時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇一
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高 會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇二
為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點(diǎn),督查再勤勉一點(diǎn)”的精神,在以下幾個方面進(jìn)一步提高安全管理水平。
在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持安全會議制度,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改。
繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式的安全活動,強(qiáng)化全體員工的安全意識。
完成安全貫標(biāo)工作,完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
開展多種形式的安全活動,提高全員的安全意識,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。
加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。
進(jìn)一步加強(qiáng)對保安支隊(duì)的.指導(dǎo)和管理,切實(shí)履行職責(zé)。
認(rèn)真落實(shí)冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。
召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會議;
繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,做好活動總結(jié)。
做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作;
4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議;
每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;
每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);
開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動;
利用暑假對鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢;
督促相關(guān)單位對場內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審;
對車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查;
督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;
12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動;
落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作,迎接第二次內(nèi)審;
各校區(qū)組織落實(shí)對學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育;
各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;
各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。
督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作;
完善安全貫標(biāo)的各類資料,迎接外審檢查;
召開20xx年第x次安全生產(chǎn)委員會會議;
每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會;
每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);
布置安排冬防工作,落實(shí)冬防措施;
開展查隱患、促整改活動;
開展違章違紀(jì)查處工作;安排場內(nèi)機(jī)械年檢;
做好全年安全管理臺帳的整理;
各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;
認(rèn)真總結(jié)全年安全、保衛(wèi)工作,制訂20xx年安全工作計劃;
12月25日前將全年安全工作總結(jié)、20xx年各類登記報表、20xx年考核自評表報市局安辦;
布置安排20xx年“元旦”安全檢查工作;
各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處,由安保處匯總整理后30日前報市局。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇三
今年以來在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達(dá)的人口與計劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),政策生育達(dá)到百分之九五,比去年同期上升二個百分點(diǎn),避孕節(jié)育率達(dá)到百分之九十七。
一、為了切實(shí)加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制,使全鎮(zhèn)的計劃生育工作得到了順利開展。
二、為增強(qiáng)男性自身的認(rèn)識,提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識。在xx日男性生殖健康日、艾滋病日組織轄區(qū)男性群眾25名舉辦了男性生殖健康、預(yù)防艾滋病知識答卷活動。
三、加大以《省條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的`宣傳教育活動。為轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行家訪,做到了“三上門”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門,營造全社會人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、日下午,xx社區(qū)利用社區(qū)視頻學(xué)校組織轄區(qū)育齡婦女28人收看了cctv-新聞會客廳人口日專題片,通過觀看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會帶來的壓力,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
五、為轄區(qū)145名流動人口辦理了臨時婚育證明、為62戶居民辦理了獨(dú)生子女父母光榮證、為44戶流動人口育齡婦女辦理了生育聯(lián)系卡、為3戶辦理了二胎指標(biāo)、上報符合政策享受獨(dú)生子獎勵扶肋家庭12戶。
六、為了加強(qiáng)和規(guī)范流動人口管理,實(shí)行流動人口動態(tài)管理,摸清育齡婦女底數(shù),建立了流動人口信息臺帳,每季度還對轄區(qū)的流動人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無《原籍婚育證明》的限期補(bǔ)辦,對本新村的流入、流出人員隨時登記做到心中有數(shù),并將流動人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋,為流動人口提供更好的服務(wù)。
