在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

二建《施工管理》真題及答案詳解圖 二建建設(shè)工程施工管理考試題真題及答案篇一

a. 使用不合格的工程材料

b. 施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)

c. 邊勘察、邊設(shè)計、邊施工

d. 勘察報告不準(zhǔn)、不細

e. 施工管理混亂

【答案】abe

【解析】施工的失誤，施工管理人員及實際操作的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故的普遍原因。缺乏基本業(yè)務(wù)知識，不具備上崗的技木資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工;盲目干施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);便用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件;忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。

72. 在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有 ( )

a. 管理費

b. 臨時設(shè)施費

c. 利潤

d. 暫定金額

e. 風(fēng)險費

【答案】ace

【解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。最多成本加費用合同：在工程成本總價基礎(chǔ)上加固酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金 (包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤)。

【考點】參見教材p254

73. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》(gf2013-0201)，施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括( )。

a. 身份證

b. 職稱證書

c. 勞動合同

d. 繳納社保證明

e. 注冊執(zhí)業(yè)證書

【答案】cd

【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工， 承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。

【考點】參見教材p32

74. 施工企業(yè)環(huán)境管理體系義件中，屬于作業(yè)文件的有 ( )。

a. 管理手冊

b. 程序文件

c. 監(jiān)測活動規(guī)則

d. 操作規(guī)程

e. 管理規(guī)定

【答案】cde

【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

【考點】參見教材p188

75. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有 ( )

a. 參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

b. 參與組建項目經(jīng)理部

c. 參與選擇工程分包人

d. 參與制訂內(nèi)部計酬辦法

e. 參與選擇物資供應(yīng)單位

【答案】abce

【解析】本題考查項目經(jīng)理的權(quán)限。對外參與“兩選一簽一組建”對內(nèi)“三授一定一主持”。選項d，正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計酬辦法”。

【考點】參見教材p35

76. 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有( )。

a. 甲工作涉及的指令源有2 個，即項目部1 和技術(shù)部

b. 該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

c. 技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

d. 當(dāng)乙工作來自項目部2 和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

e. 工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

【答案】abe

【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向教會的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主。

【考點】p15~p16

77. 根據(jù)《建沒工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500-2013)，關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的是 ( )。

a. 投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定

b. 投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格

c. 投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)

d. 投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件

e. 為了鼓勵竟?fàn)?，投?biāo)報價可以略低于成本

【答案】abcd

【解析】本題考查的是投標(biāo)價的編制方法。選項e 投標(biāo)報價不得低于工程成本。

【考點】參見p65、p66

78. 下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有 ( )。

a. 勘察單位

b. 設(shè)計單位

c. 施工單位

d. 檢測單位

e. 監(jiān)理單位

【答案】abde

【解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、沒計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)星監(jiān)督機構(gòu)備案。

【考點】參見教材p178、p179

79. 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有 ( )

a. 業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

b. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險

c. 合同總價不是一次確定，整個項目的合同總領(lǐng)確定較有依據(jù)

d. 分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

e，施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

【答案】cde

【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。選項a 屬于施工總承包的特點，合同管理不利;選項b，多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險;而且這并不是優(yōu)點。

【號點】參見教材p221、p22、p223

80. 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每到工序安排一個專業(yè)施工隊進行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2 天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有 ( )。

a. 節(jié)點⑤的最旱時間是5

b. 工作①～②是關(guān)鍵工作

c. 虛工作③～⑤是多余的

d. 只有1 條關(guān)鍵線路

e. 工作⑤～⑥是非關(guān)鍵工作

【答案】bde

【解析】本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計劃。a 節(jié)點5 最早開始時問是6，c 虛工作起到斷路的作用

【考點】參見教材p131