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裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇一

一、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)盡職盡責(zé)完成國(guó)家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，施工單位必須接受建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。

二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。

三、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的資格證書(shū)及相應(yīng)的施工能力，且必須設(shè)專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員，施工過(guò)程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者，甲方有權(quán)要求更換有關(guān)人員及項(xiàng)目經(jīng)理，否則甲方將終止合同，損失由承包單位負(fù)責(zé)。

四、承包單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)不得以任何理由違反施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負(fù)責(zé))承包單位使用的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

五、施工場(chǎng)地劃分及場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)：

(一)按現(xiàn)有的場(chǎng)地及道路在基礎(chǔ)施工前認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后，可按施工組織設(shè)計(jì)的平面圖架設(shè)電纜、安裝水管、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施(工棚、倉(cāng)庫(kù)等)。

(二)①臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備等不得私搭亂建；

②堆放材料不得妨礙交通；

③不得隨意改變施工平面布置；

④現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

⑤臨時(shí)辦公房統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

六、各承包單位在施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃分段控制工期，如第一層沒(méi)有按計(jì)劃完成視推遲天數(shù)進(jìn)行罰款，到二層、三層如把損失的工期趕出來(lái)，可把罰款如數(shù)退回，依此類(lèi)推否則加倍罰款。總工期必須按合同工期如期完成，如延誤工期，嚴(yán)格按合同處罰。

七、各承包單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料，建筑構(gòu)配配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。

1、對(duì)取樣試驗(yàn)的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送試。

2、實(shí)行取樣，試驗(yàn)、審樣制度。(對(duì)照檢查)所有用料均應(yīng)先取樣，報(bào)經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后，方可使用；留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現(xiàn)場(chǎng)所用材料和送試的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清除出場(chǎng)外不準(zhǔn)以任何理由堆放在現(xiàn)場(chǎng)，甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應(yīng)及時(shí)清理，不及時(shí)清理者由甲方派車(chē)進(jìn)行清理，費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準(zhǔn)重新使用在建筑工程結(jié)構(gòu)中，如發(fā)現(xiàn)使用到工程中，除拆除返工外并處以雙倍罰款。

八、承包單位必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。

1、各施工單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全檢查人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)受損影響建筑安全，形成事故隱患，又不及時(shí)糾正造成損失的應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

2、承包單位在施工中偷工減料的，使用不合格建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有其他不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工行為，責(zé)令改正并處以罰款。

3、報(bào)驗(yàn)制度：

(1)上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序，否則返工并處以罰款。

(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門(mén)洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)制度，不報(bào)驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序，否則全體通報(bào)批評(píng)并給以重罰。

(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)可后方能使用于工程，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認(rèn)可材料或者以次充好的，拆除并處以重罰。

(4)現(xiàn)場(chǎng)存放材料必須有標(biāo)識(shí)牌，并應(yīng)注明型號(hào)、產(chǎn)地等。

九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標(biāo)，因此各承包單位必須按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范施工，不合格者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修或返工。如不服從監(jiān)督，有偷工減料者，不論暫時(shí)或表面上造成損失與否均扣除此項(xiàng)全部工程款留作以后返修用。

十、門(mén)窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程，作工不細(xì)致不求美，達(dá)不到設(shè)計(jì)效果及使用功能的必須返工，否則將不辦理竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。

十一、水、強(qiáng)電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象，承包單位的各項(xiàng)選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報(bào)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)),安裝必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，未經(jīng)認(rèn)證的或者不合格的材料、配件、設(shè)備一律不準(zhǔn)使用，若發(fā)現(xiàn)(抽查)使用者除返工外，視數(shù)量大小給以罰款。

十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障，各承包單位必須執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性在編制施工措施時(shí)必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全措施和要求，采取有效的安全防護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故，如不執(zhí)行安全規(guī)范，甲方、監(jiān)理有權(quán)要求停工整改，所造成損失由施工單位負(fù)責(zé)。

