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個(gè)人勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇一
勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡范文 【篇1】
該同志一心撲在工作上，從建立陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事，從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè)，從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富，始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。
一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍，著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦，集體的事大家議一起干?！辈⒁灰载炛畬?shí)施。村建立了“陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)票決”制度，重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求，第一時(shí)間解決群眾難題，全村無(wú)上訪，無(wú)刑事案件。
二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來(lái)村辦事，千方百計(jì)籌措資金，新建了一站式便民服務(wù)大樓，在底層建成便民服務(wù)中心，建成省級(jí)示范衛(wèi)生室；為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂(lè)、體育健身的良好條件，新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場(chǎng)，為青少.建成了籃球場(chǎng)；與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測(cè)站，安裝了氣象顯示屏，實(shí)時(shí)顯示氣象信息；添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。
三、抓民生工程，“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，在任期內(nèi)，完成了全村13公里水泥路面；重建危橋兩座，新建農(nóng)橋兩座；全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志，并在各路口裝上減速帶；新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房，全村添置100多只垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理；全村安裝了187盞led路燈；建成了1000平方米公墓停車場(chǎng)。近三.，累計(jì)綠化超過(guò)1000畝。
四、抓文化建設(shè)，著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì)，舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國(guó)象棋邀請(qǐng)賽，市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
五、抓集體經(jīng)濟(jì)的壯大，促村民增產(chǎn)增收。村通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施，開源節(jié)流，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。村委會(huì)從連云港等蔬菜種植基地引進(jìn)了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種，全部供應(yīng)上海市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、找路子、找項(xiàng)目，求致富、求發(fā)展，群眾生活水平不斷提高?！酒?】
在xx，沿著寬闊的xx大馬路一路東行，你會(huì)看到一片神奇的土地，這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地，這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。
屈指細(xì)數(shù)，我們主車身甲班，共有46名戰(zhàn)士，其中，鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾，平均年齡只有25歲，是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，虎虎有生氣，正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，才敢于挑重?fù)?dān)，承擔(dān)著包含中華轎車所有新老款車型切換，左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù)，把主車身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天，我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里，可能有人會(huì)問(wèn)，你們靠什么做到的？我們的回答是：“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”，踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù)，筑就中華汽車“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。一、凝聚合力，鑄就班組的靈魂
看過(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng)：“劍鋒指處，所向披靡”，這是我們的軍隊(duì)，在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣，在全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代，一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂，我們主車身甲班的班魂就是：盡職盡責(zé)，凝聚合力，在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。
20xx年，中華h530和中華v5上市，面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。h530與駿捷frv、fsv混線生產(chǎn)，新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問(wèn)題難題擺在眼前，我們沒(méi)有畏懼，而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法，凝聚合力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換，對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解，將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來(lái)的186秒提升至120秒，在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí)，也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成班組員工愛(ài)干、肯干、搶干的工作局面。
20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難，為保障車間完成全年63，724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中，我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產(chǎn)，而h230生產(chǎn)線人員不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過(guò)工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來(lái)的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人，支援了h230生產(chǎn)線17人，緩解了由于人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足，公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作，僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀，也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”，來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。
在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手，既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆，預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具，在地面噴涂工件號(hào)，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用，更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，區(qū)域劃分合理。
追求工作環(huán)境不斷改善，是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善，效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng)，生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng)，成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)
俗話說(shuō)，打鐵必須本身硬。這種自身硬，來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí)，十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上，落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此，我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之，期望越低，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn)，可在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。
三、關(guān)愛(ài)員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚 作為一班之長(zhǎng)，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè)，為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展而努力拼搏。
積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛(ài)中華”員工攝影活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造班組和諧的文化氛圍，展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的熱情，加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。
同時(shí)，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度，不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法，帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定，我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào)，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。
