范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

監(jiān)理工作考核制度 監(jiān)理單位考核辦法篇一

為加強長平礦井行政

生活

一、監(jiān)理項目機構(gòu)

1、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場。

未在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理構(gòu)或項目監(jiān)理機構(gòu)未完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作而撤離施工現(xiàn)場的，依據(jù)招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求解除委托關(guān)系并對給建設(shè)單位造成的損失進行索賠。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及規(guī)模必須符合招標文件、投標文件及委托監(jiān)理合同的要求。

2.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、

專業(yè)

2.2 項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量必須符合招標文件、投標書及委托監(jiān)理合同的有關(guān)要求。

2.2 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設(shè)單位，項目監(jiān)理機的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整時須征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位（專業(yè)監(jiān)理工程師的調(diào)整需同時書面通知相應(yīng)的施工單位）。

項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱及數(shù)量達不到以上要求的，除限期五日內(nèi)按要求配備齊全外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。

1

監(jiān)理單位未按時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面報建設(shè)單位的，除限期2日內(nèi)書面上報建設(shè)單位外另處以罰款2000元；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師需調(diào)整未征得建設(shè)單位同意、雖征得建設(shè)單位同意但未書面報建設(shè)單位或職稱及工作經(jīng)驗達不到招投標文件及委托監(jiān)理合同要求的人員水平的，除限期按要求書面上報并配齊相關(guān)人員外按總監(jiān)理工程師2000元/人次、專業(yè)監(jiān)理工程師1000元/人次，監(jiān)理員500元/人次處罰。

二、監(jiān)理人員

1、總監(jiān)理工程師

1.1一名總監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師工作，當(dāng)需同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師時需征得建設(shè)單位同意，且最多不得超過三項。

項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師未征得建設(shè)單位同意同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同總監(jiān)理工程師的，除責(zé)令監(jiān)理單位限期更換合適總監(jiān)理工程師并按5000元/項處罰監(jiān)理單位。

1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

1.2.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

1.2.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

1.2.3審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；

1.2.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換工作；

1.2.5主持監(jiān)理工作會議及專題工地會議并做好會議紀要（每月不少于三次），簽發(fā)項目監(jiān)理的文件和指令；

1.2.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

1.2.7審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

1.2.8審查和處理工程變更；

2

1.2.9主持與參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

1.2.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

1.2.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

1.2.12審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

1.2.13主持整理工程項目的竣工驗收。

總監(jiān)理工程師未按時按要求履行以上職責(zé)的，除限期履行外視情節(jié)輕重按200～1000元/次處罰；總監(jiān)理工程師在限期內(nèi)仍未按要求履行以上職責(zé)的，責(zé)令監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師。

2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

2.1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定與交辦的監(jiān)理工作；

2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程的部分職責(zé)和權(quán)利；

2.3總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表的工作

2.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

2.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單（以上表格必須符合gb 50319—200《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求）；

《監(jiān)理工作考核制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。