崗位設(shè)置方案

④聘用合同、勞動合同書的管理

⑤省衛(wèi)生廳網(wǎng)絡(luò)直報（人力資源）時實報工作

⑥年度、季度勞動報表上報工作

3、職稱管理

①全院各類專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、聘任和管理工作

②各類職稱資格考試

③工勤人員技術(shù)等級晉升、聘任管理工作

④職稱計算機(jī)、外語考試、公需課目考試組織

4、在職人員工資管理

①在職人員工資日常管理

②在職人員各類津貼管理

③在職人員工資調(diào)整

④在職人員年度考核合同人員薪級工資調(diào)整

⑤工資統(tǒng)計報表上報工作

⑥護(hù)齡、教齡的審核

5、離退休人員工資管理

①離退休人員工資日常管理

②核定退休人員名單，辦理退休手續(xù)，兌現(xiàn)退休待遇

③離退休人員的工資調(diào)整

④調(diào)整、發(fā)放離休干部護(hù)理費

⑤離退休人員年終統(tǒng)計工作

⑥退休返聘工作

6、考核與福利管理

①職工年度考核

②去世人員喪葬費、撫恤金的核算、發(fā)放

③遺屬生活困難補(bǔ)助及計劃外長期臨時工晚年困難補(bǔ)助費的管理與發(fā)放

④精減退職人員生活困難補(bǔ)助的管理與發(fā)放

⑤殘疾人保障金的核定與繳納

⑥勞動保障年審

⑦年終慰問（老、弱病職工；精減退職人員）

⑧退休職工年度“逢十”生日慰問（送蛋糕和慰問金）

⑨離休干部住院護(hù)理費的發(fā)放

⑩各類假期的審批與報銷

7、社會保險管理

①職工各類社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、生育、失業(yè)保險金）的管理

②工傷認(rèn)定及傷殘撫恤金的發(fā)放

③臨時工及各種保險的管理

8、人事檔案管理

①人事檔案材料的收集、歸檔、整理工作

②檔案的借（查）閱、轉(zhuǎn)遞

8、員工考勤管理

9、獎懲委員會/職場管理委員會的執(zhí)行單位

11、接待來信來訪（報酬方面）

12、夜班費審核

二、承諾事項

1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，保持政治上的堅定性和工作方向的正確性。堅持開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)科室工作人員隊伍自身建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型隊伍建設(shè)。

2、依法行政，優(yōu)化程序，秉公辦事，提高效能。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度。建立相互協(xié)作、協(xié)調(diào)高效、辦事快捷的行政管理服務(wù)機(jī)制。對符合相關(guān)政策規(guī)定，能夠立即辦理的事項，隨到隨辦；對較為復(fù)雜的事項，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)；對由于客觀條件限制需要一段時間辦理的，及時向服務(wù)對象說明情況，并限時辦結(jié)。

3、認(rèn)真做好投訴舉報工作。按照信訪工作工作要求，對服務(wù)對象的來電、來信、來訪做到熱情接待，認(rèn)真受理，在規(guī)定時間內(nèi)給予回復(fù)，做到事事有交代，件件有回音。

4、對來訪人員努力做到“五個一”。即：一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱水、一個滿意答復(fù)。文明服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)。

5、認(rèn)真落實“四個熱情”辦事制度。對前來辦事的人員做到：熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的每一個問題，熱情接訪反映、申述問題的每一位群眾，熱情辦理應(yīng)該解決的每一件事情。

6、認(rèn)真做到“六個不讓”。即：不讓上級布置的事項在自己手里延誤，不讓上級批件在自己手里中斷，不讓正在辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓一線工作人員和群眾在自己這里受到冷落，不讓單位形象在自己這里受到影響。

7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，虛心接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守人事干部工作紀(jì)律，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

承諾時間：二○一二年十月三十一日

招人承諾書 人力服務(wù)承諾書篇二

關(guān)于對本人人事檔案材料真實性所作的承諾書

本人xxx，身份證號碼xxxxx，現(xiàn)任xxxxxx。對照《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事檔案管理的通知》的要求，本人已經(jīng)對相關(guān)政策進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本人人事檔案的真實性向組織作出如下承諾：

本人檔案中還存在一定的問題，現(xiàn)向組織作進(jìn)一步說明：對于檔案中存在xxxxx的錯誤，已在單位寫出聲明，確保入黨程序規(guī)范正確，此前已向組織如實說明。

本人對上述問題的說明客觀、真實、全面，個人檔案中再無其它漏報、瞞報的問題，若對相關(guān)問題需進(jìn)一步調(diào)查核實，本人將積極配合。檔案中相關(guān)信息最終以組織認(rèn)定為準(zhǔn)。

