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最新天然氣個人工作總結簡短精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 08:14:10
最新天然氣個人工作總結簡短精選
時間:2023-04-20 08:14:10     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

天然氣個人工作總結簡短篇一

1、截至目前,共置換13個批次,完成全市354個庭院50000多戶居民用戶,28戶商業(yè)用戶的置換任務;

2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣,到目前為止累計在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃氣使用安全手冊》55000余冊;張貼到訪不遇通知單60000余張;

3、在置換過程中針對部分用戶灶具老化、沒有熄火保護等安全隱患較大的情況,公司適時推出了華潤燃氣自有品牌“百尊”灶具,得到了廣大用戶的一致好評,截止目前,共銷售百尊灶具4400余臺。

天然氣置換工作涉及千家萬戶,且與市民的生活及個人利益息息相關,加上灶具改造隊伍是外地的施工人員,語言溝通方面、優(yōu)質服務方面及大局觀念和整體意識欠缺,在置換期間特別是灶具的改造中,

由于前期的宣傳解釋和說明不到位,發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議,存在一些問題和不足,主要集中在以下幾個方面:

1、每個批次置換前需進行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調試等幾個程序,用戶在家等待的時間較長,影響了用戶的正常生活;

2、改造工人入戶時對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況,沒有做更多的解釋說明,引起了個別用戶的誤解;

3、在免費改造過程中,個別用戶為了達到較好的使用效果,請求改造工人更換了免費以外的另配件,出現(xiàn)了額外的收費情況;

4、個別改造工人素質較低,與用戶的溝通能力較差,態(tài)度生硬,服務意識、大局意識淡??;

5、社會上一些不法經(jīng)銷商和個體戶,認為此次天然氣置換是一次投機鉆營的機會,甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費,影響公司的社會形象。

針對以上問題和不足,公司本著不回避,不袒護,嚴肅對待的原則,采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預防的措施,對暴露出來的問題苗頭,公司通過復查、回訪、座談等形式,找到問題的根源和癥結,屬于工作方法和工人素質問題,進行針對性的培訓和強化管理;對于損壞公司利益,影響政府形象,有悖于置換政策精神的行為,堅決加以制止。具體采取了以下措施:

1、針對置換前用戶等待時間較長的問題,我們通過前幾個批次得到的經(jīng)驗,采取不停氣置換的方案,將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進行,同時,周五下午開始入戶抄表封灶,周六早晨七點以前完成吊壓,七點以后改造工人逐戶上門改造灶具,這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天,基本上不影響用戶正常生活。

2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況,我們先后三次組織改造隊伍全體員工進行了培訓,要求每個工人都要熟知政府公告中的內容,對用戶做好耐心細致的解釋說明,提高溝通技能和交流技巧。目前情況來看有了一定程度的改觀。

3、對于用戶反映的收費問題,我們強調一定嚴格按照公告要求免費改造,對于不符合改造條件的灶具,盡可能動員購買新灶,杜絕各種形式的收費行為。

4、對個別自身素質較差,不服從管理,在社會上造成一定負面影響的工人,絕不姑息,不管出于什么目的,堅決清除改造隊伍。自置換以來,南通綠能公司針對我公司對其的工作要求,嚴肅處理了幾個違犯置換政策的員工,開除了8名情節(jié)嚴重的改造工人。

5、針對社會上的一些不法經(jīng)銷商和個體戶,我們在每個批次的置換中,都安排專人負責置換現(xiàn)場環(huán)境的清理,但由于利益的驅動,加上每個批次置換的區(qū)域較大,庭院較多,僅靠我們公司的力量難以達到預期的效果。為了切實維護天然氣置換工作的有序進行,保證置換期間的安全運行,我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí),但由于我們是企業(yè),沒有執(zhí)法權,收效不大。

通過近三個月的置換,我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持,南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶,近60平方公里的行政區(qū)域,是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關的系統(tǒng)工程,為此,市政府專門成立了相應的工作機構,目的`就是發(fā)揮政府各職能部門的作用,將這一事關民生的大事辦好。但在實際置換中,特別是到了天然氣置換的關鍵時期,個別不法經(jīng)銷商和個體人員為了自身利益,利用各種機會和空隙,不擇手段,嚴重擾亂了天然氣置換環(huán)境,最多的時候,一個庭院能進入二十多家各類灶具經(jīng)銷商,假冒偽劣,沒有熄保裝置什么型號的都有,甚至一些個體人員冒充我公司員工,迎合個別用戶安全意識淡薄心理,上門改造收費,埋下了一定的安全隱患。

