范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

瑞士讀酒店管理篇一

360教育集團主要從事零中介費留學(xué)辦理、學(xué)前免費培訓(xùn)、教育投資、海外投資以及網(wǎng)絡(luò)運營，是中國最大的零中介費留學(xué)服務(wù)機構(gòu)。360教育集團擁有由百余位經(jīng)驗豐富的留學(xué)咨詢專家組成的留學(xué)專家團，其中70%擁有海外名校留學(xué)背景，高效有序的留學(xué)咨詢系統(tǒng)和安全快捷的后勤保障隊伍，為留學(xué)生提供從咨詢、申請、簽證、接機及住宿等留學(xué)一條龍服務(wù)。歷程8年，公司已為數(shù)萬名中國學(xué)生提供了留學(xué)咨詢和院校申請。公司總部設(shè)在上海，在英國、澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬來西亞、泰國設(shè)有境外辦事處。360教育集團旗下控股的新加坡教育聯(lián)盟、馬來西亞教育聯(lián)盟、新西蘭教育聯(lián)盟、英國教育聯(lián)盟還有澳洲教育聯(lián)盟在同行業(yè)內(nèi)排名榜首。泰國、英國、愛爾蘭以及瑞士大學(xué)99.3%的學(xué)校已經(jīng)實現(xiàn)全面零中介，預(yù)計2015年直招學(xué)生人數(shù)將突破1萬人，進入中國前三。

中國經(jīng)濟騰飛，特別在北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等重大國際性盛事的鼓動下，國內(nèi)酒店旅游業(yè)發(fā)展屢創(chuàng)高峰，加之酒店管理目前成為中國十大熱門職業(yè)之一，使越來越多留學(xué)生鎖定酒店管理為留學(xué)專業(yè)。原本澳洲院校也設(shè)立了相關(guān)的酒店管理課程，但其最大的移民優(yōu)勢已被排除，吸引力驟減。因此，以獨特和傳統(tǒng)的酒店管理教育搖籃著稱的瑞士隨之成為更加熱門的對象。而英國不穩(wěn)定的留學(xué)環(huán)境同樣使熱衷于領(lǐng)略濃厚歐洲文化的留學(xué)生決心將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到位于歐洲心臟地帶的瑞士：

一、語言、資金等入學(xué)門檻合理：

瑞士酒店管理學(xué)校在英語授課的同時，提供德語、法語、西班牙語等二外課程，因此，對海外留學(xué)生的英文水平并不苛刻，雅思要求一般為5-6分。資金方面，瑞士大部分酒店管理學(xué)校的學(xué)費每年在20-25萬元人民幣之間，已經(jīng)包含食宿、醫(yī)療保險、教材校服等。以cesar ritz瑞士愷撒里茲酒店管理學(xué)院(由麗思卡爾頓酒店集團創(chuàng)始人愷撒里茲先生家族基金會授權(quán)命名的酒店管理學(xué)院)為例，是小編目前所見的性價比最高的酒店管理學(xué)校，同樣是全球知名學(xué)院，但其學(xué)費及入學(xué)要求卻相對很多知名學(xué)府來說，更容易讓學(xué)生接受。

二、政府鼓勵赴瑞留學(xué)，簽證政策穩(wěn)定：

瑞士簽證屬于返簽證，不會牽涉到學(xué)生所在地區(qū)和申請時間的限制。留學(xué)專家從大使館信息得知，瑞士政府歡迎中國留學(xué)生前往瑞士吸取高水平的酒店管理知識，因此，只要學(xué)生達到語言要求和明確的學(xué)習(xí)動機，被所申請的學(xué)校錄取后都可順利通過簽證，很少出現(xiàn)拒簽情況。另外，海外留學(xué)生如果找到適宜的雇主和簽訂協(xié)議，就有機會留在當(dāng)?shù)乩^續(xù)工作。

三、帶薪實習(xí)減輕留學(xué)成本，累積工作經(jīng)驗：

瑞士酒店管理教育講究理論與實踐的平衡，瑞士政府允許酒店管理專業(yè)的留學(xué)生每年在瑞士、美國、英國、迪拜、甚至中國等國家進行6個月的帶薪實習(xí)，并獲約5-6萬元人民幣薪酬。像瑞士愷撒里茲酒店管理學(xué)院本科三年中就有三次6個月的帶薪實習(xí)機會，能為學(xué)生帶來至少15萬元人民幣收入的同時，更重要的是讓學(xué)生有更多的機會見識到不同酒店內(nèi)的運作管理，接觸到不同的酒店管理者，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為以后的工作打下基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗。對于中國留學(xué)生來說，實習(xí)收入是重要的生活資金來源，而豐富的實踐經(jīng)驗更加有利于以后的就業(yè)。

