在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇一

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

細數(shù)過去一年的種。種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們務(wù)必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激—情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的`新的一年!

最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇二

女士們先生們，歡迎各位來到我們的中心會議。為保證會議質(zhì)量，請各位調(diào)整下自己的響鬧裝置。

各位親愛的伙伴，大家晚上好。（掌聲）

首先，我要再次借助大家的掌聲，感謝安利公司，為我們提供如此寬敞亮麗的場所，才有現(xiàn)在的中心會議。

然后，我要感謝我們的大家長，我的介紹人，安利（中國）高級營銷經(jīng)理，李老師、張老師，給我一個成長的機會，讓我擔(dān)任今天的會議主持。

精彩的人生，源于不斷的自己我介紹，我姓陳，我叫陳琛。由于不滿于自己生活現(xiàn)狀，8年后的今天，我再次走進安利事業(yè)與大家一起為美好的將來而奮斗。

安利公司成立于19xx年，兩位勤奮的年輕人，理查。狄維士、杰。溫安洛，在他們的地下室，研發(fā)了安利公司的第一款產(chǎn)品，“樂新多用途濃縮清潔濟”。當(dāng)年，這兩位年輕人靠這一款產(chǎn)品就創(chuàng)下了50多萬美元的營業(yè)額。

經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，安利公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全世界90多個國家與地區(qū)，從當(dāng)時的兩位創(chuàng)始人，發(fā)展到現(xiàn)在全世界營銷人員450多萬人，從當(dāng)時的一款產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在自產(chǎn)自銷日用品450多種，同時代理世界各地上萬余種產(chǎn)品的銷售。20xx年，安利公司全球營業(yè)額90億美元，踞世界直銷行業(yè)榜首。美國華爾街福布斯500強第19位，產(chǎn)品知名度100%，美譽度90%以上。所有自主研發(fā)的產(chǎn)品科技水平超同類產(chǎn)品5—xx年以上。

接下來有兩位優(yōu)秀的營銷人員，他們分別創(chuàng)下了安利（中國）浙江省“安利皇后鋼鍋”與“安利逸新空所凈化器”銷售榜前十位。

首先有請，安利（中國）高級營銷主任，劉麗女士，精彩分享。

有請，安利（中國）助理經(jīng)理，倪紅西女士，精彩分享。

很多年前，一個美麗的花季少女，帶著心中的夢想，不遠千里從自己的家鄉(xiāng)來到江南，我們的魚米之鄉(xiāng)，通過自己多年的努力，已經(jīng)擁有了自己的事業(yè)、幸福的家庭還有一人可愛的寶寶，在一個偶然的機會，她了解到了安利，再次激起自己夢想中的生活，不顧身邊的困難重重，毅然加入安利事業(yè)，通過一年的努力，已經(jīng)在安利事業(yè)達到一個新的高度，下面，讓我們以國際禮儀，掌聲有請，安利（中國）高級營銷主任，程迎華女士，為我們精彩分享，“安利事業(yè)、遠景價值”

總結(jié)：如果您有機會搭乘大西洋航空公司的航班，不巧誤點了幾個小時，您也許會發(fā)現(xiàn)，公司的董事長布萊森正站在機艙口向您握手道歉，并親自送給您一份精美的禮物，這不是作秀，而是他在意對顧客服務(wù)的“關(guān)鍵時刻”。在安利的服務(wù)中，一樣有這樣的關(guān)鍵時刻，安利珍視與您的每一次接觸，傾聽您的每一份意見，并通過悉心周到的服務(wù)，為您營造一個舒悅的家園，也為企業(yè)守護一份常青的基業(yè)。各位，希望大家可以多走進安利，多了解安利，你們大家就是我們的關(guān)鍵時刻。

今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家的到來，謝謝。

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)以及各位好友們：

??作為一名從事人民教育工作幾十年的老人，受到xx和組織如此的關(guān)心，受到同學(xué)、好友們?nèi)绱说暮駩?，此時此刻，我心情非常激動。我由衷地感謝xx們對我的祝福，感謝今天在場的各位，特別感謝xx為我安排了此次七十歲生日聚會。

??轉(zhuǎn)眼七十年，滄桑輪回，有多少往事如煙似夢，耄耋之年看蕪湖教育，更是倍感欣慰、振奮。從我從事教育工作幾十年的經(jīng)歷中可以看到，我市的教育發(fā)展日新月異、欣欣向榮，走上了持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的軌道。一批批優(yōu)秀的學(xué)子走上了xx建設(shè)的重要崗位，在各行各業(yè)中發(fā)揮著自己的聰明才智，為xx經(jīng)濟和社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

??生命的意義在于將自己的生命奉獻給一心熱愛的xx，在于將自己的青春奉獻給自己鐘愛的事業(yè)。回顧自己的從教經(jīng)歷，我十分欣慰，我能以滿腔的熱忱和一顆赤子之心，孜孜不倦地工作在教書育人的第一線，把自己的一生奉獻給學(xué)生，奉獻給人民的教育事業(yè)。在工作中，我與同事們、同學(xué)們建立了深厚的感情，這份感情讓我深深覺得自己的人生豐沛飽滿，可以說，這份濃情厚誼造就了今天健康、自信的我。我很慶幸，慶幸我的身體還很健康，生活也過得充實和愉快，慶幸自己還能夠從容地走入夕陽。

??xx英雄保爾說過：每當(dāng)回首往事的時候，不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨。我感覺，我做到了。

??回憶一起共事的領(lǐng)導(dǎo)、xx們，我要感謝他們對我的關(guān)心、支持、尊敬;我也殷切希望年輕的朋友們能夠腳踏實地、努力工作，為我們xx的富強而奉獻。作為新時代的年輕人，生活中可能會遇到這樣那樣的挫折，但你們不應(yīng)該失去對生命的熱愛，在太陽落山之后，好好的睡上一覺;在恢復(fù)活力之后，以開朗的心情去迎接新的一天。生命中有許多美好的東西值得我們珍惜，年輕的朋友們，希望你們好好把握。

??最后，我謹對大家的祝福表示深深地感謝!