幾年來(lái)，在筑就中華汽車“骨骼”中，我們強(qiáng)壯自身“筋骨”，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面，都有了喜人的收獲：近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路，造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開發(fā)技術(shù)，領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表，目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者，用世界智慧打造民族精品。我們有信心，將以此為發(fā)展動(dòng)力，為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”，把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗！【篇3】
這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào)，是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。
他就是技能大師xx，以鉆研之醫(yī)技普濟(jì)眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛(ài)入行，立志做有溫度的醫(yī)者 幼年時(shí)的xx，因經(jīng)歷家人生病離世，從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子。
“小時(shí)候，我的爺爺奶奶非常疼愛(ài)我，但后來(lái)都因病去世了，為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時(shí)，我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定，對(duì)我的一生意義重大?！眡x說(shuō)道。
自此以后，他時(shí)刻都不忘提醒著自己：不忘初心，方得始終。
為醫(yī)者，存仁心。真正的醫(yī)者，一定是要既能醫(yī)病，又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上，便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。以醫(yī)為生，以術(shù)澤世，獲“神手”美譽(yù)
xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上，他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng)，研發(fā)徒手軟組織松解術(shù)：通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估，查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法，達(dá)到快速改善常見(jiàn)頸肩腰腿痛癥狀的療效。
由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來(lái)，體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口，送他“神手”的稱呼。
學(xué)無(wú)止境，xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí)，也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng)，融匯中西，曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì)，也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝，并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇，是名副其實(shí)的大師。xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流 傳承中醫(yī)文化，桃李遍布瀟湘
師者，傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽懂的語(yǔ)言，且實(shí)用性強(qiáng)，最近五年，xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來(lái)，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室，其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。
20xx年，xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù)，2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。xx表示：“成立技能大師工作室的主要目的，是希望能在頤而康這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，讓中醫(yī)推拿技術(shù)得到提升與傳承;同時(shí)，也希望能依托團(tuán)隊(duì)智慧，在國(guó)內(nèi)外技能專家的引領(lǐng)下，針對(duì)推拿治療臨床實(shí)踐中的疑難病癥進(jìn)行專題科學(xué)研究，最終達(dá)到改善人類健康狀況、造福社會(huì)的目的?！?追求醫(yī)術(shù)永無(wú)止境，彰顯醫(yī)家典范
談到現(xiàn)在的生活，xx臉上洋溢著幸福的微笑。
他說(shuō)：“從結(jié)婚、生子到買車、買房，從初入保健行業(yè)到現(xiàn)在有了自己的工作室，可以說(shuō)，頤而康見(jiàn)證了我很多個(gè)人生的重要階段，非常感恩公司，未來(lái)我將繼續(xù)不斷精進(jìn)自身技術(shù)，毫無(wú)保留地傳授技能，爭(zhēng)取將我在頤而康的這份事業(yè)更上一層樓!” 【篇4】
人物故事說(shuō)起xx，很多客戶腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削，著一頂紅帽子、一身藍(lán)衣服、一雙解放鞋，背著一個(gè)寫有“為人民服務(wù)”的工具包，帶著一臉真誠(chéng)熱情的笑容迎面走來(lái)。每天，xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務(wù)的每個(gè)角落，出現(xiàn)在有需求的客戶面前。
從事供電事業(yè)20多年，xx憑著業(yè)務(wù)上吃苦耐勞的韌勁，管理上事半功倍的巧勁，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“你用電、我用心”的莊重承諾，成為當(dāng)之無(wú)愧的電力“老黃?！保刈o(hù)著萬(wàn)家燈火，人們親切地稱他“張立桿子”。以身作則激發(fā)員工積極性
20xx年3月，46歲的xx不顧親友反對(duì)，跳出“舒適圈”，滿懷雄心壯志來(lái)到國(guó)網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長(zhǎng)，準(zhǔn)備大干一番，迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。
一部分配點(diǎn)門窗破爛，里面堆放著大量雜物，地上還長(zhǎng)滿了綠苔;有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接，就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束，沒(méi)有盡職盡責(zé)?！睘榱嗣濉凹业住?，掌握癥結(jié)所在，xx白天忙著搶修巡線，晚上組織骨干商討談心。
197.6平方公里、312個(gè)臺(tái)區(qū)、27條10千伏線路，《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《臺(tái)區(qū)經(jīng)理承諾書》《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》……不到3個(gè)月時(shí)間，xx用腳步踏遍了?梨街道的每一寸土地，拿出了一套全新的管理制度。 “必須要有嚴(yán)格的管理制度，供電所才能走上正軌?！眡x這樣說(shuō)，也是這樣做的。20xx年7月，xx遭遇特大洪災(zāi)，xx帶頭沖在最前線。漸漸地，過(guò)去“動(dòng)口不動(dòng)手”的員工也全身心地投入了工作。讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上放心電
20xx年4月24日，中南地區(qū)最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心xx海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園開園運(yùn)營(yíng)，為了保障海吉星生鮮蔬菜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存用電需求，xx帶頭成立了專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工?！啊?+2’‘白+黑’是工作常態(tài)，40天完成了3個(gè)月的工作量?！眡x回憶。
隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地，外來(lái)住戶大量涌入，?梨街道的用電負(fù)荷以每年23.76%的速度增長(zhǎng)。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問(wèn)題整理成一張清單，進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前，?梨供電所共消除隱患1568處，徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問(wèn)題，讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上了放心電。
“以前風(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來(lái)飛快?！痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組，69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí)，幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來(lái)拋向空中，感謝之情溢于言表。打通供電服務(wù)“最后一公里”
“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù)，就要打通‘最后一公里’，做好供電服務(wù)方面的軟件?！眡x又開始了一系列的創(chuàng)新探索。
20xx年11月13日，家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國(guó)文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話，告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國(guó)文一直住在外地，回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了，社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群，收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國(guó)文。“效率太高了，而且我都沒(méi)去營(yíng)業(yè)廳?！?/p>
“基本上實(shí)現(xiàn)居民辦理簡(jiǎn)單用電業(yè)務(wù)一次不跑，辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次?！眡x介紹。
?梨供電所通過(guò)全面推行“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”“綜合柜員制”“網(wǎng)格化管理”等一系列便民新舉措，故障報(bào)修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)規(guī)范率、回訪客戶滿意度均達(dá)100%。爭(zhēng)取改造資金2億多元、新建公變臺(tái)區(qū)348個(gè)、新增10千伏線路18條、售電量增加4.47億千瓦時(shí)、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所和“全能型”供電所試點(diǎn)……這是xx在?梨供電所工作5年來(lái)交出的答卷，而他本人也因表現(xiàn)突出，于上月出任湘能農(nóng)電服務(wù)公司黨支部副書記?！酒?】
我叫xx，是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。
經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù)，到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我，從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”，靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠(chéng)與激情。同事們稱我是五型班長(zhǎng)，技能型，創(chuàng)新性，奉獻(xiàn)型，指導(dǎo)型，骨干型。
