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最新財政局長述職報告 財政局局長述職述廉報告模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 18:10:51
最新財政局長述職報告 財政局局長述職述廉報告模板
時間:2023-04-27 18:10:51     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

財政局長述職報告 財政局局長述職述廉報告篇一

述職報告既不是“工作總結(jié)” ,也不是“工作匯報” ,從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形式 ,述職報告都有自身的特征。不要以為廚師長不用作述職報告哦,下面就是x給大家整理的廚師長述職報告模板,希望大家喜歡。

廚師長述職報告模板篇1

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

你們好!

我是營運部**電力項目助理廚師長李**,我在我們項目原任廚師長退休后接任**電力項目。由于時間短、工作經(jīng)驗少,在工作中難免不足,請大家諒解。在這幾個月的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:

一、菜品的制作質(zhì)量

在菜品的制作中,根據(jù)電力公司職工的口味,及時調(diào)整菜品的制作,以求達到大家滿意的效果。比如,有些菜品的制作(如重慶辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就盡量不做。大家喜愛的菜品,基本上每兩周就做一個,力求達到最佳效果。

二、餐廳衛(wèi)生方面

餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊。一塊是廚房,在廚房衛(wèi)生工

作中,要求員工每周做一次大清掃,天天做一般衛(wèi)生,定期清理廚房油煙道,避免火災(zāi)的發(fā)生。廚房衛(wèi)生做到無衛(wèi)生死角,冰箱、冰柜及時清理除霜,成品、半成品做好防護工作,避免交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區(qū),在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,隨時保持餐廳地面干凈整潔,窗明幾凈,給就餐員工造就一個舒心的環(huán)境。

三、在食品衛(wèi)生方面嚴(yán)格把關(guān)

從進貨的驗收、半成品的加工,到菜品的制作,都嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外,每月還進行一次徹底的清洗和消毒。

四、對員工的管理培訓(xùn)

在這兩個月的工作中,對員工進行了安全、品質(zhì)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),做到人人對安全、品質(zhì)衛(wèi)生都有了足夠的認識。在平常的工作中,由于項目人員少,工作雜,不能夠你是廚師就干廚師活兒,你是內(nèi)管員就干內(nèi)管員活兒,必須大家密切配合,就像一塊磚,哪里需要往哪搬。

五、經(jīng)常和甲方溝通,根據(jù)就餐員工的意見及時調(diào)整工作中的不足,通過我們項目全體員工的努力,以求達到電力公司員工、領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績,如有不足之處,望大家指正。

廚師長述職報告模板篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家身體健康,工作順利?;仡?0xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,我由一名基層主管晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的廚師長。在這里,我借此機會感謝???、陳總和公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。現(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營狀況

十一風(fēng)味餐廳9月1號試營業(yè),3號正式營業(yè)。

二、經(jīng)營方面

我們風(fēng)味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口,兩個是績效窗口(米線和鐵板)。營業(yè)額穩(wěn)定,成本合理,效果很好。另有一個飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,9月下旬、10月初其他檔口有所調(diào)整:1檔營業(yè)額偏低,由我協(xié)助改為零點小炒,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,起到了很好的效果。1檔廚師調(diào)往4檔。1檔調(diào)進了新廚師,能力馬上提高。營業(yè)額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔,把5檔的廚師調(diào)到1檔,營業(yè)額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調(diào)整后,營業(yè)額由1600元上升到了20xx元左右。

為了解決配菜員工不足的問題,把6檔員工調(diào)整到切配

間,主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展,我店在對現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調(diào)往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作,營業(yè)額基本穩(wěn)定。

小時工代替普通工種,把有能力的廚師調(diào)去加工新出品,另設(shè)餅類窗口,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,人員利用最大化。

調(diào)整后,充分調(diào)動了員工的主觀能動性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。

三、質(zhì)量方面

作為廚師長,我嚴(yán)格把關(guān),對每個檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,我認真聽取了各方面的意見和建議,總結(jié)每月出現(xiàn)的問題,并及時改進,確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。

四、衛(wèi)生安全方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時,每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全憂患意識警鐘長鳴。

五、成本方面

由于剛做團餐廚師長,在成本以及一些細節(jié)方面做的還不夠好,有待進一步的改進,在以后的工作中,我積極的向

各店廚師長學(xué)習(xí),爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。

在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見和建議,大家共同進步、共同發(fā)展!

