總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇一

我的工作資料大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作：

1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

3、責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作：

1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2、質(zhì)量工作：整理維護設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;

1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3、組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備;

5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;

6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10、做好安全工作的各種記錄、報表;

11、好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

1、踏實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

對于剛從事機電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時刻，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的`方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

3、注重細節(jié)逐步成長

在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧帶給材料和依據(jù)。

1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇二

作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被xx電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的xx電力公司。

省公司x總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的xx電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談?wù)勎襵x年以來的工作情況：

就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。

古人修身治人的`方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是xx雄，也離不開勤字。我們xx供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

主要是細心和細致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

我覺得對人要實在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇三

轉(zhuǎn)供電協(xié)議

為明確轉(zhuǎn)供電人和被轉(zhuǎn)供電人在轉(zhuǎn)供用電過程中的權(quán)利和義務(wù)，安全、經(jīng)濟、合理、有序地供電和用電，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守，嚴格履行。以下合同中轉(zhuǎn)供電人簡稱為甲方，被轉(zhuǎn)供電人簡稱為乙方

1、轉(zhuǎn)供電用電地址為：

2、轉(zhuǎn)供電用電主要用途為：

3、轉(zhuǎn)供電用電容量：kw

經(jīng)供電單位確認轉(zhuǎn)供電用電容量為：

（1）用電設(shè)備臺，總?cè)萘繛榍摺?/p>

4、用電時間

轉(zhuǎn)供電用電時間自開始至結(jié)束；

1、電費結(jié)算方式

（1）供電單位按照規(guī)定的日期抄表，按期向甲方收取電費，甲方在供電單位規(guī)定的期限內(nèi)全額交清電費。

（2）交付電費方式采用：現(xiàn)金方式交付電費。

2、甲方不得以任何方式、任何理由拒付電費。甲乙雙方對用電計量、電費有異議時，應(yīng)先交清電費，然后協(xié)商解決。

3、甲乙未按時付清電費的，供電單位可依法按規(guī)定的程序終止供電，并追收所欠電費和電費違約金。

1、安裝在用電人處的用電計量裝置由甲方負責保護。如有異常，應(yīng)及時通知供電單位。如發(fā)生丟失或損壞、燒表，甲方應(yīng)負責賠償或修理；如私自遷移、更動和擅自操作的，按《青海省供用電條列》、《供電營業(yè)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定處理；

2、在轉(zhuǎn)供電期間發(fā)生的觸電損害、財產(chǎn)損壞或可能造成人身傷亡等事故引起的法律責任，供電單位不承擔任何責任

1、乙方在本協(xié)議到期后仍需繼續(xù)用電的，應(yīng)在協(xié)議終止前向供電單位提出申請，并按規(guī)定辦理手續(xù)；轉(zhuǎn)供電協(xié)議到期，乙方如不辦理繼續(xù)用電手續(xù)，供電單位將終止對乙方的'供電。

2、為保證供電、用電的安全，供電單位將定期或不定期對用電人的用電情況進行檢查，用電人應(yīng)當予以配合。

3、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后并自起生效，有效期至止；

4、本合同正本一式三份。供電人、轉(zhuǎn)供電人及被轉(zhuǎn)供電人各執(zhí)一份。效力均等。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

簽約人：（簽章）簽約人：（簽章）

簽約時間：年月日簽約時間：年月日

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇四

工作兩年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，

在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會，將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為0。7平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，如果電機連續(xù)長時間運行，應(yīng)為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下幾點。

貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。 要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。

在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的'不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年里，把工作做的更好。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇五

轉(zhuǎn)眼間在安都機電入職已經(jīng)一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個月，我的生命，我的青春，一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。

回想這一個月的光景也為安都機電做了一點小的貢獻，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機械設(shè)備的展示也使我對國內(nèi)機械設(shè)備有了另一部分的認識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳，沒有太多時間去看設(shè)備，但是看了一次這種規(guī)模的機械設(shè)備展示已經(jīng)使我心滿意足了。

小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻。每天早上習慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的`抉擇，不同的看法，年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。

并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。當許多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時候“進球”獲得生機的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風景。但我以為，人生最美最不能遜色的風景應(yīng)該是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規(guī)定自己一定要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠大目標，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最切實際的目標，是人生最大的境界。

許多人因為給自己定的目標太高太功利，因為難以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因為太關(guān)注擁有，而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們，如果只關(guān)注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個做人的目標提出來，最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。

很多時候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的做法，我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關(guān)系……那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必須強大起來。

回想著，回想著，一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，希望的腳步永遠向著前方，無論艱難。每一個步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人!

