總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇一

2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

3、掌握國家法律法規(guī)及工程造價(jià)管理規(guī)定，掌握工程定額、工程預(yù)算、

結(jié)算、決算，能獨(dú)立進(jìn)行成本核算、控制價(jià)格，編制預(yù)、結(jié)、決算等審計(jì)工作;

4、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助編制工程量清單，并配合完成招投標(biāo)事宜;

5、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員做好各個(gè)階段的施工預(yù)算，及時(shí)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量確認(rèn)、復(fù)核工程量，洽商變更;現(xiàn)場(chǎng)核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況，按工程進(jìn)度審核工程進(jìn)度款;

7、負(fù)責(zé)工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;

8、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇二

1、獨(dú)立完成過四至五個(gè)以上項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電、鋼構(gòu)有深入的了解和經(jīng)驗(yàn);

2、與甲方業(yè)主核對(duì)預(yù)結(jié)算，有很強(qiáng)的溝通能力及方法;

3、對(duì)圖紙及相關(guān)定額造價(jià)精通，了解施工工藝和方案要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)簽訂、增補(bǔ)方案，結(jié)算所需的資料有很強(qiáng)的意識(shí)。對(duì)機(jī)械、材料、人工、消耗措施;

4、熟悉市了解場(chǎng)價(jià)格及關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng);

5、工程量計(jì)算精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)圖紙問題需及時(shí)溝通，對(duì)班組合同、定價(jià)結(jié)算有一定的經(jīng)驗(yàn);

6、良好的職業(yè)操守，具備較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)調(diào)度能力及團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)、勤奮責(zé)任心強(qiáng)，良好的書面及語言表達(dá)能力;

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)估算編制與審核;

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

3、裝修工程方面成本控制;

4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報(bào)價(jià);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工結(jié)算，分析成本;

6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對(duì)采購量、價(jià)進(jìn)行控制審核;

7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度付款審核;

8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇四

1、負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書的編制，負(fù)責(zé)成本預(yù)算書審核;測(cè)定公司項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

2、參與工程竣工驗(yàn)收，審查安裝工程中有無按圖紙施工項(xiàng)目，為結(jié)算編制提供依據(jù)。工程驗(yàn)收合格后，按合同約定，根據(jù)竣工圖、施工現(xiàn)場(chǎng)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程結(jié)算預(yù)算書;

3、及時(shí)做好圖紙算量工作，認(rèn)真準(zhǔn)確的編制招標(biāo)預(yù)算書，保證招標(biāo);工作在審定工作計(jì)劃內(nèi)按時(shí)完成，并避免錯(cuò)漏項(xiàng);

4、組織項(xiàng)目部的內(nèi)部材料投標(biāo)工作，審核投標(biāo)文件，參與投標(biāo)報(bào)價(jià)決策;

5、根據(jù)投標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃投標(biāo)策略，對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容及合同樣本條款做出風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，以及投標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)分析，防止投標(biāo)違規(guī)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生;

6、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

7、組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審，合同洽談和簽定;

8、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇五

1、根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工成本全過程的分析、預(yù)測(cè)、修訂、實(shí)施和控制工作;

3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)文件、合同及其他有關(guān)文件，根據(jù)工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理中心核對(duì)、修訂施工成本計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

6、參與合同評(píng)審;

7、參與審核施工隊(duì)的招聘文件及施工合同;

8、審核項(xiàng)目管理中心提交的材料采購申請(qǐng)單及特批單，會(huì)簽項(xiàng)目管理中心提交的設(shè)備采購申請(qǐng)單;

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇六

1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。

2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及成本分析。

3、 按部門計(jì)劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

4、審核所轄范圍的設(shè)計(jì)變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。

6、按部門計(jì)劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

7、參與所轄項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制。

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇七

1、按照地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的經(jīng)營核算、考核及經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算、核算經(jīng)營成果