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇四

通過這次會議，我們一定能夠進一步提高對招標(biāo)工作的認識，統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進招標(biāo)工作再上新臺階，為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。這里，我談四方面意見。

一、關(guān)于近年來招標(biāo)工作取得的成績

集團公司20xx年開始大力推行工程、物資和服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)管理，20xx年召開第一次招標(biāo)管理工作會議，開啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深刻變化。我們深入貫徹國家《招標(biāo)投標(biāo)法》，落實集團公司黨組的要求和部署，堅持“守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏”理念，依照“四二一”工作思路，瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目標(biāo)，一步一個腳印向前邁進，取得了顯著成績。

一是強化統(tǒng)一歸口管理，推進了招標(biāo)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。出臺《集團公司招標(biāo)管理辦法》等一系列制度，明確界定各級管理層面及權(quán)限，整合招標(biāo)資源，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、聯(lián)合監(jiān)督”的管理體制，完善了“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，較好地解決了各自為政、規(guī)則各異、規(guī)避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問題。在此基礎(chǔ)上，物資招標(biāo)持續(xù)規(guī)范，工程和服務(wù)招標(biāo)逐漸步入規(guī)范軌道，招標(biāo)范圍不斷擴大，招標(biāo)項目數(shù)量和金額大幅增加，招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，招標(biāo)項目共15萬個，總體招標(biāo)率達到64.4%，專業(yè)化招標(biāo)率接近60%，公開招標(biāo)率達到45%。

二是優(yōu)化運行機制，增強了基礎(chǔ)實力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持招標(biāo)公開化、專業(yè)化兩個導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標(biāo)管理和實施兩個層面，提升了招標(biāo)專業(yè)化能力。目前，集團公司招標(biāo)管理方面已形成1個管理辦法、3項配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強招標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)，推進依法合規(guī)操作，強化過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，促進了“資源在市場中配置、權(quán)力在陽光下運行”。大力推進專業(yè)化招標(biāo)機構(gòu)建設(shè)、招標(biāo)從業(yè)人才隊伍建設(shè)、專家?guī)旖ㄔO(shè)和信息平臺建設(shè)，夯實了招標(biāo)工作基礎(chǔ)。目前，集團公司共有招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人取得國家招標(biāo)師職業(yè)資格，招標(biāo)信息平臺基本建成。

現(xiàn)了招標(biāo)資源與其它資源的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團公司整體優(yōu)勢。大力推進公開招標(biāo)，積極推行電子招標(biāo)，提高了招標(biāo)過程的公開度、透明度，提升了對質(zhì)量、價格和服務(wù)三個要素的掌控能力。近年來，通過招標(biāo)實現(xiàn)總體節(jié)資率超過4%，降本增效成果顯著。在招標(biāo)過程中，充分利用國家指定媒體和中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺，推進了信息公開，促進了市場開放，保證了投標(biāo)人信息對稱和充分公平競爭，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認可和好評，體現(xiàn)了負責(zé)任的公司形象。

應(yīng)當(dāng)說，這些年集團公司上下對招標(biāo)工作的認識還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、實施還在深入進行，招標(biāo)工作在推進過程中遇到不少困難，取得這些成績實屬不易，從事招標(biāo)工作的干部員工確實也不容易。我們要倍加珍惜來之不易的成果。

二、關(guān)于加深對招標(biāo)工作重要性的認識

說起招標(biāo)工作的重要性，我們其實已經(jīng)有了比較深刻的認識。我在20xx年8月召開的招標(biāo)管理工作視頻會上，也從國家要求、公司發(fā)展需要和降低運營成本手段等三方面進行了分析和闡述。這里為什么還要強調(diào)就是要進一步加深認識，形成一個統(tǒng)一概念：招標(biāo)是必須做的事，而且必須規(guī)范做、好好做，這是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

改革開放以來，黨中央一直在探索發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，從黨的十四大到十八大的報告都對此有過重要論述。十八屆三中全會對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律有了認識上的重大飛躍，明確提出要“使市場在資源配置中起決定性作用”。市場決定資源配置，本質(zhì)上就是運用市場手段引導(dǎo)資源配置符合供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場規(guī)則，完善主要由市場決定價格的機制。從招投標(biāo)的概念來看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟的方法，發(fā)揮市場經(jīng)濟競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過招標(biāo)可以保障信息公開對稱、降低交易成本。市場經(jīng)濟要求市場主體行為規(guī)范，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點就是公開，交易機會公開，交易信息公開，使競爭更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價格形成、避免欺詐、討價還價及信用保證等方面的成本，提高了資源配置效率。其次，通過招標(biāo)可以保障有序競爭、培育良性市場氛圍。競爭是招標(biāo)的根本內(nèi)涵，也是招標(biāo)最具市場機制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴格的程序設(shè)計，在招標(biāo)過程中，市場主體按照既定的規(guī)則參與競爭，避免了無序競爭，創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)則下的競爭是一種有效的、健康的競爭，充分體現(xiàn)市場決定價格的機制，使“尋租”活動無從展開，最終能夠發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用。

法律法規(guī)的主要目的是規(guī)范招投標(biāo)市場行為、維護市場秩序。無論是個人還是企業(yè)，守法是最基本的底線。只有每一個市場主體都守法，才能增強招投標(biāo)活動規(guī)范性，發(fā)揮市場作用，促進公平競爭。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建規(guī)范有效的招標(biāo)管理體系，才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。