十三、在施工過(guò)程中，每個(gè)主要環(huán)節(jié)可由總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)一些發(fā)生的建筑通病提前預(yù)防，必要時(shí)可采取一定的強(qiáng)制措施，確保工程順利完成。

十四、資料必須緊跟工程進(jìn)度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當(dāng)時(shí)簽字，過(guò)期不補(bǔ)，材料及構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有合格證、試壓報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)且經(jīng)甲方駐工地代表及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能使用(注：保證資料報(bào)甲方一份備用)。

十五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

乙方保證階段工程一次驗(yàn)收達(dá)到合格，各分部分項(xiàng)工程合格率必須達(dá)到100%,由甲方或監(jiān)理單位檢查，如有不合格者每次每項(xiàng)扣罰乙方100元，各項(xiàng)累計(jì)計(jì)算(從階段付款中扣除)。

十六、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理：

⑴、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工單位必須服從管理，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，場(chǎng)地、電源、水源使用由甲方統(tǒng)一安排，不準(zhǔn)亂占。

⑵、各單位之間應(yīng)互相協(xié)作，互相兼顧，不能因自工作方便，影響別人工作，要愛(ài)護(hù)別人的勞動(dòng)成品，損壞別人成品者必須賠償，小區(qū)配套工程開(kāi)工后各施工單位必須無(wú)條件配合，有意刁難者視情節(jié)從重處罰。

⑶、道路是各施工單位必須共同維護(hù)(需修理時(shí)各單位必須積極參加),不愿意參加者，現(xiàn)場(chǎng)辦公室有權(quán)從工程款中扣付費(fèi)用。不準(zhǔn)在路邊堆放建筑材料、機(jī)具、停放車(chē)輛，違者將酌情處罰。

⑷、場(chǎng)地內(nèi)用水、用電由現(xiàn)場(chǎng)辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，不得占山為王，亂拉、亂挖亂接，不聽(tīng)指揮者，將給以重罰。

⑸、各施工單位必須落實(shí)工程施工中的安全文明管理規(guī)定，文明施工。

a、施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備機(jī)具周轉(zhuǎn)材料必須擺放整齊有序，場(chǎng)地經(jīng)常清理。

b、各種材料堆放，有計(jì)劃，有固定位置及設(shè)施。

c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標(biāo)志。

d、建筑垃圾及時(shí)清理，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間存放，雜物按指定地點(diǎn)堆放。

e、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全，工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)存搭建按甲方指定地點(diǎn)臨建，不得自己亂建。

f、各施工單位負(fù)責(zé)人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時(shí)與監(jiān)理及甲方代表見(jiàn)面，好處理當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)經(jīng)常教育自己的工人，注意安全、搞好團(tuán)結(jié)、互相配合、相互學(xué)習(xí)、愛(ài)護(hù)他人的勞動(dòng)成果、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的工人不斷提高操作技能，保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。

g、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)，有事通知不到的每次罰款100元。

十七、安全管理：

1進(jìn)入工地必須戴安全帽，高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護(hù)具，否則罰款50元。

2午間不得飲酒，酒后不得進(jìn)入工地，否則罰款200元。

3各項(xiàng)目部必須設(shè)專(zhuān)職值班電工，所有拆、接線必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作，否則每次罰款200元，且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔(dān)。

4必須設(shè)專(zhuān)職安全員，全面負(fù)責(zé)工地的安全教育、巡查、驗(yàn)收、技術(shù)交底、應(yīng)急情況處理等。

5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器，否則不許作業(yè)，違者重罰；如因此出現(xiàn)后果，由責(zé)任方承擔(dān)一切損失。

十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報(bào)甲方審驗(yàn)。因乙方原因延誤備案時(shí)間，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

十九、項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度：

1、每周二的上午10點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)時(shí)間。

2、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須參加，并做好會(huì)議記錄。不準(zhǔn)遲到或者不到，遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)者罰款50元，30分鐘以內(nèi)者罰款100元，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，超過(guò)30分鐘或不到者罰款200元，拒不配合者加倍處罰。

