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質(zhì)量考核情況篇一

一、考核基本情況

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護，嚴格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位，對地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時，影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成，造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標落實不力，成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進度，保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結(jié)合本單位的實際工作、主要任務不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規(guī)定，被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應增強責任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認真加以整改。主要負責人要親自抓，負總責，及時解決存在的困難和問題，建立嚴格的目標管理責任制，形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務，進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的，盡快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務技能素質(zhì)為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監(jiān)督。

附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

年十一月十四日

質(zhì)量考核情況篇二

一、基本情況

各有關市 (地)、機構(gòu)對這次考核工作高度重視，都能按照省局要求，積極配合考核工作。各評價機構(gòu)能夠認真做好1-8月份工作總結(jié)，填報《機構(gòu)工作業(yè)績匯總表》，及時提供考核所需相關材料，積極與企業(yè)聯(lián)系對現(xiàn)場的核查工作，保證了考核工作的有序進行。

通過考核可以看出，多數(shù)機構(gòu)規(guī)模逐步狀大，機構(gòu)建設進一步加強。為了深入貫徹《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》，各評價機構(gòu)在保持機構(gòu)穩(wěn)定的情況下，加強隊伍建設，積極準備增加人員，努力達到國家安監(jiān)總局對人員的新要求。重視對評價人員的培訓，請省專家來機構(gòu)培訓，或派人去國家安監(jiān)總局培訓中心組織的學習班培訓，不斷提高人員素質(zhì)。多數(shù)機構(gòu)辦公設備條件進一步改善，如安龍公司自行研發(fā)了安全評價網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，使現(xiàn)有人員和設備利用率得到提高。

二、存在的問題

(一)過程控制存在“有過程沒控制”的問題。我們在現(xiàn)場考核中發(fā)現(xiàn)，一些機構(gòu)在評價工作的過程控制執(zhí)行上，沒有認真落實和執(zhí)行安全評價過程控制文件的要求，只在按過程控制文件程序填表，過程控制負責人沒有起到評價工作過程的控制作用，使過程控制在報告的審核、現(xiàn)場勘察記錄確認方面都走了過場、失去了作用，使報告內(nèi)容在真實性、客觀性、科學性和公正性方面失去了保障。

(二) 項目管理中存檔資料缺少相關的評價資料。從機構(gòu)的評價報告存檔資料檢查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)評價機構(gòu)都能夠保存被評價企業(yè)提供的原始資料、影像材料以及相關資料，保存了項目報告審核過程中的修改痕跡。但是，有的機構(gòu)還是有缺少合同、建設項目竣工驗收文件、項目風險分析的相關類比材料，表現(xiàn)在有的評價報告中出現(xiàn)分析不清的現(xiàn)象。

(三)機構(gòu)對法律、法規(guī)、標準規(guī)范更新不及時，在評價工作中運用不準確。一些機構(gòu)沒有相應的規(guī)定，對法律、法規(guī)、標準規(guī)范更新不及時或沒有對評價從業(yè)人員進行及時培訓，致使一些評價人員對相關的法律、法規(guī)、標準規(guī)范了解不全、掌握不牢、理解不深，在評價過程中，對涉及相關法律、法規(guī)、標準規(guī)范的內(nèi)容不知道或不理解，導致評價報告編制中存在選用的標準規(guī)范不準確現(xiàn)象，影響了評價報告的質(zhì)量。

(四)評價報告缺少“三同時”評價內(nèi)容。大多數(shù)評價報告缺少相應的“三同時”評價內(nèi)容，在報告中只用一句話或用少量的篇輻表述建設項目經(jīng)過了竣工驗收，沒有對隱蔽工程以及項目的安全設備、設施是否按照設計進行了施工，并是否符合相關的驗收標準進行評價等。

三、考核結(jié)果

(一)根據(jù)現(xiàn)場考核情況和考核組意見，確定全省14家和外省進入我省從事評價工作的3家評價機構(gòu)通過考核。

(二)有兩家評價機構(gòu)因存在問題，已責成地市安全監(jiān)管局按照國家安監(jiān)總局《安全評價管理規(guī)定》和《黑龍江省安全評價機構(gòu)考核管理細則》有關規(guī)定進行了處罰。