四、酒店管理就業(yè)面廣闊，前景樂觀：

國內(nèi)權(quán)威酒店門戶邁點網(wǎng)評選的“酒店人最喜愛的十大國際旅游學(xué)院”，僅瑞士酒店管理學(xué)校就占有4所。享譽盛名的瑞士酒店管理學(xué)校每年為全球酒店培養(yǎng)大量管理人才，深受行業(yè)的高度認(rèn)可。據(jù)seg瑞士酒店管理旅游學(xué)院集團中國區(qū)行政總監(jiān)奚吉偉先生透露，那些具備國際化視野、先進的專業(yè)知識背景、豐富實踐和策劃經(jīng)驗、多語言溝通技能等綜合實力的酒店管理“海歸”，尤其受到國內(nèi)星級酒店的青睞，也恰好迎合旅游、航空公司、會展及項目管理、婚禮策劃、餐飲及其他酒店延伸行業(yè)的高素質(zhì)人才需求。

360教育集團將高舉零中介大旗，宣布發(fā)力零中介留學(xué)項目，對于留學(xué)行業(yè)必將起到了很大的沖擊，所以不乏后來者，對于零中介留學(xué)項目來說，免費申請留學(xué)是很容易模仿的點，但真正能體現(xiàn)360教育集團零中介價值的是極致服務(wù)，那什么是360教育集團免中介費辦理零中介留學(xué)的十大極致服務(wù)呢？

1.“簽證賠付”

由于我們的顧問老師平均有3-10年留學(xué)申請經(jīng)驗，特別是零中介留學(xué)申請成功率達100%。crm系統(tǒng)申請節(jié)點控制，每項申請材料均由經(jīng)理級確認(rèn)把關(guān)，確保申請全程無誤。私人管家式服務(wù)，申請顧問、簽證顧問等多對一全程負(fù)責(zé)。比傳統(tǒng)中介更負(fù)責(zé)，比diy更靠譜。

承諾：100%成功錄取+100%全套服務(wù)+100%流程透明+100%免費申請，簽證拒簽賠償3000元，甚至上萬元。

2.“專車接送”

申請零中介留學(xué)的學(xué)生，來上海坐機的朋友，提供免費送機服務(wù)，車型:寶馬750/奧迪q7/寶馬530/奧迪a6不等。

3.“來就送”

上門咨詢零中介留學(xué)，即送價值68元的英語學(xué)習(xí)教材一份。

4.“燕窩同分享”

零中介留學(xué)學(xué)生微信分享成功辦理經(jīng)驗，送特產(chǎn)燕窩一片（價值500元）

5.“銀行護航，掙補貼”

申請零中介留學(xué)，我們將與國有銀行合作，指定銀行匯學(xué)費，享受vip服務(wù)+外匯匯率優(yōu)惠+360教育集團補貼，為未來海外學(xué)費團購鋪路。

6.“語言培訓(xùn)免費送”

通過我們申請零中介留學(xué)成功辦理的學(xué)生，享受公司即推出的英語培訓(xùn)課程，價值上萬元。

7.“就業(yè)落戶有捷徑”

零中介留學(xué)畢業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生，海外學(xué)成歸滬，我們協(xié)助安排就業(yè)，指引如何落戶上海、北京，我們與很多商會企業(yè)保持密切合作。

8.“努力學(xué)習(xí)享受生活”

針對在零中介留學(xué)在校成績75%以上的學(xué)生，并愿意宣傳360教育集團文化的學(xué)生，公司將提供在上海的接機業(yè)務(wù)。

9.“置業(yè)有優(yōu)惠”

在海外留學(xué)，如果需要購房，可以享受360教育集團與海外房產(chǎn)的折扣價，最少為您節(jié)省房價的2%。

10.“你留學(xué)我補貼”

360教育集團旗下的零中介留學(xué)的學(xué)生購買出國機票，以攜程為指導(dǎo)價，每張國際機票均補貼2%；

瑞士讀酒店管理篇二

人才工作經(jīng)驗總結(jié)五篇

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人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇一】

2019年，xx市堅持黨管人才原則，深入實施“人才強市”工程，進一步強化政策引導(dǎo)、平臺建設(shè)、資金保障等一系列促進人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

強化人才機制建設(shè)，營造人才集聚政策環(huán)境。制定了《加強和創(chuàng)新人才工作實施意見》《關(guān)于進一步加強黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作的實施方案》《實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制實施方案》《實行高層次人才隊伍建設(shè)目標(biāo)考評責(zé)任制實施方案》，形成人才工作“一意見三方案”政策體系，通過建立科學(xué)的聘用、激勵、培養(yǎng)機制，用好用活人才政策，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

搭建人才發(fā)展平臺，拓寬人才才華施展空間。積極組織企業(yè)開展國家、自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)申報工作，培育國家級高新技術(shù)企業(yè)3家、自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心2家、自治區(qū)級知識產(chǎn)權(quán)試點單位2家、草業(yè)院士工作站1個、明陽電氣博士后工作站1個，打造了毛登牧場、沃原奶牛場等一批農(nóng)牧業(yè)重點科技示范園區(qū)，為人才施展才華提供了廣闊空間。

設(shè)立人才開發(fā)資金，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立了以財政投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體的人才保障機制，設(shè)立100萬人才開發(fā)專項資金，專項用于人才引進、獎勵、培訓(xùn)和服務(wù)，為扎實推進人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅實基礎(chǔ)。