20xx年工作計劃

1、展望20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)員工為我校師生提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。

2多關(guān)心員工生活,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓(xùn)工作,為公司培養(yǎng)有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。

3、嚴(yán)格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進、收、驗貨關(guān),樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算,幫助員工樹立節(jié)約意識。如果公司能實行績效工資制更好。

以上是我在新的一年里的工作計劃,如有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多多提出寶貴的意見,謝謝大家!

××分店××餐廳,××敬呈,恭祝冬安

20xx年12月9日

廚師長述職報告模板篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我任職餐飲總廚已近兩年。信任是一種壓力,作為餐廳廚師長我身感責(zé)任重大,我嚴(yán)格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處,保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預(yù)期目標(biāo)。在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中,我們的出品盡力做到有獨到之處,在確保傳統(tǒng)菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎(chǔ)上,不斷更新,使餐飲做出了一定特色,同時不斷集思廣義,制定較好的出品經(jīng)營計劃,為飯店創(chuàng)造出了較高的效益。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事給予了我最大支持,自己經(jīng)過艱辛的努力,較好的完成了xx年工作。下面將xx年的工作就以下5個方面向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個匯報。

一.中餐營業(yè)收入及成本率:

xx年總計營業(yè)收入18,329,851。完成指標(biāo)1660萬的110%,出品成本率 % 達到了飯店制定的成本率的指標(biāo)。xx年營業(yè)收入是1650萬。成本率是40%。成本率06比05下降%,由成本控制多創(chuàng)利潤403200.二.經(jīng)營方面。集思廣義,在經(jīng)理指導(dǎo)下制定了較合理的經(jīng)營計劃 如

1.根據(jù)季節(jié)原料供應(yīng)特點,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開河魚如蟲蟲魚、河刀、島子魚等。綠色食品是當(dāng)今世界的消費趨勢,而野生食品一向是餐飲界的。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色,返樸歸真的消費心理。

月份經(jīng)典粵菜回顧,提高了粵菜出品水平。

月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜,如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣點。

—圓滿接待新東北電器新聞發(fā)布會,公司領(lǐng)導(dǎo)對菜品比較認可.9月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆,平價黃酒,“又到一年品蟹時,邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。

中秋月餅銷售,中廚員工群策群力,共計銷售461盒,遠遠超過去年的288盒。

月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地,挖掘了東北特色原料及特色菜式。東北土菜節(jié)推出以來,受到客人好評。如 炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。

通過每月的這些經(jīng)營措施,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,使中餐營業(yè)額超額完成飯店定的指標(biāo)。達到指標(biāo)的110%。

三.出品質(zhì)量及創(chuàng)新:

1。所有出品都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,把每道菜式定口味、投料標(biāo)準(zhǔn)、盛器,以使菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

2.認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問

題,每日例會及時改進出品的不足。如客人反應(yīng)主菜牌菜式較少,針對賓客意見推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28、香辣風(fēng)干牛58、漁家巧合盤??腿朔磻?yīng)長白山雙珍盤子有手印,小炒菜品應(yīng)適當(dāng)加上圍邊等意見,我們都認真改進。

3.有關(guān)菜品創(chuàng)新:

a、每個主位每一個月研究兩道新菜(包括燒味、涼菜、炒鍋、面點),新菜品香辣茶樹菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的。

b、每月考察市場原料供應(yīng)情況推出新菜式。如活黃花魚。

c、參加同行比賽、交流、學(xué)習(xí)新菜式如:風(fēng)味牛筋,手撕牛肉脆鱗鱸魚、酸辣烏魚蛋羹等菜品。

d、去外地考察 餐飲市場引進新菜品。如撈汁三寶。

e、請同行朋友來培訓(xùn)新菜如可可山藥。

4.婚宴菜品控制了出品速度,改變了去年盲目求快的心理,杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況,婚宴出品質(zhì)量有了明顯提高。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴。

