范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一

2、保險業(yè)務(wù)：車險、企業(yè)財產(chǎn)險、家庭財產(chǎn)險、團(tuán)體意外險、企業(yè)補(bǔ)充商業(yè)醫(yī)療保險、人壽保險、醫(yī)療保險、大病保險、少兒保險、子女教育金規(guī)劃、養(yǎng)老金規(guī)劃

3、投資業(yè)務(wù)：平安證券、平安大華基金、平安信托、股權(quán)pe投資

4、房產(chǎn)業(yè)務(wù)：代理銷售平安好房合作的各大品牌樓盤(買、賣、租)

5、貸款業(yè)務(wù)：宅e貸、宅e通、宅速通車抵貸、保單貸、工薪貸、法人貸等

6、汽車業(yè)務(wù)：代理銷售汽車之家的各大品牌豪華轎車

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二

1、負(fù)責(zé)開拓銀行、券商、金融機(jī)構(gòu)等合作渠道，進(jìn)行渠道營銷管理，擴(kuò)大公司的市場份額;

2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)及大客戶的'營銷管理，金融產(chǎn)品的推廣以及公司和合作銀行各項市場活動的策劃實施;提高團(tuán)體業(yè)績;

3、為客戶提供專業(yè)的理財咨詢與服務(wù)，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，與客戶建立長期良好關(guān)系;

4、利用公司平臺資源優(yōu)勢，為客戶提供專業(yè)化的理財、資訊服務(wù);

5、根據(jù)經(jīng)理制定的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)實施營銷活動，并依據(jù)市場的變化，提出合理性建議;

6、協(xié)助分公司經(jīng)理完成渠道業(yè)務(wù)開拓和業(yè)務(wù)指標(biāo)考核。

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三

1、完成部門下達(dá)的本區(qū)域內(nèi)各項銷售指標(biāo);

2、維護(hù)好客情關(guān)系、做好客戶開發(fā)及風(fēng)險控制;

3、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域產(chǎn)品品牌推廣、提供客戶服務(wù);

4、同類產(chǎn)品的市場情況調(diào)研與反饋、客戶信息收集與反饋;

5、承擔(dān)責(zé)任片區(qū)應(yīng)收賬款的催收工作，確保賬款的及時回籠;

6、承擔(dān)責(zé)任片區(qū)客戶檔案的'維護(hù)工作，實行客戶的分級管理。

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四

1、負(fù)責(zé)信用卡的銷售及推廣;

2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo);

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的`策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五

1、負(fù)責(zé)南京市場的`翼飛雪品牌推廣、翼飛雪產(chǎn)品銷售。

2、收集、分析競爭對手信息，并擬定針對性工作建議，匯報給公司總部。

3、定期工作匯報。

1、生物專業(yè)、藥學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)、市場營銷等專業(yè)。

2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;碩士生優(yōu)先。

3、具備獨立分析、總結(jié)、歸納能力。

4、能承受巨大的工作壓力，有主動擔(dān)當(dāng)精神。

提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

4.根據(jù)公司產(chǎn)品價格及市場策略，獨立處置產(chǎn)品演示、講解、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

5.動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告;

6.維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶;

金融產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇六

一、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)營業(yè)部的經(jīng)營和管理。

二、根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設(shè)施項目具體情況，提出部門管理制度和領(lǐng)班的具體工作任務(wù)、管理職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施，保證部門各項休閑娛樂設(shè)施及各項管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、分析各設(shè)施項目的客人需求、營業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)狀況及發(fā)展趨勢，研究并提出部門收入成本與費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo)，報總經(jīng)理審批。納入企業(yè)預(yù)算后，分解落實到各設(shè)施項目，并組織各級主管和領(lǐng)班完成預(yù)算指標(biāo)。

四、研究審核各設(shè)施項目的服務(wù)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并檢查各設(shè)施項目各級人員的貫徹實施狀況，隨時分析存在的.問題，及時提出改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

五、根據(jù)市場和客人需求變化，研究并提出調(diào)整各設(shè)施項目的經(jīng)營方式、營業(yè)時間、產(chǎn)品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等管理方案。積極配合企業(yè)銷售活動，配合有關(guān)部門組組織和推廣等銷售活動，適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化，提高設(shè)施利用率和銷售水平。

六、審核簽發(fā)各設(shè)施項目領(lǐng)班的物品采購、領(lǐng)用、費(fèi)用開支單據(jù)，按部門預(yù)算控制成本開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

七、做好各設(shè)施項目領(lǐng)班工作考核，適時指導(dǎo)工作，調(diào)動各級人員積極性。隨時搞好巡視檢查，保證營業(yè)部各設(shè)施項目管理和服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

八、制定部門各設(shè)施項目人員編制，定期安排員工培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理組織和調(diào)配人員提高工作效率。

九、對企業(yè)的低量易耗品和日常營業(yè)消耗用品(包括水、電、氣等)，嚴(yán)格控制其使用量。把營業(yè)成本控制在最底使用量。

十、隨時收集、征求客人意見，處理客人投訴、并分析營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量管理中帶傾向性的問題，適時提出改進(jìn)措施。

十一、搞好營業(yè)和企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合，完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。