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會議記錄范例會議記錄篇一

為強(qiáng)化對車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長邱柏洲對車管所所長、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

一、誡勉談話的時間

20__年12月31日。

二 誡勉談話的對象

車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽。

三、誡勉談話的地點(diǎn)

車管所二樓會議室

四、誡勉談話的內(nèi)容

的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報，我代表交警支隊(duì)黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng)，在整改中，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒，舉一反三，結(jié)合車管工作實(shí)際有針對性地進(jìn)行對照檢查，健全制度，規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展，積極造福一方百姓，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況，看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位，看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的，變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員，從重處理，絕不姑息遷就，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長、教導(dǎo)員要以身作則，大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”，帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀(jì)律。

(三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對存在的問題，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，特別是“一把手”要身先士卒，管好班子，帶好隊(duì)伍，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀、講特殊、講原因，作為單位一把手，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要勤觀察，早提醒，多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查，對作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé)。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明，針對確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問題作了檢討，并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付，落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下，推諉扯皮，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改，使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng)，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

會議記錄范例會議記錄篇二

為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，制定集體研究決策制度。

一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

3、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

5、全局年度總體工作計劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;

6、全局財務(wù)年度決算、預(yù)算的申報和調(diào)整;

7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項(xiàng)

8、 機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競爭、人事變動等事項(xiàng);

9、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。

(二)重要人事任免

1、中層干部競爭上崗的任免;

2、后備干部的推薦、選拔。

(三)重要項(xiàng)目安排

1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;

2、經(jīng)上級批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出;

3、重大項(xiàng)目投資考察的接待支出。

(四)大額度資金的使用

單項(xiàng)支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項(xiàng)。

二、“三重一大”問題決策的機(jī)制和程序

(一)集體決策的機(jī)制和分工

實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，通過局長辦公會、局務(wù)會或聯(lián)席會討論決定的重大事項(xiàng)。

(二)參與集體決策的范圍

出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要，局務(wù)會擴(kuò)大會由局長或書記確定邀請有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志列席會議。

(三)民主決策程序

依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交黨組會、局務(wù)會或聯(lián)席會決策之前，要經(jīng)過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

“三重一大”事項(xiàng)，在會議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。

三、集體決策規(guī)則

1、“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進(jìn)行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;

4、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。

5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、集體決策的程序

1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。

2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應(yīng)決策范圍，列入決策計劃。

3、在不同的決策范圍內(nèi)，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀(jì)要。

4、正式發(fā)文，付諸實(shí)施。

五、違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的責(zé)任追究

2、未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的;

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責(zé)任人;

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，造成損失和不良影響的，視情節(jié)及損失情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

(五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查，誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分，移送司法機(jī)關(guān)處理等。

會議記錄范例會議記錄篇三

會議時間：20__年8月18日

會議主持人：總經(jīng)理曹國鋒

會議記錄：周卓越20__年8月8日質(zhì)量事件提要：20__年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。

總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。

2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。

3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。

作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對措施。

4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。

7、缺乏應(yīng)急措施。

8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)管理人的理論知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識。

4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥Σ貢r間過長，菌室設(shè)備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間副主任劉建國：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

一、具體發(fā)毛情況詳見報告

二、原因分析

1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。

2、放假時間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3、工器具消毒不徹底造成。

4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。

6、菌存放時間長，感染雜菌

三、糾正措施

1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5_106。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

4、湯料酒精度增加1度。

5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。

四、制定放假開工后的微生物檢測制度。

要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測微生物。

檢測項(xiàng)目

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。

車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時間。

生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。

總經(jīng)理曹國鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚(yáng)，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

會議記錄范例會議記錄篇四

會議類別:黨課

地點(diǎn):支部活動室

主持:書記

會議內(nèi)容:

今天上黨課的內(nèi)容主要是新時期如何加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)。

一、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要。首先，黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明是我們黨得到人民群眾真心擁護(hù)和支持的關(guān)鍵。其次，黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊(duì)伍是我們黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。再次，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本內(nèi)容。

二、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的迫切需要。首先，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。其次，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本保證。再次，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律創(chuàng)造一流工作業(yè)績是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。

三、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。第一，通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量的思想武器。

第二，通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為謀劃建設(shè)、第三，通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為衡量政策利弊、檢驗(yàn)工作得失的價值尺度。

