總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

公司員工第一季度工作總結(jié)篇一

一、主要工作情況

1、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動

我委于x年2月11日下午召開了區(qū)發(fā)改委系統(tǒng)貫徹落實(shí)全區(qū)三個文明建設(shè)總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能年動員大會精神動員部署大會，成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于在發(fā)改委系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位和部門根據(jù)各自的工作實(shí)際，拿出具體的工作措施、實(shí)施辦法和項(xiàng)目推進(jìn)表。要求全系統(tǒng)干部職工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到機(jī)關(guān)效能建設(shè)這一今年的重要工作上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)佳績。

2、把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動引向深入

我委成立了以發(fā)改委黨委書記、主任胡學(xué)文為組長的東湖區(qū)發(fā)改委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用休息日，于x月21日上午召開全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，要求廣大干部職工切實(shí)提高思想認(rèn)識，自覺把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來。重點(diǎn)在幾個方面作出努力：一是以科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展水平;二是以保障和改善民生為根本，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧;三是以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);四是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得扎實(shí)的成效。

3、切實(shí)做好兩節(jié)、兩會期間信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作

在兩節(jié)、兩會期間安排好全系統(tǒng)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作，下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、消防及不穩(wěn)定因素大排查，限期整改存在的隱患。扎實(shí)做好改制企業(yè)、困難企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作，召開專門會議研究處理南昌微型電機(jī)廠、南昌無線電六廠等企業(yè)職工的上訪問題，杜絕赴京訪、赴省訪的發(fā)生。堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，提高干部職工的防范意識和安全意識，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生消防事故，保障了系統(tǒng)和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、爭資金爭項(xiàng)目促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

我委積極向上爭取資金、爭取項(xiàng)目，一季度，我委向上申報的x街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、x院街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目爭取了x市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目x年新增中央預(yù)算內(nèi)投資540萬元。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，成立了發(fā)改委實(shí)施三大工程總指揮部，制定了《東湖區(qū)發(fā)改委經(jīng)濟(jì)大發(fā)展工作實(shí)施方案》和《發(fā)改委x年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核實(shí)施細(xì)則》。同時，充分發(fā)揮發(fā)改委工作的職能優(yōu)勢，在向上級爭取項(xiàng)目、爭取資金上下功夫，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，調(diào)整充實(shí)了經(jīng)濟(jì)工作專門人員，做好項(xiàng)目信息的收集工作和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)業(yè)、建筑裝修業(yè)、餐飲業(yè)的招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作，大力推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、加強(qiáng)價格監(jiān)控，規(guī)范收費(fèi)管理

積極應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響，繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，為政府價格決策提供依據(jù)。

全力清費(fèi)治亂，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為，對全區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開展收費(fèi)年審，規(guī)范執(zhí)收單位的收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為進(jìn)行查處整改。

二、形勢分析

發(fā)改委作為政府的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，承擔(dān)著全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、全區(qū)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目立項(xiàng)審批規(guī)劃、企業(yè)改制、價格監(jiān)督管理、扶持個私民營企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排和對口市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市個私辦等諸多工作，因此存在著人員不足、經(jīng)費(fèi)不足的問

題，希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的各項(xiàng)工作。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把活動與工作、生產(chǎn)、生活相結(jié)合，爭取取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，使全系統(tǒng)的工作更上一個新臺階。

2、以保增長、保民生、保穩(wěn)定為核心，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平、提升服務(wù)形象，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為企業(yè)和社會服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度，組織專門招商引資小分隊(duì)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作，繼續(xù)推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和個私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、堅(jiān)持因企制宜、一企一策、成熟一個、實(shí)施一個和穩(wěn)步推進(jìn)的原則，繼續(xù)加大改制力度，解決改制中的歷史遺留問題，確保改制工作順利進(jìn)行。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)做好企業(yè)特別是改制、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，通過不斷開展周密細(xì)致的信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、矛盾糾紛排查，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)、消滅在基層，確實(shí)維護(hù)系統(tǒng)和社會穩(wěn)定。

6、深化節(jié)能降耗，深入開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)五開展活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識，樹立家庭成員生活中健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的新習(xí)慣、新方式，通過社區(qū)這一宣傳陣地來積極發(fā)揮家庭在推動全社會節(jié)能減排活動中的重要作用。

7、強(qiáng)化服務(wù)意識，推動全民創(chuàng)業(yè)。積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行中小企業(yè)資金需求、用工、人才需求調(diào)查，形成需求目錄，通過各種途徑解決民營中小企業(yè)貸款難、融資難、用工難問題。

公司員工第一季度工作總結(jié)篇二

護(hù)理部是醫(yī)院的服務(wù)部門，護(hù)理行業(yè)也是主要部門，沒有護(hù)士悉心的照顧，哪里來的病人早日康復(fù)呢，所以說在有句話說的好：護(hù)士是人們心中的白衣天使。天使就是相當(dāng)于能起死回生的神一樣，以下是我的總結(jié)：

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全，確保核心制度落實(shí)，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、評價、提出整改措施。組織護(hù)士長例會11次，組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改，護(hù)理部反饋性檢查時，存在的問題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，特、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計(jì)共發(fā)1306份，滿意度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進(jìn)展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報會議。