(三)黑龍江恒發(fā)安全技術開發(fā)有限公司、大慶眾信安全評價有限責任公司、黑龍江綠洲安全技術咨詢服務有限公司，由于人員發(fā)生變更，不能滿足乙級安全評價資質(zhì)的要求，省局已撤銷這三個機構(gòu)的安全評價機構(gòu)乙級資質(zhì)。省局不再授理這三家機構(gòu)資質(zhì)續(xù)期申請。以上三家公司不得繼續(xù)開展安全評價業(yè)務，于10月31日前將安全生產(chǎn)評價資質(zhì)證書(正、副本)交回省局。省局各有關業(yè)務處(室)不再受理這三個機構(gòu)提交的安全評價報告，逾期仍繼續(xù)從事安全評價業(yè)務，將按《黑龍江省安全評價機構(gòu)管理辦法》進行處罰。

省局將進一步加強對安全評價機構(gòu)的動態(tài)監(jiān)管，加強對評價機構(gòu)評價活動的監(jiān)督考核，規(guī)范評價行為，嚴厲查處“掛證”等作假行為，堅決打擊非法安全評價活動，凈化安全評價市場，促進機構(gòu)之間公平、有序競爭。

x年xx月xx日

質(zhì)量考核情況篇三

20xx年度，在局領導的高度重視和支持下，全局干部群策群力，我局信息工作取得了明顯進步，信息報送數(shù)量顯著增加，信息質(zhì)量和采用率有了一定提升，切實發(fā)揮了信息反映情況、推動工作、輔助決策的作用?，F(xiàn)將本年度財政信息報送及采用情況通報如下：全局共報送信息471條，國辦錄用信息1條，省、市、區(qū)級刊物(媒體)共采用信息56條次，其中省級以上信息錄用6條，財政部網(wǎng)站浙江財政新聞聯(lián)播12條，湖州財稅信息、區(qū)級刊物38條。

一、信息工作先進集體(按科室人均得分排名)

綜合科、財政監(jiān)督局、辦公室

二、信息工作先進個人(按個人得分排名)

希望受表彰的集體和個人發(fā)揚成績，再接再厲，爭創(chuàng)新業(yè)績。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀檢監(jiān)察、作風建設、解放思想等多條線考核，也是我局加強財政宣傳的主要抓手，事關財政部門形象。望全局干部職工提振信心，拓展思路，銳意進取，進一步提高信息報送的積極性，提升信息質(zhì)量，共推我局信息工作再上新臺階，在20xx年取得更好的成績。

xx市xx區(qū)財政局

年2月10日

質(zhì)量考核情況篇四

你你知道考核的情況通報該怎么寫嗎?具體有哪些格式?有哪些內(nèi)容?下面本站小編給大家?guī)砜己饲闆r通報范文，供大家參考!

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標責任考核排序為河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河東鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。

其中，河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博，根據(jù)縣紀委《關于對我縣4期違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標

責任書

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局。

其中，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當河西生院干部參與賭博，根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”的規(guī)定，以及《關于印發(fā)貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定對其班子實行“一票否決”。同時，因20xx年政風行風社會評價中排名末位，根據(jù)《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業(yè)與對該部門和行業(yè)的懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核直接掛鉤，一票否決”的規(guī)定，對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局等6個部門為優(yōu)秀領導班子，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局。

其中，縣人力資源和社會保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法，根據(jù)《關于縣人力資源和社會保障局對貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號)，以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象，實行一票否決”之規(guī)定，按照《關于印發(fā)貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定，對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局等9個部門為優(yōu)秀領導班子，縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局等16個部門為良好班子。

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，15個單位排序為縣地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個單位為實績突出班子，縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

五、企業(yè)考核得分情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分，5個企業(yè)目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子，貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：優(yōu)秀科級領導干部11名，分別為：李應平、奎文華、魏強、索南項秀、羅曉春、豆太扎西、余海云、馬永靈、童璨、董海生、劉斌。其余科級領導干部為稱職。