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇六

20xx年是xxx供電局農(nóng)電各項工作全面推進、各項管理全面升級的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心，以強化管理為主線，以系列標準化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺階的整體規(guī)劃，精誠團結(jié)，努力拼搏，使xxx農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

我局以安全風險管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列標準化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進一步加強了生產(chǎn)計劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報的閉環(huán)管理，實現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機制指導意見》和《農(nóng)電安全風險管理實施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進，確保取得實效。

三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認真落實農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理，加強施工現(xiàn)場安全風險的防范，嚴格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運行。

我局抓住20xx年國家拉動內(nèi)需的歷史機遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù)，建設(shè)堅強農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅持“建強農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中根據(jù)負荷情況選定典型設(shè)計方案，進一步降低工程成本，增強電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負荷需求的效果。

二是大力推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓等多種方式，加強縣局網(wǎng)改專工及物資、財務(wù)等管理人員對工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學習，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標準化，進一步加強農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的'使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預(yù)算和對暫時不需要改造的線路設(shè)備進行重復性投資。

20xx年，我局大力開展配網(wǎng)運行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運行標準化建設(shè)工作。首先實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標準化。嚴格執(zhí)行工作計劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學化管理；其次實現(xiàn)管理制度標準化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實施考核力度；同時不忘班組基礎(chǔ)管理標準化。細化配網(wǎng)運行基礎(chǔ)管理，強化班組資料管理。

二是加強配網(wǎng)運行分析和研究，重點加強負荷管理工作。加強基礎(chǔ)運行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進行分析，做到以數(shù)據(jù)指導各項工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標預(yù)分配制度，實行“先算后干、邊算邊干、干后復算”的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請廠家對d電

電壓監(jiān)測儀共125塊全部進行了升級改造，對居民客戶端電壓質(zhì)量實施了實時監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導實際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

進一步強化農(nóng)電管理工作，認真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

　一是加強供電所標準化建設(shè)。在加強硬件標準化建設(shè)的同時，加強基礎(chǔ)管理標準化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進“二保”服務(wù)進景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口，成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點。

三是加強農(nóng)電工隊伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓機制，完善農(nóng)電培訓基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓模式，啟動“校企聯(lián)合”培訓工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓機制，通過我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競賽及配電檢修技能競賽，驗證了培訓的良好效果。在國網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國第五名的好成績。

櫛風沐雨，鏗鏘前行，咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進一步理清思路，制定措施，狠抓落實，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進農(nóng)電各項工作再上新臺階。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇七

我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周圍的同事們，我只可是做了一點應(yīng)當做的工作，盡了一點應(yīng)盡的職責。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的.工作：

截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

一年來，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶，主動去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中主動。

xxx年即將過去,在集團公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導下,通過全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標,狠抓機電安全現(xiàn)場管理,嚴格現(xiàn)場機電業(yè)務(wù)保安,嚴格制度和責任落實,預(yù)防了各類機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。今年具體工作如下：

1、堅持每月“逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)及所有供電系統(tǒng)的設(shè)備進行全面檢查，重點是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類保護，斜井絞車道的“一坡三擋”的使用，采區(qū)變電所的漏電試驗及采區(qū)煤電鉆試驗，井下電氣設(shè)備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設(shè)備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

2、加強了井下設(shè)備用電管理及所有設(shè)備管理，組織用電和設(shè)備管理小組成員定期對井下及采區(qū)設(shè)備用電及設(shè)備使用情況進行檢查，是否按要求進行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設(shè)備必須上井進庫，發(fā)現(xiàn)的問題及時通知單位整改。保證了礦井機電設(shè)備用電正常，設(shè)備使用到位。

3、抓好了礦井防排水、防雷電的專項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線和皇禮線進行一次全程巡線檢查，對已損壞的絕緣子和拉線進行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、

電控設(shè)備、各類閘閥以及配套的排水設(shè)施進行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線路、設(shè)施的接地極、避雷器進行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進行了搖測，對不合格的接地裝置及時整改并符合煤礦安全規(guī)定，完成了礦井主排水系統(tǒng)的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統(tǒng)正常，供電系統(tǒng)可靠。

