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最新油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)(十五篇)

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最新油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)(十五篇)
時(shí)間:2024-03-20 20:54:43     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇一

20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的`管理。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

三、化驗(yàn)室藥品的管理。

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管。

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰,員工鬧情緒時(shí),應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對的整體素質(zhì)。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇二

20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營,公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的`經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2:20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3:形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性?;?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2。帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3。和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4。在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

1。繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2。提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議。

總之,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇三

光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了?;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多?,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一是對化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

二是對新來人員,新增加檢測項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

三是通過化驗(yàn)結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響?;?yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

四是對化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。

二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。

要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩??傊?,所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

3、市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

化驗(yàn)室是我廠不可缺少的部門,化驗(yàn)室的.工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí),化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一年來,化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動(dòng),如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時(shí),及時(shí)有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

從20xx年我廠實(shí)行長效管理機(jī)制以來,長效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

三、化驗(yàn)室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理,及時(shí)對化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識;

七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高?;?yàn)室是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門,也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗(yàn)室的工作就無從下手,很難從事工作。化驗(yàn)室的人員雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代表大會(huì)、河池市第三次黨代表大會(huì)、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會(huì)的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能使我們在面對困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇四

20xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗(yàn)室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺階?,F(xiàn)將20xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的`維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)

20xx年將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

李玲

20x年11月11日

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇五

通過對6s管理的學(xué)習(xí),結(jié)合質(zhì)量部化驗(yàn)室實(shí)際情況,我對化驗(yàn)室現(xiàn)場6s管理有如下想法:

整理——將分析場所的任何物品進(jìn)行分類,并且區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報(bào)廢的設(shè)備,將報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)按照相應(yīng)的處理辦法處理,同時(shí),確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài),如需維修要列入計(jì)劃,儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。

2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。

3、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放,避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故。

4、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放,空瓶要做好標(biāo)識。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還要根據(jù)分析項(xiàng)目的頻次,使原始記錄及報(bào)告單分類印刷,防止誤用。

整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場所的整頓。

1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識,避免大量的堆積。

2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,按相應(yīng)處理辦法處理。

3、按照現(xiàn)場實(shí)際情況,做物品定制化擺放,這樣可以使工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,營造整整齊齊的工作環(huán)境。

4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn),廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議,采取有效措施,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整頓。

清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格,要特別注重個(gè)人衛(wèi)生,工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿足潔凈環(huán)境的要求。

1、注重潔凈室的干凈整潔,分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。

2、廢氣廢液要合理化排放,不亂扔垃圾和廢棄物。

3、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生,每周要進(jìn)行一次大掃除,全面打掃。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對化驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,保持干凈、亮麗的`工作環(huán)境。

清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭,如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因,

2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4s的有效開展,所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動(dòng)的向上精神,提高道德品質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量部的凝聚力,營造良好團(tuán)隊(duì)精神。

1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)。

2、表彰優(yōu)秀員工,使其他員工工作更加努力積極。

3、制定相關(guān)考核管理制度,做到有懲有罰。

安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針。

1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時(shí),要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,避免疏忽大意。

3、化驗(yàn)室應(yīng)配備滅火器、危險(xiǎn)逃生標(biāo)志。

4、經(jīng)常舉行安全演練,提高員工的安全意識。

平時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn),時(shí)刻提高安全警惕性。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇六

今年我十分榮幸的加入到aaa集團(tuán),從入職品管部起,我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下,嚴(yán)格按照化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定展開工作學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,工作上掌握了各種實(shí)驗(yàn)方法,熟記相關(guān)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是米糠和油的常規(guī)實(shí)驗(yàn)。對于工作程序形成習(xí)慣,各種工作任務(wù)按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認(rèn)真對待,及時(shí)完成。在與同事相處中,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)做到相互理解,相互助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔,互相配合,干好日常的分析工作。