十八屆三中全會對全面深化改革作出了重要部署，特別是強調(diào)要“以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)活力、承擔(dān)社會責(zé)任為重點，進一步深化國有企業(yè)改革”。當(dāng)前，集團公司正處于從注重規(guī)模發(fā)展向更加注重質(zhì)量效益發(fā)展的關(guān)鍵時期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。集團公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場化機制”是六大主攻方向之一，推進內(nèi)部市場化改革是今年九項重點任務(wù)之一。從市場化的角度看，強化招標(biāo)管理無疑是完善競爭機制、規(guī)范內(nèi)部市場、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資源、發(fā)揮集團公司整體優(yōu)勢的重要手段。今年集團公司工作會議明確提出，到20xx年全面建成世界水平綜合性國際能源公司。也就是說，我們要瞄準(zhǔn)世界水平，提升引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置的能力，增強競爭能力和盈利能力。但是，集團公司發(fā)展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾依然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益下滑，投資回報降低。要解決這些問題關(guān)鍵還在自身，必須要眼睛向內(nèi)，強化管理，提高效率，降低運營成本。集團公司每年的投資額達到數(shù)千億元，其中工程項目、物資采購占了很大比重。通過規(guī)范招標(biāo)促進降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。

近年來，招投標(biāo)成為反腐化的重點領(lǐng)域，社會各界的關(guān)注度日益增加，國家進一步加大了審計監(jiān)察力度。實事求是地講，我們在招投標(biāo)領(lǐng)域的一些問題和矛盾仍然比較突出，對招標(biāo)工作認識還不到位，招標(biāo)管理體制機制還需完善，招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)能力水平難以滿足需要，特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過程不規(guī)范、招標(biāo)結(jié)果未嚴格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析產(chǎn)生這些問題的原因，有能力層面的問題，因為制度標(biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機制出了問題，沒有能力做好；更深層次是文化層面的原因，因為道德、精神、價值理念出了問題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)力觀、價值觀發(fā)生扭曲，把招投標(biāo)作為權(quán)力尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)力能夠支配資源，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資源稀缺性原理，再大的權(quán)力可支配的資源、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o限的，有限的權(quán)力滿足不了無限的需求。擁有權(quán)力的人如果不能正確行使權(quán)力，不僅會損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來自企業(yè)內(nèi)外部的巨大壓力，得到不合理利益的集團或個人會更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒有得到合理、不合理利益的集團或個人會投入更多資源，付出更大的努力，千方百計找到或突破各種關(guān)系來提出要求。當(dāng)一個人擁有絕對的、最終的決定權(quán)時，會被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對的煩惱，擁有的權(quán)力越大煩惱就越多，最終總是沒有能力平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)力困境。要擺脫權(quán)力困境、解除權(quán)力煩惱，就要用制度規(guī)范權(quán)力，從由少數(shù)人、個人決定事項向由機制決定事項轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機制，并且對內(nèi)對外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機制正是這樣的機制，是擺脫工程、物資、服務(wù)等領(lǐng)域權(quán)力困境的好辦法，有利于解決采購工作中的根本問題，有利于保護相關(guān)人員的從業(yè)安全。

三、關(guān)于抓好招標(biāo)工作

形成正確的認識不容易，把正確的認識變成行動更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團公司招標(biāo)工作要達到央企一流水平，就必須始終堅持守法、公開、競爭、擇優(yōu)、共贏的理念，深入推進改革創(chuàng)新，在完善體制機制、加強制度建設(shè)、強化管理措施等方面狠下功夫。

一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年，集團公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開的思路在運作，總的方向沒錯，但還需要思考、探索、解決運行中的問題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進一步明確集團公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問題。管理職責(zé)在《集團公司招標(biāo)管理辦法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)和指導(dǎo)、給予必要的資源支持，并依靠制度加強管理、提升管控能力，同時做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識、經(jīng)驗的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、提高標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新的實踐。要研究加強招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問題，集團公司招標(biāo)管理辦公室還要加強力量、提高能力；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級分類管理、專業(yè)化實施”的管理模式，從招標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展需要出發(fā)完善機構(gòu)設(shè)置，結(jié)合實際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機構(gòu)方面，集團公司招標(biāo)中心要進一步加強職能建設(shè)，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實需要的可以設(shè)置。要按照“整合資源、合理布局、控制數(shù)量、提高質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)，適時推進區(qū)域招標(biāo)中心建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和整體優(yōu)勢。

二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。依照《集團公司招標(biāo)管理辦法》，圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問題，深入開展調(diào)查研究，制定出臺招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠信承諾制度、保密制度、評標(biāo)過程監(jiān)管評價制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細化招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等各個環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強制度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理，保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)督、責(zé)任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進去，無法干預(yù)里面的人做事，也無法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人如果沒有規(guī)范做事，就會被外面的人發(fā)現(xiàn)，會被質(zhì)疑、被告發(fā)，會受到責(zé)任追究以至被剝奪進入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)力。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會有力地促進廉潔從業(yè)。

鼓勵各類企業(yè)同臺競爭。依照國家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競爭，為外部企業(yè)提供公平競爭的平臺。推行戰(zhàn)略采購、戰(zhàn)略合作，在時間和空間上集中集團公司全部的資源和市場，使合作伙伴充分認識到中石油的巨大市場規(guī)模、成長潛力和合作機會，吸引有實力的優(yōu)秀企業(yè)參與競爭，實現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動適應(yīng)市場化社會化國際化趨勢，適應(yīng)招標(biāo)的交易方式，在競爭中提升素質(zhì)能力、增強發(fā)展活力。要著力搭建促進公平競爭的平臺，建設(shè)好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng)，推進信息和資源共享，提高工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進所屬企業(yè)、相關(guān)團隊的自律，保證不同團隊的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠信體系，強化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機構(gòu)、投標(biāo)人等市場主體的自律意識，杜絕無序競爭、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象；加強招投標(biāo)和合同履行過程的監(jiān)管，推進中石油投標(biāo)市場信用體系建設(shè)，規(guī)范市場主體的行為，營造誠信激勵、失信懲罰的市場氛圍。

