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2023年電銷團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 15:41:57
2023年電銷團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容實用
時間:2023-05-02 15:41:57     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

電銷團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

電銷經(jīng)理就是各單位的電話銷售經(jīng)理,日常崗位職責(zé)有很多,如負(fù)責(zé)電話營銷計劃的制定與實施,電話營銷渠道的建立等的工作,以下是詳細(xì)的,僅供參考。

1.負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作

2.負(fù)責(zé)組織電話營銷計劃的制定與實施工作

3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實施工作

4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作

5.負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6.負(fù)責(zé)定期或不定期對電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

7.負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作

銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

2)負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。

負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。

依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,加強(qiáng)市場的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

8.負(fù)責(zé)做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

p2p渠道經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么,下面為大家搜集的3篇“p2p渠道經(jīng)理崗位職責(zé)”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

指導(dǎo)下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

電銷團(tuán)隊經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

課程顧問經(jīng)理崗位職責(zé)

一.崗位信息:

崗位名稱:銷售經(jīng)理 崗位等級:中層 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:銷售主管 崗位人數(shù):1人 可升遷崗位:無

三.工作關(guān)系:

1.內(nèi)部關(guān)系:

(1)向上匯報:總經(jīng)理。

(2)橫向聯(lián)系:就業(yè)經(jīng)理、教務(wù)經(jīng)理。

(3)縱向聯(lián)系:本部門內(nèi)電銷主管、電銷組長、電銷專員。2.外部關(guān)系:

與各院校、招聘會洽談合作,與被教育客戶溝通。四.工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)建立健全電銷、洽談各項管理制度、崗位職責(zé)、績效考核、工作流程等工作; 2.貫徹落實公司全年銷售任務(wù),執(zhí)行銷售計劃,分解任務(wù)指標(biāo); 3.負(fù)責(zé)電銷、洽談人員的工作調(diào)配與安排,并監(jiān)督、考核; 4.負(fù)責(zé)新員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

5.負(fù)責(zé)電銷、洽談工作深入溝通、跟進(jìn),及時處理問題;

6.協(xié)助電銷、洽談人員相關(guān)工作(配合過單、資源合作及審核、員工狀態(tài),溝通解決); 7.負(fù)責(zé)每日電銷、洽談工作

總結(jié)

和數(shù)據(jù)匯總,并且每周總結(jié)電銷、洽談數(shù)據(jù),上交給總經(jīng)理; 8.反饋電銷、洽談工作意見和信息,提出合理化建議和改進(jìn)方案; 9.協(xié)調(diào)并配合教務(wù)工作,做好后期跟進(jìn)服務(wù);

10.收集成敗案例,協(xié)助主管做工作調(diào)整,提高工作效率; 11.對公司資源檔案負(fù)有保密責(zé)任; 12.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù); 五.工作權(quán)限:

1.對公司網(wǎng)站、微信公眾平臺推廣宣傳有建議權(quán)。2.對產(chǎn)品推廣包裝有建議權(quán)。3.對線上推廣活動有建議權(quán)。六.工作責(zé)任: 1.對每日呼出質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)任。2.對每日邀約質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)任。3.對每日工作總結(jié)、晨會負(fù)相應(yīng)的執(zhí)行責(zé)任。4.對每月完成銷售業(yè)績負(fù)相應(yīng)的執(zhí)行責(zé)任。七.考核指標(biāo):

1.崗位指標(biāo):部門工作計劃完成率——20%; 2.崗位指標(biāo):每月銷售任務(wù)完成率——20%; 3.崗位指標(biāo):每月邀約完成率——15%; 4.崗位指標(biāo):每月呼出完成達(dá)標(biāo)率——15%; 5.崗位指標(biāo):工作執(zhí)行滿意度——10%; 6.崗位指標(biāo):團(tuán)隊人員離職率——10%; 7.崗位指標(biāo):規(guī)章制度遵守率——10%;

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