四.成本控制方面:繼續(xù)嚴(yán)格深入實行五常法,打造數(shù)字化管理模式。

1s:清潔檢查(常清潔)。清理,是在清潔工作的同時進行檢查。每個人都有自己負責(zé)的衛(wèi)生區(qū),如占板在做保鮮柜衛(wèi)生時,就會檢查里面的東西是否變質(zhì),保鮮柜溫度是否正

常。

2s:分開處理(常組織)是先分開后處理的意思。分開是先將要的和不要的東西分開;過期的和未過期的分開;好的和壞的分開;常用的和不常用的分開等等。再考慮如何處理,如:食品原料急銷、出套餐。牛柳是什麼時候腌制的,貼上標(biāo)簽,標(biāo)明日期。以保證先進先出,避免原料變質(zhì)、浪費

3s:定量定置(常整頓):在冷庫內(nèi)、保鮮柜內(nèi)有那些原料?每種數(shù)量多少?這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如:有關(guān)占板、水臺:胡羅卜、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層,菜心、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜。每個保鮮柜和冷庫都貼一張表,是里面的原料存放平面圖,并注明負責(zé)人的姓名。

4s:立法守法(常規(guī)范)無規(guī)矩不成方圓,訂守規(guī)則,告示全員,使大家有規(guī)可守。

5s:保持維護(常自律)訓(xùn)練與紀(jì)律,是要達到保持和維護的目的。培訓(xùn)既可以增加個人知識,也可以提高員工的能力。每天早10:30例會 下午16:40例會 晚8:30培訓(xùn).根據(jù)五常法結(jié)合本店情況制定如下措施以控制成本:

1.月10 20 月底 考察市場,調(diào)整進貨價格.20 月底考核各部員工對自己所用原料價格及出成率掌

握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.3.研制脫式菜品(無成本菜品), 將主菜的剩余原料做成托式菜品。如蘿卜牛腩,沙窩三文魚頭等,以降低成本。

4.研制造型菜式。如金絲大蝦。

5.營業(yè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行投料標(biāo)準(zhǔn),參考每日沽清單,了解庫存情況,堅決執(zhí)行先進先出政策,把存放時間較長的原料盡快銷售出去。

6.數(shù)字化管理。每位員工都知道自己所用原料單價,每日出庫由頭荷寫出所出原料總價值,每日直撥分部驗收,各自統(tǒng)計原料價值。每日的810日報單,讓各部(如涼菜、粵菜、燒味、本地菜)統(tǒng)計營業(yè)額,這樣做到每人心中有數(shù)據(jù)概念,成本控制在就落實到每位員工從而使所有廚房員工都關(guān)心成本。

7.周三清理冷庫、保鮮庫,寫出各部原料儲存數(shù)量及急需推銷品種,將依據(jù)情況安排較大型宴會菜式。

五.管理方面

1.每日例會認真聽取人事質(zhì)檢意見(如員工胡須長工作帽亂扔),我結(jié)合廚房員工實際情況加強素質(zhì)培訓(xùn),每天對廚房員工進行針對性培訓(xùn),員工在儀容儀表、遵守紀(jì)律、按時上下班等方面都有顯著提高。

2.組織廚房內(nèi)部質(zhì)量提高小組,成員有劉宗賀、鄭印民、李廷波、余化、李春武。每天營業(yè)前檢查衛(wèi)生及員工儀容儀

表。

3.經(jīng)常激勵員工積極上進,把工作看成自己的事業(yè)。部分員工入行時間短,敬業(yè)精神差,但經(jīng)過這些培訓(xùn)大家意識到做好工作就是發(fā)展的基礎(chǔ),共興金都的同時,自己各方面能力也將同時提高,從而增強了他們的責(zé)任心。如廚房規(guī)定10:00上班,有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8:00就來到崗位。這樣員工積極性被調(diào)動起來,組成一個優(yōu)質(zhì)、高效、團結(jié)、和諧的團隊。