第一、加強(qiáng)計生策、法規(guī)的宣傳教育,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念;
第二、加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)格查處違法生育;
第三、加強(qiáng)生育服務(wù),抓好避孕、節(jié)育季度檢查;
第四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)、管理;
第五、加強(qiáng)流動人口的生育管理。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇四
xx年上半年,xx鎮(zhèn)社會保障事務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)心指導(dǎo)下,以“促就業(yè)、保民生、推和諧”為基本工作目標(biāo),不斷創(chuàng)新完善工作機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)時間過半目標(biāo)過半。現(xiàn)將xx年上半年工作小結(jié)匯報如下:
一、主要完成的工作
(一)、進(jìn)一步促進(jìn)充分就業(yè),鞏固創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)成果。
1、指標(biāo)任務(wù)完成情況
截至5月31日,實(shí)現(xiàn)新增崗位xx個,完成區(qū)指標(biāo)的47.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)登記xx人,控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);幫助成功創(chuàng)業(yè)41家,完成區(qū)指標(biāo)的56%,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xx人,完成區(qū)指標(biāo)的55%。
2、舉辦的各類活動
(1)、舉辦xx年春季“就業(yè)、擇業(yè)”大型現(xiàn)場招聘會,共有90多家企業(yè)到現(xiàn)場參加招聘,共計推出崗位xx個、到現(xiàn)場求職的本鎮(zhèn)居民和來滬務(wù)工人員約為xx多人,意向錄用758人,發(fā)放“春風(fēng)行動”宣傳資料xx余份。
(2)、舉辦各類小型專題招聘會和面試會。為方便企業(yè)招工,我們根據(jù)企業(yè)要求共舉辦各類小型專題招聘會1場,面試會36場。上半年根據(jù)不同類型的求職者進(jìn)行青年崗前培訓(xùn)2場;組織開展小班化職業(yè)指導(dǎo)7次,共計指導(dǎo)人數(shù)62人;青年見習(xí)崗前培訓(xùn)5次,受訓(xùn)人數(shù)19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人,成功推薦錄用xx人。
(3)、3月9日與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應(yīng)聘”為主題的社區(qū)講壇活動,有27名學(xué)員參加。4月17日,與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進(jìn)行企業(yè)體驗(yàn)式就業(yè)指導(dǎo)活動,并邀請了3位公共職介指導(dǎo)師共同參與為學(xué)員提供咨詢和幫助,共有14位學(xué)員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行崗位體驗(yàn)和面試。
(二)、進(jìn)一步完善工作機(jī)制,保障民生工作順利開展。
1、社保服務(wù):靈活就業(yè)(原自由職業(yè))參保498人。每人每月交納社保金xx元,可享受養(yǎng)老、醫(yī)療、生育的保障;城鎮(zhèn)職工社會保險,鎮(zhèn)勞動力管理辦公室為1240名征地農(nóng)民每人每月繳納城鎮(zhèn)職工社會保險xx元,并從4月1日起調(diào)整生活費(fèi)補(bǔ)貼每月xx元。
2、醫(yī)保服務(wù):辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險新增繳費(fèi)8043人次,支內(nèi)支疆參保人員2669人;門急診零星報銷18人次,涉及金額xx元,幫困人員住院報銷106人次,金額xx元;辦理《門急診就醫(yī)記錄冊》6356本,離休干部制冊25本,門診大病登記615人次。
3、征地勞動力:今年上半年共計發(fā)放了xx平安農(nóng)村成果獎2251人,金額xx萬元;為征地人員發(fā)放生活費(fèi)1545人,金額xx萬元;繳納社會保險費(fèi)1247人,金額xx萬元;征地養(yǎng)老人數(shù)2103人。醫(yī)藥費(fèi)報銷累計2625人次,金額xx元。由于我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人員少、企業(yè)用工規(guī)范等因素,農(nóng)保繳費(fèi)為24人,通過篩選、對比農(nóng)村合作醫(yī)療參保239人,比去年下降了11.29%。我鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險待遇享受和繳費(fèi)完成待遇申領(lǐng)305人,繳費(fèi)183人,其中殘疾人164人,累計488人;支內(nèi)回滬幫困復(fù)審?fù)ㄟ^6714人,發(fā)放金額8886476元。
(三)、進(jìn)一步推進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。
1、xx年1—5月勞動爭議調(diào)解情況
截止xx年5月,鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解室共受理勞動爭議案件91件,成功調(diào)處76件,涉及人數(shù)146人,金額xx萬元。主要涉及拖欠克扣員工工資、加班工資計算、違法解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等爭議。
2、集體爭議處置情況
(1)、1月24日xxxx國際貿(mào)易有限公司因單位搬遷,引發(fā)拖欠員工工資及要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的爭議。通過鎮(zhèn)社保中心調(diào)解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商,最終企業(yè)同意支付員工工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計xx萬元。
(2)、2月27日xx四團(tuán)勞務(wù)輸出有限公司183名員工,由于新的物業(yè)公司入駐,導(dǎo)致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等爭議。鎮(zhèn)工會、鎮(zhèn)社保中心、等相關(guān)人員及時與公司進(jìn)行溝通協(xié)商,最終企業(yè)支付違法解除勞動合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共計14.1萬元。
(3)、5月10日健康煮(xx)餐飲管理有限公司由于門店關(guān)閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件,共涉及19人。及時上報相關(guān)部門,給予企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、跟蹤。最后通過與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的`問題,共計發(fā)放員工工資13.5萬元。