四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場、規(guī)則三個核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標(biāo)活動的實施主體，“規(guī)范的市場”是招投標(biāo)活動的依托基礎(chǔ)，“科學(xué)的規(guī)則”是招投標(biāo)活動的機制保障。市場因素前面已經(jīng)說過。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而發(fā)展。我們既要通過文化建設(shè)解決不愿做好、不做好的問題，也要通過能力建設(shè)解決沒有能力做好的問題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過提高制度質(zhì)量，加強外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的.利益；從文化角度真正把員工當(dāng)作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強化內(nèi)在激勵約束，解決員工忠誠問題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過建立有效的利益機制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價值。解決好人的問題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬石油員工的共同思想道德基礎(chǔ)、是中石油價值觀的集中體現(xiàn)，“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴”是做事之基，這都是我們必須堅守的。同時要守本開新，把社會意識、市場觀念、服務(wù)理念融入進來，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)則因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)則。要歸納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例，注重知識經(jīng)驗積累，融入到制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中，并進行固化和推廣，用知識管理的理念，逐步實現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化水平。

五是積極推進電子招標(biāo)。目前，集團公司基本建成電子招標(biāo)平臺，中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標(biāo)，其中八個品種進行了全流程電子招標(biāo)的運行。要總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善電子招標(biāo)平臺的功能，認真做好中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗收和認證等工作，確保系統(tǒng)安全可靠，保證電子招標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo)，推行信息公開，推進陽光操作、綠色招標(biāo)，減少人為因素干擾，降低招投標(biāo)成本，實現(xiàn)招標(biāo)規(guī)范有效、科學(xué)合理、公開透明、安全保密。

四、關(guān)于加強招投標(biāo)監(jiān)管體系建設(shè)

中央反腐壞力度加大，為我們進一步強化招標(biāo)工作監(jiān)管、規(guī)范招投標(biāo)行為提供了難得機遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從集團公司來看，招標(biāo)工作既要強化。

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

今天與大家分享一下?lián)伟嘀魅蔚囊稽c感受。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我從以下幾點來交流：

一、完善班級管理

(一)制定班級公約

為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，使之成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，建立班級管理制度是非常重要的。

我在20__年秋季開學(xué)開始擔(dān)任五年級6班的班主任，恰好第一單元的口語交際就是“制定班級公約”，我是這樣設(shè)計的：

1、同學(xué)們，說說你還見過哪些“公約”?我們?yōu)槭裁粗贫ㄋ鼈?

2、同學(xué)們，這些“公約”就是給我們的生活制定規(guī)則，讓我們的生活更加的美好，人際關(guān)系更加和諧。我們每個人都是班級的小主人，為了給我們班營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使大家可以團結(jié)友愛的在這個溫馨的大家庭生活、學(xué)習(xí)、成長，今天，我們就一起制定一個班級公約，讓大家一起遵守，讓我們班呈現(xiàn)出嶄新的面貌吧。

3、告訴他們班級公約要根據(jù)我們班的實際情況來制定。針對學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面提出并討論形成班級建設(shè)目標(biāo)。然后每位同學(xué)在紙上寫出兩三條自己認為比較重要的公約內(nèi)容。再分組討論，去除不合理的、重復(fù)的部分，形成小組意見。最后全班表決，形成公約。

4、為了讓大家都能認真遵守公約，特制訂了班級獎懲制度。

(二)利用好班干部

班主任必須善于組織和管理學(xué)生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，帶領(lǐng)學(xué)生大掃除，早上提前到校，檢查作業(yè)，組織早讀等。各種集體活動，班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力，很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我們班的一般事情都由班長負責(zé)，但各項具體工作分工到各個班委。如上課前早到的學(xué)生會在班長的帶領(lǐng)下自主閱讀，或者由班長布置好作業(yè)，這樣孩子們不僅有事做，而且班內(nèi)也能安靜下來，很少有意外事故的發(fā)生。衛(wèi)生委員把大掃除任務(wù)分工到人，張貼上墻，負責(zé)檢查督促。哪里不干凈，找到當(dāng)事人立即整改。當(dāng)然，班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo)。如今，一個良好的班風(fēng)已經(jīng)基本形成。

二、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)

優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，是班集體的生命線，是促進班級不斷進步的動力，可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索，我在學(xué)風(fēng)建設(shè)上注意了以下幾點：

1、形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格樹立威信。

課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主

渠道

。一個班主任如果連自己的課都上不好，學(xué)生看到你上課，就想著趕緊下課。試問，你如何培養(yǎng)出班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的班級?因此班主任要想樹立自己的威信，提高自己的人格魅力，必須在教學(xué)中有自己獨特能讓學(xué)生折服和崇拜的地方。因此在教學(xué)中我盡量創(chuàng)造一種民主，平等，和諧，充滿生命活力的教學(xué)氛圍，如果

故事

性比較強的課文，像《草船借箭》、《武松打虎》我就讓學(xué)生自由組合以“表演課本劇”的形式學(xué)習(xí)課文;比如我在教學(xué)《田忌

賽馬

》一文時，我課前讓學(xué)生動手制作不同等級的馬，并標(biāo)明等級，要求學(xué)生根據(jù)課文內(nèi)容，用自制的馬進行表演;在表演中，笑聲不斷，掌聲不斷，課堂充盈著融融的人文氣息。更重要的是把課堂還給了學(xué)生，把尊嚴還給了學(xué)生，把童趣還給了學(xué)生，把自主還給了學(xué)生。

2、抓學(xué)生良好的品行養(yǎng)成。

學(xué)生良好品行習(xí)慣是基礎(chǔ)教育的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)風(fēng)形成的重要方面。

(1)教學(xué)活動中創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣與嚴格訓(xùn)練相結(jié)合

學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣后是非常愉快的，養(yǎng)成的過程卻是一個艱難的過程，從學(xué)生的日常生活中入手，如學(xué)生接、發(fā)東西、說話等不太有禮貌，就及時教如何說，如何做，教學(xué)生如何保持衛(wèi)生，擦桌子、掃地等。學(xué)生他們?nèi)狈ι罱?jīng)驗，如果沒有具體地指導(dǎo)是很難形成良好習(xí)慣的，所以培學(xué)生良好的習(xí)慣必須具體指導(dǎo)，邊指導(dǎo)邊訓(xùn)練，最終形成良好行為習(xí)慣。