實施人才引進政策，助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。積極落實《錫林郭勒盟人才引進和流動實施辦法（試行）》，每月舉辦1次人才招聘會、牧區(qū)“三送”活動，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等重點工作，年內(nèi)引進了44名全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷人才，為企事業(yè)單位充實了力量，增強了發(fā)展活力，切實提升了人才引領(lǐng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的水平。

人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇二】

xx堅持把留住和用好本土人才作為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,通過政策引導(dǎo)、搭建平臺、優(yōu)化培育等措施,進一步盤活用好本土人才資源,不斷健全完善人才培養(yǎng)機制，真正盤活用好本土人才。

突出政策引導(dǎo)，促進本土人才回流。堅持黨管人才原則，把本土人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展、重大戰(zhàn)略推進結(jié)合起來，研究制定本土人才培養(yǎng)計劃，逐級壓實責(zé)任。制定出臺了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》等9個重要政策文件，逐步構(gòu)建起“1+n”人才政策體系。注重從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵保障等方面著手，改善本土人才的待遇及發(fā)展空間，切實為返鄉(xiāng)人才解決后顧之憂。鼓勵和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過舉辦人才交流大會、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng)·鴻雁歸巢”高學(xué)歷引才招聘等方式，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)激活本土人才主戰(zhàn)場、主陣地的內(nèi)生動力。

積極搭建平臺，加大本土人才培養(yǎng)。深入推進“人才強旗”工程，搭建沙產(chǎn)業(yè)、文化旅游、就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四類平臺，重點建設(shè)黨政、專業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土三支人才隊伍，根據(jù)人才特點建立“駝鄉(xiāng)智庫”儲備各類人才850人。分門別類建立“本土人才信息臺賬”，精準(zhǔn)掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢特長，發(fā)揮“一心多點”示范、帶動和輻射作用。通過“走出去”開拓視野、“請進來”提升能力、“送出去”實施輪訓(xùn)等方式，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班40余期，提升人才素質(zhì)，多渠道培養(yǎng)人才。

強化激勵保障，創(chuàng)新本土人才使用。通過強化激勵保障、堅持精準(zhǔn)選派、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境等措施，著力破解人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動難的問題。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評價制度改革，探索打破職稱評聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評價機制。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強的本土人才進行重點培養(yǎng)，下派專家、科技特派員近100人，培育“田專家”“土秀才”2000余人。對農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進事跡進行廣泛宣傳，充分調(diào)動了基層“土專家”的積極性，增強了本土人才的榮譽感和歸屬感。

人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇三】

今年以來，xx區(qū)始終堅持黨管人才的原則，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)“一心多點”人才工作要求，通過創(chuàng)新“引才、留才、育才”三項工作機制，一體化推動人才工作創(chuàng)新發(fā)展。

一是創(chuàng)新引才機制，確保有人來。

二是創(chuàng)新留才機制，確保留得住。

三是創(chuàng)新育才機制，確保用得好。

人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇四】

xx堅持緊貼實際，不斷完善人才工作運行機制，通過聚焦旗域經(jīng)濟發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵、使用全鏈條機制，為特色化旗域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的人才支撐。

建機制，明責(zé)任，健全人才發(fā)展的制度環(huán)境。xx高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全旗引才、育才、用才各項工作進行統(tǒng)籌推進。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚集引才育才、就業(yè)保障等目標(biāo)，建立由組織部門牽頭抓總，人社部門具體負(fù)責(zé)，各xx鎮(zhèn)以及各行業(yè)部門密切配合、共同推進的“1+3”人才工作體系。強化對全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。結(jié)合旗域經(jīng)濟發(fā)展需要，對全旗各領(lǐng)域人才隊伍現(xiàn)狀和需求情況進行全面摸底，發(fā)布了全旗人才開發(fā)指引“藍皮書”“白皮書”。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強工作責(zé)任落實情況的檢查、評估，增強各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，進一步確保人才工作責(zé)任落實到位。

強服務(wù)，重激勵，增強人才發(fā)展的內(nèi)生動力。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。建立高層次人才報備制度，面向社會發(fā)布離校未就業(yè)高校畢業(yè)生限時報備通告，195名本地戶籍高校畢業(yè)生主動備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動向。落實人才激勵政策，積極申報自治區(qū)、盟人才工程支持項目，全旗先后有xx駱駝研究院人才發(fā)展團隊、xx沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊和范榮南、呂永才、張惠珍等多個團隊及多名個人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“xx英才”項目支撐計劃。改進完善人才評價機制，按照職能權(quán)限對長期在xx鎮(zhèn)工作的事業(yè)身份人員破格申報中級職稱，進一步激勵廣大基層人才擔(dān)當(dāng)作為，著力營造用才、惜才、愛才的良好氛圍。