4、抓好了礦井機電質(zhì)量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車房的設(shè)備重新上漆，所有規(guī)章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、抓好了“兩會一課一活動”質(zhì)量要求，針對本單位的實際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng)造了良好的條件。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇八

20xx年是緊張忙碌的一年。一年來，余熱發(fā)電車間全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入學習中聯(lián)公司“五化”管理模式，發(fā)揚團隊協(xié)作、任勞任怨的精神。堅持以人為本、科學發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨；以安全生產(chǎn)為導向，以優(yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標。全車間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。下面就本車間20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報如下：

1、各項指標完成情況

①、截止11月底，全年共發(fā)39412300度電，供36057100度電，廠用電率8.51%，折合噸熟料發(fā)電量28.42度。

②、三體系運行、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等各項考核指標均符合公司要求，全年安全事故、人身傷亡等各項事故均為0，在公司的月例行安全檢查中均名列前茅。

2、狠抓職工隊伍素質(zhì)

首先是要統(tǒng)一思想、提高認識，在思想和行動上同公司保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律松弛現(xiàn)象，除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內(nèi)部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

3、抓安全、保生產(chǎn)，積極進行技術(shù)革新

說一千道一萬，所有的各項工作都要圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)。特別作為余熱發(fā)電車間就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個根本。要充分利用窯的廢氣，要不斷地研究和探索并緊緊的為著優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電。在積極配合公司搞好生產(chǎn)的同時，對生產(chǎn)過程中存在的不穩(wěn)定因素積極進行整改。我們相繼對兩臺窯尾鍋爐內(nèi)部及外部振打機構(gòu)、四臺鍋爐水位計、相關(guān)管道的閥門以及設(shè)備的運行方式等進行技改，達到了預(yù)期的效果。

4、強化學習，打造戰(zhàn)斗力強的團隊組織

由于余熱發(fā)電操作人員基礎(chǔ)層次差異較大，為使他們盡快掌握新技術(shù)、新工藝，堅持每天下午一個小時理論學習和安全技術(shù)學習；周

一、思想?yún)R報專題周三、周五集中打掃車間死角衛(wèi)生；每周一次摸底考試等。通過上述一系列的'集體學習和個人自學，普遍提高了大家操作水平，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

5、樹立“三個意識、四個一樣”

牢固樹立余熱發(fā)電“三個意識。”一是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng)新意識。堅持做到“四個一樣”。一是

在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個樣。

6、完善各項規(guī)章制度

余熱發(fā)電車間成立時間較短，各項規(guī)章制度都需要逐步健全，車間從完善各項規(guī)章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規(guī)操作保安全。為此，我們修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規(guī)章制度和“兩票操作制度”，“設(shè)備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規(guī)程”，分解到各工種、崗位。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預(yù)知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)檢查，并做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。

1、以“安全第一、節(jié)能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進行合理化改造，多利用廢氣余熱發(fā)電，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

2、通過提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數(shù)、加大消缺力度，確保全年安全發(fā)電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產(chǎn)的各類設(shè)備、器械及工具進行校對、檢查，并對運行人員安全規(guī)程的培訓，力爭培訓率達百分之百。

3、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學習，積極開展余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開拓創(chuàng)新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風。

4、深入開展“講節(jié)約、反浪費”活動。從節(jié)約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕生產(chǎn)中的各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，時時精細打算，處處整潔美觀，有力促進廠區(qū)文明生產(chǎn)，把車間建成公司亮點車間。車將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，但成績只能說明過去，我們還存在著許多不足，我們的任務(wù)依然艱巨。新的一年即將開始，面對可能出現(xiàn)的新的問題和挑戰(zhàn)，全車間員工團結(jié)一致，恪盡職守，以迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，把余熱發(fā)電車間打造成公司的亮點車間，力爭為公司創(chuàng)造更高的效益。20xx年，我們準備好了！

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇九

轉(zhuǎn)眼間xx年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的.工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進步，哪怕時幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。

我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。

發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強崗位巡檢，認真履行、監(jiān)護各項規(guī)章制度。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。

員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯(lián)系起來。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。

1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)·安全等情況交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，對生產(chǎn)設(shè)備各個系統(tǒng)進行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生

3、樹立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

4、認真促進好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

1、自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

2、工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。

1、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身學習。

2、重點做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。把丙班打造成一支技術(shù)過硬，思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、做好安全工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。抓好節(jié)能降耗，節(jié)約生產(chǎn)。