承諾人簽字：

分管負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

招人承諾書 人力服務(wù)承諾書篇三

承諾書是一種書面形式，是承諾人對要約人的一種意思表示，通常以書面訂立。下面是小編收集的單位人事科承諾書，歡迎閱讀。單位人事科承諾書1

為扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高管理效能，結(jié)合人事處的實際工作，人事處黨支部作出如下公開承諾：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。

建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制，大力開展“月讀一本書、每月一交流”活動。動員支部成員每月讀一本好書，提高黨員思想政治覺悟。每月定期開展支部交流學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)黨的方針政策和人事工作新政策新制度，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開展交流活動，增強(qiáng)人事工作者的政治敏銳性和工作責(zé)任感。

二、堅持原則，做到公平、公正、公開。

人事工作政策性強(qiáng)，涉及全校教職工的切身利益，要求支部每一位同志時刻把“原則”二字放在心中，在職稱評審、進(jìn)修培養(yǎng)、人事調(diào)動、工資福利等方面嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，不謀取私利，不徇私舞弊。

三、

牢固樹立“以人為本、人才強(qiáng)?！焙腿耸鹿芾砭褪欠?wù)的理念，努力做好吸引人才、留住人才、開發(fā)人才的各項服務(wù)工作，堅持以服務(wù)教師為己任，實行首問負(fù)責(zé)制，對每一位來辦事或咨詢的老師，要做到熱情接待、耐心解答、虛心聽取意見和建議。

四、健全和完善各項人事制度。

努力做好各項規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提高工作效率，構(gòu)建和諧校園、和諧人事。

五、加大理論研究力度，探索人事改革新思路。

以師資隊伍建設(shè)為中心，以深化體制機(jī)制改革為突破，通過創(chuàng)造性的工作和創(chuàng)造性的思維，努力探索人事改革制度新思路，大力激發(fā)人才活力，增強(qiáng)人才凝聚力，提升人才匯集力，確保學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、增強(qiáng)自律意識，做到勤政廉政。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，支部黨員同志嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，認(rèn)真接受教職工的監(jiān)督。

承諾人：

20xx年x月x日

為認(rèn)真貫徹落實校黨委《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)窗口示范單位建設(shè)活動的通知》文件要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)，人事處現(xiàn)做如下公開承諾：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，著力打造“服務(wù)型人事”。

對來辦事的教職工投入飽滿的工作熱情，以細(xì)致入微的工作態(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任心和榮譽(yù)感做好服務(wù)工作，做到來時有問候聲、辦事有回答聲、走時有告別聲。

二、抓好制度建設(shè)，著力打造“責(zé)任型人事”。

不斷完善機(jī)構(gòu)編制、崗位設(shè)置管理、考核聘任、工資福利與校內(nèi)績效工資分配、人才引進(jìn)、職稱評審等人事管理制度。形成職責(zé)清晰的制度體系。

三、提高工作效率，著力打造“效能型人事”。

樹立強(qiáng)烈的時間觀念和效率意識，努力做到辦事干練，流程規(guī)范，運作快捷，杜絕延辦、拖辦現(xiàn)象。在工作中樂于謀事，勤于干事，切實增強(qiáng)工作的積極性和主動性，不斷提高工作效率。

四、增強(qiáng)廉政意識，著力打造“廉潔型人事”。

完善處務(wù)公開，提高工作透明度。全處人員自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真貫徹我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法廉潔自律的自覺性，提高法紀(jì)意識，嚴(yán)格依法辦事，打造清正廉潔的人事工作作風(fēng)。

為全力打造高效、務(wù)實的服務(wù)科室，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合科室工作實際，現(xiàn)向全隊干部職工作出以下承諾：

一、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，堅持開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力加強(qiáng)科室工作人員隊伍自身建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型隊伍建設(shè)。

二、依規(guī)辦理，優(yōu)化程序，提高效能。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度。建立相互協(xié)作、協(xié)調(diào)高效、辦事快捷的管理服務(wù)機(jī)制。對符合相關(guān)政策規(guī)定，能夠立即辦理的事項，隨到隨辦；對較為復(fù)雜的事項，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)；對由于客觀條件限制需要一段時間辦理的，及時向服務(wù)對象說明情況，并限時辦結(jié)。

三、對來訪人員努力做到“五個一”、“四個熱情”。即：一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱水、一個滿意答復(fù)；熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的每一個問題，熱情接訪反映、申述問題的每一位群眾，熱情辦理應(yīng)該解決的每一件事情。

四、認(rèn)真做到“六個不讓”。即：不讓上級布置的事項在自己手里延誤，不讓上級批件在自己手里中斷，不讓正在辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓一線工作人員和群眾在自己這里受到冷落，不讓單位形象在自己這里受到影響。

五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，虛心接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守人事干部工作紀(jì)律，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。