二十、小區(qū)變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字認(rèn)可，否則后期不予決算。

二十一、實(shí)行周報(bào)制：

監(jiān)理、施工單位每周五下午18點(diǎn)以前必須把周報(bào)報(bào)至工程部，逾期不報(bào)者每次罰款50元。

以上望項(xiàng)目部自覺(jué)遵守。

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇二

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)必須有七牌一圖，即工程概況；工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員名單；創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)工地門(mén)前三包，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水。

3.現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場(chǎng)所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時(shí)歸堆、外運(yùn)。

1.建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火全面負(fù)責(zé)，由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導(dǎo)日常工作。項(xiàng)目部設(shè)后勤保衛(wèi)科處理日常事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)組，配備門(mén)衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專(zhuān)(兼)職消防員和義務(wù)消防隊(duì)。

2.公司保衛(wèi)部門(mén)定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)及消防部門(mén)取得聯(lián)系，取得公安、消防部門(mén)支持與指導(dǎo)。

3.各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作制度。要簽訂消防責(zé)任書(shū)。對(duì)所有民工統(tǒng)一登記注冊(cè)，報(bào)保衛(wèi)部門(mén)及所在地公安機(jī)關(guān)備案，辦好有關(guān)手續(xù)。

4.實(shí)行掛名牌制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的。施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未配戴名牌者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時(shí)出入名牌方可進(jìn)放現(xiàn)場(chǎng)。

5.做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專(zhuān)人保管，責(zé)任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門(mén)證明。

6.加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無(wú)理取鬧、排亂下正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

7.在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。對(duì)重點(diǎn)部位如：木工間、油漆間，以及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點(diǎn)配備足夠消防器材，并強(qiáng)掛醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。要專(zhuān)人定期檢查消防器材的可靠性。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許可證。對(duì)操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。

9.嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁在易燃材料周?chē)褂眯√?yáng)燈。

10.電焊工需持證上崗，凡需要?jiǎng)佑秒姾傅让骰鹱鳂I(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好動(dòng)火證，并做好動(dòng)周圉的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇三

1文明施工措施

1.1本工程在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要，為確保本工程做到文明施工工地，從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)化。

1.物料存放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過(guò)多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

2.資料管理檔案化：各類(lèi)管理資料分門(mén)別類(lèi)編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。

3.班組管理制度化：從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過(guò)程開(kāi)始實(shí)施，形成各項(xiàng)工作專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度管理，促使班組天天重復(fù)同樣的工作，形成工完料盡場(chǎng)清習(xí)慣動(dòng)作。

4.工序銜接定時(shí)化：在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。

5.合同管理程序化：加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施，樹(shù)立恪守合同的觀念。

6.成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套先算后做，邊算邊做，做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。

1.2具體措施

1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性，根據(jù)不同施工階段，合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。

2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、辦公室，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水處，為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象，工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志：主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)，顏色。

5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中，防止亂飛現(xiàn)象，影響市容衛(wèi)生，嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水。

7.在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專(zhuān)職文明工地管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

根據(jù)各施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)每天清理，做到清潔、整齊，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

9.按照現(xiàn)場(chǎng)使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制度，所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。

10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。

12、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水設(shè)施良好，保證設(shè)施無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神，努力配合甲方、總包做好專(zhuān)業(yè)施工材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放工作。

14、對(duì)已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。

15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2環(huán)保管理措施

我公司將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下；

2.1.控制施工場(chǎng)地的噪聲污染

1)建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系，分工明確，劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人，管理必須到位。

2)對(duì)新入場(chǎng)參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，并針對(duì)季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料，散體材料必須進(jìn)行覆蓋。

4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗池，帶泥、土車(chē)輛出入必須沖洗，避免道路遺撒。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)采用低噪聲設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻施工，必須嚴(yán)格控制噪聲，以防施工擾民。