(2)榜樣引路、正面引導(dǎo)與說服教育相結(jié)合

小學(xué)生的一個心理特點就是模仿。充分利用身邊的榜樣來引導(dǎo)學(xué)生，加強正面教育和說服教育，提高學(xué)生的道德認識，激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的動機，根據(jù)學(xué)生的年齡特點進行正面引導(dǎo)，如講故事、看圖片、創(chuàng)設(shè)情境、評價判斷等激發(fā)學(xué)生情趣，提高認識。說服教育要注意藝術(shù)性、趣味性，用趣味活動激發(fā)動機。

(3)課堂評價、課外評價與日常品行綜合評價相結(jié)合

做好評價環(huán)節(jié)是對學(xué)生課堂與課外、品行養(yǎng)成情況的評判、檢測、導(dǎo)向。只要求沒檢查，就跟沒說一樣。因此檢查評價工作必須堅持并落實，根據(jù)每一課的知識點設(shè)計評價方案，還要結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生的要求，結(jié)合班級開展“班級小明星”、五好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員等。對形成學(xué)生良好行為習(xí)慣起到了督促作用。

三、要有一顆愛心。

愿與大家共享這段話：教育是一門科學(xué)，管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條，而一百位優(yōu)秀的班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛學(xué)生。有了愛這個支點，教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情，而是一種力量、一種智慧、一份快樂。

“沒有愛就沒有教育”，在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學(xué)生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學(xué)們增減衣服，早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時，我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正，我會提醒他系好或幫他們系好，有學(xué)生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉，學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護，讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。

人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我班鈕子豪同學(xué)學(xué)習(xí)不算好，可勞動非常積極。他在學(xué)生會里是出了名的好學(xué)生，今年還被評為“安陽市優(yōu)秀學(xué)生”呢!在班里更不用說，每次學(xué)校大掃除他拖地、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干?”我乘機對他說：“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你在學(xué)習(xí)上再下點功夫，就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時，同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?！彼犃宋业脑捯脖容^高興，接下來我安排學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫他輔導(dǎo)作業(yè)，漸漸地他有了改變，這次期中考試成績進步很大。又如我們班的“搗蛋鬼”胡家豪，以前作業(yè)寫得很不認真，甚至不做作業(yè)，現(xiàn)在就進步了，字跡也清楚了許多，上課守紀律了，作業(yè)也做得非?？欤枷氲谝粋€做好給老師看，我對他的每一點進步都及時地給予表揚，他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高，盡管他的理解能力不強，但是

學(xué)習(xí)態(tài)度

有了較大轉(zhuǎn)變，因此，我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。每一個孩子都有自己的閃光點，只是有時匆忙的步伐遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒，鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智，所以我們看到的，更多的是學(xué)生的缺點，而忽略了那一雙雙天真的眼睛，那一顆顆純潔的心靈。每一位學(xué)生都有自尊心、上進心、表現(xiàn)欲，要多激勵學(xué)生的上進心，要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲，要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點，給予適當(dāng)?shù)墓膭钆c表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。我想，老師的鼓勵和表揚，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽光，將給學(xué)生帶來無窮的力量，引導(dǎo)他們積極向上。

五、要有一顆平常心，要會自得其樂。

做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當(dāng)班主任，我認為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生，使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

六、家校溝通要落到實處

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。

家庭教育

對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學(xué)校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合，對學(xué)生的教育可起到事半功倍的作用。現(xiàn)在多數(shù)家長因工作繁忙或外出打工對待孩子的學(xué)習(xí)不夠重視，在他們的觀念里，學(xué)習(xí)只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上，很容易出現(xiàn)一些問題。為了讓家長更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn)，除了每學(xué)期必開的家長會，我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流。見到接送學(xué)生的家長時我就主動和家長交流，反映孩子在校的表現(xiàn)，和家長的交談中，獲得學(xué)生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里，以便與家長聯(lián)系起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當(dāng)你叫出某某學(xué)生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的認可。

總之，班主任工作是一項復(fù)雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導(dǎo)，做到潤物細無聲，給學(xué)生更多的人文關(guān)懷，才能把工作做到學(xué)生的心里去。各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇六

同志們：

今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！

對于xxx工作我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下齊抓共管局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！

二、對于xxx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開展要抓出實效抓出成績！

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)！

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于xxx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

我受初二級全體班主任的推薦，在此作班主任經(jīng)驗交流會的發(fā)言。下面，我就根據(jù)自已的一些經(jīng)歷，在此與大家一起探討。如有不當(dāng)之處，請大家提出寶貴意見。

第一個問題：如何對待違紀的學(xué)生?

學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?我實行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生，我罰他做好事，如修路等，通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行，如問：你是去修路還是向全班作檢討?我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比

其它

方式明顯好得多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒。第二：可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。

第二個問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

第三個問題：如何營造良好的班級氣氛?

在班級理念上，我主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一__不一樣。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。紀律上，我主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單，覺得二(2)班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過談話后，在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤，并且還在上學(xué)期

元旦

晚會上表演《講文明，講禮貌》的快板。鑒于她的進步我今學(xué)期試用她擔(dān)任副班長，結(jié)果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四個問題：如何利用班干部?

剛做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來，我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時，用由負責(zé)人挑選成員的辦法，結(jié)果，既促進班干部與同之間的關(guān)系，又能加速任務(wù)完成。

利用班干部輪值并記好值日

日記

，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家!

