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2023年電銷團隊經(jīng)理崗位職責內(nèi)容實用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 15:41:57
2023年電銷團隊經(jīng)理崗位職責內(nèi)容實用
時間:2023-05-02 15:41:57     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

電銷團隊經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇一

電銷經(jīng)理就是各單位的電話銷售經(jīng)理,日常崗位職責有很多,如負責電話營銷計劃的制定與實施,電話營銷渠道的建立等的工作,以下是詳細的,僅供參考。

1.負責電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作

2.負責組織電話營銷計劃的制定與實施工作

3.負責目標客戶群營銷政策的制定與實施工作

4.負責外呼性呼叫中心的運營與管理工作

5.負責電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作

6.負責定期或不定期對電話營銷與服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

7.負責組織客戶的電話回訪工作

銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;

2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。

負責總包,分包,監(jiān)理單位的招標投標,完成對投標單位的資質(zhì)審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。

依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,加強市場的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護和發(fā)展負全責。

8.負責做好對下屬人員的管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

p2p渠道經(jīng)理的崗位職責是什么,下面為大家搜集的3篇“p2p渠道經(jīng)理崗位職責”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

電銷團隊經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇二

課程顧問經(jīng)理崗位職責

一.崗位信息:

崗位名稱:銷售經(jīng)理 崗位等級:中層 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:銷售主管 崗位人數(shù):1人 可升遷崗位:無

三.工作關(guān)系:

1.內(nèi)部關(guān)系:

(1)向上匯報:總經(jīng)理。

(2)橫向聯(lián)系:就業(yè)經(jīng)理、教務(wù)經(jīng)理。

(3)縱向聯(lián)系:本部門內(nèi)電銷主管、電銷組長、電銷專員。2.外部關(guān)系:

與各院校、招聘會洽談合作,與被教育客戶溝通。四.工作職責:

1.負責建立健全電銷、洽談各項管理制度、崗位職責、績效考核、工作流程等工作; 2.貫徹落實公司全年銷售任務(wù),執(zhí)行銷售計劃,分解任務(wù)指標; 3.負責電銷、洽談人員的工作調(diào)配與安排,并監(jiān)督、考核; 4.負責新員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作;

5.負責電銷、洽談工作深入溝通、跟進,及時處理問題;

6.協(xié)助電銷、洽談人員相關(guān)工作(配合過單、資源合作及審核、員工狀態(tài),溝通解決); 7.負責每日電銷、洽談工作

總結(jié)

和數(shù)據(jù)匯總,并且每周總結(jié)電銷、洽談數(shù)據(jù),上交給總經(jīng)理; 8.反饋電銷、洽談工作意見和信息,提出合理化建議和改進方案; 9.協(xié)調(diào)并配合教務(wù)工作,做好后期跟進服務(wù);

10.收集成敗案例,協(xié)助主管做工作調(diào)整,提高工作效率; 11.對公司資源檔案負有保密責任; 12.認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù); 五.工作權(quán)限:

1.對公司網(wǎng)站、微信公眾平臺推廣宣傳有建議權(quán)。2.對產(chǎn)品推廣包裝有建議權(quán)。3.對線上推廣活動有建議權(quán)。六.工作責任: 1.對每日呼出質(zhì)量、數(shù)量負責任。2.對每日邀約質(zhì)量、數(shù)量負責任。3.對每日工作總結(jié)、晨會負相應(yīng)的執(zhí)行責任。4.對每月完成銷售業(yè)績負相應(yīng)的執(zhí)行責任。七.考核指標:

1.崗位指標:部門工作計劃完成率——20%; 2.崗位指標:每月銷售任務(wù)完成率——20%; 3.崗位指標:每月邀約完成率——15%; 4.崗位指標:每月呼出完成達標率——15%; 5.崗位指標:工作執(zhí)行滿意度——10%; 6.崗位指標:團隊人員離職率——10%; 7.崗位指標:規(guī)章制度遵守率——10%;

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