“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

環(huán)境衛(wèi)生整治百日行動自查報告篇一

自查整改報告

我項目部在收到武城建[2012]279號《市城建委關于開展全市建設工程安全生產(chǎn)“百日整治行動”的通知》的文件后，項目部領導高度重視，立即組織項目部各部門及各施工隊學習了文件的精神及內(nèi)容。按照文件要求，我部對照文件的各項要求，從安全實體、安全行為兩大方面進行了細致的檢查、排查工作，切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效地防范和遏制建筑起重機械、腳手架等安全事故，具體自查情況如下:

一、安全行為自查情況

在此次排查中，我們對本項目安全生產(chǎn)責任制的制定和落實情況，施工組織設計及專項施工方案的編制、審批及執(zhí)行情況，安全技術交底制度的建立和執(zhí)行情況，安全檢查制度的制定和執(zhí)行情況，安全教育制度的執(zhí)行情況，應急預案以及分包單位安全管理情況，主要管理人員及特種人員持證上崗情況，安全標志設置情況等幾個方面進行了認真細致的排查。對于制度完善、執(zhí)行情況好的要求繼續(xù)保持，對于個別不夠完善或執(zhí)行不力的進行了整改。

二、文明施工自查情況

良好的安全行為是安全生產(chǎn)的先決條件：文明施工行為是企業(yè)形象的表現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)的重要因素。在此次排查中，我們從施工現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地建設、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火、綜合治理、公示標牌、生活設施、社區(qū)服務等方面對文明施工情況進行了檢查，對于少數(shù)不符合文明施工要求的情況及時進行了整改。

三、

安全實體設施是安全生產(chǎn)的基礎，也是安全生產(chǎn)的重中之重。按照《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標實施手冊》及相關安全生產(chǎn)規(guī)范，我們對本項目現(xiàn)有的安全實體設施進行了檢查，主要有以下幾項內(nèi)容：

1、施工臨時用電：

（1）外電防護：對于外電線路與在建工程安全距離不符合規(guī)范要求的采取了有效的防護措施，并設置明顯的警示標志。

（2）接地與接零保護系統(tǒng)：施工臨時用電接地及接零保護系統(tǒng)均能按照規(guī)范要求設置。

（3）配電線路：線路及接頭的機械強度和絕緣強度滿足要求；線路已設置短路、過載保護裝置，線路截面滿足負荷電流要求；線路的設施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離滿足規(guī)范要求；電纜架設滿足規(guī)范要求；室內(nèi)明顯敷設符合要求。

（5）配電箱與開關箱：配電系統(tǒng)采用三級配電、二級保護系統(tǒng)，用電設備配備專用開關箱，配電箱、開關箱的設置符合規(guī)范要求。

（6）現(xiàn)場照明設置符合規(guī)范要求，并設專人管理。

通過這次自查排查及整改工作，使我項目部的安全生產(chǎn)水平又有了較大的提高，在今后的施工中，我項目部將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，切實落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力營造全員安全生產(chǎn)的良好氛圍，為實現(xiàn)本項目“安全生產(chǎn)零事故”的目標而努力。

建設單位（簽章）：

年 月 日

監(jiān)理單位（簽章）：

年 月 日

施工單位（簽章）：

年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生整治百日行動自查報告篇二

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生百日整治報告

尊敬的各位領導、同志們：

區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生百日整治工作開展以來，我們xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，迅速部署，扎實安排，傾全鄉(xiāng)人力、物力對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，全力營造清新、整潔、文明、和諧的農(nóng)村人居新環(huán)境，著力打造xx山下最美麗的鄉(xiāng)村。

在這項活動中，我們的具體做法是：

一、全面部署，集中整治，齊心美化新xx

為進一步提升人居環(huán)境和對外形象，我鄉(xiāng)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生百日整治行動的契機，全面安排，集中部署，成立了由鄉(xiāng)主要領導任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組和×個整治督察組，先后制定了《鄉(xiāng)村集市衛(wèi)生管理辦法））、《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等制度。同時，在在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行大力宣傳，讓環(huán)境衛(wèi)生整治行動深入民心。鄉(xiāng)政府先后編發(fā)了×余份有關環(huán)境衛(wèi)生整治活劫的宣傳單，并發(fā)放了×余份《（告各位商戶的一封信》，懸掛×條宣傳橫幅，出版×面黑板報，出動宣傳車×次，編寫《百日整治活動簡報》×期，在全鄉(xiāng)營造了良好的輿論氛圍，為全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作順利實施打下了堅實的基礎。