抓教育，提素質(zhì)，練就人才助力發(fā)展的過硬本領(lǐng)。把教育培訓(xùn)作為人才隊伍素質(zhì)提升的重要方法，采取聯(lián)合辦學(xué)，“送出去、請進來”等方式，先后舉辦農(nóng)牧民特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)各類鄉(xiāng)土人才530余人次。立足發(fā)揮“草原英才”“xx英才”和具有副高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶作用，積極探索“英才+團隊”“英才+項目”“師帶徒”工作模式，聘請10名國內(nèi)肉蓯蓉科研領(lǐng)域?qū)＜?，成立xx荒漠肉蓯蓉產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團，集聚智慧，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入開展“千名專家服務(wù)基層”活動，先后40次組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)健委等部門專業(yè)技術(shù)人才，開展節(jié)水灌溉、文化下鄉(xiāng)、診療義診等內(nèi)容豐富、形式多樣的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問題，切實發(fā)揮了人才助推發(fā)展的作用。

人才工作經(jīng)驗總結(jié)【篇五】

xx把高層次人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊等人才項目的申報工作，作為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、營造良好發(fā)展環(huán)境的重要載體，認(rèn)真研究推動、強化責(zé)任落實，提升了人才的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。目前，全旗共獲評市級以上人才項目13個，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

傳導(dǎo)壓力，落實申報責(zé)任。堅持儲備和培育相統(tǒng)一，每年年初，就將人才項目申報工作，列入全旗人才工作考核重點指標(biāo)，要求十支人才隊伍牽頭單位圍繞產(chǎn)業(yè)布局，挖掘培養(yǎng)一批運行機制健全、特色亮點突出、成果轉(zhuǎn)化明顯的人才和團隊，并加強分析研判，對其中符合自治區(qū)、市級人才項目評定條件的，進行重點培育和政策扶持，動員做好申報的思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，確保申報時“手中有糧、心里不慌”。

精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化申報服務(wù)。每年采取“一圖一會一專員”的形式，為推薦申報成功提供“保姆式”服務(wù)。將申報工作程序繪制成流程圖，在各個節(jié)點都注明工作重點、注意事項，確保圖示明確、使用方便。專門召開人才工作者培訓(xùn)會，解讀自治區(qū)、市級人才政策，講解申報細(xì)節(jié)，確保申報對象牢牢把握政策、嚴(yán)格申報程序。從十支人才隊伍牽頭部門中，分別確定1名申報專員，提供“一對一”全程服務(wù)，確保申報材料齊全規(guī)范并及時報送，防止申報時“眉毛胡子一把抓”。

凝聚合力，嚴(yán)把申報關(guān)口。主要通過看基本條件符不符、認(rèn)證材料全不全、成果轉(zhuǎn)化實不實的“三個看一看”方式，對申報對象的資格條件、業(yè)績成果以及違法違紀(jì)等情況從嚴(yán)進行審核。采取查閱原件和網(wǎng)絡(luò)查驗相結(jié)合的形式，印證學(xué)歷、論文、專利的真實性，并由組織部門聯(lián)合申報對象的行業(yè)主管部門，深入實地考察、評估產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況。同步征求紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察院、法院、稅務(wù)、工商等部門的意見，對資格不符、材料造假等情況一律不予申報，切實做到“關(guān)口前移”。

瑞士讀酒店管理篇三

人才工作經(jīng)驗總結(jié)兩篇

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企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇一】

xx市xx縣始終堅持人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”，充分發(fā)揮他們在基層一線的引領(lǐng)、帶動、示范和促進作用，推動人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合，有力助推農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。

高度重視，讓人才“安心”。按照《xx縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才助力脫貧攻堅工作實施方案》的要求，對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才逐村進行摸底核查，針對設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)（服務(wù)業(yè)）等不同領(lǐng)域的“田專家”“土秀才”，分門別類登記造冊，建立“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫。努力消除認(rèn)為鄉(xiāng)土人才水平低，不算“正經(jīng)”人才的錯誤觀念，充分認(rèn)識鄉(xiāng)土人才是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的重要組成部分，能夠充分發(fā)揮示范引導(dǎo)、龍頭帶動、服務(wù)拉動等作用，通過廣泛宣傳發(fā)動，在全縣形成關(guān)心鄉(xiāng)土人才、爭當(dāng)鄉(xiāng)土人才、重視發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用的濃厚氛圍，進而讓人才“安心”。

注重培訓(xùn)，讓人才“寬心”。堅持請進來、走出去、在線學(xué)相結(jié)合的方式為鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”進行“充電”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，遵循“實際、實用、實效”原則改善培訓(xùn)方式，依托學(xué)習(xí)講堂、黨員活動中心、黨建直通車等平臺，推行課堂教學(xué)與現(xiàn)場體驗結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現(xiàn)場實踐、示范實習(xí)為主，側(cè)重教會操作技能。積極探索“遠(yuǎn)程+實訓(xùn)”“白天+晚上”“課堂+現(xiàn)場”“集中+流動”等模式，按照實際、實效、管用的原則，多角度全方位加強優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)，進而讓人才“寬心”。