會議發(fā)言稿格式及三分鐘篇八

同志們：

剛才，省委、省政府召開了全省造林綠化動員視頻會議，省委孫書記作重要講話，黃省長作動員部署，九個設(shè)區(qū)市政府和_綜合實驗區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)向省政府遞交了責(zé)任狀。這是省委、省政府為貫徹落實^v^同志來_考察提出持續(xù)保持高森林覆蓋率、建設(shè)生態(tài)優(yōu)美之區(qū)重要指示，作出的重大決策部署。我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實，迅速掀起新一輪造林綠化高潮，確保全面完成今冬明春造林綠化任務(wù)?，F(xiàn)在，我就如何進一步抓好貫徹落實講五點意見。

一、要突出重點抓落實。省上下達我市今冬明春造林綠化任務(wù)118萬畝(其中宜林荒山造林40萬畝、疏林地補植24萬畝、跡地更新48萬畝，非林地造林6萬畝)，是常規(guī)年份的倍。面對如此艱巨而又繁重的任務(wù)，能否抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到抓重點、重點抓尤為重要。具體要做到“三個突出”：

(一)突出重點對象。當(dāng)前，宜林荒山、疏林地補植和非林地造林，分別僅落實計劃任務(wù)的、和，進展明顯偏慢。各縣(市、區(qū))一定要狠抓落實，強力推進，確保將現(xiàn)有宜林荒山和林中林緣空地全部造_。對于疏林地，要在盡量保留母樹、幼樹的基礎(chǔ)上，按照合理密度進行補植，確保其成林達標(biāo)。對于25度以上坡耕地，實行退耕還林，引導(dǎo)林農(nóng)種植收更高的油茶、茶葉、果樹、木本藥材等經(jīng)濟林和珍稀樹木，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟效益最優(yōu)化。

(二)突出重點工程。我市“四綠”工程基礎(chǔ)弱，尤其城市綠化、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)村道路綠化總體水平不高，缺林少綠現(xiàn)象突出。必須加快推進綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色_和綠色屏障“四綠工程”建設(shè)，讓森林進城、上路、入村，拓展綠化空間。突出抓好_、_市區(qū)和沙縣等9個縣城區(qū)的植樹造林，多建城市片林、城市森林公園，爭創(chuàng)森林城市(縣城)。突出抓好27個綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和420個綠色村莊的造林綠化。突出抓好高速公路、公路、鐵路等主要交通干線_兩側(cè)造林綠化和林相改造，以及_、沙溪、_等重點江河流域生態(tài)修復(fù)和環(huán)城森林建設(shè)，打造沿路、沿溪和環(huán)城綠色屏障。

(三)突出重點單位。從全市講，_、_、_、_、_等5個造林綠化任務(wù)10萬畝以上縣(市)的造林任務(wù)高達萬畝，占全市總?cè)蝿?wù)的64%。抓好這5個重點縣的造林綠化，對我市造林綠化任務(wù)的全面完成，具有十分重要的意義。同理，從縣(市、區(qū))講，一定要在全面宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，把主要力量集中投放到造林任務(wù)1萬畝以上的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1千畝以上的重點村，從重點單位中找突破、促進度。

二、要明確責(zé)任抓落實。造林綠化是一個系統(tǒng)工程，涉及各級各部門各行業(yè)，必須建立造林綠化目標(biāo)責(zé)任制，進一步明確各級各部門的職責(zé)任務(wù)。會后，市委、市政府將以文件形式下達，具體要做到“三個明確”：

(一)明確縣(市、區(qū))責(zé)任?？h(市、區(qū))是造林綠化最為關(guān)鍵的責(zé)任者、組織者和推動者，書記、縣長一定要親自抓、負總責(zé)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、措施到位，力爭宜林荒山和25度以上坡耕地全部造_，確保完成省上下達的目標(biāo)任務(wù)。今冬明春大造林要注意做到“三個結(jié)合”：與林種樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，重點建設(shè)速生豐產(chǎn)用材林、高效筍竹兩用林、高產(chǎn)油茶林、高效藥材林和觀賞綠化苗木等五大資源培育基地。與提升森林經(jīng)營水平相結(jié)合，全面推進植樹造林良種化、營林作業(yè)機械化、樹種結(jié)構(gòu)珍稀化、森林經(jīng)營集約化。與促進林農(nóng)增收增效相結(jié)合，引導(dǎo)林農(nóng)種植比較效益高經(jīng)濟林和珍稀樹木，實現(xiàn)國家得綠、林農(nóng)得利。

(二)明確林地所有者責(zé)任?，F(xiàn)有宜林荒山和疏林地大多土壤瘠薄、坡度較陡，經(jīng)濟效益差，群眾的造林積極性不高。必須明確林地所有者(承包經(jīng)營者)是造林綠化的責(zé)任人，責(zé)任要落實到位。對逾期未完成造林更新或不造林的，可依森林法有關(guān)規(guī)定，有權(quán)不再發(fā)給采伐許可證;情節(jié)嚴重的，除承擔(dān)代為更新造林的費用外，并可處以相當(dāng)于所需造林費用的罰款。其中，對林改到戶到組(聯(lián)合體)的林地，各家各戶應(yīng)當(dāng)負起責(zé)任。個別本人不愿造林又不肯讓出林地的，要通過引導(dǎo)協(xié)商，采取租賃、合作等有償方式，組織有意愿的經(jīng)濟主體進行造林更新。對屬“誰造誰有”或非家庭承包等期限屆滿，林木采伐后，林地由村委會統(tǒng)一收回，重新落實家庭承包政策的，由承包方負責(zé)造林;暫時未落實的，由村委會負責(zé)組織造林。對經(jīng)營權(quán)屬于國有、集體以及非規(guī)劃林地，分別經(jīng)營管理單位負責(zé)造林。對于各類特殊情況的林地，要在省定政策的基礎(chǔ)上進一步細化出臺更有針對性的政策措施，調(diào)動經(jīng)營業(yè)主的造林綠化積極性。