二、分類施治，重點突破，開辟整治新途徑

在全面推進整治工作中，xx鄉(xiāng)將集貿(mào)市場作為環(huán)境衛(wèi)生整治的重點和難點，采取分類施治、各個擊破的辦法，通過《告商戶的一封信》，要求各個商戶規(guī)范經(jīng)營，嚴禁出店或占道經(jīng)營；更換不符合標準的門頭牌匾，嚴禁亂搭亂建；按時清洗牌匾和門窗，保持衛(wèi)生整潔。充分利用農(nóng)村趕集日，全體干部佩戴“衛(wèi)生督察”紅袖套，集中整治各類出店經(jīng)營和亂搭亂建行為，并及時調用車輛，對市場南邊的垃圾溝進行填埋，徹底改變市場衛(wèi)生臟亂差差現(xiàn)象。

三、統(tǒng)籌全局，嚴明考核，探索管理新機制

建立長效管理機制是做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的有力保障。我鄉(xiāng)有機地將創(chuàng)先爭優(yōu)活動和環(huán)境整治活動相結合，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛開展“五好干部”和“五好黨支部”評比活動，在基層干部中形成了比干勁、比能力、比貢獻、創(chuàng)一沆的良好局面。同時，實行領導包片、干部包村的工作機制，每十天在全鄉(xiāng)發(fā)一次簡報，通報全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動和各村的進展情況，及時召開全鄉(xiāng)×個村的主要干部以及機關全體干部參加的全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作推進會和現(xiàn)場會，宣傳好的經(jīng)驗及做法，對工作措施不力，工作責任不實，工作進度緩慢的村進行通報批評。對在整治工作中成績突出的村給予獎勵，對思想不到位、整治不力的村進行處罰，對排名最末的促其限期整改提標。除此之外，采取定期督查、突擊檢查、隨機抽查、等方式，對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生進行督導督察，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治質量的全面提升。

據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共配備專職保潔員×余人，并購置保潔車×輛，保潔員工作服×套，為每名村保潔員月發(fā)放工作補貼× ×元；共投入環(huán)境衛(wèi)生整治資金×余萬元，粉刷墻面i×平方米，清理垃圾×多車，共投入人力×人次，粉刷行道樹×多株，設置固定垃圾填埋場×個，清理排水渠×.×公里，有效地改進了全鄉(xiāng)的整體形象。雖然在前一階段工作開展中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但這與區(qū)委、區(qū)政府領導的要求，與全鄉(xiāng)人民群眾的期盼，和兄弟單位相比還有一定的差距。

下一步我們的工作打算是：

l、繼續(xù)再動員，掀起“百日整治”新高潮。我們將以本次現(xiàn)場會為契機，繼續(xù)全面動員，全民參與，抓重點，攻難點，掃盲點，出亮點，再次掀起“百日整治”工作新高潮，使全鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)面貌在前一階段工作的基礎上更上一個新的臺階。

2、抓整治提標，不斷提升環(huán)境容貌水平。繼續(xù)抓好各村環(huán)境衛(wèi)生大整治工作，不斷提升整治標準和質量，使全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生容貌發(fā)生質的變化。

3、抓典型推廣，樹立整治樣板。本次環(huán)境衛(wèi)生整治活動開展以來，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一一批典型村，他們的做法很切合農(nóng)村實際，深受群眾擁護和支持。我們要通過樹立先進典型，推廣先進經(jīng)驗與做法，促進全鄉(xiāng)環(huán)境容貌齊頭并進，全面提升。

4、抓督促檢查，確保整治效果。采取集中檢查、隨時抽查、重點督查等方式，深入村組、單位，加強對各村、各企事業(yè)單位“百日”整治活動的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題責令立即整改，確保“百日”整治活動扎實深入，取得實效。

5、抓建管并重，鞏固整治成果。在抓好環(huán)境綜合大整治的同時，繼續(xù)堅持“建管并重、重在管理”的方針，不斷鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“百日整治”工作成果。結合我鄉(xiāng)實際，制定重點治理區(qū)域、整治標準，實行目標到村、整治到戶、任務到人的工作機制，認真落實“環(huán)境衛(wèi)生門前三包制度”，健全完善衛(wèi)生保潔與垃圾清運、衛(wèi)生設施維護、保潔人員管理考核等一系列制度，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理工作制度化、規(guī)范化。要通過長效管理，不斷鞏固整治成果，提升整治水平，努力把xx打造成為xx山下名副其實的最美麗鄉(xiāng)村。

不妥之處，敬請各位領導多批評指正。

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