政策優(yōu)惠，讓人才“暖心”。推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和部門幫扶制度，在信息引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、依標(biāo)生產(chǎn)、市場準(zhǔn)入等方面出謀劃策，排憂解難?？h農(nóng)牧局、縣林草局適時組織鄉(xiāng)村的“田專家”“土秀才”進行學(xué)習(xí)考察，進一步開闊視野，提高技能；對表現(xiàn)突出的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，優(yōu)先推選“兩代一委”，發(fā)展黨員，目前全縣已有120余名鄉(xiāng)土人才被吸收進村兩委班子中，成為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一支重要力量；對表現(xiàn)特別突出的，優(yōu)先推薦評選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”，并結(jié)合實際情況對“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才給予一定的交通和伙食補助，進而讓人才“暖心”。

企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇二】

近年來，xx市xx區(qū)委高度重視人才工作，牢固樹立人才是第一資源理念，創(chuàng)建尊重人才、關(guān)注人才、支持人才、服務(wù)人才的良好氛圍，堅持“筑巢”和“引鳳”相結(jié)合，積極完善各類人才政策體系，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，不斷提高人才服務(wù)水平、優(yōu)化人才工作環(huán)境，充分發(fā)揮人才帶頭作用，著力打造人才工作“新引擎”。

抓政策落實，精準(zhǔn)“筑巢”加大聚才力度。xx區(qū)委積極推進人才工作協(xié)調(diào)小組實體化運行，建立健全成員單位向協(xié)調(diào)小組報告重大事項、通報重要情況和報審重要政策等制度，起草并下發(fā)《2020年xx區(qū)人才工作要點》《xx區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組運行機制》《xx區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組及成員單位工作職責(zé)》《xx區(qū)2020年人才工作宣傳方案》等文件，加強對全區(qū)人才工作的謀劃和指導(dǎo)。根據(jù)《中共xx市委員會聯(lián)系服務(wù)高層次人才實施辦法》要求，立足xx區(qū)人才工作實際，制定《中共xx區(qū)委員會聯(lián)系服務(wù)高層次人才實施辦法》，并針對xx區(qū)8個“草原英才”團隊和個人建立區(qū)委常委重點人才項目“一對一”幫扶制度。

抓服務(wù)保障，大力“引鳳”提升愛才溫度。xx區(qū)委為更好的向人才提供服務(wù)，對各類人才進行摸底統(tǒng)計，進一步掌握各類人才情況，及時了解掌握人才在實際工作中遇到的問題和需求，積極營造關(guān)心人才、愛護人才、成就人才的社會環(huán)境。在“2020年北京大學(xué)研究生青城暑期實習(xí)工作”中，協(xié)調(diào)市委組織部共為xx區(qū)引進11名北京大學(xué)碩士及博士研究生，分別在xx區(qū)財政局、住建局、文旅局、xx策義科技集團股份有限公司進行為期一個月的實習(xí)，促進營造相互學(xué)習(xí)借鑒、積極向上的工作氛圍。同時，xx區(qū)委組織部積極組織駐區(qū)單位、企業(yè)申報“西部之光”“草原英才”等人才工程，為xx區(qū)人才發(fā)展、項目研發(fā)爭取上級技術(shù)和資金支持，釋放關(guān)愛人才、支持人才的強烈信號。

抓優(yōu)勢發(fā)揮，發(fā)動“引擎”助力區(qū)域發(fā)展。xx區(qū)委持續(xù)推進“千名人才下基層”活動，今年以來，共選派農(nóng)牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才300余人次深入農(nóng)村、社區(qū)，充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，舉辦各類種養(yǎng)殖培訓(xùn)，將健康扶貧、多彩文化送下基層，為基層居民帶來優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文化、教育、農(nóng)牧、科技等服務(wù)和知識，累計幫扶700多人次，有力助力脫貧攻堅工作。同時，xx區(qū)委將引進的40余名“雙一流”人才納入信息員隊伍，鍛煉人才文字能力，提高人才綜合能力素質(zhì)，為區(qū)域發(fā)展建言獻策，充分發(fā)揮各類人才領(lǐng)跑全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的“強引擎”作用。

瑞士讀酒店管理篇四

瑞士留學(xué) 酒店管理

據(jù)360教育集團了解，近十多年來，隨著中國經(jīng)濟的騰飛，旅游業(yè)的增長帶動了中國酒店業(yè)的飛速發(fā)展。中國及全球的酒店行業(yè)出現(xiàn)了行業(yè)容量大、中高級人才匱乏、重視資歷和持續(xù)發(fā)展、較高的薪酬和福利待遇等現(xiàn)象及特點。在新形勢下，中國酒店管理行業(yè)面臨了人才嚴(yán)重短缺的情況，而對現(xiàn)在酒店管理從業(yè)者來說，簡單的一技之長已經(jīng)不能滿足市場所需，全能發(fā)展才是酒店未來領(lǐng)航的標(biāo)桿。

