在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

超市消防安全檢查記錄表篇一

為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提高醫(yī)務人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，強化道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，計劃在全院開展“員工手冊”知識培訓。

科室培訓

科室培訓是指各科室在科主任帶領下利用晨會時間學習《員工手冊》，培訓采取科主任負責制。

培訓對象：科室全體人員

學習形式：科主任組織安排

醫(yī)院培訓

醫(yī)院培訓是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務處、護理部、宣傳部組織培訓人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓。培訓對象：醫(yī)務人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學習形式：集中培訓

自主學習與集體學習相結合的方式

培訓人員根據(jù)自己業(yè)余時間，制定學習計劃，通過自主學習加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風，同時，積極把握科1

室和醫(yī)院安排的集體學習機會，以提高工作能力和思想水平。

（一）醫(yī)院核心理念的培訓

在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想之中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，力爭把醫(yī)院建設成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓；秉承以“以患者為中心，以技術為根本，以服務為依托，以市場為導向”服務理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣大職工中樹立文化自信，堅定對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的信心。

（二）職業(yè)道德教育培訓

組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育培訓和醫(yī)院榮辱觀教育。轉變職能部門工作作風、使他們主動為醫(yī)療服務；端正醫(yī)務人員和窗口單位服務態(tài)度，使他們真心熱情地為患者服務；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣大干部職工從思想上認識抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風氣，全心全意為患者服務。

（三）醫(yī)療行為規(guī)范的培訓

加強《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓，提高廣大職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，促進醫(yī)院的整體行為和職2

工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深入開展宣傳教育活動，促進服務價值、服務質(zhì)量和服務效率的提升。

科室自評：科主任負責成立科室考核小組、具體負責科室培訓考核工作。

醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。根據(jù)考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。

考試考核成績記入個人檔案。

考核成績作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。

考核成績突出者給予獎勵，并作為優(yōu)先評選技術骨干和后備人才的依據(jù)。

超市消防安全檢查記錄表篇二

授課之前作好教學計劃的話，會有下列的優(yōu)點。

1、對授課內(nèi)容具有自信

講師的自信心影響教學的成功與失敗。而制作教學計劃的過程，教學內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過程都會使自信更加強。

2、在預定的時間內(nèi)達到教育的目的

考慮內(nèi)容和重點的組成，減少多余和不相關的話題，明確地強調(diào)重點，使聽講者接收到強而有力的內(nèi)容。

3、控制授課時間

內(nèi)容和實例引用可以分開來，以實例引用來調(diào)整時間。

4、可以應用在各種對象上

做成一次教學計劃后，以后的授課也可以再使用，實例引用略做改變的話，也可以應用在別的授課上。

5、有利于講師的自己啟發(fā)

制作教學計劃時，必須有充分的準備，對內(nèi)容的融匯貫通將有利于講師的自己啟發(fā)。并且借著對教材優(yōu)缺點的檢查，可以發(fā)現(xiàn)下一次的啟發(fā)目標。

教學計劃可分為個人用和定型（指南）的計劃兩種，由講師自己作成的計劃屬于個人用的教學計劃。

接下來以新進員工的教育為例來介紹部門主管的`講義內(nèi)容，這個內(nèi)容是由擔任的講師自己制作的教學計劃。

1、高級干部：致歡迎詞、公司歷史及概要、公司的方針和理想、同學中的地位、經(jīng)營思想等。

2、總務經(jīng)理：公司的組織、人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)則、資歷和薪水、勞資關系、就職合同。

3、業(yè)務經(jīng)理：公司的經(jīng)營活動、經(jīng)營網(wǎng)路、商品構成、業(yè)務員心得、銷售技術。

4、生產(chǎn)經(jīng)理：公司的生產(chǎn)管理、研究開發(fā)體制、關于質(zhì)量管理、生產(chǎn)部門的概要。

5、教育部主管：職業(yè)禮儀、待客禮節(jié)、電話禮貌、人際關系、公司活動心得、各種手續(xù)、命令報告、電腦技術等。

決定擔任講師之后，接著就要以下列的基本順序來制作教學計劃。

1、確定講義目的：

確定課程整體的評鑒和重要性，明確地制定教學中心和教學目的。

2、決定授課題目（教學名稱）：

題目最好能清楚明白并具有彈性。例如以"公司的生產(chǎn)管理"代替"生產(chǎn)管理體制的概要"。

3、檢查教材內(nèi)容：

要例舉能包含教材全部的內(nèi)容，并將重點項目列舉出來。內(nèi)容要以聽講者能夠接受的程度為準，稍微簡單一點比較好。

4、定教學方法：

以教材為主進行還是以邊教邊討論的方式進行。

5、選定教材和輔助工具：

為了提高教育效果，使用輔助工具和教材是必要的。在這個階段就必須決定要使用幻燈片或錄放影機。

6、設計進行方式：

這是整個教學計劃的重心，所以必須多花一些時間來討論。

7、時間的分配：

完成所有程序之后，最后就是計算分配時間。使整個課程能很順利地進行，最好在課程結束前5分鐘做總結，使時間不會顯得太緊或過多。

范圍和每個項目都決定之后，最后就是添入教學計劃書中，可以將這計劃書當做是講義的筆記。其寫法如下。

1、項目欄里寫上講座名稱，訓練名欄里寫上新進員工教育，或女性員工教育等名稱。

2、時間欄里寫上所需要的時間，形式欄里寫上授課或討論，或是事例研究等形式。

3、強調(diào)點欄里寫上這次講義中所強調(diào)的幾點。

4、內(nèi)容按照每個要點、項目（細項）分類記入左邊的欄里，中間欄寫上說明。項目前面的數(shù)字是所需要的時間，和下一個項目之間要空一行。

5、要強調(diào)的地方劃紅線。

6、每個項目的事例寫在右邊空欄里。講課時間多出來時可利用這些事例來控制時間。

超市消防安全檢查記錄表篇三

自xx商場成立以來，領導及所屬員工對消防安全工作高度重視，深知“安全責任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防安全和人身安全得到扎實、有力的基礎，確保消防安全工作相應規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提高人員消防工作的業(yè)務能力，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防安全工作總結如下：