作為一名數(shù)控操作工，我專研理論、磨練技能，始終保持著奮斗與奉獻(xiàn)的激情。我負(fù)責(zé)加工的零件大多是復(fù)雜程度高、精度要求高、材料難加工的大件，都是難啃的“硬骨頭”，每年光超大型關(guān)鍵重要件就要加工上百件。近幾年來(lái)，公司所有大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的首件生產(chǎn)加工幾乎都出自我手，并且優(yōu)良品率一直100％。在今年某新研產(chǎn)品加工中，我優(yōu)質(zhì)高效地完成了12項(xiàng)大角度復(fù)合曲面零件的首件加工，均是鈦合金、不銹鋼等難加工材料，加工難度極大，所有首件均一次加工合格，同時(shí)根據(jù)多年加工經(jīng)驗(yàn)協(xié)助工藝確定了其中四項(xiàng)首件的整套工藝方案，設(shè)計(jì)整套工裝，提供高效的切削參數(shù)，大大加快了零件生產(chǎn)速度。每遇生產(chǎn)關(guān)鍵，我總是放棄休息全程跟班，經(jīng)常是幾晝夜都睡不上幾小時(shí)，任務(wù)特別緊張時(shí)甚至一人同時(shí)兼顧操作二、三臺(tái)機(jī)床日夜趕工，班組的兄弟們經(jīng)常稱我為“鋼人”，“比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)”；為了保證加工質(zhì)量，我反復(fù)研究工藝文件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決，多次避免公司重要件的成批報(bào)廢，不斷優(yōu)化、完善程序，解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題，確保提前交付，從未延誤拖期。
20xx年，公司與國(guó)外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同，其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料，加工變形大，1．2米長(zhǎng)，82毫米寬，壁厚僅為l．5mm，加工中很難保證尺寸精度，此前加工的四件無(wú)一合格可用。如果在裝配開工之前還沒(méi)完成零件制造，將造成裝配線局部甚至全線停工，而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期，不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，我國(guó)航空企業(yè)的形象和中國(guó)技工的技術(shù)能力也將愛(ài)到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù)，我不斷查找了大量中、外文資料，平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí)，白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具，使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確，為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性，固化工藝流程和切削參數(shù)，我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài)，一天也喝不上一口水，有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。作為一名班長(zhǎng)，我肯管肯做，始終保持著激情。20xx年l2月8日，是個(gè)讓我畢生難忘的日子這一天，公司工會(huì)和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧跋蠕h班”。這個(gè)名字對(duì)我們這個(gè)平均年齡只有26歲的年輕班組來(lái)說(shuō)，既是光榮與驕傲，又是責(zé)任與壓力。一時(shí)間，如何發(fā)揮班組先鋒作用，如何在生產(chǎn)中攻關(guān)克難，如何建好我們的小家庭過(guò)好小日子，成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個(gè)以鈦合金、合金鋼、不銹鋼等難加工材料為主的大型結(jié)構(gòu)件數(shù)控加工的專業(yè)班組，隨著科研生產(chǎn)任務(wù)量的不斷加大，我班組由最初的四臺(tái)數(shù)控設(shè)備、l2名操作工，逐漸擴(kuò)展到現(xiàn)在的7臺(tái)數(shù)控設(shè)備、22名操作工，班組承擔(dān)的任務(wù)量之大、產(chǎn)品價(jià)值之高、零件生產(chǎn)周期之長(zhǎng)、產(chǎn)品加工難度之大，可以說(shuō)是公司一線班組之最。作為一名班長(zhǎng)，我深知，只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。從此，我主動(dòng)放棄了各種休假，平均每日在現(xiàn)場(chǎng)工作超過(guò)l3個(gè)小時(shí)，手機(jī)也成了“熱線”，實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題，避免造成損失。在技術(shù)上，我注重培訓(xùn)，通過(guò)白學(xué)、互學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，手把手地將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕員工，平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級(jí)技能帶頭人、1人晉升高級(jí)技師，2人晉升高級(jí)工，班組整體技能實(shí)力不斷提高，班組全年無(wú)廢品、無(wú)超差。在日常管理上，我建章立制并嚴(yán)格要求，經(jīng)常巡檢、提醒；關(guān)心員工、解決后顧之憂，經(jīng)常組織集體活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。在生產(chǎn)管理上，我一面抓生產(chǎn)，積極跟產(chǎn)，經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問(wèn)題并手把手加以改進(jìn)，避免事故發(fā)生；一面抓計(jì)劃，根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作，使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行，減少停滯浪費(fèi)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度，某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過(guò)緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃，提高交付速度2．5倍，質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。
人的精力總是有限的，對(duì)于家庭，唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說(shuō)，在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫總結(jié)……孩子五歲了，連一張有我的合影都沒(méi)有，錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間，身為數(shù)控機(jī)床操作工，要求精力必須集中，否則就容易出質(zhì)量、工傷事故，為了讓我安心工作，家里的大事小情從不讓我操心，很多風(fēng)里來(lái)、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重"的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽說(shuō)的，每到那時(shí)，心里別提多不是滋味了，自己在廠里大包大攬，家里卻啥也指望不上，還要事事照顧我，盡量讓我吃好、睡好、精精神神地出門，還把我作為全家的自豪。妻子經(jīng)常開玩笑說(shuō)：“你這一輩子給你兩床，一臺(tái)生產(chǎn)操作用的機(jī)床，一張睡覺(jué)休息用的睡床就夠用了"。如果說(shuō)我取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，最最感謝的就是我的家人，讓我能一心撲在我心愛(ài)的航空事業(yè)上，一直保持激情和熱血，在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長(zhǎng)。
我成長(zhǎng)在一個(gè)航空世家，我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工，我對(duì)xx有著難以割舍的特殊感情，我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻(xiàn)青春，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫，獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的"忘我精神，為了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)不斷壯大，為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，貢獻(xiàn)我全部的力量。
個(gè)人勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡篇二
勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡10篇
【篇1】
該同志一心撲在工作上，從建立陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事，從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè)，從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富，始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。
一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍，著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽馬上辦，集體的事大家議一起干。”并一以貫之實(shí)施。村建立了“陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)票決”制度，重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求，第一時(shí)間解決群眾難題，全村無(wú)上訪，無(wú)刑事案件。
二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來(lái)村辦事，千方百計(jì)籌措資金，新建了一站式便民服務(wù)大樓，在底層建成便民服務(wù)中心，建成省級(jí)示范衛(wèi)生室；為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂(lè)、體育健身的良好條件，新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場(chǎng)，為青少.建成了籃球場(chǎng)；與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測(cè)站，安裝了氣象顯示屏，實(shí)時(shí)顯示氣象信息；添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。
三、
抓民生工程，“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求，全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，在任期內(nèi)，完成了全村13公里水泥路面；重建危橋兩座，新建農(nóng)橋兩座；全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志，并在各路口裝上減速帶；新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房，全村添置100多只垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理；全村安裝了187盞led路燈；建成了1000平方米公墓停車場(chǎng)。近三.，累計(jì)綠化超過(guò)1000畝。四、抓文化建設(shè)，著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì)，舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國(guó)象棋邀請(qǐng)賽，市委宣傳部在我村召開了“正能量加油站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。五、抓集體經(jīng)濟(jì)的壯大，促村民增產(chǎn)增收。村通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施，開源節(jié)流，村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。村委會(huì)從連云港等蔬菜種植基地引進(jìn)了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種，全部供應(yīng)上海市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、找路子、找項(xiàng)目，求致富、求發(fā)展，群眾生活水平不斷提高。