總上所述,xx年通過廚房團隊共同的努力,在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創(chuàng)新、出品質(zhì)量穩(wěn)定、成本控制、員工素質(zhì)提高方面都取得一定成績,但我們更清醒認識到以后的工作將更具挑戰(zhàn)。

xx年設(shè)想:在xx年成功的五常法及數(shù)字化管理方面繼續(xù)加強。這對成本控制及傳統(tǒng)菜品質(zhì)量保證將起到很大的作用。

xx年將改進自己的思路更加務(wù)實地工作,要去考察新的菜品,加快出品的創(chuàng)新以贏得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

xx年每月計劃有的不是特別實際,xx年一定多考慮計劃的實用性。

隨著周邊酒樓和飯店的增加,xx年的餐飲競爭將更加炙熱化,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時的支持與幫助下,我相信我們的團隊將充滿信心得走向一個收獲的xx。

最后送領(lǐng)導(dǎo)和各位同事各三千萬,不是money而是:千萬要快樂、千萬要健康、千萬要平安。

財政局長述職報告 財政局局長述職述廉報告篇二

財政述職報告范例【三篇】

xx年即將過去,過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫忙支持下,我順利的完成了上級交辦的各項工作,下方我將就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的狀況具體匯報如下:

思想上,自覺增強理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì),認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“爭先創(chuàng)優(yōu)”思想內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會黨的xx大報告及xx屆五中全會精神。以市委“四個年”建立活動為契機,結(jié)合財政工作實際,緊緊圍繞上級工作安排,堅定信念,改善作風(fēng),用心工作,服務(wù)人民,為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

工作上,我能夠以有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項工作任務(wù),用心主動,勤于思考,善于請教,經(jīng)常加班加點,也毫無怨言。在工作中,我始終虛心謹慎,從實際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù),即時撥付款項,確保專戶資金專款專用,使得每一筆財政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用,更好的服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自我的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題。

學(xué)習(xí)上,我認真學(xué)習(xí)和深入研究財政工作制度和方法,著重掌握財政國庫業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策,參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn),并順利結(jié)業(yè)。同時,我用心鞏固財務(wù)專業(yè)知識,已透過兩門中級會計師考試,并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試,爭取明年取得中級會計師資格。

回顧一年來的工作,雖然說取得了一些進步,但也存有很多不足:一是學(xué)習(xí)主動性不夠,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時,容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯誤發(fā)生。

在新的一年里,我將增強理論學(xué)習(xí),進一步提升自身素質(zhì);增強大局觀點,苦干實干,努力提升工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,為財政事業(yè)和我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻自我的一份力量。

【篇2】

20xx年,在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下、上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,全局老干部工作堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實老干部各項方針政策,配合全局中心工作,服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,持續(xù)探索新形勢下做好老干部工作的新經(jīng)驗、新方法,以落實老干部“兩項待遇”為重點,進一步抓好離休干部“兩費”發(fā)放工作,持續(xù)完善“三個機制”,大力增強離退休干部黨支部建設(shè)和老干部思想政治工作,用心展開有益于老年人身心健康的文體活動,充分發(fā)揮老干部在財政改革與發(fā)展中的作用,同時持續(xù)增強自身建設(shè),提升管理和服務(wù)水平,圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)

總結(jié)

如下:

一、編制好老干年度預(yù)算

市財政局黨組十分重視老干部工作,在財政局經(jīng)費十分緊張的狀況下,擠出有限的資金,為老干部的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。1月16日,老干部股召開老干部工作會議,按照財政局機關(guān)實施部門預(yù)算的統(tǒng)一要求,討論了20xx年工作重點和專用經(jīng)費預(yù)算,包括:活動室設(shè)備購置費、五一等四個節(jié)日活動經(jīng)費、慰問費、報刊征訂費、比賽費用等,為全年老干部工作帶給財力保證。楊大銀局長要求各財政所機關(guān)股室,二級單位負責(zé)人都要以高度的政治職責(zé)感重視老干部工作,切實把老干部工作擺在重要日程上來,要增強老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,要把老干部工作放在財政改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握,把老干部的利益維護好、落實好。

二、用心組織好政治理論學(xué)習(xí)

1、組織老干部政治學(xué)習(xí)。4月28日,老干部股組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議,一是學(xué)習(xí)了財政局科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)文件和會議精神;二是學(xué)習(xí)了老干部局科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見和展開知識競賽的通知;三是老干部支部委員張振明傳達全市老干部支部書記培訓(xùn)班的主要資料。共組織老干部政治學(xué)習(xí)3多次。每月15日,定為老干部政治學(xué)習(xí)日。透過學(xué)習(xí),老同志了解了國內(nèi)外基本形勢,增強了黨性,樹立了準(zhǔn)確的人生觀、價值觀,政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)一致。