4、加強與領(lǐng)導的溝通和匯報工作。

總之，在xx年我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇十

本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目，并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。

19xx年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250kw/6kv同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機的檢測、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf—11型勵磁柜的安裝調(diào)試，并從中學到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點，使自己有了新的提高。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點，我所在的合成維修班所負責的電器設(shè)備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右，光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六、七個人的維修班來說，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因此我向車間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來，放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進行統(tǒng)一散熱，控制回路中用38w的軸流風機取代原來800w的風機進行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4。4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1。6米合成1300kw電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的`起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗，我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔任班長，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目，20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調(diào)試，空壓站90kw空壓機plc的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進行了整改，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題，是一個技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產(chǎn)的目的。

二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇十一

機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障，作為一線掘進隊組機電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標，在隊長領(lǐng)導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結(jié)如下：

進入xx年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實行機電設(shè)備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長負責職責范圍之內(nèi)機電設(shè)備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)檢修周期追究相關(guān)責任人責任進行嚴格考核月末執(zhí)行對機電設(shè)備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題

人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進一步打造一流機電班組奠定了基礎(chǔ)在最近王臺井區(qū)機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名

在機電質(zhì)量標準化實施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每h架每開關(guān)每電鈴每一部絞車每一臺設(shè)備進行編號管理經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設(shè)立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不懈在“不變”中求“變”，在細微之處見精神。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇十二

本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能透過理論結(jié)合實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目，并連續(xù)多年被單位授予先進工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。

1992年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250kw/6kv同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機的檢測、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調(diào)試，并從中學到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點，使自己有了新的提高。

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工務(wù)必具備的優(yōu)點，我所在的合成維修班所負責的電器設(shè)備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右，光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六、七個人的維修班來說，每一天的工作量可想而知，個性是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的.變壓器運行時，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因此我向車間領(lǐng)導提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導反復論證后進行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來，放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進行統(tǒng)一散熱，控制回路中用38w的軸流風機代替原來800w的風機進行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到此刻為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器代替原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。xx年至xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法代替螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗，我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔任班長，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目，xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調(diào)試，空壓站90kw空壓機plc的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂，xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進行了整改，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這個性對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說，好處更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題，是一個技術(shù)人員義不容辭的職責。xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，到達了安全生產(chǎn)的目的。

二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還務(wù)必具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇十三

20xx年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年，通過公司領(lǐng)導班子的正確決策、奮發(fā)進取，以及全體員工的團結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績。回顧一年的工作歷程，現(xiàn)將三分廠電工工段一年的`工作總結(jié)如下：

一、認真貫徹公司管理政策方針，執(zhí)行好公司制定的每一項決議。

以人為本，“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。

二、安全隱患排查。

工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過道加裝電纜橋架?；灧治鍪?，整改電源及動力線。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設(shè)備。

三、端正工作態(tài)度，培養(yǎng)電工人才。

熱衷本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術(shù)水平參差不齊等實際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術(shù)培訓，另一方面結(jié)合現(xiàn)場調(diào)試進行現(xiàn)場培訓，每月開展兩次技術(shù)考習，提升工段電工整體技術(shù)力量。

四、設(shè)備維護保養(yǎng)

帶領(lǐng)本工段人員認真維護、保養(yǎng)全廠電氣設(shè)備及其輔助設(shè)備。由于保養(yǎng)維護到位，車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀，輔助電氣設(shè)備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術(shù)整改，修舊利廢。

整改車間照明設(shè)施，加裝安全消防應(yīng)急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設(shè)備。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動執(zhí)行器修復兩臺降低了檢修成本，提高了公司經(jīng)濟效益。

20xx年工作計劃。

一、繼續(xù)加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓，增強電工安全意識。

二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。

三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。

四、加強公司電氣設(shè)備的日常保養(yǎng)維護，延長設(shè)備使用壽命。

商場電工工作總結(jié) 電工工作總結(jié)300字篇十四

一、與風機安裝單位的合同：

1、風機設(shè)備進場引路、協(xié)助工作責任劃分

風機設(shè)備在到達風場范圍（到達風場范圍或設(shè)置的臨時設(shè)備存方場）后，后續(xù)路段設(shè)備進場協(xié)調(diào)、引路與設(shè)備運輸機械的拖拉等相關(guān)事宜需要安裝單位組織處理，我公司只負責與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通確保設(shè)備到場時間合適（不會造成押車或耽誤施工），提供必要的動力機械（如裝載機牽引），其他需要人為指揮、配合的工作由風機安裝單位直接實施。