二、遇到的問題
(一)、青年求職者的應(yīng)聘成功率過低。從目前我鎮(zhèn)大部分企業(yè)的招聘需求來看,往往他們所需的應(yīng)聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經(jīng)歷。這就給許多學(xué)校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應(yīng)聘崗位時造成了極大的困難,導(dǎo)致了面試成功率過低的情況。
(二)、群體性勞資糾紛發(fā)現(xiàn)難。由于我鎮(zhèn)目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期,許多勞動密集型企業(yè)紛紛搬遷,引發(fā)的群體性勞資糾紛也時有發(fā)生。針對那些群體性勞資糾紛,要做到提早發(fā)現(xiàn),及時處理十分困難,往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后,才剛剛得知情況,造成十分被動的局面。共2頁,當(dāng)前第1頁12勞保局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
三、xx年下半年工作思路
(一)、著力完成區(qū)府、區(qū)人保局和鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)、全力推進(jìn)“云才計劃”后續(xù)工作的開展,確保特色工作發(fā)揮出實(shí)效?!霸撇庞媱潯笔俏益?zhèn)創(chuàng)建促進(jìn)就業(yè)示范社區(qū)的特色工作,在去年的基礎(chǔ)上,為保障今年特色工作取得成效,我們準(zhǔn)備豐富、拓展、延伸、更新“云才網(wǎng)”的功能,將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權(quán)限拓展至全鎮(zhèn)有招聘意向的企業(yè),同時還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè)、各居委及有求職意愿的人員。進(jìn)一步擴(kuò)大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度,提高企業(yè)、求職者的知曉率和就業(yè)成功率。
(三)、完善雙向預(yù)警制度,繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。由于xx商務(wù)區(qū)的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及企業(yè)用工成本的持續(xù)增長,本鎮(zhèn)密集型企業(yè)加快了向外轉(zhuǎn)移,從而引發(fā)了眾多勞資糾紛。針對這一嚴(yán)峻情況,我們與各相關(guān)部門合作,建立企業(yè)信息聯(lián)動雙向預(yù)警機(jī)制,針對企業(yè)經(jīng)營的狀況及了解、常走訪,預(yù)警在前,將問題和矛盾控制在萌芽狀態(tài)。同時針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案,定時定人跟蹤聯(lián)系,預(yù)先掌握潛在的隱患,并將隱患解決在基層。大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護(hù)一方平安。
(四)、認(rèn)真做好萬人就業(yè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)制和整合工作,萬人就業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)制和整合工作已被區(qū)政府列入試點(diǎn)的街鎮(zhèn),所以要擬訂好轉(zhuǎn)制整合的工作方案,為本鎮(zhèn)的萬人就業(yè)項(xiàng)目順利轉(zhuǎn)制整合做好各項(xiàng)工作,力爭在11月底基本結(jié)束。
(五)、配合鎮(zhèn)黨政辦、規(guī)建辦做好社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心改擴(kuò)建工作,使我鎮(zhèn)社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心服務(wù)環(huán)境有較好的改善,體現(xiàn)政府行政公共服務(wù)窗口的形象。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇五
各部門:
20xx年上半年即將過去,為全面了解各部門和各位員工的`工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績,激勵全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平,推動下半年度各項(xiàng)工作,按照集團(tuán)公司《績效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,請各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計劃制定工作。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、請各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個人工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各項(xiàng)目前臺處。
二、請各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計劃》、《培訓(xùn)計劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》,并于7月2日(周三)前報送至綜合管理部。
三、填寫下半年工作計劃時,請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動計劃、收費(fèi)計劃;銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計劃。 四、7月份,公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報并開展半年度考核。具體時間屆時另行通知。
五、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的績效考核后,請于7月8日(周一)前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。
六、請大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合,日常月度、半年度考核均會成為計入年度績效中,將影響大家的年度實(shí)際績效。
特此通知。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇六
建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項(xiàng)目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機(jī)械管理體系,制定和落實(shí)各級機(jī)械管理責(zé)任制,完善起重機(jī)管理制度和記錄資料。