(三)明確職能部門責(zé)任。各級機關(guān)要帶頭拆墻見綠，加強辦公場所的造林綠化。各個職能部門要根據(jù)造林綠化分工，積極投身造林綠化，其中：林業(yè)部門主要負責(zé)山上造林規(guī)劃、種苗供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗收，及時掌握造林進度并向上級政府和林業(yè)主管部門通報;^v^門和農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局分別負責(zé)組織城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村綠化、坡度25度以上坡耕地退耕還林;交通、公路、鐵路、高速等部門要分別負責(zé)道路兩側(cè)紅線以內(nèi)的造林綠化，其中鐵路與公路之間夾角地的造林綠化由公路部門負責(zé);國土、經(jīng)貿(mào)、水利、教育等部門及部隊要分別牽頭負責(zé)開發(fā)區(qū)與廠區(qū)綠化、礦山植被恢復(fù)、水土流失治理、校園及軍營綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);財政部門要負責(zé)籌措造林補助資金并落實到位;金融部門要負責(zé)貸款資_排發(fā)放;宣傳部門要負責(zé)造林綠化的宣傳，營造良好的造林綠化氛圍。

三、要加快推進抓落實。今冬明春造林綠化任務(wù)重、時間緊，必須采取超常規(guī)措施，具體要做到“三個推進”：

(一)推進要素落實。落實林地。各級各部門一定要按照省定造林任務(wù)數(shù)，分別宜林荒山荒地造林(含25度以上的坡耕地)、疏林地補植、采伐和火燒跡地更新等幾個造林類型，一塊一塊、一片一片地核實，盡快把造林地落實到每個林班小班和山頭地塊，并同步開展造林作業(yè)設(shè)計、整地、挖穴等準(zhǔn)備工作，并適時開展冬季植樹造林。落實勞力。重點把政策措施宣傳到位，充分發(fā)動群眾，利用農(nóng)閑季節(jié)，組織農(nóng)村勞力尤其是春節(jié)返鄉(xiāng)人員，積極投入造林綠化活動。造林面積較大且相對集中連片的地方，可以引入造林專業(yè)工程隊，以提高勞動效率和造林質(zhì)量。對于任務(wù)特別艱巨的連片荒山荒地，還可商請駐明部隊支持造林綠化。落實種苗。目前，全市備有造林苗木億株，實際需要用苗億株，可以自求平衡。當(dāng)前，重點要加強苗木管護，做好現(xiàn)有苗木的防寒防凍工作，確保合格苗出圃;做好縣域之間的余缺調(diào)劑，盡早簽訂造林苗木供需對接合同;加強價格監(jiān)管，嚴格執(zhí)行省定苗木指導(dǎo)價格，嚴厲打擊惡意哄抬價格等擾亂種苗市場行為，切實維護種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和使用者的合法權(quán)益。

(二)推進質(zhì)量落實。堅持質(zhì)量第一的原則，把科學(xué)造林和經(jīng)營的理念貫穿到造林綠化全過程，提高造林實效，確保造一片、活一片、成林一片。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。按照“適地適樹”和“分類經(jīng)營”要求，明確培育目標(biāo)，科學(xué)確定造林樹種、造林方式、配置結(jié)構(gòu)和造林密度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，重點培育短周期工業(yè)原料林、大徑材、珍貴用材、經(jīng)濟林以及生物質(zhì)原料林。對于 “四綠”工程建設(shè)，要與城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等相協(xié)調(diào)，按照點、線、面相結(jié)合，喬、灌、草相配套的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，努力構(gòu)建人與自然和諧的綠化新格局。推廣良種壯苗。山上造林要大力推廣良種壯苗、輕基質(zhì)容器苗;城市、村鎮(zhèn)、_造林綠化，要選用胸徑5厘米以上的鄉(xiāng)土珍貴樹種大苗，確保當(dāng)年造林、當(dāng)年見效。油茶種植要把握無良種優(yōu)苗不造林的原則，選擇通過省級以_木良種審(認)定委員會審(認)定的油茶品種造林。實施工程造林。嚴格落實造林技術(shù)規(guī)程，按照工程項目管理的要求，加強造林質(zhì)量的全程監(jiān)管和造林工程隊伍的管理培訓(xùn)，做到造林前有規(guī)劃設(shè)計，施工中有監(jiān)督指導(dǎo)，造林后有檢查驗收。并加強撫育管護，及時補植補造，禁止人畜破壞，切實提高造林的成活率和保存率。

(三)推進林改落實。通過集體林權(quán)制度改革，放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、確保收益權(quán)，讓老百姓從經(jīng)營林業(yè)中得到實實在在的好處，充分調(diào)動廣大林農(nóng)參與造林的積極性。要進一步明晰產(chǎn)權(quán)，做好林權(quán)登記發(fā)證，調(diào)動廣大林農(nóng)造林育林護林的積極性。一方面要發(fā)好證。對林地只承包到村民小組、自然村的，要按照農(nóng)民意愿，將產(chǎn)權(quán)明晰到戶，把“大證”換成“小證”，讓老百姓吃下“定心丸”;要積極落實好“誰造林誰所有、誰經(jīng)營誰得利”政策，鼓勵林農(nóng)利用退耕還林的坡耕地和林緣林中空地，種植油茶、茶葉、果樹等經(jīng)濟林，及時依法頒發(fā)林權(quán)證，保障造林者的合法權(quán)益。另一方面要快發(fā)證。要以開展林改“回頭看”為契機，切實加快林權(quán)登記發(fā)證進度，各縣(市、區(qū))要制定詳細的工作方案，層層落實工作責(zé)任，加強檢查監(jiān)督，全力保障林權(quán)登記發(fā)證所需的人員、資金、設(shè)備，切實加快發(fā)證進度，對于今冬明春造林要優(yōu)先給予辦證，明年底發(fā)證率要達85%以上，林權(quán)證到戶率75%以上，力爭達到80%。

四、要加強保護抓落實。堅持一手抓造林綠化，一手抓森林資源保護，具體要做到“三個加強”：

(一)加強林地保護。完善林地保護目標(biāo)管理責(zé)任制，落實縣級人民政府林地保護責(zé)任，分解森林保有量、征占用林地定額等林地保護利用主要調(diào)控指標(biāo)到各縣(市、區(qū))。嚴格林地征占用審核、審批制度，對不符合林地保護利用規(guī)劃的建設(shè)項目不得審核審批。節(jié)約用地，建設(shè)項目盡量少占用林地，生態(tài)區(qū)位極端重要的林地原則上不得征占用。加強林地監(jiān)管，嚴厲打擊毀林開墾、毀林挖塘，未批先占、不批也占等違法占用林地的行為。