【篇2】
在xx，沿著寬闊的xx大馬路一路東行，你會(huì)看到一片神奇的土地，這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地，這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。
屈指細(xì)數(shù)，我們主車身甲班，共有46名戰(zhàn)士，其中，鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾，平均年齡只有25歲，是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，虎虎有生氣，正因?yàn)樵蹅冏钅贻p，才敢于挑重?fù)?dān)，承擔(dān)著包含中華轎車所有新老款車型切換，左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù)，把主車身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天，我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里，可能有人會(huì)問(wèn)，你們靠什么做到的？我們的回答是：“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”，踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù)，筑就中華汽車“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。
一、凝聚合力，鑄就班組的靈魂
看過(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng)：“劍鋒指處，所向披靡”，這是我們的軍隊(duì)，在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣，在全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代，一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂，我們主車身甲班的班魂就是：盡職盡責(zé)，凝聚合力，在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。
20xx年，中華h530和中華v5上市，面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。h530與駿捷frv、fsv混線生產(chǎn)，新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問(wèn)題難題擺在眼前，我們沒(méi)有畏懼，而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法，凝聚合力，去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換，對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解，將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來(lái)的186秒提升至120秒，在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí)，也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，形成班組員工愛(ài)干、肯干、搶干的工作局面。
20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難，為保障車間完成全年63，724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中，我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產(chǎn)，而h230生產(chǎn)線人員不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過(guò)工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來(lái)的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人，支援了h230生產(chǎn)線17人，緩解了由于人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足，公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作，僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀，也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”，來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間，車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。
在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手，既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆，預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具，在地面噴涂工件號(hào)，不僅杜絕工件落地現(xiàn)象，方便了操作者取用，更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)一目了然，區(qū)域劃分合理。
追求工作環(huán)境不斷改善，是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善，效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng)，生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng)，成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì) 俗話說(shuō)，打鐵必須本身硬。這種自身硬，來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí)，十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”，不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)，始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上，落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此，我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上，這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之，期望越低，受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn)，可在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后，隨著技能的提高，可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。
三、關(guān)愛(ài)員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚
作為一班之長(zhǎng)，我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情，在公司的組織下我積極宣傳組織開展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè)，為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件，激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展而努力拼搏。
積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛(ài)中華”員工攝影活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造班組和諧的文化氛圍，展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感，激發(fā)了員工的熱情，加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。
同時(shí)，“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度，不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法，帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定，我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào)，我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。
幾年來(lái)，在筑就中華汽車“骨骼”中，我們強(qiáng)壯自身“筋骨”，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面，都有了喜人的收獲：近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路，造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開發(fā)技術(shù)，領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表，目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者，用世界智慧打造民族精品。我們有信心，將以此為發(fā)展動(dòng)力，為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”，把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗！
【篇3】
這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師，是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào)，是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。
他就是技能大師xx，以鉆研之醫(yī)技普濟(jì)眾生，以篤行之醫(yī)德傳承中醫(yī)文化。因愛(ài)入行，立志做有溫度的醫(yī)者
幼年時(shí)的xx，因經(jīng)歷家人生病離世，從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子。“小時(shí)候，我的爺爺奶奶非常疼愛(ài)我，但后來(lái)都因病去世了，為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾，高考填志愿時(shí)，我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定，對(duì)我的一生意義重大。”xx說(shuō)道。
自此以后，他時(shí)刻都不忘提醒著自己：不忘初心，方得始終。
為醫(yī)者，存仁心。真正的醫(yī)者，一定是要既能醫(yī)病，又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上，便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。
以醫(yī)為生，以術(shù)澤世，獲“神手”美譽(yù)
xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上，他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理，結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng)，研發(fā)徒手軟組織松解術(shù)：通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估，查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法，達(dá)到快速改善常見(jiàn)頸肩腰腿痛癥狀的療效。