相對而言，現(xiàn)代的酒店管理者已不再局限于酒店行業(yè)，特別是海外酒店管理的畢業(yè)生，他們?nèi)娴膶I(yè)技能、深厚的工商管理知識、多語言的溝通優(yōu)勢，以及大方得體的領(lǐng)導(dǎo)才能，更是受到航空、會展、奢侈品、房地產(chǎn)、游樂園等多行業(yè)的高度青睞。但是，中國酒店行業(yè)發(fā)展才剛起步，中國的酒店管理教育暫時完全不能滿足時代的需求。而瑞士，一個擁有酒店業(yè)百年歷史的國家，一個致力于把酒店管理知識與實踐結(jié)合教育的國家，能為中國有志于從事酒店及工商管理的學(xué)生人士提供最為完善的酒店管理教育，讓他們躍升為最炙手可熱的管理人才。因此，瑞士酒店管理，成為了中國最具就業(yè)前景的熱門留學(xué)專業(yè)。

一、中國經(jīng)濟騰飛，酒店管理蓬勃發(fā)展

2010年中國經(jīng)濟總量超過日本成為全球第二大經(jīng)濟體，同時國家旅游局宣布未來十年中國將成為全球第一大旅游接待國，中國居民出境人流也會明顯增長。國家“十二五規(guī)劃”明確規(guī)定旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在一系列良好宏觀環(huán)境的作用下，酒店業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分，將表現(xiàn)出強大的發(fā)展勢頭。旅游業(yè)的增長帶動中國酒店業(yè)飛速發(fā)展，特別地，伴隨著中國成功舉辦北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會，掀起了中國的酒店熱潮，除了中國本土品牌的酒店高速發(fā)展，萬豪、香格里拉、喜來登、希爾頓等全球知名品牌酒店集團紛紛進入中國市場，加大投資和加盟。

目前，全國五星級酒店已達651家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的酒店項目約有500家。據(jù)統(tǒng)計，過去3年全國星級酒店數(shù)量整體年均增長率為6%，而五星級酒店數(shù)量的年均增長率超過15%。預(yù)測數(shù)據(jù)是，到2013年，中國最大的30個城市中，國際連鎖酒店的數(shù)量還會在目前的基礎(chǔ)上增加52%?？梢韵胂螅磥頂?shù)年內(nèi)，也許中國(至少是沿海地區(qū))的地級市、縣級市甚至小城鎮(zhèn)都會擁有至少一家希爾頓、洲際、喜來登酒店。屆時，五星級酒店的數(shù)量也勢必會批量增加。截止至2011年12月，中國星級酒店達13,908家，與 2000 年相比，增長率達 130%，中國每年大約有 1600家新建酒店投入使用，總投資接近4000 億元。

二、新形勢下，中國酒店管理行業(yè)面臨的人才荒

據(jù)國家統(tǒng)計資料顯示，截至2010年，中國酒店管理職位空缺接近200萬。2011年，“用工荒”這個詞頻頻出現(xiàn)在各大網(wǎng)站、電視臺、報紙的新聞資訊里，大有一種鋪天蓋地之勢。作為第三產(chǎn)業(yè)的酒店行業(yè)，更是淪為用工荒的“重災(zāi)區(qū)”!2012年春年過后，席卷酒店行業(yè)的用工荒依舊不依不饒地“鬧”著，可謂是“龍年第一雷”。在各類就業(yè)群體中，多餐飲企業(yè)對餐飲服務(wù)類人員求才若渴，一些高端酒店甚至對服務(wù)員開出萬元月薪。不少星級酒店的管理者都表示：解決酒店人才缺口已經(jīng)迫在眉睫！

國內(nèi)眾多大學(xué)都開設(shè)了酒店管理專業(yè)，為何國內(nèi)專業(yè)對口的畢業(yè)生不能滿足酒店管理的職位空缺呢？顯然，原因不外乎是國內(nèi)的酒店管理的教育產(chǎn)出不能滿足行業(yè)的實際需要。

國內(nèi)大學(xué)的授課方式基本上都是單純的理論教育，多為紙上談兵，即使有部分學(xué)校參考了歐洲的酒店管理教育模式開始了相應(yīng)的實踐操作課程,也是按照中國人自我總結(jié)的理論作為指導(dǎo)，任課老師更是缺乏實

際酒店管理經(jīng)驗，最終的結(jié)果還是閉門造車。所以很多中國酒店管理畢業(yè)生，他們往往難以獲得酒店的重任，更多的是在酒店基層摸爬滾打好幾年，也難以得以升遷到更高的職位，這是由于他們的能力限制了他們的發(fā)展。

所以近年來越來越多的酒店人，選擇在工作幾年后到海外進行深造，以獲得視野及能力上的提高。等他們鍍金回國后，等候他們的就是出國前所求之而不得的機遇和發(fā)展前景。

三、現(xiàn)代酒店管理從業(yè)者面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)：如何成為全能人才？

酒店管理是一個專業(yè)性強，講求實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)，同時也是一個源于西方發(fā)揚于全球,需要融合多國文化的國際性行業(yè)。尤其是在目前的地球村概念已然從概念成為成為了現(xiàn)實的情況下,中國的酒店及旅游行業(yè)需要接觸到的客人不僅來自中國的五湖四海，更是來自世界四大洋、七大洲。再者，酒店業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)從客棧式獨立經(jīng)營，發(fā)展到集團化、連鎖店的綜合管理式經(jīng)營，并在經(jīng)營的同時不斷多向發(fā)展與開發(fā)。