2、舉辦茶話會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。

春節(jié)前夕,我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上,老干部支部書記胡必榮通報了20xx年全局財政工作形勢和20xx年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費緊張的狀況下,擠出有限的資金,改善老干部的學(xué)習(xí)環(huán)境,增加老干部活動經(jīng)費,嚴(yán)格按照中央、省、市要求,認真落實老干部的“兩項待遇”,讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的意見和推薦,傾聽老干部的心聲。

3、持續(xù)增強老干部黨支部建設(shè)。我局始終堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),持續(xù)增強老干部黨支部的建設(shè),確保各支部組織生活正常有序地展開。對老干部支部的狀況實行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題即時解決。

三、

落實好老干部的待遇

1、展開為老干部送溫暖活動。重大節(jié)日,局主要領(lǐng)導(dǎo)要深入到老干部家中走訪慰問。春節(jié)期間,局撥出專款4000多元,由分片的局長帶領(lǐng)對口包所的人員走訪慰問鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所退休的老所長,分管機關(guān)的副局長帶工會、老干股的慰問機關(guān)老干部,所到之處,向他們噓寒問暖,了解他們的健康狀況,為他們送去慰問金。并期望他們今后一如既往地關(guān)心支持財政事業(yè)的發(fā)展。對因病住院的老干部即時看望,全年看望老干部26人次。對常年重病的曹尤明劉祖輝王維華韓春生王紹興解決困難補助200元。

2、為老干部訂閱報刊雜志。為老干部活動場所訂閱了《人民日報》、《湖北日報》、《孝感晚報》、《中國老年報》等老同志喜愛的報刊雜志。并且,為機關(guān)老同志定閱了《當(dāng)代老年》和《楚天都市報》,保證了老同志的日常學(xué)習(xí)。

3、組織老干部每年一度的體檢。

4、落實離休干部“三個機制”運行比較平穩(wěn),離休干部的離休養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放,醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。2位離休干部護理費,按政策規(guī)定按時足額發(fā)放,老同志的生活待遇得到全面落實。對此,老同志十分滿意。

四、改善老年活動室條件。今年撥款3000元,對老年活動中心實行更新了麻將、象棋等設(shè)施,配備了辦公桌等的設(shè)施,院外環(huán)境實行了綠化、美化,為老年人的學(xué)習(xí)活動創(chuàng)造了良好的條件。

五、組織展開有益的文體活動。重陽節(jié)前夕,我們組織20多名老干部在刁汊湖展開了垂釣比賽。5月28日在我局舉辦的文化廣場活動中老干部演奏了笛子獨奏。

六、抓好來信來訪,做好老干部的思想工作。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,持續(xù)有一些新狀況、新問題沖擊著老干部的切身利益。對于來訪的老干部,我們總是笑臉相迎,端茶倒水。耐心細致的向他們解釋清楚,做好書面記錄,請局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位按政策辦,實在辦不到的或難以解決的即時向做好解釋說明工作。今年共接待來訪老干部1人。退休老局長吳振芳申請福利房,我們做了說明和解釋工作。

【篇3】

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提升,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下:

一、增強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。

在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護*的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,深入把握其精神實質(zhì)。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),提升自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。透過學(xué)習(xí),進一步提升了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,提升了對發(fā)展是第一要務(wù)的理解,有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二、增強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

1、認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了xx的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出

心得體會

。透過“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,財務(wù)股全體黨員黨性觀點進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進一步改善。同時增強了基層黨組織建設(shè),于今年8月發(fā)展了2名入黨用心分子。

2、增強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,持續(xù)提升會計人員的業(yè)務(wù)潛力,3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象。

一年來,我認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,準(zhǔn)確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自我,持續(xù)強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者,不但僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

四、明年工作打算

1、增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,進一步增強會計核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步增強財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,保證財務(wù)工作的真實、完整,維護全局整體利益。

2、進一步增強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。

4、認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自我努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,我深知自我還有不小的差別。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自我的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提升,努力提升自我的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作出應(yīng)有的貢獻。

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