（一）、人員思想情況：

1、管理者思想。

商場管理者在消防工作上重視程度較高，能夠以身作則帶領員工學習普及消防工作相關知識，在提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時能及時檢查各部人員的學習情況以促進學習效果的提高，使消防工作不流于形式，能夠真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防安全工作保持穩(wěn)定。

2、各部員工思想。

針對消防安全工作，xx商場人員整體來看在思想上有較高的認識，在商場管理者的帶領下，能夠聽從招呼，認真學習相關知識，深知安全工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防安全工作的重要性都能了然于心。

① 商場賣區(qū)服務人員。在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能夠在業(yè)余時間加強自身消防知識的學習，做到服從指揮、聽從管理，配合管理者將消防工作落實到位。

② 后勤安保人員。安保部人員能夠熟悉自身職責，起到良好的傳、幫、帶的作用，直接參與商場的消防工作的管理，配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。

（二）、商場消防設施：

xx商場現(xiàn)有干粉滅火器 個，消防栓 個，防毒面具 個，防火卷簾門 道，消防安全通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并按照要求在各區(qū)設置消防應急箱、應急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，確保發(fā)生事故能夠發(fā)揮作用。

（三）、管理學習制度：

1、真抓實干，隨機檢查。管理者結合商場實際情況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的情況下，利用例會及業(yè)余時間對所屬人員進行消防工作知識檢查，定期考核，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。采取記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實情況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。

2、落實責任制度，強調(diào)責任人。各工作區(qū)域指定消防負責人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。同時安保人員流動崗位巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角，確保消防工作貫徹落實。

（四）、戰(zhàn)備演練情況

20xx年12月21日，商場進行消防應急演習。情況如下：

消防應急行動小組分為通訊聯(lián)絡組、滅火行動組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領下，各組協(xié)同配合，各司其職，完成應急演練。

演習流程：

1、假定火情，及時通報。

2、冷靜指揮，靈活應對。

3、快速出擊，撲滅火源。

4、安全戒備，防止意外。

5、消除恐慌，引領疏散。

6、及時救援，確保安全。

演練過程中，各組能夠結合相關制度及知識，彼此協(xié)調(diào)配合，順利完成演習，使各部人員得到業(yè)務鍛煉，基本上達到了演習效果。

在看到初步成效的同時，我們更應把目光對準現(xiàn)階段暴漏出的問題，問題本身就是安全隱患，是制約消防工作進步的絆腳石。

（一）時間上的沖突。

由于商場主體工作運行于消防工作日常學習在時間上的沖突，導致真正學習消防知識的時間不連貫，普及知識不系統(tǒng)，造成人員對相關業(yè)務知識停留在初級階段，沒有足夠的理論依據(jù)做為行動的基礎，容易導致在突發(fā)緊急情況時處理不得當。

（二）地域上的限制。

商場每日客流量較大，員工工作時所處地點具有不可預知性，工作人員面對消費者眾多、交通擁擠的情況無可避免，極易造成突發(fā)事故時人員慌張、秩序雜亂，甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。

（三）管理制度不規(guī)范。

現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對于消費群體，相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范，而無規(guī)矩不成方圓，管理制度的。缺陷從根本上制約工作人員自身素質(zhì)的提高，是造成當前人員消防工作停滯不前的主因。

（四）人員思想的局限性。

商場人員雖能夠認識到消防工作的重要性，但仍然抱有僥幸心理，人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠的危險思想，緊張意識不夠，容易放松心態(tài)，降低自身要求。長此以往會出現(xiàn)安全工作趨于走過場，造成思想滑坡。

（五）戰(zhàn)備預案的單一性。

消防安全工作所面對的突發(fā)情況多種多樣，但當前商場制定的預案設定過于單一，情況簡單，使應急演練過于模式化，間接導致工作人員靈活處置情況能力的降低，不利于消防安全工作的真正落實。

（六）業(yè)務人員的匱乏。

商場缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓的業(yè)務人才，對商場用電等重要設施不夠了解，從而造成在日常排查安全隱患時不能深入細致，不能在根本上杜絕隱患苗頭。

結合當前實際與暴露出的各種問題，做如下計劃：

（一）、提高人員思想認識，加強消防知識學習。在確保商場工作正常運行的同時，處理好時間上的矛盾沖突，分組、區(qū)輪流進行學習，以提高商場人員自身消防知識水平，并有計劃的進行思想調(diào)查，將提高思想認識的重要性列為每日例會的必講內(nèi)容，時刻提醒鞭策人員，確保人員思想處于正規(guī)。

（二）、對重點時間、重點部位地段有針對性的重點管控，如商場特賣活動時，增加巡查崗及協(xié)調(diào)管理人員，使眾多人員也能保持秩序，以保證出現(xiàn)事故時能夠從容應對。

（三）、有目的的培養(yǎng)專崗人員，設定專業(yè)人員崗位，逐步形成專崗有專人、知識無死角的良好局面。

（四）、管理者結合實際認真制定詳實的管理制度，加大管理力度，并在實踐中循序漸進，使工作人員能夠在正確的管理中形成良好的日常養(yǎng)成。

（五）、將消防與應急演習提到日程當中，并不定期進行演練，制定多樣突發(fā)情況，提高工作人員消防安全工作的綜合素質(zhì)。