由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè)，不少患者都慕名而來(lái)，體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的，都紛紛為他豎起了大拇指，更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口，送他“神手”的稱呼。
學(xué)無(wú)止境，xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí)，也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng)，融匯中西，曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì)，也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝，并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇，是名副其實(shí)的大師。
xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流 傳承中醫(yī)文化，桃李遍布瀟湘
師者，傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽懂的語(yǔ)言，且實(shí)用性強(qiáng)，最近五年，xx共開展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來(lái)，xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人，其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室，其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。
20xx年，xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù)，2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。
xx表示：“成立技能大師工作室的主要目的，是希望能在頤而康這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，讓中醫(yī)推拿技術(shù)得到提升與傳承;同時(shí)，也希望能依托團(tuán)隊(duì)智慧，在國(guó)內(nèi)外技能專家的引領(lǐng)下，針對(duì)推拿治療臨床實(shí)踐中的疑難病癥進(jìn)行專題科學(xué)研究，最終達(dá)到改善人類健康狀況、造福社會(huì)的目的?！?/p>
追求醫(yī)術(shù)永無(wú)止境，彰顯醫(yī)家典范
談到現(xiàn)在的生活，xx臉上洋溢著幸福的微笑。
他說(shuō)：“從結(jié)婚、生子到買車、買房，從初入保健行業(yè)到現(xiàn)在有了自己的工作室，可以說(shuō)，頤而康見(jiàn)證了我很多個(gè)人生的重要階段，非常感恩公司，未來(lái)我將繼續(xù)不斷精進(jìn)自身技術(shù)，毫無(wú)保留地傳授技能，爭(zhēng)取將我在頤而康的這份事業(yè)更上一層樓!”
【篇4】
人物故事說(shuō)起xx，很多客戶腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削，著一頂紅帽子、一身藍(lán)衣服、一雙解放鞋，背著一個(gè)寫有“為人民服務(wù)”的工具包，帶著一臉真誠(chéng)熱情的笑容迎面走來(lái)。每天，xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務(wù)的每個(gè)角落，出現(xiàn)在有需求的客戶面前。從事供電事業(yè)20多年，xx憑著業(yè)務(wù)上吃苦耐勞的韌勁，管理上事半功倍的巧勁，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“你用電、我用心”的莊重承諾，成為當(dāng)之無(wú)愧的電力“老黃?！?，守護(hù)著萬(wàn)家燈火，人們親切地稱他“張立桿子”。
以身作則激發(fā)員工積極性
20xx年3月，46歲的xx不顧親友反對(duì)，跳出“舒適圈”，滿懷雄心壯志來(lái)到國(guó)網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長(zhǎng)，準(zhǔn)備大干一番，迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。
一部分配點(diǎn)門窗破爛，里面堆放著大量雜物，地上還長(zhǎng)滿了綠苔;有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接，就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束，沒(méi)有盡職盡責(zé)?！睘榱嗣濉凹业住保莆瞻Y結(jié)所在，xx白天忙著搶修巡線，晚上組織骨干商討談心。
197.6平方公里、312個(gè)臺(tái)區(qū)、27條10千伏線路，《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《臺(tái)區(qū)經(jīng)理承諾書》《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》……不到3個(gè)月時(shí)間，xx用腳步踏遍了?梨街道的每一寸土地，拿出了一套全新的管理制度。
“必須要有嚴(yán)格的管理制度，供電所才能走上正軌?！眡x這樣說(shuō)，也是這樣做的。20xx年7月，xx遭遇特大洪災(zāi)，xx帶頭沖在最前線。漸漸地，過(guò)去“動(dòng)口不動(dòng)手”的員工也全身心地投入了工作。
讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上放心電
20xx年4月24日，中南地區(qū)最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心xx海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園開園運(yùn)營(yíng)，為了保障海吉星生鮮蔬菜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存用電需求，xx帶頭成立了專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工?！啊?+2’‘白+黑’是工作常態(tài)，40天完成了3個(gè)月的工作量。”xx回憶。隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地，外來(lái)住戶大量涌入，?梨街道的用電負(fù)荷以每年23.76%的速度增長(zhǎng)。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問(wèn)題整理成一張清單，進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前，?梨供電所共消除隱患1568處，徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問(wèn)題，讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上了放心電。
“以前風(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來(lái)飛快?！痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組，69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí)，幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來(lái)拋向空中，感謝之情溢于言表。
打通供電服務(wù)“最后一公里”
“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù)，就要打通‘最后一公里’，做好供電服務(wù)方面的軟件?！眡x又開始了一系列的創(chuàng)新探索。
20xx年11月13日，家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國(guó)文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話，告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國(guó)文一直住在外地，回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了，社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群，收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國(guó)文。“效率太高了，而且我都沒(méi)去營(yíng)業(yè)廳?！?/p>
“基本上實(shí)現(xiàn)居民辦理簡(jiǎn)單用電業(yè)務(wù)一次不跑，辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次。”xx介紹。
?梨供電所通過(guò)全面推行“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”“綜合柜員制”“網(wǎng)格化管理”等一系列便民新舉措，故障報(bào)修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)規(guī)范率、回訪客戶滿意度均達(dá)100%。爭(zhēng)取改造資金2億多元、新建公變臺(tái)區(qū)348個(gè)、新增10千伏線路18條、售電量增加4.47億千瓦時(shí)、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所和“全能型”供電所試點(diǎn)……這是xx在?梨供電所工作5年來(lái)交出的答卷，而他本人也因表現(xiàn)突出，于上月出任湘能農(nóng)電服務(wù)公司黨支部副書記。
【篇5】
我叫xx，是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。
經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù)，到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我，從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”，靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠(chéng)與激情。同事們稱我是五型班長(zhǎng)，技能型，創(chuàng)新性，奉獻(xiàn)型，指導(dǎo)型，骨干型。
作為一名數(shù)控操作工，我專研理論、磨練技能，始終保持著奮斗與奉獻(xiàn)的激情。我負(fù)責(zé)加工的零件大多是復(fù)雜程度高、精度要求高、材料難加工的大件，都是難啃的“硬骨頭”，每年光超大型關(guān)鍵重要件就要加工上百件。近幾年來(lái)，公司所有大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的首件生產(chǎn)加工幾乎都出自我手，并且優(yōu)良品率一直100％。在今年某新研產(chǎn)品加工中，我優(yōu)質(zhì)高效地完成了12項(xiàng)大角度復(fù)合曲面零件的首件加工，均是鈦合金、不銹鋼等難加工材料，加工難度極大，所有首件均一次加工合格，同時(shí)根據(jù)多年加工經(jīng)驗(yàn)協(xié)助工藝確定了其中四項(xiàng)首件的整套工藝方案，設(shè)計(jì)整套工裝，提供高效的切削參數(shù)，大大加快了零件生產(chǎn)速度。每遇生產(chǎn)關(guān)鍵，我總是放棄休息全程跟班，經(jīng)常是幾晝夜都睡不上幾小時(shí)，任務(wù)特別緊張時(shí)甚至一人同時(shí)兼顧操作二、三臺(tái)機(jī)床日夜趕工，班組的兄弟們經(jīng)常稱我為“鋼人”，“比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)”；為了保證加工質(zhì)量，我反復(fù)研究工藝文件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決，多次避免公司重要件的成批報(bào)廢，不斷優(yōu)化、完善程序，解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題，確保提前交付，從未延誤拖期。
