總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇一

2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

3、掌握國家法律法規(guī)及工程造價管理規(guī)定，掌握工程定額、工程預(yù)算、

結(jié)算、決算，能獨立進(jìn)行成本核算、控制價格，編制預(yù)、結(jié)、決算等審計工作;

4、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助編制工程量清單，并配合完成招投標(biāo)事宜;

5、熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同協(xié)議書，配合項目人員做好各個階段的施工預(yù)算，及時反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工程量確認(rèn)、復(fù)核工程量，洽商變更;現(xiàn)場核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況，按工程進(jìn)度審核工程進(jìn)度款;

7、負(fù)責(zé)工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

8、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇二

1、獨立完成過四至五個以上項目的預(yù)結(jié)算，對建筑結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電、鋼構(gòu)有深入的了解和經(jīng)驗;

2、與甲方業(yè)主核對預(yù)結(jié)算，有很強(qiáng)的溝通能力及方法;

3、對圖紙及相關(guān)定額造價精通，了解施工工藝和方案要求，對施工現(xiàn)場必須有一定的經(jīng)驗，對簽訂、增補(bǔ)方案，結(jié)算所需的資料有很強(qiáng)的意識。對機(jī)械、材料、人工、消耗措施;

4、熟悉市了解場價格及關(guān)注市場價格變動;

5、工程量計算精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)圖紙問題需及時溝通，對班組合同、定價結(jié)算有一定的經(jīng)驗;

6、良好的職業(yè)操守，具備較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)調(diào)度能力及團(tuán)隊精神，踏實、勤奮責(zé)任心強(qiáng)，良好的書面及語言表達(dá)能力;

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計估算編制與審核;

2. 負(fù)責(zé)項目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

3、裝修工程方面成本控制;

4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報價;

5、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算，分析成本;

6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進(jìn)行控制審核;

7、根據(jù)項目進(jìn)度，對進(jìn)度付款審核;

8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書的編制，負(fù)責(zé)成本預(yù)算書審核;測定公司項目成本，對項目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

2、參與工程竣工驗收，審查安裝工程中有無按圖紙施工項目，為結(jié)算編制提供依據(jù)。工程驗收合格后，按合同約定，根據(jù)竣工圖、施工現(xiàn)場變更及材料價格調(diào)整文件編制工程結(jié)算預(yù)算書;

3、及時做好圖紙算量工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的編制招標(biāo)預(yù)算書，保證招標(biāo);工作在審定工作計劃內(nèi)按時完成，并避免錯漏項;

4、組織項目部的內(nèi)部材料投標(biāo)工作，審核投標(biāo)文件，參與投標(biāo)報價決策;

5、根據(jù)投標(biāo)項目規(guī)劃投標(biāo)策略，對招標(biāo)文件的內(nèi)容及合同樣本條款做出風(fēng)險的評估，以及投標(biāo)重點難點分析，防止投標(biāo)違規(guī)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生;

6、組織對分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

7、組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評審，合同洽談和簽定;

8、督促項目預(yù)算人員辦好工程項目的現(xiàn)場簽證;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇五

1、根據(jù)本部門年度工作計劃和工作目標(biāo)，分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù)，并監(jiān)督實施;

2、負(fù)責(zé)公司項目施工成本全過程的分析、預(yù)測、修訂、實施和控制工作;

3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報價文件;

5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計文件、合同及其他有關(guān)文件，根據(jù)工程實際情況，負(fù)責(zé)與項目管理中心核對、修訂施工成本計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn);

6、參與合同評審;

7、參與審核施工隊的招聘文件及施工合同;

8、審核項目管理中心提交的材料采購申請單及特批單，會簽項目管理中心提交的設(shè)備采購申請單;

9、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇六

1、負(fù)責(zé)所轄項目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。

2、負(fù)責(zé)所轄項目目標(biāo)成本編制及成本分析。

3、 按部門計劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

4、審核所轄范圍的設(shè)計變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。

6、按部門計劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

7、參與所轄項目動態(tài)成本月報編制。

8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇七

1、按照地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的經(jīng)營核算、考核及經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、核算經(jīng)營成果

2、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成：項目預(yù)算、滾動預(yù)算、年度預(yù)算及月度執(zhí)行、概算等經(jīng)營數(shù)據(jù)。