對于以上情況,我們建議在下步的天然氣置換中,由市住建委牽頭,組織城管、工商、質檢、公安、安監(jiān)、物價等部門,不定期地到天然氣置換現(xiàn)場進行執(zhí)法和清查,清除沒有安全保證,不符合天然氣置換要求,沒有燃氣具經(jīng)營安裝資質,不屬于中標品牌的流動商販和個體人員,對沒有資質證書擅自入戶改造收費人員要依法追究其責任,確保天然氣置換工作順利進行和大局穩(wěn)定。

天然氣個人工作總結簡短篇二

1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財務部、企管辦、工程技術部、搶修隊、客戶服務部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查。

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,已完成3、專項檢查。每月進行一次專項檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,7月工程質量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結有報告。

今年上半年,適時聯(lián)合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯(lián)合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,20xx年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目3個,總戶數(shù)1658戶,驗收完成公福用戶項目7個,總戶數(shù)118戶。在驗收工作中,我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,反映上報工程質量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

另外,我部門組織聯(lián)合財務部、生產(chǎn)運營部對中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗收工作。

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進行,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設備檢修安全作業(yè)許可證1張,動火作業(yè)票1張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),高處作業(yè)票3張。

2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發(fā)著火事故應急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應急預案、崗位突發(fā)事故處置辦法,消防安全知識培訓,5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應急演練。

20xx年1月,我部門聯(lián)合客戶服務部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對公司已通氣使用的小區(qū)進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”。在各小區(qū)設立安全宣傳展板,內容涉及天然氣基礎知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應急處理,近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

另外,我部門針對近年來轄區(qū)內有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進行調查,做好相關解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。

4月12日xx路加氣站東側圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,我部門立即配合站內人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進行噴淋,確保不會復燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標語模板,再次噴涂防火標語,并加強對該區(qū)域的巡視工作。

20xx年5月19日,xx15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,一個灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢撲滅后,集成灶內部已完全燒毀,未殃及戶內其他設施和天然氣設施。經(jīng)檢查,戶內燃氣管道均正常,無漏氣現(xiàn)象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊對戶內燃氣設施進行維修并檢測,并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進行了相關安全用氣常識和戶內燃氣事故處置方法的教育。

5月20日零晨3點34分,xx站壓縮機房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動排氣,壓縮機工xx迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓,至使當時排出的氣體濃度過大,排氣時間3點35分至3點40分。事故發(fā)生后,公司對事故責任人進行嚴肅處理的同時,先后在各加氣站、公司召開事故總結會議,深刻總結事故教訓,并對各加氣站員工進行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓。

對于我們燃氣行業(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益,有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年,在公司領導的正確帶領下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

1、對公司各通氣小區(qū)庭院逐一進行安全檢查,重點檢查表箱調壓箱破損、表箱、調壓箱、出地軟連接下陷隱患,對排查出的安全隱患,對于在質保期的由原施工隊進行維修整改,過質保期的,統(tǒng)一由施工隊進行維修整改,并由生產(chǎn)運營部xx對維修過程進行監(jiān)管。

2、對公司各公福用戶進行逐一安全檢查,重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風以及各設備的聯(lián)動情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊對相關安全設施缺失的進行安裝調試。

3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,新手冊涵蓋了企業(yè)簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。

公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務部每周四進行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務進度的同時,提高了安檢的入戶率。

今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責任、跟蹤流程、驗收流程,確保對發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報,對隱患整改的落實有主體、有期限,對整改的結果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,明確安全崗位責任,跟蹤落實上個月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點。

4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機負責檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機工負責檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實到每一個環(huán)節(jié)。

1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。

3、公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門,例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃,哪個部門負責具體培訓的組織工作,各次培訓的主講由誰負責,外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應建立完善的`三級教育制度(新入職員工培訓,部門培訓,公司培訓),明確責任,完善檔案。

4、應急演練次數(shù)不足,未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。

5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。

6、工程管理中,各施工隊負責人未能向作業(yè)及時有效傳達公司工程技術部、安全監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

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