20xx年，公司與國(guó)外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同，其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料，加工變形大，1．2米長(zhǎng)，82毫米寬，壁厚僅為l．5mm，加工中很難保證尺寸精度，此前加工的四件無(wú)一合格可用。如果在裝配開工之前還沒(méi)完成零件制造，將造成裝配線局部甚至全線停工，而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期，不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，我國(guó)航空企業(yè)的形象和中國(guó)技工的技術(shù)能力也將愛(ài)到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù)，我不斷查找了大量中、外文資料，平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí)，白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具，使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確，為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性，固化工藝流程和切削參數(shù)，我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài)，一天也喝不上一口水，有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。
作為一名高級(jí)技師，我始終保持著進(jìn)取與傳承的激情。經(jīng)常協(xié)助工藝人員制訂工藝方案，提供高效切削參數(shù)，協(xié)助安裝并全面把關(guān)調(diào)試新購(gòu)設(shè)備，自制工裝夾具400余套，輔助支撐墊塊200余件，創(chuàng)新改進(jìn)200余項(xiàng)，有兩項(xiàng)成果正申請(qǐng)專利，獨(dú)創(chuàng)快速加工、精準(zhǔn)加工的加工方法十余項(xiàng)，翻番提高質(zhì)量、效率、效率，每年攻克生產(chǎn)難題百余次一一這是咱作為一名高級(jí)技師的責(zé)任。實(shí)踐與創(chuàng)新的跋涉固然是艱難與折磨的，但在技能上能帶起一支高素質(zhì)的數(shù)控加工隊(duì)伍更是對(duì)充實(shí)航空事業(yè)力量的最人貢獻(xiàn)，更是對(duì)xx公司專業(yè)技能文化的傳承。為此，我組建了l00余人規(guī)模的“數(shù)控技協(xié)團(tuán)隊(duì)”，自制課件定期組織培訓(xùn)，不斷提高數(shù)控銑工的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和技能操作水平，又建立了qq群、24小時(shí)數(shù)控技術(shù)咨詢手機(jī)熱線，為青年員工解答、指導(dǎo)技術(shù)問(wèn)題，連續(xù)多年對(duì)員工進(jìn)行數(shù)控專業(yè)技能培訓(xùn)千余人次，培養(yǎng)數(shù)控專業(yè)骨干數(shù)十人。去年，生產(chǎn)線擴(kuò)建，公司又為我們的班組新增了一臺(tái)設(shè)備，配備了兩名剛剛上崗不到半年的新員工。此時(shí)，正是我公司新產(chǎn)品研制的關(guān)鍵時(shí)期，一項(xiàng)關(guān)鍵件的生產(chǎn)加工任務(wù)下達(dá)到了我們班組。此項(xiàng)零件價(jià)值大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度高，加工難度大，加工中一旦出現(xiàn)微小的質(zhì)量問(wèn)題，將直接威脅飛行員的生命安全。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)線上，只有那一臺(tái)新增的設(shè)備從參數(shù)和結(jié)構(gòu)上適合此項(xiàng)零件的加工，這兩名新員工剛剛接到任務(wù)不一會(huì)兒就開始出現(xiàn)了思路波動(dòng)，根本不敢接活。我清楚，這一定是畏難情緒在做怪，于是，我放棄了休息時(shí)間，全程現(xiàn)場(chǎng)
教學(xué)
指導(dǎo)，從選刀到零件裝夾，從試切加工到尺寸精度測(cè)，我都于把手地教，短短幾天的加工周期，兩個(gè)年輕人便從初學(xué)者迅速成長(zhǎng)為嫻熟的操作者。我們的工作是倒班生產(chǎn)，為了保證此項(xiàng)零件加工進(jìn)度，實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題，避免造成損失，我一直寸步不離地守在廠里。多出一件好活，多帶出一個(gè)成手、高于，就是對(duì)祖國(guó)航空的最大貢獻(xiàn)。作為一名班長(zhǎng)，我肯管肯做，始終保持著激情。20xx年l2月8日，是個(gè)讓我畢生難忘的日子這一天，公司工會(huì)和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧跋蠕h班”。這個(gè)名字對(duì)我們這個(gè)平均年齡只有26歲的年輕班組來(lái)說(shuō)，既是光榮與驕傲，又是責(zé)任與壓力。一時(shí)間，如何發(fā)揮班組先鋒作用，如何在生產(chǎn)中攻關(guān)克難，如何建好我們的小家庭過(guò)好小日子，成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個(gè)以鈦合金、合金鋼、不銹鋼等難加工材料為主的大型結(jié)構(gòu)件數(shù)控加工的專業(yè)班組，隨著科研生產(chǎn)任務(wù)量的不斷加大，我班組由最初的四臺(tái)數(shù)控設(shè)備、l2名操作工，逐漸擴(kuò)展到現(xiàn)在的7臺(tái)數(shù)控設(shè)備、22名操作工，班組承擔(dān)的任務(wù)量之大、產(chǎn)品價(jià)值之高、零件生產(chǎn)周期之長(zhǎng)、產(chǎn)品加工難度之大，可以說(shuō)是公司一線班組之最。作為一名班長(zhǎng)，我深知，只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。從此，我主動(dòng)放棄了各種休假，平均每日在現(xiàn)場(chǎng)工作超過(guò)l3個(gè)小時(shí)，手機(jī)也成了“熱線”，實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題，避免造成損失。在技術(shù)上，我注重培訓(xùn)，通過(guò)白學(xué)、互學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，手把手地將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕員工，平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級(jí)技能帶頭人、1人晉升高級(jí)技師，2人晉升高級(jí)工，班組整體技能實(shí)力不斷提高，班組全年無(wú)廢品、無(wú)超差。在日常管理上，我建章立制并嚴(yán)格要求，經(jīng)常巡檢、提醒；關(guān)心員工、解決后顧之憂，經(jīng)常組織集體活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。在生產(chǎn)管理上，我一面抓生產(chǎn)，積極跟產(chǎn)，經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問(wèn)題并手把手加以改進(jìn)，避免事故發(fā)生；一面抓計(jì)劃，根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作，使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行，減少停滯浪費(fèi)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度，某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過(guò)緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃，提高交付速度2．5倍，質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。
人的精力總是有限的，對(duì)于家庭，唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說(shuō)，在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫
總結(jié)
……孩子五歲了，連一張有我的合影都沒(méi)有，錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間，身為數(shù)控機(jī)床操作工，要求精力必須集中，否則就容易出質(zhì)量、工傷事故，為了讓我安心工作，家里的大事小情從不讓我操心，很多風(fēng)里來(lái)、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重"的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽說(shuō)的，每到那時(shí)，心里別提多不是滋味了，自己在廠里大包大攬，家里卻啥也指望不上，還要事事照顧我，盡量讓我吃好、睡好、精精神神地出門，還把我作為全家的自豪。妻子經(jīng)常開玩笑說(shuō)：“你這一輩子給你兩床，一臺(tái)生產(chǎn)操作用的機(jī)床，一張睡覺(jué)休息用的睡床就夠用了"。如果說(shuō)我取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，最最感謝的就是我的家人，讓我能一心撲在我心愛(ài)的航空事業(yè)上，一直保持激情和熱血，在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長(zhǎng)。我成長(zhǎng)在一個(gè)航空世家，我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工，我對(duì)xx有著難以割舍的特殊感情，我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻(xiàn)青春，獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫，獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的"忘我精神，為了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)不斷壯大，為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，貢獻(xiàn)我全部的力量。
【篇6】
xx，把她的教育生涯比作園藝師的成長(zhǎng)。校園之旅二十年，是無(wú)心插柳下的一些機(jī)緣漸漸成了現(xiàn)在，是用心培育后的一點(diǎn)收獲慢慢走到眼前。回眸過(guò)往，已是花紅有詩(shī)，柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長(zhǎng)的足跡、奮斗的歷程。
第一程綠草如茵說(shuō)教學(xué)
作為園丁，每一節(jié)課都是她的作品。這一個(gè)個(gè)作品就像一株株青草。十幾年過(guò)去，早已是草綠如茵。
1992年，她走上講臺(tái)，僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，她的教學(xué)工作在她工作的第一個(gè)月，便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。第一個(gè)學(xué)期結(jié)束，她講授的《商業(yè)會(huì)計(jì)》被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀課。調(diào)入財(cái)貿(mào)學(xué)校后，她先后講了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《金融基礎(chǔ)》、《財(cái)政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)。并兩次為全省、全市會(huì)計(jì)專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。2003年所帶高職班45名學(xué)生，全部越過(guò)本科分?jǐn)?shù)線，張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財(cái)經(jīng)類狀元。2004年高職高考她與全體高三教師共同努力，僅差一名就囊括了xx財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。2005年起，連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國(guó)金融專業(yè)、動(dòng)漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn)，獲得經(jīng)濟(jì)師、助理營(yíng)銷經(jīng)理、3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書。
第二程桃李滿園說(shuō)教育
學(xué)生是教師的驕傲，當(dāng)他們成長(zhǎng)、進(jìn)步的時(shí)候，哪一個(gè)園丁不為收獲的桃李心花怒放。