6)施工現(xiàn)場(chǎng)油料存放設(shè)專(zhuān)庫(kù)，庫(kù)內(nèi)必須采取防滲漏措施

2.2嚴(yán)格控制粉塵排放

本工程臨近正在運(yùn)營(yíng)的機(jī)場(chǎng)跑道，為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染，必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng)，其控制措施如下：

1)施工場(chǎng)地派專(zhuān)人灑水降塵。

2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。

3)樓上垃圾分類(lèi)袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi)，并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池，定期對(duì)各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)。

4)對(duì)易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。

2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放

1)廢舊材料及回收利用。

2)防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3)加強(qiáng)質(zhì)量控制，并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施，以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。

4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

2.4嚴(yán)格控制煙氣污染

現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對(duì)有毒、有害廢棄物要本著減量化、無(wú)害化、回用化三化原則處理固體廢棄物，貫徹公司環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收，并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)規(guī)定處理。

2.5盡量減少社會(huì)影響

為了確保周邊的`生活、工作秩序不受影響，應(yīng)加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場(chǎng)地緊張的壓力；此外，垃圾及材料運(yùn)輸應(yīng)盡可能

安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，并注意活完腳下清。

3運(yùn)輸管理措施

3.1因機(jī)場(chǎng)交通運(yùn)輸比較緊張，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，必須加強(qiáng)施工準(zhǔn)備及后勤保障工作；

3.2與機(jī)場(chǎng)有關(guān)交通管理部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定，依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料盡量安排在晚間車(chē)少的時(shí)段，減緩交通緊張。

3.3安排組織施工時(shí)，應(yīng)充分考慮各種車(chē)輛與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。在排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃過(guò)程中充分考慮運(yùn)輸能力。

3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料，如果有大型材料進(jìn)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求，須使用停機(jī)坪通道時(shí)，須事先與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間，進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車(chē)輛辦理好有關(guān)證件，另外車(chē)輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車(chē)輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行，要安排人員跟隨車(chē)輛后進(jìn)行清理，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場(chǎng)通道，在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。

3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行，要先通知機(jī)場(chǎng)交通管理部門(mén)，取得他們的同意后，在道路上設(shè)置路障和警示信號(hào)燈，并派專(zhuān)人進(jìn)行管理。

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇四

xx工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項(xiàng)目施工，是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項(xiàng)目管理中，對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。

一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系

二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施

1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人；

2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全管理活動(dòng)；

3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告；

4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；

5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。

三、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施

1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；

2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；

3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；

4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。

5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。

四、落實(shí)安全檢查措施

1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。

2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。

3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。

五、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施

1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。

2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。

3禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。

六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施

1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。

2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專(zhuān)員負(fù)責(zé)。

3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。

4木制作、油漆面上必須置處滅火器。

一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施

1每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。

認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施：

二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施

1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。

2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

4夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專(zhuān)用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施

1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。

2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識(shí)別。

3在車(chē)行人通行的地方施工，必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。

4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的`整潔。

5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。

四、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施

1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。

2妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。

4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。

5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。

有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南，主要還是重于通過(guò)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題，針對(duì)所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇五

為了加強(qiáng)小區(qū)裝飾裝修管理和監(jiān)督，保障房屋本體和公用設(shè)施設(shè)備的正常使用，功能及房屋外觀統(tǒng)一，維護(hù)公共安全和全體業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《臨時(shí)管理規(guī)約》的有關(guān)條款，特制定本規(guī)定。

一、 裝修管理流程

（一） 裝修申請(qǐng)

1、 裝修房屋的業(yè)主持業(yè)主身份證等有效證件原件；到物業(yè)管理公司申請(qǐng)登記。

2、 同時(shí)業(yè)主還需簽署《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》；原則上不允許裝修人員留宿，如裝修單位施工人員確需留宿在裝修房?jī)?nèi)的，業(yè)主還需簽署《裝修人員留宿人員擔(dān)保書(shū)》。

3、 業(yè)主會(huì)同裝修施工單位負(fù)責(zé)人備齊如下裝修申報(bào)材料辦理登記：

（1） 填寫(xiě)好的《裝修申請(qǐng)表》及《施工人員出入證登記表》；

（二） 裝修辦證、繳費(fèi)

