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公司表彰會總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿

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同志們：

剛才，xx同志對20xx年公司安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對20xx年安全工作進(jìn)行了安排，立足新起點，明確新任務(wù)，回去以后，大家要認(rèn)真宣傳貫徹。下面，我在講幾點意見：

安全是第一責(zé)任。強(qiáng)化安全責(zé)任意識，落實安全主體責(zé)任，是治理隱患、防范事故，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。

落實安全責(zé)任，一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動指南，執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅持“任何事情都不能沖擊安全，任何時候都不能放松安全，任何地點都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時時刻刻承擔(dān)起安全之責(zé)。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問題上有任何閃失。

各單位、各有關(guān)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理體系，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是各單位要堅決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項工作部署，認(rèn)真查找在安全措施落實、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足。各級安全管理部門必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查，加大安全檢查力度，對于重大事故隱患，必須責(zé)令整改，并一追到底，確保安全生產(chǎn)。

二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起，增強(qiáng)大局意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，認(rèn)真找差距，低調(diào)講成績，高效干實事；要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識到搞好安全工作的重大意義，時刻繃緊安全弦，寧肯把問題找得多一些，困難看得嚴(yán)重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂觀。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落實上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對查出的隱患分類登記，排出整改時間，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控，對嚴(yán)重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，做到不安全不生產(chǎn)。對隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。要建立隱患排查整改長效機(jī)制，通過經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長治久安。

四是要突出重點隱患。突出重點頭面、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

五是要繼續(xù)深化“百日安全無事故”活動，從公司發(fā)展的自身需要，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。

執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強(qiáng)，干部作風(fēng)扎實，企業(yè)就能長治久安；執(zhí)行力弱，干部作風(fēng)浮漂，安全工作就會時時處于被動。安全工作一直是公司常抓不懈的重點工作。因此，各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，堅決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。

一是要以務(wù)實作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實作風(fēng)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動上反應(yīng)付、作風(fēng)上反浮躁。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實繃緊安全這根弦，減少應(yīng)酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細(xì)做實。要教育引導(dǎo)干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識，切實增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，堅持“安全第一”不動搖，落實安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。

二是要嚴(yán)格責(zé)任追究，著力解決“嚴(yán)不起來，落實不下去”的問題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，對事故責(zé)任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容、對責(zé)任人的偏袒，將直接影響安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅持“四不放過”的原則，警示教育和切實增強(qiáng)安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度，使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措，真正做到令行禁止。

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進(jìn)安全文化建設(shè)，一是要毫不動搖地堅持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展，發(fā)展離不開安全，要堅定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的'”安全信念。二是要毫不動搖地強(qiáng)調(diào)安全價值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動因素，人的行為又是受其意識支配的，文化又是影響人的意識形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動搖地落實安全行為觀。只有將價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈，切實做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實上嚴(yán)肅認(rèn)真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無止境，只有更好，沒有最好；安全無周期，只有起點，沒有終點；安全無特區(qū)，只有漏洞，沒有真空”等理念，全面深入安全文化建設(shè)，真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場落實，在崗位看到，在制度中體現(xiàn)，在流程中沉淀，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來。

同志們，安全事關(guān)全局，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命，肩負(fù)職責(zé)，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

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