1996年起，她開始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤(rùn)物無(wú)聲、水到渠成的教育。賞識(shí)和激勵(lì)使學(xué)生自律進(jìn)取。所帶班級(jí)每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會(huì)主席，多名學(xué)生會(huì)干部。會(huì)計(jì)9603班獲得xx省優(yōu)秀班級(jí)，會(huì)計(jì)2000級(jí)1班獲得xx市優(yōu)秀班級(jí)、金融2003級(jí)20班獲得xx省紅旗團(tuán)支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。2004年被xx市總工會(huì)授予xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?005年擔(dān)任德育處主任工作，創(chuàng)新德育工作體系，參加國(guó)際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn)，榮獲全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
第三程花紅有詩(shī)說(shuō)教研
園丁的詩(shī)是繽紛的花朵。教師的詩(shī)是工作中的感悟和實(shí)踐。幾年來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索突破。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文，獲一等獎(jiǎng)三篇，省市級(jí)論文一等獎(jiǎng)數(shù)篇；省、市級(jí)課題五個(gè)，三個(gè)獲二等獎(jiǎng)；主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育?？肪庉嫻ぷ?，并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊(cè)》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎(jiǎng)。被評(píng)為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說(shuō)挑戰(zhàn)
園丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。
在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育，重點(diǎn)扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下，作為職業(yè)學(xué)校的一名教師，既要成為“雙師型”教師，更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的新興專業(yè)，專業(yè)教師嚴(yán)重緊缺，專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓她的人生開辟了嶄新的天地。她克服重重困難，參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造，義無(wú)反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè)，為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師，她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書籍，記錄了大量的讀書筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)3dmax,maya,ae，flash等藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)軟件，獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書和3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書。積極走訪印刷、廣告、動(dòng)漫、家裝等相關(guān)企業(yè)，開展專業(yè)實(shí)踐。到大專院校調(diào)研，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。20xx年，被評(píng)為xx市名教師。20xx年獲得全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎(jiǎng)。
從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變，她體會(huì)了創(chuàng)意人生的快樂(lè)與幸福！當(dāng)她由會(huì)計(jì)專業(yè)骨干成長(zhǎng)為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人，xx市名教師，帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師，搭建“理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實(shí)訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計(jì)與實(shí)踐”課程體系的時(shí)候，她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛(ài)這個(gè)專業(yè)，幸福于走進(jìn)藝術(shù)的海洋。
在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見(jiàn)成效。工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地日新月異，實(shí)訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新；工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報(bào)中，涵蓋實(shí)用美術(shù)、平面輸出、影視動(dòng)漫三個(gè)方向，共十五個(gè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬(wàn)資金已經(jīng)注入，三期97萬(wàn)資金的實(shí)訓(xùn)設(shè)備已進(jìn)入招標(biāo)階段。
20xx年6月，她作為領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師，帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會(huì)，榮獲國(guó)家集體二等獎(jiǎng)，受到國(guó)家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。網(wǎng)上評(píng)論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計(jì)的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能，令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽，我校選手分獲一、二等獎(jiǎng)，在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長(zhǎng)的足跡，灑下了她奉獻(xiàn)的汗水，同時(shí)也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)、13個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)，獲獎(jiǎng)數(shù)占全校的40%。在學(xué)校期末工作總結(jié)大會(huì)上，她代表工藝美術(shù)系匯報(bào)了一學(xué)期的工作。匯報(bào)分為：工美一家親、實(shí)訓(xùn)開門紅、走廊顯底蘊(yùn)、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實(shí)訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽(yù)是積淀十個(gè)篇章，展示了工美團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開展創(chuàng)意走廊和特色教室評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實(shí)訓(xùn)周作品展、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評(píng)，掌聲如潮。
20xx年，她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下，獲得信息化教學(xué)設(shè)計(jì)xx市一等獎(jiǎng)、xx省一等獎(jiǎng)、國(guó)家銀獎(jiǎng)的好成績(jī)。為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)的同時(shí)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng)中去。20xx年，學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中，工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新，在全校師生的見(jiàn)證和鼓勵(lì)同時(shí)，也受到了社會(huì)的認(rèn)可。20xx、20xx年，工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達(dá)到報(bào)考學(xué)校分?jǐn)?shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個(gè)專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長(zhǎng)的青睞，已圓滿完成了招生計(jì)劃。
快樂(lè)學(xué)習(xí)，幸福工作，創(chuàng)意人生，這就是她作為“園藝師”的夢(mèng)想。她常說(shuō)：感謝職業(yè)教育，讓她有機(jī)會(huì)成為一名教師，更感謝職業(yè)教育的發(fā)展，讓她有機(jī)會(huì)重新選擇她更喜歡的專業(yè)，成為一名“復(fù)合型”的教師，為她的人生掀開了更美麗的畫卷！
因?yàn)樗墙處?，就?huì)用心底里曾經(jīng)響過(guò)的聲音，去歌唱教師的每一個(gè)樂(lè)章，因?yàn)樗菆@丁，就會(huì)用腦海里曾經(jīng)播撒的種子，去培育花園里的每一抹顏色。因?yàn)樗窒氤蔀橐幻皥@藝師”，所以就會(huì)用她無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意和想象，去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上！讓我們共同期待更多的“園藝師’，在中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長(zhǎng)！
【篇7】
在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作，有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。
也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國(guó)首架國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)ag600以及正在研制的寬體飛機(jī)cr929等。
人物感言
參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀。看到我們的飛機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天，是我最大的愿望。
——xx 給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919設(shè)計(jì)出起落架