第四，通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為修身立德、建功立業(yè)的行為準(zhǔn)則。

會議記錄范例會議記錄篇五

參加人員：全體師生‘家長

主 講 人：__

主 題：預(yù)防交通事故

記 錄 人：__

內(nèi) 容：

要求教師利用健康教育課、安全課、班會、周會、板報等形式，對學(xué)生開展一次“關(guān)注健康，珍愛生命，注意交通安全，預(yù)防交通事故”的宣傳教育活動，使學(xué)生了解交通安全知識，學(xué)會預(yù)防交通事故的技能，明白注意交通安全的重要性，樹立交通安全的意識和辨別、處置偶發(fā)交通事件的能力。杜絕某些教師為趕進(jìn)度、爭政績使學(xué)校的交通安全宣傳教育成為空話的行為。

教育學(xué)生：12歲以下兒童，不準(zhǔn)騎自行車上路行使;嚴(yán)禁在公路上追逐、打鬧、玩耍、逗留;坐車時嚴(yán)禁把頭手伸出窗外;公路上行走務(wù)必遵守公共秩序和交通規(guī)則，靠右靠邊而行，不隨意橫穿馬路，不盲目搶道，不翻越快速車道護(hù)欄;不輕信陌生人的巧言花語，不隨意乘坐陌生人的交通工具;乘坐露天交通工具時要緊緊抓住扶手或能穩(wěn)定自己的東西;外出游玩時必須結(jié)伴同行或有家長陪同，沒有家長陪同，嚴(yán)禁任何學(xué)生到車輛較多的地方玩耍、逗留。

要加強(qiáng)對學(xué)生路隊(duì)的管理。告訴學(xué)生：路隊(duì)是學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中避免交通安全事故和確保安全出行的首要保障，由于學(xué)生多，目標(biāo)大，集中、顯眼，駕駛者很容易及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生并及時采取減速、停車、躲避等果斷措施，避免交通安全事故的發(fā)生。

一旦自已出現(xiàn)了意外交通事故，同行者是你最好的幫手，因?yàn)樗麄兡転槟愫图胰思皶r提供力所能及的幫助，及時給你的和家長取得聯(lián)系，同時也為你的家庭避免和減少不必要的麻煩和傷害。因此，上學(xué)時要盡可能的結(jié)伴而行;放學(xué)時要養(yǎng)成每天堅(jiān)持站路隊(duì)的好習(xí)慣。

要求學(xué)生：中途不亂隊(duì)，不掉隊(duì)，不推、不擁、不擠、不搶、不玩耍、不追逐、不打鬧、不打罵，不逗留。嚴(yán)禁學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上，追車、攔車、扒車、打車，滯留并損壞農(nóng)民莊稼。

要求路隊(duì)長嚴(yán)格管好路隊(duì)紀(jì)律，及時處理好放學(xué)途中可能發(fā)生的偶然性問題，并及時向班主任反饋路隊(duì)中學(xué)生的不良行為。

最后，引導(dǎo)學(xué)生了解交通安全知識，學(xué)會預(yù)防交通事故，明白交通安全之重要的同時，指導(dǎo)學(xué)生牢固地樹立交通安全的意識和辨別、處置、偶發(fā)交通事件的能力。

若交通事故中出現(xiàn)嚴(yán)重受傷者、要及時撥打醫(yī)院救助電話120進(jìn)行急救，撥打110進(jìn)行求助。在120和110未到前采取必要措施。如：對受傷者進(jìn)行止血處理等，若不會完成此項(xiàng)工作可耐心等待醫(yī)院救助。

會議記錄范例會議記錄篇六

地點(diǎn)：會議室或黨員活動室主持者：記錄者：

出席者：支部全體黨員(詳見點(diǎn)名簿)

列席：(職務(wù))、(職務(wù))…

…

缺席者：(缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)

會議主題：

1、討論支部工作報告

2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正

(主持人、書記)：今天，我們召開支部全體黨員大會，有**人出席，超過應(yīng)到會人員半數(shù)，會議有效。今天我們還邀請、等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。

(書記做支部工作報告)

請與會同志醞釀，充分發(fā)表意見。

()：……

………………

[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]

