每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇一

近年來，在集團公司建設服務型現代新國企的戰(zhàn)略思想指導下，富平分公司認真履行“打造雙優(yōu)電網、傳輸現代文明”的企業(yè)使命，把“服務”作為地方電力企業(yè)的經營特色和競爭優(yōu)勢，把“客戶滿意度”作為衡量工作成效的主要依據。加強電網建設，優(yōu)化業(yè)務流程，創(chuàng)新服務手段，努力提升供電服務質量，為地方經濟的騰飛和社會的和諧發(fā)展作出了積極貢獻，得到了各級政府和廣大客戶的充分肯定，連續(xù)三年榮獲縣級行風測評三連冠，公司的競爭力和社會美譽度顯著提升。

本次“居民用電服務質量大提升專項行動”在集團公司的扎實部署和強力推動下，必將為公司系統進一步提升供電服務水平帶來新的成效。富平分公司作為集團公司確定的示范縣建設單位，這是對全體富電人的信任，更是對我們的鼓舞和鞭策，我們深感使命光榮，責任重大，同時也滿懷信心。為此，我代表富平分公司向集團公司表態(tài)如下：

一、高度重視，動員部署。我們將把此次“專項行動”作為代表全系統向社會各界和廣大人民群眾展示“陜西電網，雙優(yōu)電網”品牌實力的平臺，體現“和諧電力，誠信地電”企業(yè)責任的舞臺，高度重視，全面動員，立即在全縣深入開展“居民生活用電質量大提升專項行動”，讓人民群眾享受到更加優(yōu)質、高效、便捷的供電服務，保質、保量完成“一流品牌、一流電網、一流管理、一流服務”的全國居民用電服務示范縣的建設任務。

二、高點謀劃，統籌兼顧。我們將按照集團公司的總體部署，高標準、高起點的謀好局，布好盤，深入持久、扎實有效的開展專項行動。一是設成立專項行動領導小組，全面負責專項行動的組織、監(jiān)督、指導、檢查和考核。二是圍繞“一個維護、四個保障、六個落實、六個必須”的要求，制定專項行動實施方案，編排形象進度計劃，明確任務，落實責任。三是召開動員大會，統一思想，營造氛圍，主動接受上級部門和社會各界、新聞媒體的監(jiān)督、指導，確保專項行動在有力的領導和有效的監(jiān)控下健康開展。四是結合實際推行更具富平特色、更重實效、更得民心的供電服務舉措。

三、高效推進，務求實效。專項行動提出的“一、四、六、六”要求，涵蓋了公司對居民供電服務的各方面內容，是一個全面的、具有針對性的工作體系標準，我們將不折不扣、全面貫徹落實。一是認真開展自查整改。圍繞有序用電、保障性住房、報裝接電、居民用電計量與收費、供電服務等重點要求，深入排查，認真梳理，歸納整理存在的服務質量問題，并采取班子成員帶隊包聯、明確責任、考核到人、掛牌銷號等多種措施，深入整改。

二是抓住機遇，大力推進電網建設?！笆濉逼陂g，集團公司計劃投資近6.3億元，把富平建設成為新農村全國電氣化示范縣。全體富電員工將以此為契機，全身心投入到示范縣建設的歷史重任中，全面提高電網運行水平。

三是繼續(xù)推行和深化流程再造和服務創(chuàng)新。以供電所專業(yè)化管理和標準化供電營業(yè)廳建設為載體，著眼流程再造、隊伍建設和服務優(yōu)化，提升電價政策執(zhí)行和營銷管理、運行管理、親情服務、熱線服務工作水平，提高工作效率，自覺適應現代企業(yè)管理要求和城鄉(xiāng)居民不斷增長的用電需求。

四是立足市場，確保安全用電和有序供電。公司將在20x年度市場深度分析的基礎上，圍繞重大節(jié)假日、重大活動、重要場所和居民生活用電，嚴格節(jié)日保電預案和有序用電方案的制定與執(zhí)行，確保電力的優(yōu)質、可靠供應。

五是自覺踐行“居民用電十項服務承諾”，將貫徹落實“十項”承諾作為深化居民用電保障的重點內容，精心安排，嚴格考核，扎實有效的提升公司整體供電服務水平。

風正潮平，自當乘風破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭。在集團公司和渭南分公司的正確領導下，富平分公司全體員工有信心、有決心借乘居民用電服務質量大提升專項行動的新機遇，以更加強烈的主人翁意識和責任意識、更加昂揚和飽滿的工作熱情、更加創(chuàng)新務實的舉措，積極動員、明確任務、強化措施、注重實效，全面提升富平城鄉(xiāng)居民用電服務質量，為打造“陜西電網，雙優(yōu)電網”的陜西地電服務品牌做出更大的貢獻。謝謝大家！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、各位同事們:大家上午好！