縣直經(jīng)濟部門：優(yōu)秀科級領導干部11名，分別為：蔡連海、王曉東、孫志強、馬志明、唐曉紅、王大力、樊永萍、崔成剛、萬瑪措、卓么本、田銀發(fā)。其余科級領導干部為稱職。

縣直重點部門：優(yōu)秀科級領導干部14名，分別為：王志江、魏 琳、魏 剛、張祥文、郭福先、吾見才讓、徐維斌、周曉峰、尕藏俄日、馬德清、李寶忠、李長學、余承敏、李國勝。其余科級領導干部為稱職。

對上述被評為優(yōu)秀領導班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部，縣委、縣政府予以通報表彰獎勵?？h委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務實精神，不斷拓展工作思路，強化工作措施，努力推進全縣各項工作再上新臺階，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻?？h委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣，進一步增強政治意識和大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態(tài)文明建設和依法治縣新時代而不懈奮斗。

xx縣人民政府辦公室

年4月17日

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位，局機關各科(室)：

一、考核基本情況

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制，做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查，切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護，嚴格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效，為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位，對地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時，影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成，造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制，造成計劃目標落實不力，成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實解決重點難點問題，確保日常工作和重點工作進度，保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結(jié)合本單位的實際工作、主要任務不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級規(guī)定，被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔，無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應增強責任感和緊迫感，對照檢查考核中存在的問題，認真加以整改。主要負責人要親自抓，負總責，及時解決存在的困難和問題，建立嚴格的目標管理責任制，形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務，進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的，盡快查找原因，分析形勢，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務技能素質(zhì)為抓手，及時研究解決工作中存在的問題，確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，突出亮點，抓好薄弱點。要充分利用各種媒體，及時把工作成果宣傳出去，同時自覺接受社會監(jiān)督。

附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

年十一月十四日

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的

工作計劃

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日

質(zhì)量考核情況篇五

考評科目：一、二年級考評語文、數(shù)學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數(shù)學、英語、科學四科。

在鎮(zhèn)組織的教學質(zhì)量檢測中，按同年級同學科班數(shù)的7:2設獎。

一至五年級、六年級科學第一名300元，第二名260元，第三名及以下150元。

六年級語數(shù)英三科第一名1000元，第二名800元，第三名600元。

班級平均分不及格的，全鎮(zhèn)通報批評，年度考核不得評為優(yōu)秀，不得評為各類先進個人。

單科教學成績：低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi)，中心校在全鎮(zhèn)通報批評;低于鎮(zhèn)平均分3分以上，每低一分扣績效工資50元，任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀，不得評為各類先進個人。(平均分超過80分，不予處罰;二、三年級進步五名，四、五、六年級進步三名不予處罰。)。

教干質(zhì)量檢測成績位于全鎮(zhèn)后三名的，免去其所任職務。

1、學校成績與學校領導的職務任免、獎懲相掛鉤。

(1)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校，中心小學對校長進行誡勉談話;對連續(xù)四次(兩學年)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校，免去學校校長職務。(按學校平均分排名，定點校和教學點分別考核，從20xx——20xx學年度第一學期算起)

(2)定點校教學質(zhì)量檢測第一名獎校長1000元，第二名獎校長800元，第三名獎校長600元。

教學點教學質(zhì)量檢測第一名獎校長500元，第二名獎校長400元，第三、四名獎校長300元。

(3)班級平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元，超過二分之一罰校長800元，。

2、學校不得隱瞞學生人數(shù)，隱瞞一名學生罰學校100元，全校隱瞞學生超過10人，除經(jīng)濟處罰外，對校長通報批評，取消學校考試成績。

3、考試時，如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為，任課教師成績按0分處理，扣績效工資1000元。學校質(zhì)量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算，每作弊一科扣學校綜合考評分2分。

