無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘演講發(fā)言稿篇一

大家好!

豐富多彩的'20xx已過(guò)往，我們又迎來(lái)了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上>競(jìng)聘的講臺(tái)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我是來(lái)自b店的xxxxxx，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會(huì)成長(zhǎng);以修進(jìn)為本，學(xué)會(huì)求知;以進(jìn)德為本，學(xué)會(huì)做人;以適

應(yīng)為本，學(xué)會(huì)生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績(jī)成效上更進(jìn)一步。我>競(jìng)聘的崗位是n店店長(zhǎng)一職。

我是xxxx大藥房，在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長(zhǎng)的仔細(xì)指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間，我被調(diào)到了xxxx北辨別店。除收銀工作之外，通過(guò)魏店長(zhǎng)的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表，對(duì)自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技能及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的積累相干經(jīng)驗(yàn)，和應(yīng)急事物的.處理。認(rèn)真完成店長(zhǎng)安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。在這近兩年的時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)的專心指導(dǎo)，我迅速把握收銀流程，嚴(yán)格依照公司要求，到達(dá)賬目清楚有條有理。工作中，店長(zhǎng)用它歷年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識(shí)，她的嚴(yán)格要求，讓我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。

下面是我個(gè)人對(duì)新店四周商圈做以分析：n分店接近xxxx最大的xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)，對(duì)面是n菜市場(chǎng)進(jìn)口，人流量較大，xxxx區(qū)最大的縣醫(yī)院，和xxxx區(qū)幼兒園、xxxx商場(chǎng)、xxxx區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上x(chóng)xxx的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，進(jìn)步店內(nèi)客流量。xxxx一部、二部、五部和xxxx東大學(xué)藥房在周邊比較有影響力，由于價(jià)格低已讓顧客對(duì)他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價(jià)格低的形象，深進(jìn)人心。我以為此次>競(jìng)聘n店是對(duì)我成長(zhǎng)路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次能夠順利>競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面工作做起，盡快進(jìn)進(jìn)角色履行自己的崗位職責(zé)。

一、商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請(qǐng)，跟蹤門店實(shí)時(shí)銷售，及時(shí)公道的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨，天天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫(kù)存，對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析，補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫(kù)存和員工手工排查兩種方式來(lái)減少誤報(bào)和漏報(bào)品種。對(duì)冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群，留好顧客的聯(lián)系方式，公道進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場(chǎng)流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場(chǎng)調(diào)查，引進(jìn)更多合適門店銷售的產(chǎn)品

二、價(jià)高退差。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。只要對(duì)手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠。

三、加強(qiáng)會(huì)員管理，早期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作，落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策，對(duì)每個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠和更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡(jiǎn)單辦理，要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致，會(huì)員對(duì)穩(wěn)定客流和進(jìn)步銷售起到相當(dāng)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，維系老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客，為公司爭(zhēng)取更多忠實(shí)顧客。

四、免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)丈量血糖,天天在店里免費(fèi)丈量血壓，免費(fèi)供給茶水，免費(fèi)送貨上門服務(wù)。

五、職員管理，對(duì)公司的>規(guī)章制度要果斷按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作。加強(qiáng)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對(duì)店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對(duì)新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。對(duì)銷售進(jìn)程的銷售技能也相互學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有各自不同的銷售技能，學(xué)習(xí)以后將更加有益于門店銷售業(yè)績(jī)的提升。)