(二)加強森林經(jīng)營。大力開展中幼林撫育間伐，推進主伐方式由皆伐向擇伐轉(zhuǎn)變。省上決定從2010年起連續(xù)三年，嚴控低產(chǎn)林改造、暫停對天然闊葉林采伐、暫停對天然針葉林皆伐。對于鐵路、公路(高速公路、國道、省道)、重點江河流域(含沙溪、_、_)、城區(qū)周邊和重要生態(tài)區(qū)位一重山的商品林采伐，只擇伐不皆伐，全市皆伐面積控制在年度主伐面積的50%以內(nèi)。積極實施森林立體經(jīng)營、集約經(jīng)營，形成樹種多樣、結(jié)構(gòu)合理、針闊混交、功能穩(wěn)定的林分結(jié)構(gòu)，增強森林生態(tài)功能，提高森林經(jīng)營效益。

(三)加強森林“三防”。嚴格落實各級政府森林防火責(zé)任，加強森林防火監(jiān)測預(yù)警，強化森林火災(zāi)應(yīng)急處置，開展森林火災(zāi)多發(fā)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合整治工作;加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)和防治減災(zāi)體系建設(shè)，加大主要林業(yè)有害生物綜合治理，大力推進無公害防治，確保不出現(xiàn)大面積病蟲災(zāi)害，成災(zāi)率控制在3‰以下。加強松材線蟲病防治，全市松材線蟲病成災(zāi)率控制在1‰以內(nèi);加強森林公安工作，加大林業(yè)執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，依法保護森林資源。

五、要強化保障抓落實。具體要做到“三個強化”：

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任制，市、縣、鄉(xiāng)、村四級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，并將今冬明春造林綠化任務(wù)和2013年、2015年凈增森林面積與森林覆蓋率指標(biāo)納入各級黨委、政府績效考核范疇，對未完成目標(biāo)任務(wù)的予以問責(zé)。建立領(lǐng)導(dǎo)掛點包干負責(zé)制，各級掛點領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)督促掛點單位(縣、市、區(qū))造林綠化任務(wù)的完成。建立造林綠化工作指導(dǎo)組，由市林業(yè)局派出技術(shù)干部分別到各縣(市、區(qū))和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合省工作指導(dǎo)組抓好造林綠化工作，確保造林進度和質(zhì)量。

(二)強化資金投入。造林綠化是一項重要的公益事業(yè)，各級各有關(guān)部門要全面落實省上出臺的鼓勵植樹造林的各項優(yōu)惠政策，為造林綠化提供政策支撐。加大公共財政投入。在全面落實省上造林補助的基礎(chǔ)上，市本級決定對今冬明春宜林荒山造林、疏林地補植和非林地造林，每畝再增加補助10元、獎金1元;生態(tài)公益林沉淀資金專項用于生態(tài)公益林荒山造林;縣級森林植被恢復(fù)費、育林基金和中央財政育林基金減收財政專項轉(zhuǎn)移支付資金，也應(yīng)主要用于造林綠化。加大部門資金投入。城市建設(shè)維護費、公路養(yǎng)護費、國土整治資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、水土保持設(shè)施補償費“先征后返”資金、水土保持林建設(shè)資金等資金，要按一定比例用于“四綠工程”建設(shè)。加大社會資金投入。鼓勵發(fā)動機關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、社會團體、臺資外資、民間組織、私營企業(yè)和個人，通過租地造林或以捐資、認養(yǎng)、義務(wù)植樹等方式，參與造林綠化事業(yè)，積極建設(shè)黨員先鋒林、勞模林、青年林、碳匯林、雙擁林、紀念林、風(fēng)景林等。要積極引導(dǎo)，尊重農(nóng)民意愿，將村級景觀林建設(shè)納入村級公益事業(yè)一事一議范疇，享受相關(guān)補助政策。

(三)強化督查推進。強化宣傳推動。開展不同類型、不同層面的宣傳活動，引導(dǎo)廣大干部群眾自覺樹立愛林護林的良好風(fēng)尚，組織適齡公民積極完成義務(wù)植樹任務(wù)，動員廣大林農(nóng)、社會主體參與造林綠化，今冬明春1人種植10棵樹、1村_1景觀林和1鄉(xiāng)(鎮(zhèn))_100畝、1城(縣城)_300畝、1市新建1000畝森林公園，掀起新一輪造林綠化高潮。強化督促檢查。監(jiān)察、效能部門要組織開展今冬明春造林專項督查，市人大、政協(xié)要積極參與監(jiān)督;市造林綠化工作指導(dǎo)組，要嚴格按照“質(zhì)為先”的要求，嚴把造林的作業(yè)設(shè)計、施工管理、檢查驗收和護林育林質(zhì)量關(guān)，強化造林面積、成活率的檢查驗收，確保造林的成效。強化調(diào)度考核。實行5天一調(diào)度、10天一匯報，開展定期與不定期督促檢查，對造林綠化任務(wù)進度快、質(zhì)量好的予以表揚通報，對不能按時按質(zhì)完成任務(wù)的予以批評問責(zé)，并將檢查結(jié)果與造林補助資_排掛鉤，從而推進各項造林綠化工作的落實。

同志們，綠色象征著生命與活力。造林綠化，發(fā)展林業(yè)是時代的要求、人民的重托，是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。希望全市各級各部門要以貫徹落實中央十七屆五中全會和省委八屆九次、十次全會精神為契機，進一步統(tǒng)一思想，銳意進取，真抓實干，攻堅克難，為把_建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、森林文化繁榮、林區(qū)社會和諧的現(xiàn)代林業(yè)先行區(qū)做出新的貢獻，為實現(xiàn)_跨越發(fā)展提供強有力的保障!