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行政事業(yè)單位貨幣資金管理的核心要點篇一

淺談事業(yè)單位貨幣資金管理的存在的漏洞及對策

一、貨幣資金管理中存在的漏洞

（一）現(xiàn)金收支管理方面的漏洞

1、大額現(xiàn)金支付存在管理漏洞

根據(jù)國務院《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，應當遵守現(xiàn)金使用范圍，不屬于現(xiàn)金結算范圍的款項收付，一律通過銀行進行轉賬結算。但從實際情況來看，現(xiàn)金的大額支出仍然存在?；蛘邽榱吮苊獯箢~支出，就采取化整為零的方法，開多張現(xiàn)金支票。

2、存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象

在《現(xiàn)金管理暫行條例》和《國務院關于加強預算外資金管理的決定》中也規(guī)定，單位的收取的現(xiàn)金，作為收入，應當存入銀行；單位需要支付現(xiàn)金時，應該從銀行提取后支付，或從庫存現(xiàn)金中支付。不得從本單位的現(xiàn)金收入中直接支付。實際工作當中，部分有收入或者收費的單位未按照要求將現(xiàn)金收入及時繳存銀行或實行收支兩條線管理，而是直接坐支現(xiàn)金。

3、存在白條抵庫現(xiàn)象

支付現(xiàn)金時，沒有正規(guī)收據(jù)或發(fā)票，而是用白紙寫了一張支付現(xiàn)金的欠條或收條，這是在現(xiàn)金管理中是典型的違法行為。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》規(guī)定，單位應嚴禁白條抵庫，對庫存現(xiàn)金應定期清理。否則會造成庫存現(xiàn)金減少，日常支出不夠開銷，嚴重的話，會造成公款挪用，應嚴格杜絕。在實際工作中，白條抵庫容易造成單位賬面現(xiàn)金余額過大。時間一長，庫存現(xiàn)金中的白條將成為呆滯，造成國有資產(chǎn)的流失。

（二）銀行存款方面存在的漏洞

1、多開戶頭

銀行賬戶過多，易造成資金管理安全問題，有些單位財務人員利用職務之便開設了多個賬戶，把收進的資金先存入其它賬戶，等期末結賬時再存入單位基本戶，將其中的利息歸自己所有。

2、存在銀行存款不符的問題

按照會計制度要求，銀行存款余額要定期與銀行進行核對，至少每月核對一次，檢查發(fā)現(xiàn)個別單位年末銀行存款不符，至今尚未查明原因。

二、貨幣資金管理中存在漏洞的原因

（一）內部控制制度不健全及法規(guī)滯后

《現(xiàn)金暫行管理條例》落后于現(xiàn)實生活的應用，如對庫存現(xiàn)金的限額核定過低?，F(xiàn)金使用范圍太窄，單位內部還存在著不重視現(xiàn)金清查工作，在執(zhí)行財務制度時不嚴格，隨意性太大。對現(xiàn)金清查的不徹底導致白條的存在；還有本應該用轉賬支付的款項卻用了現(xiàn)金支付，對于大額貨款的支付手段更是不按要求執(zhí)行。

（二）不相容職務分離不到位，內部牽制職能執(zhí)行力度弱

在平時工作中，沒有建立建全貨幣資金管理崗位責任制，沒有合理設置崗位，某些單位由一人全程辦理貨幣資金業(yè)務，沒有落實不相容崗位相互分離和定期輪崗規(guī)定。銀行對單的索取工作也是由出納去拿，銀行存款的銀行調節(jié)表也是由出納編制，還有些單位出納除了現(xiàn)金的收付之外，還擔任保管會計憑證、會計檔案，以及收入、支出的登記。甚至某些單位財務負責人由出納擔任，支付款項所需的財務印章由其一人保管，崗位分離制度混亂無形中給一些不法人員以可乘機會，私吞公款，放貸投資等現(xiàn)象時常發(fā)生。

（三）單位領導濫用職權，授權審批制度不能得到全面實施

有的領導濫用權限，使一些不合理的開支全部得到報銷，一個人說了算，權力過于集中。打著單位人員編制少旗號，這種權力過于集中，弱化了會計人員的審核權限，常常不按計劃來使用資金，超規(guī)定限額使用資金或支付重大事項資金時不實行聯(lián)簽制度，聯(lián)合審批形同虛設。

三、加強事業(yè)單位貨幣資金管理的對策

（一）健全和落實單位貨幣資金內部控制制度

要落實單位貨幣資金的內部控制制度，規(guī)范會計行為，加強對貨幣資金的監(jiān)管，使不相容的職務分離開來。單位主要負責人應對內部控制制度的有效實施負全責，并明確各級管理部門，各級職能部門的實施權限。加強貨幣資金付款業(yè)務的審核制度，明確審批的權限，方法、程序等內容。對大額現(xiàn)金支付存在的問題，應有對應的措施，為大額現(xiàn)金支付系上安全帶，規(guī)范它的支出行為，按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定支付現(xiàn)金，從嚴控制個人借用公款，制定嚴格的借款審批和完善的報銷制度。

（二）加強資金支付的崗位責任和牽制制度

根據(jù)《會計法》等相關法律法規(guī)，制定出適合本單位可行的內控制度。財務部門要執(zhí)行管錢不管賬，管賬不管錢的內控制度。財務與法人章不能由一人保管，至少由2人保管，每位負責保管印章的人員都要配備獨立的保險柜等保管設備，并做到人走柜鎖。還要實行定期輪崗制度，破除財務人員崗位終身制。不符合采用現(xiàn)金結算的，一律采用轉賬支票。擔任出納的會計應該具備會計從業(yè)資格，出納人員不得兼任審核，會計檔案，票據(jù)管理，以及收入，支出，債權債務的登記和對賬工作。大額現(xiàn)金支付應當實行集體決策和審批程序，并建立責任追究制度。不準編造用途套取現(xiàn)金。在國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額內需要現(xiàn)金，應從開戶銀行提取，提取時應寫明用途，不得編造用途套取現(xiàn)金，單位之間不得互相借用現(xiàn)金。

（三）提高財務人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德

財務人員素質的高低，決定了內部財務控制制度執(zhí)行的效果。因此，各單位應結合自身實際，對現(xiàn)金管理相關崗位人員的思想品行、道德修養(yǎng)、業(yè)務技能、知識水平等作出具體規(guī)定。單位招錄財務人員時，應對思想品行、道德修養(yǎng)方面重點把關。會計人員錄用后，要不斷地對其進行再教育。通過財務人員繼續(xù)教育和其他教育培訓途徑，使之熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握業(yè)務管理的有關知識，熟練掌握現(xiàn)金管理制度的各項要求，辦理支付業(yè)務嚴謹規(guī)范，按《會計基礎工作規(guī)范》要求記錄好現(xiàn)金日記，定期與支付中心會計對，杜絕白條抵庫現(xiàn)象。時時樹立“堅持原則，廉潔奉公”的從業(yè)意識，警醒自己不違法不犯罪。

貨幣資金管理是生存發(fā)展的關鍵所在，是一項復雜的系統(tǒng)工程，只有改善貨幣資金生存環(huán)境，加強單位貨幣資金管理，才能促進我國貨幣資金管理朝著穩(wěn)定健康的方向發(fā)展，也只有提高單位綜合管理水平、最終才能達到提高單位經(jīng)濟效益的目的。所以，在貨幣資金管理方面就加強人人參與，共同努力，建立科學，合理的資金管理制度。

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