3、項目各標(biāo)段開工測算、各樓棟定價測算、開盤利潤測算;

4、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成年度責(zé)任制審計申報工作;

5、項目后總結(jié)測算

7、負(fù)責(zé)項目資金預(yù)算的編制、全年預(yù)測及年度資金預(yù)算的編制

8、負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算、資金執(zhí)行報表的編制

9、負(fù)責(zé)日常資金執(zhí)行的監(jiān)控及反饋

10、經(jīng)營問題的及時反饋

11、配合預(yù)算經(jīng)理提供經(jīng)營管控思路

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)項目的投資測算、目標(biāo)成本、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款與結(jié)算款審核、合同管理、成本管控等方面工作;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分和預(yù)算標(biāo)底的編制及審核;

3、參與項目評標(biāo)工作及工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同的談判及落實;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履約情況及監(jiān)控項目工程建設(shè)成本;

5、負(fù)責(zé)成本核算、合同審核等方面管理工作;

6、審核工程的預(yù)結(jié)算核算工作、提供核算依據(jù)，確保造價和結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇九

1、了解、收集并整理公司項目所在地區(qū)施工工程的主要材料價格、人工費價格、工程造價水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺賬;

2、在項目初期階段，編制裝飾工程目標(biāo)成本;

3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;

4、工程投標(biāo)工作完成后，根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果，編制整個項目的工程成本;

5、工程施工階段，參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，對設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估、核算，并將變更金額及時調(diào)整于項目成本中，以實現(xiàn)項目成本動態(tài)管理;

6、負(fù)責(zé)審核項目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款，嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方和簽證管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場成本控制;

8、編制或?qū)徍隧椖垦b飾工程標(biāo)底、過程控制價，自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;

9、與分包方核對工程量，或?qū)徍朔职脚c項目部核對后的工程量、價等，對各項工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總，并建立成本信息庫;

10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項目安裝成本的對比分析工作，對超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析，找出其成本控制超標(biāo)原因，并形成成本分析報告;

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度，對分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十

1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目，擬定并制作工程變更資料，及時辦理增加項目。

2、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

3、收集整理好工程資料，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

4、參與工程投標(biāo)、結(jié)算工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密。

5、按時保質(zhì)完成各項預(yù)算、結(jié)算任務(wù)。

6、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。

7、門窗和幕墻預(yù)算部門管理。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

職責(zé)：

1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制，推行項目目標(biāo)責(zé)任成本管理，對項目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進(jìn)行審查和和審核。

2、負(fù)責(zé)工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;

3、負(fù)責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

4、負(fù)責(zé)完成項目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報表的整理、匯總、提交工作;

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;

崗位需求

1、大專以上學(xué)歷，工程造價等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮，有造價等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;

2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗，具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;

4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

5、良好的團(tuán)隊精神及職業(yè)道德，品行端正，誠實正直，責(zé)任心強(qiáng)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進(jìn)行全過程的成本管理。

2、參與項目的目標(biāo)成本測算制定和實施。

3、對施工項目各項成本給出審核意見。

4、負(fù)責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評價。

5、參與項目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。

6、定期檢查及指導(dǎo)各項目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

職責(zé)：

1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計劃和工作目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng);

3.負(fù)責(zé)對工程項目的過程監(jiān)控力度，對項目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制

4.按照工程分析項目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

5.依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，定期對已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評估項目成本執(zhí)行情況;

6.根據(jù)工程驗收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析;

7.負(fù)責(zé)挖掘降低項目成本的環(huán)節(jié)和方法。

任職要求：

1.大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價師證件者優(yōu)先;

2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識;

3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;

4.為人正直、誠實，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

5.能獨立完成工程預(yù)算。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

1.造價管理：負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計單位出具的設(shè)計概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場對接的工程成本造價管理控制。

2.招投標(biāo)管理：按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，需要進(jìn)行招標(biāo)的，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;

3.辦組開展評標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評定及組織專業(yè)人員對技術(shù)標(biāo)的確定。

4.施工方向供應(yīng)商管理：開放式推薦供應(yīng)商后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對供應(yīng)商進(jìn)行考察。

5.合同執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)項目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。

6.結(jié)算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項目總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)。