2.為強(qiáng)化各層?？谱o(hù)士的業(yè)務(wù)技能，組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次。為提高長的管理意識和管理能力，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動實(shí)施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科，試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中，安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報;根據(jù)病人需求，護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新知識、新技術(shù)，并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全管理，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次，護(hù)理教學(xué)查房7次，護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士“三基”理論考試2次，合格率92%;完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%，合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)用、節(jié)省的角度有目的，有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽(yù)、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動，開展護(hù)理理論知識競賽，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱號，增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè)。

6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn)，指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教，并積極開展教學(xué)查房、授課等活動，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項(xiàng)活動，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴(kuò)增，按照分級護(hù)理管理的要求，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求，于9月底公開招聘合同制護(hù)士20名，其中大學(xué)本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則要求，制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》，并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長工作手冊》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加，年輕護(hù)士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。

(3)護(hù)患溝通能力較薄弱，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件，杜絕安全隱患。

(4)組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

(5)護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問題。

綜上所述：都是我這季度的時間來的工作分享，有不足的還望大家多多指教，我會及時去改正。

公司員工第一季度工作總結(jié)篇三

xx村禁毒工作堅(jiān)持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)禁毒工作保障措施，以全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對子孫后代負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)禁毒工作的政治責(zé)任感、歷史使命和工作緊迫感，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來我村禁毒工作總結(jié)如下：

一、成立了以村書記為組長的禁毒領(lǐng)導(dǎo)組，以民兵營長為禁毒專干，把禁毒工作提上重要議事日程。

二、實(shí)行群防群治，嚴(yán)打密控，充分發(fā)揮基層組織作用，積極配合公安機(jī)關(guān)追根溯源，打頭斷線給販毒活動予以毀滅性打擊。

三、著重宣傳，加大保障，充分利用大小會議，宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式，多渠道，多角度，多形式開展禁毒法律法規(guī)，毒品基本知識，毒品危害性的宣傳教育，提高了群眾的認(rèn)識毒品、拒絕毒品和預(yù)防毒品的能力，加大對防毒經(jīng)費(fèi)的投入，建立有獎舉報制度，全面大好禁毒工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

縣綜治委的安排，要求各單位積極參與社會治安綜合治理，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。認(rèn)真落實(shí)本單位、本部門的專門值班室和有專人值班，全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務(wù)，使我鄉(xiāng)社會治安點(diǎn)、面結(jié)合，構(gòu)成一套完整的防控體系，實(shí)現(xiàn)了縣政法委要求三個提高，兩個減少，一個遏制的目標(biāo)。

5、法制宣傳有特色，平安建設(shè)效果佳。20xx年，我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持抓常規(guī)宣傳，上法制教育課，倍受廣大師生歡迎，青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月，我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳，共解答群眾咨詢×××次，發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防邪教育、平安建設(shè)宣傳、國土、林業(yè)、水利設(shè)施等宣傳資料200×××余份。半年以來，出動宣傳車二次、出法制宣傳欄六期，印發(fā)宣傳資料×××余份，特別針對糾紛多發(fā)地，鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動出擊，深入到農(nóng)戶家中面對面重點(diǎn)宣傳，以案釋法，深受百姓青睞。

按平安建設(shè)規(guī)劃，20xx年應(yīng)完成平安家庭戶、平安單位等各項(xiàng)建設(shè)的×××。我鄉(xiāng)在五月份就在五個村規(guī)劃平安建設(shè)園地，積極布置平安家庭、平安村寨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)各單位、各部門積極參與平安創(chuàng)建，真正形成齊抓共管的格局。4月底，我鄉(xiāng)在20xx年平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)上對教辦;水利、農(nóng)技站等×××個單位分別授予“平安單位”光榮稱號。

6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無毒縣，青陽鄉(xiāng)是無毒鄉(xiāng)。為確保這片無毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程，與綜治、計(jì)生、安全工作同安排、同部署、同考核，嚴(yán)格落實(shí)禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門、村層層簽訂禁毒責(zé)任狀和禁種鏟毒責(zé)任狀，簽訂率達(dá)×××。

三、第一季度以來的社會治安狀況

整體上看，我鄉(xiāng)半年來無刑事案件發(fā)生，無集體上訪，無越級和進(jìn)京上訪案件，無群體性事件，無民轉(zhuǎn)刑事件，基本實(shí)現(xiàn)了發(fā)案少，秩序好，群眾滿意的目標(biāo)。

1、治安案件發(fā)起，查處起，發(fā)案數(shù)與去年同期相比，下降×××。

2、刑事案件發(fā)×××起，破×××起，與去年同期相比，發(fā)案數(shù)上幅×××。

3、司法所受理民間糾紛件，調(diào)處件，調(diào)解成功率達(dá)×××?？傊?，我鄉(xiāng)半年來的工作離上級的要求還有一定的差距，但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會治安綜合治理工作和平安建設(shè)工作，全面迎接省政府的驗(yàn)收，向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿意的答卷。