在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
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施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本 (09/14單、12多、16單)
1.目標(biāo)分解;2.動態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要,調(diào)整目標(biāo)。
命題考點(diǎn):(哪個是計劃值,哪個是實(shí)際值)
1)工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項比較;
2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;
3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
4)工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較;
計劃值和實(shí)際值是相對的:
(按照發(fā)生的先后順序,發(fā)生在前面的相對于發(fā)生在后面的是計劃值,發(fā)生在后面的相對于前面的就是實(shí)際值)
1.投標(biāo)價
2.工程合同價
3.施工成本規(guī)劃
4.實(shí)際施工成本
5.工程款支付
【例-1】某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的是()。
a.確定目標(biāo)控制的計劃值
b.定期比較目標(biāo)計劃值與實(shí)際值
c.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
d.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
答案:d
【例-2】下面項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。
a.強(qiáng)化合同管理
b.調(diào)整職能分工
c.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
d.改進(jìn)施工工藝
答案:a