公司完善的培訓(xùn)體系,讓我感到公司對員工的關(guān)心和期望,我認(rèn)真的參加了新員工入職培訓(xùn),使我更加認(rèn)同公司的`文化理念,產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記詩司給我的的禮物。

當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)我做得不夠完善,在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

在今后的日子里,我將更加認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇七

今年以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化管理,優(yōu)化措施,狠抓落實(shí),在各級領(lǐng)導(dǎo)的助和同事們的支持、配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,使化驗(yàn)室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下:

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺到,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗(yàn)室日常工作的我來說,學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識。

二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程,如等。

三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé),了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)則和辦理程序。

四是在實(shí)際工作中,我不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。

通過學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平,彌補(bǔ)了我工作上的跺,為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加,公司業(yè)務(wù)的.不斷拓展,搞好化驗(yàn)室的管理工作,則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了,各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確,才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,目前已建立起一整套管理制度,主要是:

1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理。

3、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理。

4、化驗(yàn)室資料,檔案的管理。

5、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

同時(shí),以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作,與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流,鼓勵(lì)他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次,在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其(詳細(xì)定稿版)能。另外,在擺正位置,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面,也有了很進(jìn)步。

安全第一,預(yù)防為主,這詩司遵循的安全原則,因此,在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全,所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。

天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任,在工作中,我堅(jiān)持遇事同家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和家交流思想和感情,做家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍??偨Y(jié)近期的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

以后在化驗(yàn)中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇八

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時(shí)段,在這一年促生產(chǎn),創(chuàng)環(huán)評,提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中,我們化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在各兄弟單位的支持下,在全體化驗(yàn)室干部職工的通力配合下,我們在安全工作方面主要做了如下的工作,具體如下:

在新的生產(chǎn)年度羿始,公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號文件,制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20xx年安全1號文件的通知》,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,順利完成了上半年的安全工作,保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開展“三四五六安全競賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性,我們利用各種手段,板報(bào)、班前會(huì)、班中巡查等來加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

為了發(fā)確?;?yàn)室的安全工作順利進(jìn)行,我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓,主要負(fù)責(zé),確定了對安全工作的重視。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織,發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開展相應(yīng)的工作,發(fā)揮監(jiān)督作用。

化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少?zèng)]有參加過化驗(yàn)系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓(xùn),為了更好的適應(yīng)本職工作,組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí),加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識淡薄,最明顯的原因是安全知識的潰乏,所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要,我們對安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí);針對式的安全工作學(xué)習(xí),工作中相應(yīng)的操作安全講解,從各個(gè)方面對安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。

根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的要求,我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度,并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案,并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里,我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。

隨著高溫天氣的到來,各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生,我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對災(zāi)難和正確使用消防器材,我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過消防演戲,讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神,五月份我們化驗(yàn)室開展了消防專項(xiàng)治理活動(dòng),消防器材責(zé)任到人,確保清潔,保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

化驗(yàn)室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品,為了確保化學(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施,對危險(xiǎn)藥品加大了管理力度,責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé),安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來保證化驗(yàn)室藥品管理安全。

管理制度的'建立,必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證,在我們化驗(yàn)室從2月份開工以來,我們對制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理,在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄,對巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,同時(shí),也加強(qiáng)了管理人員的考核,確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患,從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí),我們還制定對化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保化驗(yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí),讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī),做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。

今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年,各單位都在為環(huán)評驗(yàn)收工作努力,我們化驗(yàn)室也是如此,為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行,為了凈一片天,一方土,我們加大宣傳監(jiān)督力度,加強(qiáng)對化驗(yàn)室廢料排放的管理,減少廢液的不良排放。對固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)評驗(yàn)收工作盡一份力。

安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念,是我們公司對安全工作的基本要求,我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育,讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響,再者,充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用,利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識的宣傳教育,和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境,針對性地對他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識,確保了上半年化驗(yàn)室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且,僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn),從而,保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。