1、 由業(yè)主和裝修負(fù)責(zé)人到物業(yè)管理公司交各項(xiàng)裝修管理費(fèi)用（詳見(jiàn)《裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)》）。

2、 在裝修過(guò)程中，若需要增加施工人員，必須由裝修單位負(fù)責(zé)人親自來(lái)物業(yè)服務(wù)中心填表繳費(fèi)，辦理人員增補(bǔ)手續(xù)，其他人員一律不予辦理。。

（三） 裝修監(jiān)管

在裝修施工過(guò)程中，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)進(jìn)行檢查，糾正違章，對(duì)違反裝修規(guī)定者，物業(yè)服務(wù)中心將酌情對(duì)施工單位有關(guān)人員給予處罰，對(duì)違章情節(jié)嚴(yán)重的取消在小區(qū)的裝修資格。

（四） 裝修驗(yàn)收

1、 裝修竣工后，由業(yè)主（業(yè)主代理人）到物業(yè)管理中心申請(qǐng)驗(yàn)收。

2、 除此驗(yàn)收通過(guò)之日起三個(gè)月內(nèi)，物業(yè)服務(wù)中心安排復(fù)查，通過(guò)復(fù)查仍未發(fā)現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，業(yè)主（業(yè)主代理人）裝修單位負(fù)責(zé)人憑裝修保證金收據(jù)到物業(yè)服務(wù)中心辦理退、領(lǐng)裝修保證金手續(xù)。

附1：裝修流程示意圖

裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)

具體收費(fèi)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下表：

二、 裝修規(guī)則 1. 裝飾裝修中的禁止行為。

1) 裝修施工隊(duì)需按照業(yè)主所申請(qǐng)的裝修項(xiàng)目進(jìn)行裝修，對(duì)于不經(jīng)批準(zhǔn)私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，按要求恢復(fù)原樣并扣除全部裝修保證金。

2) 嚴(yán)禁未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)結(jié)構(gòu)主體和承重結(jié)構(gòu)（柱、梁、板、承重墻、煙道等）；禁止在房間內(nèi)加承重隔墻或承重分隔層。

3) 嚴(yán)禁任意刨鑿樓地面，重?fù)繇敯濉⑼鈮?nèi)側(cè)等，不穿管而直接埋線或改線；;；

4) 嚴(yán)禁私自改動(dòng)和損害消防及公共設(shè)施；

5) 嚴(yán)禁未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)，搭建建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施；

6) 嚴(yán)禁其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。。。

2、 衛(wèi)生間的裝修注意事項(xiàng)

1) 裝修前需提前三天做閉水、通水實(shí)驗(yàn)；裝修完畢結(jié)束時(shí)。業(yè)主需要求裝修施工單位做閉水。通水試驗(yàn)以防止隱蔽性質(zhì)量隱患。

2) 裝修衛(wèi)生間時(shí)，應(yīng)注意先施工地面，再施工墻面，以保護(hù)地面防水層。

3) 暗埋管道的鋪設(shè)，嚴(yán)禁破壞防水層（平面、立面）如如因剔槽而引發(fā)的漏水問(wèn)題，由業(yè)主自行承擔(dān)。

4) 請(qǐng)勿損壞防水層，因?yàn)樾l(wèi)生間地面下層已做防水，建議鋪裝前最好將衛(wèi)生間地面再做一次防水處理。

5) 衛(wèi)生間吊頂時(shí)，要要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，如因未留或留位不當(dāng)而造成的無(wú)法維修等問(wèn)題，由業(yè)主承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

6) 衛(wèi)生間下水主立管?chē)?yán)禁依附重物或撞擊，以免造成下水管與樓面的接縫開(kāi)裂。

7) 暗埋管必須保證接頭完好，如發(fā)生接頭處滲漏由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。

