“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
測量員個人工作述職報告篇一
您好，時間飛逝，一眨眼就過了一個季度。在這3個月里，我遵守公司各規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作積極努力，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位，測量復(fù)核，測量驗收等工作。在工作的過程中，我樹立了正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作態(tài)度和工作熱情，我積極主動，勤懇務(wù)實，責任心較強，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，與同事能夠很好地相處，配合及協(xié)調(diào)，認真按照崗位職責的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到較快的提高。
在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設(shè)備進行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想把工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
在工作中，見到領(lǐng)導(dǎo)或同事禮貌問好。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須服從并認真的完成，其中，發(fā)生的問題一定得及時匯報。與同事之間必須互相學習。要處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系必須要多溝通，多了解。
工作中，我一定嚴格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定，認真努力的完成好自己的崗位職責工作，配合好水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，協(xié)助測量員放線放點。以上是我在公司的工作體會和總結(jié)，我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，總結(jié)三個月的工作，有進步也有不足。我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
測量員個人工作述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好！
在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂！
20__年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔任測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了s325省道宿遷段vvi標工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構(gòu)造的建設(shè)階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件，計算相關(guān)數(shù)據(jù)，復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點的準確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達到預(yù)期效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：
一、施工準備階段
1、熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗算圖紙相關(guān)坐標、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；
2、對控制點進行復(fù)測、加密，對復(fù)測成果進行計算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設(shè)計單位予以確認，并進行二次復(fù)測；
3、測量的相關(guān)工作及資料必須嚴格執(zhí)行復(fù)核簽認制度，保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高工作效率。
二、施工階段
1、加強控制點復(fù)核及保護，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及保護工作；
2、加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工；
3、路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程，確認路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認；
4、橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無誤后方可實地實施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負責人協(xié)助分析解決。
三、20__年工作計劃：
1、充分熟悉圖紙設(shè)計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標準要求；
2、完善內(nèi)業(yè)資料，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；
3、對已完工程進行測量放樣，測出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù)；
4、對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點和不足
1、工作經(jīng)驗還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高；
2、遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時度勢。
總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷，在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。
測量員個人工作述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
20__年9月，我被調(diào)到__擔任經(jīng)理助理，并兼任__經(jīng)理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及__的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責。
后勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
20__年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強；二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格；三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。
20__年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
__是__有限公司的子公司，20__年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，__公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告，請予以審議。
謝謝。