2、設(shè)備接收、保管、發(fā)放工作

在合同中有必要明確說明設(shè)備接收保管責任的歸屬，包括設(shè)備進場后設(shè)備清點、驗收、收貨簽字（我公司和安裝單位共同進行），再到設(shè)備的倉儲保管直到到廠家設(shè)備工裝回收完畢整個時間段，設(shè)備及附屬物保管義務(wù)歸施工單位；避免在現(xiàn)場施工中安裝單位就合同沒有明確說明而推卸責任。

3、安裝單位施工資質(zhì)、施工人員施工經(jīng)驗

安裝單位必須為正規(guī)、有較為豐富的風機安裝經(jīng)驗；現(xiàn)場必須配置項目經(jīng)理、安全員等關(guān)鍵崗位人員，風機安裝人員至少要有一半以上有風機安裝經(jīng)驗，起重工、電工必須有風機安裝經(jīng)驗。

4、施工進度考核與獎勵

同時根據(jù)不同的施工季節(jié)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工風機型號制定風機安裝進度獎勵標準，對時間段內(nèi)安裝效率高的單位進行適當物資獎勵，以促進施工進度。對于未能按照約定工期完成施工的，執(zhí)行考核，以督促風機安裝單位合理組織資源確保風機安裝施工進度，

5、吊裝場地及道路超范圍使用相關(guān)問題

對于業(yè)主與我公司簽訂閉口合同導致我公司沒有索賠點的項目（比如華潤的項目），在與風機安裝施工隊伍簽訂合同時，我公司盡量以大包的模式承包給風機安裝隊伍，這樣能將盡量多的責任劃分到風機安裝隊伍中（這樣承包必須考慮提高風機安裝價格）；同時在合同中明確說明風機安裝作業(yè)場地及施工道路寬度，對于安裝單位吊裝機械安拆場地不夠需要暫用吊裝場附近場地等事宜，我方不再負責征地，只是提供必要的聯(lián)系溝通，由風機安裝隊伍直接和場地所屬者以某種方式解決（比如暫用場地補貼現(xiàn)金等老百姓比較認可的方式），由于風機安裝施工與村民發(fā)生矛盾，導致阻工也需安裝單位自行解決。

（備注：對于由于我方征用吊裝場地和風場道路造成的阻工問題，我公司還需負責協(xié)調(diào)解決）

6、誤工賠償事宜

天氣影響、村民阻工等影響施工事件要在合同中明確誤工的鑒定標準（比如導致主吊機械無法進行吊裝或安拆算誤工）；要確定誤工時間的統(tǒng)計標準（比如：半天以內(nèi)停工不算誤工，如連續(xù)三天兩小時以上、半天以內(nèi)誤工算誤工半天等）；對于誤工時間的統(tǒng)計要在確定的時間段內(nèi)計算（比如從合同簽訂之日開始的30天算一個月，該月誤工時間進行統(tǒng)計判斷是否需要賠償，依次向后每一個30天算一個考核時間段，以避免在安裝單位向我方索賠時發(fā)生爭議）；同時需要明確誤工事件發(fā)生后，風機安裝隊伍的義務(wù)等（比如村民方面的必要思想工作，不得將矛盾激化；雨雪天氣后配合工程機械進行人工處理，同時為現(xiàn)場機械配備必要的防滑裝備等，以積極的態(tài)度面對以縮短誤工時間）。

7、天氣（雨、雪、霧等）影響施工事件處理

惡劣天氣（雨、雪天氣，大霧天氣不補償）發(fā)生時間段天氣影響補償全額賠付，在惡劣天氣影響停止后，惡劣天氣造成的環(huán)境影響將折半進行補償，同時提供必要的恢復用大型機械設(shè)備（如一個作業(yè)面提供一臺或兩臺清雪用裝載機）。需要安裝單位積極采取有力措施（組織裝載機，購置融雪劑、安排施工人員人工進行清理等）盡快恢復正常生產(chǎn)。