這天組織上任命我為______。

首先，我衷心感謝__黨政的信任和關心，給予我這個展現自我實現人身價值的平臺，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持！

任命我擔任這個領導職務，不僅僅是對我的一種認同與理解，更是__黨政對我的期望和重托。坦率地講，擔任___職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為______的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都務必從頭學習，務必向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫忙。

在今后的工作中，我堅決服從__領導的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作，盡快完成主角轉變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行__長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，用心獻言獻策，盡自我最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自我的貢獻。我有決心，__黨政的堅強領導下，在__的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿必須會完成好各項工作任務，向__黨政交上一份滿意的答卷。

多謝大家！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導、同志們：

剛才會上宣布了關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的信任和關心，感謝各位領導對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝同事們對我的幫助和支持！

聘任我為***辦副主任一職，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。我有信心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，能迅速轉變角色，并努力做到“四個堅持”：

一是堅持認真貫徹。在其位，謀其政。我將始終牢記科學發(fā)展觀，認真貫徹鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決策部署，保持思想上、政治上和行動上的高度一致，保持腳踏實地、求真務實的工作作風。以只爭朝夕的精神勤勉工作，以百折不撓的韌勁銳意進取，一項項工作抓落實，一個個問題去解決。

二是堅持更新觀念。面對新形勢、新任務、新要求，我將進一步更新思想觀念，做勤奮學習的表率，既要學理論、精業(yè)務，又要熟管理、懂知識。提升政策理論水平，提高思想政治覺悟，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。

三是堅持職責到位。我將堅持民主決策，上傳下達，溝通協調；堅持發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，積極獻言獻策，工作中做到“到位而不越位”;堅決維護和執(zhí)行上級領導的決策，按原則工作，按制度辦事，與各位同事齊心合作，努力完成各項工作。

四是堅持嚴于律己。我將倍加珍惜組織和人民群眾對自己的信任，不斷加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，時時處處嚴格要求自己，始終以對組織負責、對自己負責的態(tài)度，從嚴要求自己，遵法守紀，把自身打造成黨性堅強、素質過硬、作風優(yōu)良的人民公仆。

最后，真誠的希望各位領導今后能一如既往的關心、支持并監(jiān)督我的工作！謝謝各位領導，謝謝大家！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導，同志們：

從今天開始，我就是__鎮(zhèn)的公民，是我們在座諸位中的一員，我們今后就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友，為此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會，虛心向在座各位學習、取經，在徐國洪書記的帶領下，認真履職，做好本職工作，我將做好以下幾點：

一、求真務實干實事。在黨委的領導下，不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，堅定做到看不準的不動手，沒干成的不放手。

二、堅持不懈促發(fā)展。把推進__鎮(zhèn)發(fā)展作為第一要務，做大旅游產業(yè)，做強項目經濟，抓好傳統產業(yè)和已落戶企業(yè)：破難點，完善集鎮(zhèn)規(guī)劃，做大小城鎮(zhèn)；抓穩(wěn)定，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全民創(chuàng)業(yè)。

三、想方設法謀利益。維護和發(fā)展好__鎮(zhèn)群眾的根本利益，做到權為民所用，情為民所系，國土資源利為民所謀，關注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利。

四、清正廉潔樹形象。堅持做到：守得住時令，耐得住孤單；不為功名纏身，不為利祿_;以誠待人，坦蕩處世，淡泊名利，干凈干事。

各位代表，__的發(fā)展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰(zhàn)，我相信有全鎮(zhèn)廣大黨員干部的齊心協力，有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護，我們一定能再創(chuàng)新的業(yè)績，再譜新的篇章。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造__更加美好的明天！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一齊分享x年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。x年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

x年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應征不漏，應免不征”的原則，將理論聯系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自我的任務。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在x年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時光多補充知識，開拓自我的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力，不斷充實自我，完善自我。

第二，提高自身的業(yè)務水平，持續(xù)收費工作的用心性。應對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續(xù)一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自我，應對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質量，禮貌用語，服務態(tài)度，征費時光和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自我的言行，認真履行自我的職責，作好先鋒模范作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，在到來的x年里，我將緊緊圍繞“禮貌服務，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，多謝大家！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導，同志們：

下午好！

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創(chuàng)機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村（居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居）群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制；建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦

、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部

一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關系不協調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居）與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現黨建工作與經濟社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區(qū)建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹的工作作風，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階！

多謝大家！

工作落后表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領導、同志們：大家下午好！新年伊始，我們x人濟濟一堂，在古都x隆重召開x公司2005年度計劃工作會議，我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現x全面協調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告資料，結合各單位和各系統的實際狀況，對如何實現各單位和各系統2011年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2010年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹x公司2005年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《x公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理職責考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志\\，弘揚團隊精神；四是用心轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基

礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。多謝大家?！?/p>

尊敬的經理、各位領導：

大家好！在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量！

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！