所以，一個真正具有實力的酒店,它必定要求它的從業(yè)人員具備國際視野，深諳各地文化，有較強外語能力，而且具有踏實的款待業(yè)服務(wù)技巧，以及豐富專業(yè)的工商管理知識與技能，但國內(nèi)的酒店教育模式很難為這些酒店培養(yǎng)出這樣的人才。

海外酒店管理專業(yè)的學(xué)生，特別是瑞士的酒店管理人才，不僅接受了國際化多元化的酒店運營管理教育，還學(xué)習(xí)了包括人力資源，市場學(xué)，公關(guān)學(xué)等管理知識，以及研究國際連鎖酒店及餐飲企業(yè)的經(jīng)營模式，同時在海外多個國家累積了豐富的實習(xí)工作經(jīng)驗，所以瑞士酒店管理畢業(yè)生備受國際星級酒店集團的青睞。加之，從瑞士酒店管理畢業(yè)的中國學(xué)生，不僅提升了多語言的溝通能力，更重要的是，他們相比于外國人，更加熟悉中國的國情和本土文化習(xí)俗，在決策和處理各種酒店項目方面，能夠真正迎合中國乃至世界各地的顧客需要。

四、酒店管理人能管理的，豈止是酒店！

酒店管理在中國正值蓬勃的發(fā)展期，市場急需大量具有專業(yè)知識的酒店管理人才，擁有瑞士留學(xué)背景的酒店管理學(xué)生更是酒店業(yè)最炙手可熱的新寵。但是，很多人還是難掩內(nèi)心的困惑，難道酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生一定要從事酒店管理的工作嗎？

瑞士讀酒店管理篇五

瑞士學(xué)習(xí)、工作歸來，酒店管理人才的金玉良言

也許你是高中生，踟躕著大學(xué)該不該選讀酒店管理專業(yè)；也許你是大學(xué)生，彷徨著酒店管理專業(yè)的就業(yè)出路；也許你是職場新人，疑惑著酒店行業(yè)到底需要怎樣的人才；也許你已工作數(shù)年，擔(dān)心著日后職業(yè)生涯該如何繼續(xù)發(fā)展到達頂峰??不如聽聽酒店高層管理者的經(jīng)驗總結(jié)，他們有些是受過瑞士傳統(tǒng)的酒店管理教育，有些是獲得瑞士先進的酒店工作經(jīng)驗??看看酒店高管人才是如何煉成的。

從瑞士酒店管理教育中學(xué)習(xí)到：職業(yè)道德，團隊合作和專業(yè)精神是成功三要素

——omer acar（法國巴黎里茲大酒店總經(jīng)理）

很小的時候開始，他就夢想加入酒店業(yè)。如愿以償，今天的omer acar先生經(jīng)過努力成為了法國巴黎里茲大酒店的總經(jīng)理，其中，他認(rèn)為，這離不開him瑞士蒙特勒酒店工商管理大學(xué)的成功教育。

“母校him教給我最寶貴的三樣?xùn)|西：職業(yè)道德，團隊合作和專業(yè)精神。能令他人開心的職業(yè)才是這個世界上最偉大的職業(yè)。在酒店行業(yè)工作帶給我最大的滿足感來自總能給客人和員工帶來開心，時不時地還送出驚喜。如果你熱愛你的事業(yè)，在你的日常工作中這種愛就會流露出來，這無疑將促使你離成功更近。在巴黎里茲酒店的工作不能簡單地用語言來形容。每一天都有新鮮的事物讓你應(yīng)接不暇。同時每一天都有不同的挑戰(zhàn)，而你知道，挑戰(zhàn)與機遇是并存的。我自豪能成為巴黎里茲大酒店的一員?！?/p>

從瑞士進修歸來后中總結(jié)出：進入新環(huán)境，多做點，吃點虧都不要計較，只有你先付出，才能得到更多機會

——梁克明（北京凱富國際公寓總經(jīng)理）

作為曾在世界各地的高星級酒店任職，而目前在內(nèi)蒙古錦江國際大酒店任總經(jīng)理的梁克明先生，回憶往昔：從早年在海外生活、工作，繼而前往瑞士愷撒里茲酒店管理大學(xué)求學(xué)，再到后來回到香港再次進入酒店業(yè)??他無悔當(dāng)初的堅持和奮斗：

“只有懂得珍惜、參透酒店服務(wù)之深意的從業(yè)者才會最終在自己熱愛的事業(yè)中擁有一席之地。現(xiàn)今的留學(xué)生：出國留學(xué)，就要學(xué)會獨立思考解決問題，不能郁悶在一處或者逃避。誰都要經(jīng)歷挫折，但面對的方式卻會不同。學(xué)校會給你充分的國際交流空間和氛圍，不要浪費，不止為了提高英語，重要的是去接觸各國文化，理解人家的心態(tài)，知道他們是怎樣么想的，為何那么做。之后，到任何一個酒店去工作，你不僅可以揣摩到客人們的心思，還可以更好地與同事們相處，換位思考，寬容彼此。多做點，吃點虧都不要計較，只有你先付出，才能得到更多機會?！?/p>

