無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇一

2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；

3、負責組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；

4、負責開發(fā)項目工程質(zhì)量、進度和安全文明標化管理工作；

5、負責開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

6、負責審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃；

7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設(shè)計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案；

8、負責審核施工過程中的重大設(shè)計變更的風險，及時通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響；

9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項；協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作；協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù)；

10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負責對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進度的分析制定提供技術(shù)支撐；

11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作；

12、負責對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價；

13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；

14. 負責對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導；

15、完成上級交辦的其它事項。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇二

工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進行實際操作和現(xiàn)場管理的部門。

一、項目工程施工準備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標工作。

二、項目工程技術(shù)管理：

1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進度進行管理：

按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

6、對施工質(zhì)量進行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

d、按月上報工程質(zhì)量報告。

7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情〖〗?jīng)r及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報經(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。

⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負責根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。

②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導批準后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。

⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇三

1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好；

2、負責組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài)；

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍；

4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患；

5、負責分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收；

6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案；

7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況；

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況；

9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格；

10、 落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處；

11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)；

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇四

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理；

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況；

3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告

的審核；

4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行；

5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作， 組織考察及招標文件的編制；

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作；

7. 負責組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實；

8. 負責組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)

領(lǐng)導審核；

9. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇五

1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；

2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開發(fā)項目的整體工程質(zhì)量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；

4、負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。

5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；

6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；

7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；

8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；

10、完成上級領(lǐng)導安排的其他事宜。

工程公司工程部經(jīng)理崗位職責描述篇六

1．組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

4．擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

5．定期對員工進行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益?？刂凭S修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8．建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。