嚴(yán)格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機(jī)械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機(jī)械的采購要詳細(xì)編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機(jī)械規(guī)格型號對比、機(jī)械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。
資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗(yàn)收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點(diǎn)對驗(yàn)收單的填報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保上報信息的完整。
專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的'期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴(yán)肅考核。
項(xiàng)目部進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在入場時都需要進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),20xx年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)留存的資料,嚴(yán)把入場關(guān)。以及機(jī)械、設(shè)備的使用臺帳。
資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項(xiàng)。
嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息,對租入機(jī)械的性能、資質(zhì)、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān)。對租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進(jìn)行明確。
按照手冊中對大修理、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。
各專業(yè)公司的機(jī)械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復(fù)。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進(jìn)行重新梳理,按照集團(tuán)公司要求對條目進(jìn)行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效。要求專業(yè)公司、項(xiàng)目部每個月按手冊上要求的時間,準(zhǔn)時上報。
目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。
由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,確定一個合理的處理方案。
在20xx年期間,要增加對項(xiàng)目部抽查的頻次,確?,F(xiàn)場起重機(jī)械、中小型工機(jī)具的使用安全。
銷售下半年工作計劃 半年工作計劃表篇七
為了促進(jìn)我校教育科研工作的深入開展,推進(jìn)教學(xué)課堂達(dá)標(biāo)活動的順利進(jìn)行,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校全體教師都要樹立“科研興教”“科研興?!钡囊庾R,努力開創(chuàng)我??蒲泄ぷ鞯男戮置?。根據(jù)鎮(zhèn)中心校年度工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我校實(shí)際特制定工作計劃如下:
成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會議,傳達(dá)會議有關(guān)精神,使我校教師進(jìn)一步樹立“科研興教”“科研興?!钡囊庾R,調(diào)動我校教師積極參與教育教學(xué)改革和教育科研,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、 學(xué)校建立校長、教導(dǎo)主任、校驗(yàn)組長三級組織,以校長為中心,層層負(fù)責(zé),逐級推進(jìn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工具體明確。
2、 帶頭學(xué)習(xí)教科研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,知道每位教師開展教科研工作,校長、教導(dǎo)主任堅(jiān)持深入課堂,成為教師真誠的同伴和引領(lǐng)的力量之一。
3、 定期學(xué)習(xí)教科研理論,交流研討,舉行信息交流會。
4、 根據(jù)新課程該革,與教學(xué)中遇到的問題形成教科研課題,并逐級落實(shí)。積極組織我校教師申報省、市、縣教改課題立項(xiàng)、教科研成果和優(yōu)秀論文評選。
5、 定期對我校教師的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并把此項(xiàng)工作列入教師工作考核的內(nèi)容。
1、 從我校的出發(fā),充分考慮學(xué)校,挖掘?qū)W校所存在的耕種潛力,讓學(xué)校資源充分利用起來,讓學(xué)校的生命力釋放的更徹底。找準(zhǔn)我校的優(yōu)勢和不足,不沿襲、不照搬,我校并非別的學(xué)校,可我校的老師并非是一般學(xué)校的老師,我們的`學(xué)生也不同與別的學(xué)校的學(xué)生,我們的體制也不同與別的學(xué)校的體制,許許多多的不同給我們提供了獨(dú)特的研究視角。忽視了我校的具體情況,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能游離與我們學(xué)校之外。“教科研”應(yīng)視為一種立場、一種觀念、一種視野、一種方法。
2、 改善機(jī)制,樹立“科研興教”“科研興校”一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制,整合校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科教研組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課、評課等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué),探索規(guī)律,減少評價式聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員、教師無非是抱著共同的目的為了教學(xué)研究、為了提升教學(xué)水平。為此,才能真正形成教育合力,呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教科研氛圍,使全體教師、教研人員、領(lǐng)導(dǎo)都可在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。
3、 用課題帶動課改,鼓勵教師撰寫論文,不斷提升自我,學(xué)期末學(xué)校要對各項(xiàng)教科研課題進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要求每位教師每學(xué)期至少撰寫一篇論文。
1、 將教師的提高與教師發(fā)展性評價等級結(jié)合,與年度考核結(jié)合。
2、 本學(xué)期評選出“教師先進(jìn)個人”一名,并給與表揚(yáng)獎勵。