督促風機安裝單位和租賃起重機械方進行合同商定，對天氣影響時間段起重機械租賃費用進行減免；

8、承包模式

風機安裝以專業(yè)分包包臺或以包清工包臺的模式進行承包，以此來調(diào)動風機安裝單位的工作積極性，同時規(guī)避我公司運營風險；以包工時進行承包模式不可取。

二、開工前需要安裝單位提報的資料，以及施工相關(guān)要求：1、安裝單位風機安裝、起重機械安拆資質(zhì)；

2、施工單位必須建立健全《風機設(shè)備進場檢驗登記記錄》，《設(shè)備及附件發(fā)放登記記錄》，防止設(shè)備缺失；

3、起重機械（需要現(xiàn)場組合安裝的履帶吊、汽車吊超起或塔式工況）安裝前，必須編制出版《起重機械安裝、拆除、轉(zhuǎn)場施工措施》，將方案上報我公司進行審核，審核批準后方可組織施工；對參加機械安裝、拆除、轉(zhuǎn)場的施工人員進行全面安全技術(shù)交底，同時在連續(xù)施工作業(yè)跨月度后再次進行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報我方。

4、施工單位人員進場體檢、上崗證件、個人保險等，在開工前必須全部完成。

5、在風機安裝施工前，編制出版《風機安裝作業(yè)指導書》（內(nèi)容包括風機設(shè)備吊裝、安裝及電氣系統(tǒng)安裝、驗收消缺等所有風機交付前施工項目），將方案上報我方進行審核，審核批準后方可組織施工；并對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，同時在施工作業(yè)跨月度后再次進行安全技術(shù)交底，將每次安全技術(shù)交底記錄上報我方。

6、根據(jù)《電力建設(shè)安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，在施工前需要辦理《安全施工作業(yè)票》的施工項目（重量達到起重機械額定負荷的90%及以上；兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件等），在施工前必須辦理《安全施工作業(yè)票》并進行安全技術(shù)交底，將每次《安全施工作業(yè)票》和安全技術(shù)交底記錄上報我方。

7、安裝單位現(xiàn)場管理人員要齊全，至少安排一名現(xiàn)場總協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)設(shè)備進場、卸車、風機安裝、人員機械組織等全面管理）、兩名專工（一名安裝專工、一名電氣專工，在施工中進行安裝技術(shù)指導工作）、一名專職安全員（保證現(xiàn)場所有時間段施工有專人進行安全監(jiān)督）。

8、安裝單位主要崗位人員分工及聯(lián)系方式在風機安裝施工開始前書面上報我方，以便在施工中保證溝通聯(lián)絡(luò)。

9、必須配置足夠的施工人員和起重機械，保證在風機安裝的同時確保風機設(shè)備能夠及時開展設(shè)備卸車作業(yè)。（設(shè)備到場完成卸車有時間要求）。

10、所有特殊工種人員證件上報我方，包括單不限于起重工、電工、起重機械操作工、運輸機械司機。

11、將所有起重機械檢驗報告、性能表進行上報我方；將所有運輸機械行駛證及營運證上報我方。

12、現(xiàn)場各類機械、主要工器具（起重索具、電工工器具、液壓工具、安全用具）要在使用前進行檢查，消除缺陷后方可開始施工；并在使用過程中至少每月進行一次全面檢查，相關(guān)檢查記錄需要及時上報我方。

13、安裝單位要對廠家提供工具進行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丟失、損壞。如廠家提供工具在使用過程中因為使用不當造成損壞或丟失，貴方要承擔廠家因工具損壞、丟失造成的所有損失。對正常使用中發(fā)生的工具損壞事件，貴公司要及時通過我方與風機廠家進行聯(lián)系，對工具損壞原因進行確認。

14、風機廠家未提供的風機安裝用工具，要在風機安裝施工開始前準備好。

15、向施工方說明：現(xiàn)場風機設(shè)備運輸工裝及包裝物廠家，安裝單位需要進行合理保管。為防止此類物件丟失，風機安裝單位組織好設(shè)備到場卸車后設(shè)備及運輸工裝、包裝物的保管工作，不得隨意丟棄或破壞此類物件，以便回收。

16、向施工方說明：修整的施工平臺、施工道路以外不得隨意放置設(shè)備或行走踩踏，如因此導致村民阻工延誤工期或被罰款，施工方自己承擔責任。

運輸車配合合同

1、運輸車出租方必須配置足夠的合格封車工具，比如：封車帶、鏈條葫蘆（2t以上）、設(shè)備防滑橡膠墊等，拉運主機運輸車至少配置4個5t葫蘆和與之匹配的鋼絲繩、卸扣等；