從今年開工以來,化驗(yàn)室有好幾名懷孕女工,由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患,為了確?;?yàn)室安全生產(chǎn),我們盡量給她們安排適合的工作,保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)也給我們帶來了人手不足的弊端。

以上是我們化驗(yàn)室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn),無一人次輕傷及以上人身事故,無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處,比如:

1、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2、安全設(shè)備配備還很欠缺。

3、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。

這些不足之處將是我們化驗(yàn)室在下半年需要解決的問題,相信,下半年我們化驗(yàn)室在全體干部職工的共同努力下,將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的化驗(yàn)室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇九

化驗(yàn)室在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,按照年初制定的工作計(jì)劃,開展了一下幾項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

1、3月14日至15日在州黨校進(jìn)行了對三縣一市土壤化驗(yàn)骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗(yàn)人員及我們單位的土肥化驗(yàn)人員共45人次。

2、開展了20畝紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)的定點(diǎn)、開墩、補(bǔ)苗、施肥、打架子等工作以及對果農(nóng)的'培訓(xùn)工作(地點(diǎn)在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村)。

3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進(jìn)行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實(shí)驗(yàn),為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的肥料,提出了科學(xué)的數(shù)據(jù)。

4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進(jìn)了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子,面積為30畝(紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝),通過采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施,為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長的對有機(jī)蔬菜的需求,提供了可靠地、科學(xué)地?cái)?shù)據(jù)。

化驗(yàn)室

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十

20xx年的,我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的工作總結(jié)范文規(guī)劃我們?nèi)绾卧谛碌钠瘘c(diǎn)面對新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

1、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有從次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,異時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作火平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

20xx最新化驗(yàn)室工作總結(jié)20xx最新化驗(yàn)室工作總結(jié)

2、思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注邦內(nèi)邦際情勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)精神,并把它作為思想的綱要,行動(dòng)的指南;遵紀(jì)攻法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,從動(dòng)從動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領(lǐng)導(dǎo)請教、背異事學(xué)習(xí)、自己摸索理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

在這一年,我本著“(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)把工作做的更好”這樣一個(gè)綱標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,從動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),懶于實(shí)際操作,深刻學(xué)習(xí)邦標(biāo),理論接合理論,能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)綱并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗(yàn)室從管做好了各類文件資料的登忘、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗(yàn)室從管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵攻勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)攻崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到小小實(shí)實(shí)做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。

20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新火平,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。

光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了?;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多?,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭取在明年工作中能有新起色,新突破。

20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好,力爭做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一是對化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要說真話,辦真事,出真數(shù)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員,新增加檢測項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響?;?yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,在測試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

通過對原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識,在車間內(nèi)開展三問三檢活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩??傊械膭?chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)知識缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

3、市場競爭意識不強(qiáng),危機(jī)意識淡薄。今后要多與市場接軌,關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。

最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十一

工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下:

在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個(gè)很大的問題:我的經(jīng)驗(yàn)還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強(qiáng)對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),這樣才更好的做好事情。

在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個(gè)月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面:每天的資料都是全部放在一堆,一個(gè)月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面:由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,同時(shí)掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。

總的來看,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1.在安全方面

對安全認(rèn)識不足,應(yīng)該加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的'關(guān)口。

2.計(jì)量方面

基本上出錯(cuò)概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,做到多次復(fù)核爭取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。

3.在保存數(shù)據(jù)方面:

現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達(dá)到隨時(shí)問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。

4.在化驗(yàn)方面:

現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

5.思想方面:

由于每個(gè)人對工作的認(rèn)識和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)復(fù)核,及時(shí)改正。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年對于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:

1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場安全檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;加強(qiáng)對化驗(yàn)員的安全知識培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。

2、人才培養(yǎng)方面:定期對化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識,新方法的開發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。

為了滿足檢測中心發(fā)展的需要,我們對新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對檢測的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗(yàn),開發(fā)新方法,使整體檢測能力提高。