2、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成：項(xiàng)目預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、年度預(yù)算及月度執(zhí)行、概算等經(jīng)營數(shù)據(jù)。

3、項(xiàng)目各標(biāo)段開工測(cè)算、各樓棟定價(jià)測(cè)算、開盤利潤測(cè)算;

4、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理完成年度責(zé)任制審計(jì)申報(bào)工作;

5、項(xiàng)目后總結(jié)測(cè)算

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金預(yù)算的編制、全年預(yù)測(cè)及年度資金預(yù)算的編制

8、負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算、資金執(zhí)行報(bào)表的編制

9、負(fù)責(zé)日常資金執(zhí)行的監(jiān)控及反饋

10、經(jīng)營問題的及時(shí)反饋

11、配合預(yù)算經(jīng)理提供經(jīng)營管控思路

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇八

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算、目標(biāo)成本、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款與結(jié)算款審核、合同管理、成本管控等方面工作;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分和預(yù)算標(biāo)底的編制及審核;

3、參與項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作及工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同的談判及落實(shí);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履約情況及監(jiān)控項(xiàng)目工程建設(shè)成本;

5、負(fù)責(zé)成本核算、合同審核等方面管理工作;

6、審核工程的預(yù)結(jié)算核算工作、提供核算依據(jù)，確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇九

1、了解、收集并整理公司項(xiàng)目所在地區(qū)施工工程的主要材料價(jià)格、人工費(fèi)價(jià)格、工程造價(jià)水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺(tái)賬;

2、在項(xiàng)目初期階段，編制裝飾工程目標(biāo)成本;

3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價(jià)，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;

4、工程投標(biāo)工作完成后，根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果，編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本;

5、工程施工階段，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估、核算，并將變更金額及時(shí)調(diào)整于項(xiàng)目成本中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;

6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款，嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收方和簽證管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成本控制;

8、編制或?qū)徍隧?xiàng)目裝飾工程標(biāo)底、過程控制價(jià)，自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;

9、與分包方核對(duì)工程量，或?qū)徍朔职脚c項(xiàng)目部核對(duì)后的工程量、價(jià)等，對(duì)各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總，并建立成本信息庫;

10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項(xiàng)目安裝成本的對(duì)比分析工作，對(duì)超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析，找出其成本控制超標(biāo)原因，并形成成本分析報(bào)告;

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度，對(duì)分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十

1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并制作工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。

2、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

3、收集整理好工程資料，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

4、參與工程投標(biāo)、結(jié)算工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。

5、按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算任務(wù)。

6、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

7、門窗和幕墻預(yù)算部門管理。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

職責(zé)：

1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制，推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理，對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進(jìn)行審查和和審核。

2、負(fù)責(zé)工程的成本管控，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;

3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;

崗位需求

1、大專以上學(xué)歷，工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮，有造價(jià)等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;

2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;

4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

5、良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德，品行端正，誠實(shí)正直，責(zé)任心強(qiáng)。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過程的成本管理。

2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測(cè)算制定和實(shí)施。

3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。

6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

職責(zé)：

1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng);

3.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制

4.按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

5.依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;

6.根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析;

7.負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。

任職要求：

1.大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;

2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);

3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;

4.為人正直、誠實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

5.能獨(dú)立完成工程預(yù)算。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，比照實(shí)踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、配合公司做好項(xiàng)目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會(huì)審。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐發(fā)作狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點(diǎn)根底經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實(shí)時(shí)處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實(shí)時(shí)為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

1.造價(jià)管理：負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場(chǎng)對(duì)接的工程成本造價(jià)管理控制。

2.招投標(biāo)管理：按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，需要進(jìn)行招標(biāo)的，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;

3.辦組開展評(píng)標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評(píng)定及組織專業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的確定。

4.施工方向供應(yīng)商管理：開放式推薦供應(yīng)商后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。

5.合同執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。

6.結(jié)算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項(xiàng)目總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。