8) 衛(wèi)生間抽風(fēng)口、廚房煙道口 要上下保持一致。

9) 上下水管閥門(mén)、排污口要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，否則在發(fā)生上

下水問(wèn)題檢修時(shí)，將會(huì)破壞您的室內(nèi)裝修。

10)為保護(hù)業(yè)主的利益，建議業(yè)主在裝修公司退場(chǎng)時(shí)做閉水試驗(yàn)并由業(yè)主檢查、簽字認(rèn)可，平業(yè)主簽字單退裝修保證金。

11)衛(wèi)生間地漏及下水位置建議不要改動(dòng)；裝修結(jié)束后，業(yè)主應(yīng)再次要求裝修單位進(jìn)行測(cè)試，避免出現(xiàn)返味，漏水等問(wèn)題。 3. 水、電、天燃?xì)庠O(shè)施注意事項(xiàng)

1)給排水系統(tǒng)，上水管線室內(nèi)總閥以前不得改動(dòng)，閥門(mén)以后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改動(dòng)（上水管線為墻體暗埋，裝修時(shí)請(qǐng)注意），裝修部位出現(xiàn)漏水現(xiàn)象由業(yè)主自負(fù)，下水管?chē)?yán)禁改動(dòng)。

2)管道檢查口必須留有必要的`檢修位置，以方便系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的檢修工作（未留檢查位置而造成的損失由業(yè)主自己承擔(dān)）。 1)對(duì)于電路系統(tǒng)，若裝修切槽走線造成墻體裂縫、空鼓問(wèn)題，其責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。

2)電動(dòng)工具接地、漏電保護(hù)要符合國(guó)家規(guī)定，以防人員觸電及電源頻繁跳閘。。

3)所有線路分線盒須用可拆卸蓋板封閉，不得用水泥等固態(tài)材料封閉，以方便日后的檢修工作。

4、保護(hù)共用部位及樓宇外觀的統(tǒng)一和美觀。

1)不得改變外墻（包括陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)外墻、外門(mén)窗）立面效果，不得安裝伸出式防盜網(wǎng)及改變外墻顏色；不得在外墻上安裝鐵架、籠子等附加物，以保證建筑物的外觀協(xié)調(diào)。違規(guī)裝修造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

2)禁止改動(dòng)現(xiàn)有門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)；禁止業(yè)主自行在陽(yáng)臺(tái)、樓臺(tái)上搭建構(gòu)筑物或砌水池、隨意黏貼窗花等；禁止改變陽(yáng)臺(tái)欄桿外部顏色。

5、空調(diào)機(jī)安裝。

1)安裝空調(diào)機(jī)開(kāi)始之前，業(yè)主應(yīng)告知物業(yè)服務(wù)中心，請(qǐng)其派員指導(dǎo)，以免按錯(cuò)位置，造成返工，同時(shí)，便于物業(yè)服務(wù)中心跟蹤督查。 2)安裝空調(diào)機(jī)應(yīng)上下一致，注意不要損壞、污染了外墻面，若產(chǎn)生了損害應(yīng)予恢復(fù)原狀。

6、消防安全管理。

（1）每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)至少配備兩個(gè)手提二氧化碳滅火器或干粉滅火器。

（2）根據(jù)國(guó)家《消防法》的規(guī)定，施工單位必須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。施工單位的防火安全責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，確保各項(xiàng)防火安全工作的落實(shí)。

（3）各施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，提高施工人員的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)的安全操作規(guī)范和制度。

（4）各施工單位必須聘請(qǐng)有合格證的電工、焊工，負(fù)責(zé)施工用電、電焊作業(yè)。

（5）凡違反裝修管理規(guī)定所發(fā)生的消防或人身事故，有相應(yīng)的施工單位、個(gè)人及業(yè)主承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

