計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
人力資源部年度培訓工作計劃篇一
???????????????????????????д?????????????????????????????????????γ?淶??д???·??с????????????????????????壬?????ο?!
????(?)???????????????????????????
???????????????????у??????????????????????й????????????????????????????????????????????????????涽????????ε?λ????????????γ????????????????????????????????????????????????????;??????????????ч????????????????????????????????λ??????????????????
????1?????????????????????????(????)??????????????????????????????????????????????????????????????????????ù????????????????????????????????????????????
????2?????????????????????????????????????λ(????)?????????????????????????????????????????????й???(????)?????????????????????????χ??????????????????????????????
????3????????????????????????λ(????)???????????????м??????????????????????λ???????????????????????????????????
????4????????????????????????????????????????????????????????????????????λ??????????????????????
????(??)???????????????????齨?????????????????????????????.???????ч????????
????1??????????????????????(??????????)??????????????????????????????????????????????????????
????2??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
????3?????????????????????????????????????λ???????????????????
s("content_relate");?????????????????????????????￡?
1.??????????????????????
2.????????????????????????
3.?????????2019???????????????
4.???????????????????
5.????????????????????
6.??????????????????
7.2020???????????????????
8.???????????????????2020
人力資源部年度培訓工作計劃篇二
人力資源部培訓工作計劃
多看工作計劃范文能夠幫你積累寫工作計劃的知識和技巧，多記工作計劃模板能夠助你形成規(guī)范的寫作思路，小編為您整理了工作計劃范文及模板，僅供參考!
(一)加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓質(zhì)量。
在培訓項目實施過程中，堅持按培訓質(zhì)量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓責任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質(zhì)量控制，嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓資源管理范圍，確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓，實現(xiàn)培訓資源共享。
4、加強外部培訓信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(二)進一步加強培訓工作者隊伍建設(shè)與培訓教材開發(fā)工作，為培訓提供合格的.師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓需要。
3、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務特長，使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導。
s("content_relate");【人力資源部培訓工作計劃】相關(guān)文章：
1.人力資源部員工培訓工作計劃
2.人力資源部新員工培訓工作計劃
3.人力資源部2019年員工培訓工作計劃
4.人力資源部季度工作計劃
5.年終人力資源部工作計劃
6.人力資源部年度工作計劃
7.2020酒店人力資源部工作計劃
8.酒店人力資源部工作計劃2020