從18年的瑞士酒店工作中領(lǐng)悟到：酒店人必須是外交家，同時也是管理者

—— poortier（香港半島酒店集團及里拉酒店集團前總裁）

為了提高語言能力和積累酒店工作經(jīng)驗，18歲的poortier先生毅然選擇離開出生地荷蘭，前往酒店管理蜚聲國際的國家——瑞士。在瑞士酒店行業(yè)奮斗了18年后，從早

期的暑期工，一路攀升直至進入洛桑美岸大酒店（beau rivage palace hotel），繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲，進入香港半島酒店集團擔(dān)任總裁一職。現(xiàn)退休后回饋瑞士酒店管理教育，任酒店管理大學(xué)的董事。

“不像其他行業(yè)，從事酒店業(yè)的人需要奔走于世界各地，與說不同方言、不同種族的人打交道，甚至還得會說幾門外語。在酒店業(yè)的高級部門工作，常常有機會認(rèn)識各地長官以及商界、學(xué)術(shù)界、文藝界等各路知名人士。每一天每一時刻都是極為特別的，酒店人要學(xué)會不斷的與時俱進。這一刻可能在酒店基層與工程技術(shù)人員討論鋪設(shè)管道事宜，下一刻可能就要迎接一位某業(yè)界的巨頭。酒店人必須是外交家，同時也是管理者；必須有獨特的個性，同時也是時代的弄潮兒；必須是專業(yè)顧問，同時也是英明的領(lǐng)導(dǎo)者。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是開創(chuàng)一條新路，讓后人前赴后繼地繼續(xù)成就這一非凡的事業(yè)?！?/p>

從酒店人事管理中體驗到：酒店需要國際化的人才

——唐赫璣（內(nèi)蒙古包頭市青山國賓館總經(jīng)理）

唐赫璣先生從shms瑞士酒店管理大學(xué)畢業(yè)后，曾先后就職于喜達屋和雅高酒店集團重要管理職位，也曾跳出酒店，到知名酒店管理高校從事教書育人的工作，最后又回歸到酒店行業(yè)。

“從酒店行業(yè)跨入教育行業(yè)，到再回歸酒店行業(yè)的過程，我發(fā)現(xiàn)，酒店業(yè)才是我的熱情與興趣所在，因為我喜歡迎接挑戰(zhàn)。我很欣賞shms的教學(xué)模式，中國學(xué)生需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)不同的教學(xué)模式，這樣才能不斷成長。成功的酒店人一般都具備有這樣的特質(zhì)：隨和，開朗，擅于與人打交道，喜歡團隊合作，目標(biāo)明確、熱情、擁有多元文化背景等，簡而言之，酒店需要國際化的人才。在我擔(dān)任人力資源總監(jiān)的時候，我喜歡招聘有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者，海外生活的經(jīng)歷讓他們對于多元的國際文化更有包容性，具有更廣闊的視野和更豐富的知識。”

從瑞士學(xué)習(xí)以及在華工作的經(jīng)歷中懂得：成功開業(yè)一家酒店的關(guān)鍵因素就是找到合適的人做合適的事情，并且適時管理。

—— aylmer（金茂北京威斯汀大飯店總經(jīng)理）

daniel aylmer(丹尼爾·愛默爾)，來自英國的他，從愷撒里茲酒店管理大學(xué)畢業(yè)后至今，已有十五年的頂級國際酒店管理經(jīng)驗。作為金茂北京威斯汀大飯店總經(jīng)理，他的目標(biāo)是帶領(lǐng)一支專業(yè)并有奉獻精神的團隊成功運作這座頂級酒店，使它成為酒店行業(yè)的佼佼者。

“每一個人都是不一樣的，每個人的工作驅(qū)動力都是不一樣的。過去的酒店基本上不會花太多的時間研究員工需要的是什么。但現(xiàn)在我們做了大量的工作，把每一個員工當(dāng)作一個個性化的個體來對待，關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展，提供給他們機會。而且我們需要與時俱進，去真正了解年輕一代員工的想法，這樣才能夠和他們的節(jié)拍保持一致。年輕的一代很積極，他們不斷去接觸新的東西，對什么都感興趣但卻沒有耐心。如果你不去關(guān)注他們。這樣他們的興趣點很快就會轉(zhuǎn)移，你就會面臨挑戰(zhàn)。所以我希望能夠去融合，每個人的文化背景不一樣，我們需要去適當(dāng)?shù)墓芾砗腿诤稀＿@也是我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在花這么多時間來進行這項工作的原因。成功開業(yè)一家酒店的關(guān)鍵因素就是找到合適的人做合適的事情，并且適時管理。如果你找到適當(dāng)?shù)娜瞬?，那么你就會成功。有一支?yōu)良團隊的支持是非常重要的。”