3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的'主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺階,真正了解自己在該檢測項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。

無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對新購進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來;未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

針對上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十三

在20xx年的后半程,我開始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進(jìn)入晨光公司,作為一名化驗(yàn)員,開始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的20xx年里,我從一名剛出校園的學(xué)生順利過渡到了工作崗位上的一名員工,并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子,成為了一名化驗(yàn)員。對我來說,20xx年的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。 在這辭舊迎新的過渡階段,總結(jié)過去就是對未來的一種預(yù)測。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開展,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為個(gè)人和公司增值,現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護(hù)開始了自己獨(dú)立的.生活和嶄新的職業(yè)生涯;意味著自己不能再任性隨意,對自己的言行推卸逃避責(zé)任,而應(yīng)該是對自己的言行負(fù)責(zé)到底,注意自己的言行對他人和企業(yè)的影響。 在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時(shí),還進(jìn)行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來,讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”,作為一個(gè)合格的晨光人,就應(yīng)該把這個(gè)理念同自己的思想結(jié)合起來,不再以自我為中心,而應(yīng)該在考慮自己的時(shí)候也想想對公司的影響,把自己和公司利害得失有機(jī)的結(jié)合起來。用我們勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的工作,感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺。

所以我多看多練,有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教;面對自己在檢測過程中存在的問題和不足,我也虛心接受意見,及時(shí)更正。經(jīng)過這段時(shí)間的努力,我已經(jīng)能較為規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,并且能獨(dú)立的完成化驗(yàn)室的日常檢測任務(wù),在檢測結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn),但是也偶有波動(dòng),所以讓自己的檢測結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。 在化驗(yàn)這個(gè)工作崗位上,除了檢測任務(wù)外,我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺,所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。

。在平常的檢測工作中,我都努力地規(guī)范自己每一個(gè)實(shí)驗(yàn)操作,盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個(gè)檢測結(jié)果都和公司的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以,每一次檢測,我都認(rèn)真地對待,實(shí)事求是,如果一次不行,就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會(huì)繼續(xù)以一個(gè)合格的化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。

以上就是我對20xx年工作的總結(jié)。雖然時(shí)間不長,但是我卻收獲頗豐,受益匪淺。對自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)提高,讓自己向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)。作為一個(gè)晨光人,我無比自豪與驕傲。因?yàn)樵诔抗馊说纳砩衔铱吹搅撕芏嚅W光的地方——平和親切、踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里,相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長,將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十四

站在××年伊始的起點(diǎn)上,××年任然環(huán)繞在我的身旁。××年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。

××年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障?!痢猎路莸臋z修,從××月××號開始到××月××號,開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

××年的××月份端羧基分析時(shí),我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的.測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,這就要求我們注重細(xì)節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),對工作更認(rèn)真的對待,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三、化驗(yàn)室藥品的管理

四、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理

五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

油庫化驗(yàn)室工作總結(jié)篇十五

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達(dá)18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計(jì)購進(jìn)材料21138噸,化驗(yàn)室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅(jiān)守崗位,做到材料購進(jìn)檢驗(yàn)先行,堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠,嚴(yán)格執(zhí)行來料進(jìn)廠先化驗(yàn),后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗(yàn)24小時(shí)值班,確?;?yàn)為生產(chǎn)主導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗(yàn)是生產(chǎn)的.眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項(xiàng)工作流程,我們科室人員都做到堅(jiān)守自己的崗位不掉隊(duì),服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運(yùn)行,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下半年,我們信心百倍,我們將多學(xué)習(xí)有關(guān)崗位的專業(yè)知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對我們有如下要求:

一、 配合工作,力爭做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯

皮,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、 技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司的指導(dǎo)思想,努力提高科室整體

檢驗(yàn)水平,以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率為爭達(dá)到97%以上。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對來樣進(jìn)行快速、準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個(gè)單位。

化 驗(yàn) 室

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