7、對(duì)裝修施工人員的管理

（1）裝修人員進(jìn)入小區(qū)是必須佩戴《裝修出入證》，憑《裝修出入證》進(jìn)入小區(qū)。

（2）裝修人員必須持有效證件，衣著整齊，不得在非工作區(qū)（其他業(yè)主門(mén)前）休息、逗留、騷擾其他業(yè)主。不得在天臺(tái)或樓邊公共場(chǎng)所加工作業(yè)或晾曬衣物。嚴(yán)禁隨意喧嘩、大鬧、賭博、飲酒等。

（3）裝修人員原則上是不得在小區(qū)留宿，如需留宿，必須由業(yè)主本人到物業(yè)服務(wù)中心辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

（4）裝修人員不得在公共區(qū)域亂涂亂畫(huà)，不得損害公物，不得隨地吐痰等，否則，處以200—500元違約金，造成嚴(yán)重?fù)p害的要承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任或法律后果。

（5）裝修人員攜帶物品離開(kāi)小區(qū)時(shí)，需在門(mén)崗詳細(xì)登記，非工具類(lèi)物品由業(yè)主簽字認(rèn)可后，方可帶出小區(qū)。

（6）施工車(chē)輛須統(tǒng)一停放于物業(yè)公司指定的臨時(shí)停車(chē)處并自覺(jué)停放整齊。。

8對(duì)裝修材料和裝修垃圾的管理

（1）嚴(yán)禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場(chǎng)所（如公共走廊、疏散樓梯間及外圍通道）。

（2）裝修垃圾必須統(tǒng)一放在物業(yè)管理中心指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。

（3）維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔，不得在公共場(chǎng)所作業(yè)。對(duì)散落在公共場(chǎng)所的裝修材料、裝修垃圾，應(yīng)及時(shí)清理干凈；施工時(shí)應(yīng)關(guān)閉住戶門(mén)，防止裝修粉塵、異味對(duì)樓道空氣的污染。若違反上述規(guī)定，物業(yè)管理中心有權(quán)責(zé)令整改，對(duì)不整改的裝修單位，物業(yè)管理中心將自行雇工處理，而費(fèi)用則從有關(guān)裝修戶的裝修保證金中扣除。

9、支持物業(yè)管理公司對(duì)裝修的監(jiān)管

物業(yè)管理公司有權(quán)對(duì)各單位的裝修情況作不定期的檢查，一以隨時(shí)糾正違章裝修現(xiàn)象。業(yè)主以及裝修施工單位有義務(wù)給予支持和配合。

10、損害處理

（1）住戶不得私自在戶外接水、電，違者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，并承擔(dān)一定的違約金。

（2）因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品等，應(yīng)由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。 11.違章裝修處理辦法物業(yè)公司對(duì)較輕的違規(guī)者，立即在現(xiàn)場(chǎng)予以指正；對(duì)違規(guī)重者，物業(yè)公司有權(quán)作如下處理：

（1） 扣除相應(yīng)違約金（用以物業(yè)服務(wù)）；

（2） 責(zé)令停工；

（3） 責(zé)令恢復(fù)原狀；

（4） 扣留或沒(méi)收工具；

（5） 追索經(jīng)濟(jì)損失；

（6） 報(bào)告政府有關(guān)部門(mén)處理。

以上幾種處理可同時(shí)并存。

亞佳物業(yè)管理有限公司

二〇xx年五月十二日

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇六

由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。

由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任，對(duì)工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

由工程總指揮選定、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地，對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工。

裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的。技術(shù)交底，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

對(duì)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更，對(duì)圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計(jì)，以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的施工與圖紙的設(shè)計(jì)是否相符，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題。

對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、合理調(diào)配。

負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財(cái)物的安全；車(chē)輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。

材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。

記清各科帳目，借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù)，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，按時(shí)做好各類(lèi)報(bào)表及材料清單。

裝飾施工管理制度規(guī)范 裝飾工程管理規(guī)章制度篇七

根據(jù)xxxx保險(xiǎn)公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照三控兩管一協(xié)調(diào)(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專(zhuān)多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就小；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的。大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)xxx保險(xiǎn)公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。

由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，由眾多戶型(子系統(tǒng))組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門(mén)，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。