(主持人)：剛才，同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

會議到此結(jié)束。

會議記錄范例會議記錄篇七

地點(diǎn)：

參加人：

主持人：__

記錄人：__

會議內(nèi)容：

1、開學(xué)學(xué)校安全工作分析，制定和落實(shí)相應(yīng)的安全工作，尤其針對開學(xué)初特點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)防控措施。

2、要求學(xué)校保衛(wèi)和保安加強(qiáng)安全管理，尤其是大門口的'進(jìn)出人員以及夜間的巡邏管理。

3、全校范圍的校園安全及安全設(shè)施安全檢查。

4、布置保安開會的工作任務(wù)和內(nèi)容。

5、加強(qiáng)進(jìn)出車輛的管理，要求規(guī)范停車管理。

6、傳達(dá)教育局安全工作會議精神，結(jié)合本次學(xué)校安全會議精神進(jìn)行大檢查。

會議記錄范例會議記錄篇八

地點(diǎn)：局五樓會議室

主持人：xx局長

記錄人：

參加人員：全體黨員

一、黨支部大會制度

黨支部大會是黨支部全體黨員參加的會議。一般每三個月召開一次。根據(jù)工作需要，黨支部大會可提前召開，無特殊情況，一般不推遲舉行。會議由黨支部書記主持，支部書記因故不能到會，由組織委員或宣傳委員主持。

開會前，黨支部委員會要根據(jù)工作需要，確定支部大會的議題，并將會議內(nèi)容、要求事先通知全體黨員。根據(jù)會議內(nèi)容的需要，有時可以吸收要求入黨的積極分子列席會議。

黨支部大會的主要任務(wù)：傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定本支部貫徹落實(shí)的計劃、措施;定期聽取討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督;討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對黨員的表彰和處分;選舉支部委員會;討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。

二、黨支部委員會議制度

黨支部委員會議一般每月召開一次，如遇緊急事情需要研究，可隨時召開。支部委員會決定重要問題時，到會支部委員必須超過支部委員會人數(shù)的半數(shù)才有效;如遇重大問題要作出決定，能到會的委員又不超過半數(shù)時，必須召開黨員大會討論決定。

黨支部委員會在支部黨員大會閉會期間，負(fù)責(zé)處理支部的日常工作。支部委員會對支部黨員大會所作出的決議不能修改或推翻。支部委員會作出的決議和決定，支部黨員大會有權(quán)修改或否定。如發(fā)現(xiàn)支部黨員大會的決議不符合黨的路線、方針和上級黨委的決議時，支部委員會可請示上級黨組織裁決或重新召開支部黨員大會討論決定。

三、黨小組會制度

黨小組會是黨員組織生活的重要組成部分，是黨小組活動的主要形式之一。黨小組會一般每月召開一次，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可增加，也可以推遲召開。

黨小組會的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，傳達(dá)支部的決議，討論貫徹支部決議的具體措施及每個黨員應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，黨員匯報思想、工作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的決議的情況，開展批評與自我批評，根據(jù)支部的統(tǒng)一安排，定期開展民主評議黨員活動，分析群眾的思想狀況，研究如何做好群眾的工作，研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育，研究發(fā)展對象，評選優(yōu)秀黨員，討論對黨員的處分等黨務(wù)方面的有關(guān)工作。

四、黨課制度

黨課是對黨員進(jìn)行教育的最經(jīng)常、最基本的一種形式，是提高黨員政治思想覺悟的重要措施。在一般情況下，三個月要上一次黨課，在實(shí)施中，可根據(jù)形勢任務(wù)的需要，相對集中使用黨課教育時間。

黨課教員一般由學(xué)校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或先進(jìn)黨員擔(dān)任。也可聘請上級黨組織的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或聘請黨校教師兼任。

會議記錄范例會議記錄篇九

記錄：

議題：傳達(dá)省教育工作會議精神，研究我市如何加強(qiáng).改進(jìn)教育工作。

發(fā)言內(nèi)容.決定事項(xiàng)：(略)

i背景

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門.車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間.地點(diǎn).主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

主持人:

iii與會者

，，，

iv會議內(nèi)容.要求

1.根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進(jìn)步，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2.明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門.車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織.協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3.加強(qiáng)勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。

4.任何人任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5.為便于對口管理，綜合辦將各部門.車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。

6.綜合辦進(jìn)一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8.公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料.文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎.盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。