本辦法經(jīng)全體校長大會討論通過后實施，未盡事宜，由中心小學負責解釋。

質(zhì)量考核情況篇六

截止6月30日，全市政府信息公開責任主體共主動公開信息5198條，其中：縣(市)、區(qū)政府公開信息2122條，市直部門公開信息3076條。經(jīng)過綜合考評，主動公開信息不缺月、規(guī)范性文件有更新、字體段落格式工整規(guī)范，整體工作完成情況較好縣(市)、區(qū)政府有：延津縣政府、獲嘉縣政府、新鄉(xiāng)縣政府、鳳泉區(qū)政府;市直部門有：環(huán)保局、工信委、交通運輸局、衛(wèi)計委、國稅局、司法局、林業(yè)局、外事僑務旅游局、教育局。以上責任主體均能夠做到單位領導重視，工作專職人員責任心強，公開信息重點明確、格式規(guī)范，在機構(gòu)職能和領導信息調(diào)整時能夠做到及時、準確更新。上半年全市共出現(xiàn)了33起網(wǎng)絡依申請公開，涉及到的部門有：市發(fā)改委、農(nóng)牧局、不動產(chǎn)登記和交易中心、司法局、衛(wèi)計委、商務局、工商局、教育局、工信委、林業(yè)局、公安局、國土資源局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局等單位，上述單位均認真對待，及時處理回復和公開，沒有發(fā)生延期和無故推諉現(xiàn)象，上半年全市沒有發(fā)生行政復議與訴訟。

通過考核發(fā)現(xiàn)，全市政府信息公開工作存在著以下問題：一是部分單位沒有按照自身目錄和職能及時公開和更新有關信息。如部分單位領導發(fā)生變動或機構(gòu)職能調(diào)整的，相關信息不能及時更新，一些重要工作牽頭單位存在對規(guī)范性文件不重視或無視的現(xiàn)象，有些甚至停留在20xx年至后零發(fā)布;二是一些單位發(fā)布的信息側(cè)重于對政務動態(tài)信息的公開，而對于行政審批事項、行政事業(yè)性收費、社會服務、監(jiān)督檢查等社會關注度較高的信息未能按照要求進行公開或及時更新;三是部分單位在信息公開中還存在突擊上傳、信息缺月等現(xiàn)象，甚至個別單位在半年工作中沒有上傳一條信息，以至于無法對其工作進行考評。四是部分單位沒有按照自身的工作職能和工作任務及時公開和更新，特別是在“重點工作領域”里有自身工作任務的單位沒有及時公布相關信息。

希望各單位一定要對上述問題引起重視，積極采取有力措施做好下半年工作。近期，市政府辦公室印發(fā)了《新鄉(xiāng)市20xx年政務公開工作要點實施方案》(新政辦〔20xx〕56號)，希望各縣(市、區(qū))政府及有關牽頭單位按照工作要點要求盡快開展工作，此項工作將作為下半年工作的重點任務。特別是各重點單位要緊緊圍繞全市保障性住房、食品藥品安全、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等9項重點領域以及教育、就業(yè)、醫(yī)療保障等社會關注度較高的重點工作，做好相關信息發(fā)布工作。

x年xx月xx日

質(zhì)量考核情況篇七

一、年度考核結(jié)果

(一)區(qū)縣

先進區(qū)縣：武陵源區(qū)、桑植縣。

合格區(qū)縣：永定區(qū)、慈利縣。

先進區(qū)縣單位(17個)：

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個)：

先進單位(37個)：

合格單位(90個)：

不合格單位(3個，黃牌警告)：

二、先進個人評選結(jié)果(共96名，按姓氏筆畫排序)

市委、市人民政府決定，對王德光等96名先進個人給予獎勵，對武陵源區(qū)、桑植縣2個區(qū)縣和市質(zhì)量技術監(jiān)督局等70個先進(平安)單位給予表揚。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓，認真剖析原因，研究制定整改措施，爭取半年內(nèi)整改到位。

希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲，爭取更好的成績，努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設再上新臺階。各級黨委、政府要堅持民意導向，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和專項治理，搶抓機遇，扎實工作，創(chuàng)新社會治理體制機制，深化平安張家界建設，提高社會治理科學化、現(xiàn)代化、信息化水平，建設更高起點、更深層次、群眾更滿意的平安張家界，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境。

x年xx月xx日

質(zhì)量考核情況篇八

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

x年xx月xx日