20xx年5月5日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上，凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類的大腿，起飛滑行都靠它。”xx說(shuō)，航空界都把c919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。“整個(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成，僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件。”要將上萬(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí)，從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行，xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機(jī)在首飛前，都要在地面進(jìn)行鐵鳥試驗(yàn)?！拌F鳥從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑?！睋?jù)xx介紹，當(dāng)時(shí)外方的起落架還在設(shè)計(jì)中，需要用試驗(yàn)件來(lái)替換，否則就趕不上c919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)，在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套c919鐵鳥試驗(yàn)件圖紙，最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付，為c919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架
2009年12月，xx與ag600結(jié)緣，負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。ag600作為水陸兩棲飛機(jī)，如何同時(shí)滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。
“搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’，還要多看、多想，有時(shí)候生活中常見(jiàn)的場(chǎng)景都能給我們啟發(fā)。”一次，xx在坐公交車上班的途中看見(jiàn)不斷開關(guān)的氣折疊門，突然冒出一個(gè)想法，能不能像開關(guān)公交車門一樣利用氣體將起落架放下？
“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小?！睘榱斯タ诉@項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，xx與團(tuán)隊(duì)人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí)，最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。
【篇8】
熟悉xx的人，都喜歡叫她“范博士”。30多年里，xx只專注于做兩件事，一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料，二是將科研成果成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國(guó)航空航天、飛行器等重點(diǎn)領(lǐng)域，以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng)，開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河，填補(bǔ)了世界空白。
研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料
新型超高速飛行器在近地空間高速長(zhǎng)時(shí)間飛行，其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會(huì)產(chǎn)生2000℃至3000℃高溫，承受強(qiáng)表面氧化和高動(dòng)壓高過(guò)載沖擊，這對(duì)熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求，是國(guó)際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。
一次，一篇有關(guān)雜交水稻的報(bào)道讓xx靈光乍現(xiàn)，如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實(shí)現(xiàn)“微納復(fù)合”，是不是可以像雜交水稻一樣實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既有陶瓷的高熔點(diǎn)、低密度等特性，又有金屬的延展性呢？
一直以來(lái)，材料技術(shù)要求材料越純?cè)胶?，現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬，xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。
xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備，xx自掏腰包在株洲租借高溫爐，每燒制一爐樣品的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右。一次又一次的失敗，她的學(xué)生都開始質(zhì)疑，對(duì)xx說(shuō)：“您不在電腦上做模擬仿真，偏要跑去做實(shí)驗(yàn)，材料都不知道廢了多少?！?經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件，世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實(shí)現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計(jì)，其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上，密度降低1/2；經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)考核，材料無(wú)破壞、近零燒蝕，可實(shí)現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長(zhǎng)時(shí)間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過(guò)載沖擊，在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動(dòng)機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。
讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路
材料有了，新問(wèn)題又來(lái)了。面對(duì)這種超高溫難熔金屬?gòu)?fù)合材料，國(guó)內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無(wú)策?！鞍蜒芯砍晒兂煽蓱?yīng)用的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)其價(jià)值?！眡x說(shuō)。于是，她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。
xx實(shí)驗(yàn)室骨干成員“眾籌”了100萬(wàn)元，租借了一處民房，自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊(duì)先買來(lái)一臺(tái)普通車床，開始工藝摸索。每天晚上，xx帶著學(xué)徒席地而坐，一邊看設(shè)備說(shuō)明書，一邊摸索操作，逐漸掌握訣竅，做出了簡(jiǎn)單樣品。
但要做出復(fù)雜零部件，還需要一臺(tái)五軸五聯(lián)動(dòng)的數(shù)控車床，價(jià)值兩三百萬(wàn)元。買不起，怎么辦？xx找到原xx機(jī)床廠廠長(zhǎng)，耐心請(qǐng)教。后來(lái)，這位廠長(zhǎng)出了個(gè)主意，先買一臺(tái)三軸的，然后再買軸組裝，這樣就只需要花三四十萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力，一年多下來(lái)，加工問(wèn)題終于得到解決。
20xx年，xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員，創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，并相繼開發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年，公司訂單金額已有8000多萬(wàn)元。“微納坤宸已成為我國(guó)航空航天、國(guó)防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商?！眡x自豪地說(shuō)?！酒?】
xx，女，1965年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能 為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來(lái)，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)2009年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。此外，xx通過(guò)強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過(guò)推動(dòng)自制工裝降低外購(gòu)成本20萬(wàn)元。在清理、盤活庫(kù)存中，降低庫(kù)存9000多萬(wàn)元。截止去年，原材料庫(kù)存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實(shí)施機(jī)床“瘦身計(jì)劃”中，共降低成本170萬(wàn)元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
【篇10】
公交車駕駛員可以說(shuō)是很普通的崗位。然而xx交通集團(tuán)xx巴士三分公司的駕駛員xx用事實(shí)證明，再平凡的崗位也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)：安全行駛156萬(wàn)公里，16年獻(xiàn)血36次，相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次。他用“熱血”和“溫暖”書寫不平凡。
35年安全行車156萬(wàn)公里
35年來(lái)，xx用堅(jiān)守譜寫“敬業(yè)曲”：年均義務(wù)加班30個(gè)工作日以上，安全行駛156萬(wàn)公里，無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)投訴……
為了做好這份工作，xx主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技術(shù)，車輛發(fā)生小故障，xx總能自己動(dòng)手解決。因此，xx駕駛的公交車成為公司里出勤率最高、修理費(fèi)最少、使用壽命最長(zhǎng)的車輛，xx也成為公司的標(biāo)桿。他精心養(yǎng)護(hù)的公交車總是整潔如新，他還在車上設(shè)立便民服務(wù)箱，自備藿香正氣水、創(chuàng)口貼、暈車藥等藥品，免費(fèi)為群眾服務(wù)。
“作為雷鋒號(hào)車組的一員，我開著公交車行駛在雷鋒故鄉(xiāng)的雷鋒大道上?！?018年12月23日是xx拿到a1駕駛證35年的日子，55歲的他在微信朋友圈里寫道，“以后，我將繼續(xù)在一線公交車駕駛員的崗位上堅(jiān)守，直到滿60歲光榮退休的那一天。”
公交車是流動(dòng)的“雷鋒陣地”
經(jīng)常乘坐309路公交車的乘客都對(duì)xx十分熟悉，親切地稱他為“雷鋒哥”。他駕駛的公交車也成為乘客認(rèn)可的“雷鋒陣地”。
“遇到行動(dòng)不便的乘客，xx會(huì)背著乘客上下車；老人孩子沒(méi)有座位，他會(huì)及時(shí)打開廣播，提醒乘客讓座?！背丝屠罘颊f(shuō)，她常坐“雷鋒哥”的車，“雷鋒哥”的故事有一車廂那么多。
20xx年8月3日，在桃子湖公交站調(diào)度室附近，一位白發(fā)蒼蒼的老人摔倒在人行道上，額頭上鮮血直流。xx大步跑過(guò)去，單腿跪地，一邊扶起老人，一邊拿毛巾幫老人止血，直到120救護(hù)車趕來(lái)把老人送往醫(yī)院搶救。
2018年6月2日，xx在公交車座位下?lián)斓揭粋€(gè)皮夾，除了身份證、銀聯(lián)卡，還有現(xiàn)金1914元，他立即報(bào)告車隊(duì)，請(qǐng)求幫忙尋找失主。找回錢包的趙先生豎起大拇指稱贊xx不愧是“活雷鋒”。
無(wú)償獻(xiàn)血36次共1.39萬(wàn)毫升
xx一直以雷鋒為榜樣，樂(lè)于助人，在他駕駛的“雷鋒號(hào)”巴士上，還有幾個(gè)特殊改裝的“宣傳欄”，里面放有多份無(wú)償獻(xiàn)血宣傳冊(cè)?！跋Ｍ鸪丝偷年P(guān)注，讓更多人加入奉獻(xiàn)愛(ài)心的行列?！眡x說(shuō)。
早在2002年，xx就開始了無(wú)償獻(xiàn)血，還經(jīng)常利用休息日到獻(xiàn)血站做志愿者。如今，xx已經(jīng)無(wú)償獻(xiàn)血36次，累計(jì)獻(xiàn)血1.39萬(wàn)毫升，相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次，從事無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)時(shí)間5145小時(shí)。在他的帶動(dòng)下，他的妻子、女兒、親友、同事都紛紛加入到了無(wú)償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來(lái)。