2、運輸車需要配置防滑鏈，以保證運輸車行駛性能；

3、運輸方在現(xiàn)場配合實行嚴格的'考核制度，必須無條件執(zhí)行機械安拆隊伍上下班時間（除夜間、道路濕滑等無法正常施工的特殊情況）。

4、對運輸方配合作業(yè)內(nèi)容及義務(wù)進行明確，同時對每臺租賃機械的用途進行描述，如現(xiàn)場有不能滿足使用要求的情況發(fā)生，項目工地有權(quán)要求其立即更換車輛。

5、盡可能將運輸車司機食宿安排在安裝施工隊，這樣有利于統(tǒng)一上下班。

風機設(shè)備及附件進場及發(fā)料：

1、風機設(shè)備進場卸車前必須由廠家組織業(yè)主、監(jiān)理，與我方共同對設(shè)備進行檢查驗收，在驗收確認設(shè)備完好無損后，核對設(shè)備數(shù)量正確后，四方共同在設(shè)備收貨單簽字，并分別保留一份。

因為幾乎所有的風機設(shè)備全部為車板交貨，設(shè)備卸車后發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，在與有些廠家溝通起來比較困難，為避免產(chǎn)生摩擦，要求四方參加設(shè)備驗收。

2、對于一些設(shè)備在車上不便于檢查到得位置，征得廠家同意，在業(yè)主和監(jiān)理的見證下，可將設(shè)備卸到地面后再進行檢查，如廠家不同意，要求業(yè)主進行協(xié)調(diào)。

3、在設(shè)備檢查無誤后，安排設(shè)備進行卸車，大的設(shè)備（塔筒、機艙、輪轂、葉片）盡量直接放置到風機安裝場地，將設(shè)備編號及對應(yīng)機位號進行登記；將小的設(shè)備及附件集中放置到堆放場，要將設(shè)備分類進行放置，并分別統(tǒng)計設(shè)備數(shù)量級編號，需要成套使用的設(shè)備，將整套設(shè)備組合后放置，以便于設(shè)備統(tǒng)計和領(lǐng)用。

4、設(shè)備卸車前的核對、存放等級、設(shè)備保管、發(fā)放必須由專人進行管理；專人專管，每次設(shè)備領(lǐng)用后及時將現(xiàn)場未安裝設(shè)備數(shù)量向安裝主管匯報，根據(jù)設(shè)備情況進行設(shè)備催到，避免因為設(shè)備到貨不及時導致安裝工作延誤。

5、設(shè)備堆放場必須設(shè)置圍墻或圍欄，安排可以信任的人員進行設(shè)備看護。

土建施工中注意事項：

1、設(shè)備進場運輸?shù)缆沸拚?，要避免道路出現(xiàn)較大的突起和凹陷。風機設(shè)備運輸車輛的底盤較低，軸距較大，道路上的突起會導致運輸車托底無法前行，道路凹陷會導致設(shè)備尾部拖地。

2、較長的風機設(shè)備（塔筒、葉片）在轉(zhuǎn)彎的時候，尾部會有較大范圍的橫掃面積，在修整道路時必須將該位置地表障礙物進行清理，防止在運輸車輛轉(zhuǎn)彎時損傷到設(shè)備。

3、風機安裝作業(yè)場地必須是平整的平臺，該平臺不得有斜坡、不得分為兩個或更多小平臺，盡量與進入作業(yè)場道路等高，進入作業(yè)場的施工道路與作業(yè)場要在一條直線上，這樣能夠保證主吊安裝機械的起重臂組合場地要求。

4、在制作風機基礎(chǔ)時，想將作業(yè)平臺進行平整后，帶平整出安裝平臺后再進行基礎(chǔ)環(huán)基坑的開挖，這樣能夠保證在風機基礎(chǔ)制作完畢后，安裝作業(yè)場地是一整個平臺。同時能保證基礎(chǔ)環(huán)回填標高與作業(yè)場地等高，不會出項基礎(chǔ)環(huán)高于安裝作業(yè)場得情況。

5、在基礎(chǔ)回填前，將基礎(chǔ)外引接地線進行開挖連接，提前將外引接地完善，減少二次開挖制作。