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注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理書本框架篇一
本月使用材料48000千克,材料單價(jià)為0.55元。
本月消耗實(shí)際工時(shí)1500小時(shí),實(shí)際工資額為12600元。變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為6450元,固定制造費(fèi)用為1020元。
本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件,本月投產(chǎn)數(shù)量為250件,本月完工入庫(kù)數(shù)量為200件,本月銷售100件(期初產(chǎn)成品數(shù)量為零)。甲公司對(duì)該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1520小時(shí)/月。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示:
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
要求:
<1> 、計(jì)算變動(dòng)成本項(xiàng)目的成本差異。
<2> 、計(jì)算固定成本項(xiàng)目的成本差異(采用三因素法)。
<3> 、分別計(jì)算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理書本框架篇二
1、下列關(guān)于制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中,不正確的是()。
a、變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),它在直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定時(shí)已經(jīng)確定
b、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每一工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率
c、如果采用變動(dòng)成本計(jì)算制度,則不需要制定固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
d、固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)不同
2、甲公司是制造業(yè)企業(yè),生產(chǎn)w產(chǎn)品。生產(chǎn)工人每月工作22天,每天工作8小時(shí),平均月薪6600元。該產(chǎn)品的直接加工必要時(shí)間每件1.5小時(shí),正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時(shí)間每件0.1小時(shí),正常的廢品率4%,單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是()。
a、56.25元
b、58.5元
c、62.4元
d、62.5元
3、a公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購(gòu)價(jià)格為21元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為3元/公斤,運(yùn)輸過(guò)程中的正常損耗為5%,原材料入庫(kù)后的儲(chǔ)存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。
a、25.26
b、26.32
c、26
d、25
4、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中,不正確的是()。
a、理想標(biāo)準(zhǔn)成本不宜作為考核的依據(jù)
b、在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中,廣泛使用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
c、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)
d、基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性
5、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中,不正確的是()。
a、標(biāo)準(zhǔn)成本是用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本
b、在標(biāo)準(zhǔn)成本中,完全排除了不應(yīng)該發(fā)生的“浪費(fèi)”,被認(rèn)為是一種“應(yīng)該成本”
c、標(biāo)準(zhǔn)成本(總額)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本×實(shí)際產(chǎn)量
d、標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)衡量產(chǎn)品制造過(guò)程中的工作效率和控制成本
6、若人工效率差異為3000元,標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元/小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.5元/小時(shí),則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為()元。
a、1000
b、1250
c、1200
d、1150
7、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,實(shí)際耗用a材料2000公斤,其實(shí)際價(jià)格為每公斤20元。該產(chǎn)品a材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為2.5公斤,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤18元,其直接材料數(shù)量差異為()元。
a、-9000
b、-10000
c、90000
d、10000
8、甲公司制定成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。出現(xiàn)下列情況時(shí),不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是()。
a、主要原材料的價(jià)格大幅度上漲
b、操作技術(shù)改進(jìn),單位產(chǎn)品的材料消耗大幅度減少
c、市場(chǎng)需求增加,機(jī)器設(shè)備的利用程度大幅度提高
d、技術(shù)研發(fā)改善了產(chǎn)品性能,產(chǎn)品售價(jià)大幅度提高
9、關(guān)于固定制造費(fèi)用各成本差異的計(jì)算式子,下列各項(xiàng)中不正確的是()。
a、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率-生產(chǎn)能量×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
b、固定制造費(fèi)用能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
c、固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
d、固定制造費(fèi)用總差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-實(shí)際產(chǎn)量×單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
10、下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,正確的是()。
a、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本
b、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)
c、直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率,它可能是預(yù)定的工資率,也可能是正常的工資率
d、企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),采用直接人工工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
11、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,正確的是()。
a、在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中,直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)計(jì)下年度實(shí)際需要支付的材料市價(jià)
b、在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
c、如果企業(yè)采用變動(dòng)成本計(jì)算,則不需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本
d、利用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用閑置能量差異是根據(jù)生產(chǎn)能量工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額,乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的
12、下列關(guān)于變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析的說(shuō)法中,不正確的是()。
a、耗費(fèi)差異是變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的
b、價(jià)差是按照標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)分配率計(jì)算確定的金額
c、效率差異反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支
d、耗費(fèi)差異反映耗費(fèi)水平的高低
注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理書本框架篇三
1、關(guān)于變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本,下列說(shuō)法中正確的有()。
a、變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
b、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每一工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率
c、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)際的變動(dòng)制造費(fèi)用和直接人工總工時(shí)計(jì)算求得
d、用變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)相乘,即可得出變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
2、下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有()。
a、直接材料價(jià)格差異
b、直接人工工資率差異
c、直接人工效率差異
d、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
3、下列關(guān)于正常的標(biāo)準(zhǔn)成本屬性的說(shuō)法中,正確的有()。
a、客觀性和科學(xué)性
b、現(xiàn)實(shí)性
c、激勵(lì)性
d、穩(wěn)定性
4、下列各項(xiàng)中,屬于直接人工效率差異形成原因的有()。
a、工作環(huán)境不良
b、勞動(dòng)情緒不佳
c、產(chǎn)量太少無(wú)法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢(shì)
d、加班
5、下列各項(xiàng)中,屬于形成直接材料數(shù)量差異原因的有()。
a、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
b、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨
c、操作疏忽
d、機(jī)器或工具不適用
6、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的敘述,正確的有()。
a、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù),但不能用來(lái)對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)
b、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù),也可以用來(lái)對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)
c、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對(duì)比,可以反映成本變動(dòng)的趨勢(shì)
d、基本標(biāo)準(zhǔn)成本不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性
7、下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中,正確的有()。
a、在考核固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)水平時(shí)以預(yù)算數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),不管業(yè)務(wù)量增加或減少,只要實(shí)際數(shù)額超過(guò)預(yù)算即視為耗費(fèi)過(guò)多
b、固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
c、固定制造費(fèi)用能量差異的高低取決于兩因素:生產(chǎn)能量是否被充分利用、已利用生產(chǎn)能量的工作效率
d、固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是固定制造費(fèi)用實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額
8、某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為:工時(shí)消耗3小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用小時(shí)分配率為5元,固定制造費(fèi)用小時(shí)分配率為2元,本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實(shí)際使用工時(shí)1400小時(shí),生產(chǎn)能量為1620小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用7700元,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用3500元。則下列有關(guān)制造費(fèi)用差異的計(jì)算中,正確的有()。
a、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元
b、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為-500元
c、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為260元
d、固定制造費(fèi)用閑置能量差異為240元