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醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查報告篇一

一、制定目的

通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領導小組

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領導小組，由夏曉天任組長，謝國祥、陳三平、魯超、俞三海等相關職能部門負責人為成員。

三、專項治理重點

1、項目經(jīng)理、專職安全員等關鍵管理人員到崗并履行職責情況。

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。

3、現(xiàn)場使用的起重機械設備（塔吊、施工電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗和使用情況。

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、專家論證、審批審核和實施落實情況。

5、應急救援預案制訂及演練情況；建立專職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況。

四、排查治理內(nèi)容、方式和重點

（一）排查治理內(nèi)容

1.建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2.建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任制建立和落實。3.安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

4.危險性較大工程專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實； 5.安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和工人的教育培訓。

6.應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護。7.建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實。8.事故報告和處理及對有關責任單位和責任人的追究等。

（二）排查治理方式

1.堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。

2.堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管，加大監(jiān)督檢查力度。

3.堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。

（三）排查治理重點

以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj128-2000）、《建筑基坑支護技術規(guī)程》（jgj120-99）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80-91）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-2001）等相關法規(guī)和技術標準，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進行檢查和整改。

1、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的危險性性較大工程（施工用電、腳手架、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、其他）的專項施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況。臨邊、洞口防護等。

2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的深基坑工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

3、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等。

4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用等。

五、實施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行

（一）宣傳動員、制定方案： 組織召開動員大會，把專項治理目的、要求傳達到每個工程項目，每位項目經(jīng)理、專職安全員。通過采取各種形式，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（二）排查整改，執(zhí)法檢查：

按照市建管站關于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則（定人員、定時間、定措施）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。（三）總結(jié)提高，“回頭看”再檢查 為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保專項治理取得實效。要對建筑施工安全專項治理工作進行回顧總結(jié)，針對本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施，建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。

六、工作要求

（一）加強組織協(xié)調(diào)，嚴格落實排查治理責任

工程建設的各方主體，要充分認識專項整治活動的重要意義。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機構(gòu)，成立隱患排查工作領導小組，堅持“一把手”負責、分管領導具體抓、各業(yè)務部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。“一把手”要注重落實責任，重點解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點、難點問題；分管領導要親自下基層、下現(xiàn)場，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實各部門、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責。

各施工單位要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。實施方案要有針對性、可操作性，要有重點、分步驟地加以推進，并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場，各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位，切實把工作做深、做細。展安全生產(chǎn)專項整治的宣傳教育活動，通過網(wǎng)絡、報刊和安全畫冊等方式，確保此次專項整治的目的和要求全面及時傳達到每個施工企業(yè)、每個項目管理人員，為廣泛深入開展安全專項整治工作打下良好基礎。

2.在全面排查階段，各單位要對照相關法規(guī)和技術標準，組織對本單位所有工程項目進行安全隱患的全面排查，要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓教育和自查整改，同時，要指導和督促相關企業(yè)及項目部加強自查和整改工作，做到邊查邊改，不留死角。對暫時難以整改的事故隱患，要督促企業(yè)落實責任、資金和監(jiān)控手段，建立隱患排查治理臺帳，對排查情況進行分類建檔。安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。

浙江三豐建設有限公司

杭政儲出【2013】92號地塊商務用房項目部

醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查報告篇二

目 錄

1、隱患排查制度

2、隱患整改制度

3、隱患整改驗收制度

4、隱患分級管理制度

5、重大隱患報告制度

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

8、隱患排查治理資金專項使用制度

10、隱患舉報獎勵制度

11、事故隱患監(jiān)控管理制度

日檢制度

6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產(chǎn)應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。

7、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理

9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的,根據(jù)相關法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準,追究相關責任人責任,實行經(jīng)濟處罰。

11、安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。

周檢制度

1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。

2、按照企業(yè)規(guī)定,由經(jīng)理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經(jīng)理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。

6、隱患整改結(jié)束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。

7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。

月檢檢度

2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。

4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據(jù)隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

隱患整改制度

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。

7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。

隱患整改驗收制度

7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。

隱患分級管理劁度

5、重大隱患應由經(jīng)理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進行驗收。

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理

10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關人員責任。

重大隱患報告制度

1、企業(yè)安全領導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動態(tài)

2、對安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調(diào)配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。

掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。

5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,企業(yè)應根據(jù)制定的處理措施,責任明確，分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。

2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關檢查驗收人員提供檢査結(jié)果情況。

6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負責統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。

2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。

5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改

隱患排查治理資金專項使用制度

2、安全生產(chǎn)費用的挺取和使用管理

2)安全生產(chǎn)費用的使用管理

c完善和改造機電設備的安全防護設施支出 d完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;e完善和改造運輸設備的安全防護設備設施支出;③有關安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

1、企業(yè)每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關人員組成。

4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督

5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

6、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

隱患舉報獎勵制度

6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333

事故隱患監(jiān)控管理制度

一、監(jiān)控點的選擇與確定

1、易燃、易爆場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有中壽和空息危險的場所

4、有高處墜落危險的場所;

5、有機械傷害的場所

二、管理實施

三、工作程序

1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;

2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮

3、制定有關規(guī)章例度;

4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;

5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理例度

醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查報告篇三

作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關系到國家、集體和人民群眾的`財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織領導，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。

我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

我站設立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術關的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。

為確?？瓦\站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領導匯報危險品檢查情況。

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責人和分管安全生產(chǎn)的領導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議?？瓦\站負責人和分管安全生產(chǎn)的領導深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。

醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查報告篇四

為認真貫徹縣交通運輸系統(tǒng)《道路運輸交通安全暨三季度安全工作例會》精神，切實落實安全生產(chǎn)各項工作要求，不斷提高我公司道路旅客運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)×××和××在工作會議上的講話精神內(nèi)容，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)的實際情況，按照會議布置關于安全生產(chǎn)工作的精神，確實認真開展公司全面安全生產(chǎn)隱患專項排查和整治行動，進一步推進安全隱患排查的治理工作，達到把事故消滅在萌芽中的效果。確保有效防范和遏制重特大道路運輸事故的發(fā)生。

一、指導思想

以構(gòu)建安全管理主體責任和“一崗雙責”共同作用于“人、車、路” 的框架交通運輸長效安全生產(chǎn)管理機制為核心，加強對在道路旅客運輸中的各類隱患排查治理專項行動，緊緊圍繞“治隱患、防事故，促管理、靠責任”精神，對未能整改到位的安全生產(chǎn)隱患開展全面整治工作，通過整治徹底消除道路旅客運輸中的安全生產(chǎn)隱患，為公司發(fā)展奠定良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、加強領導

安全生產(chǎn)責任人；法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況完整。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設立、安全管理人員配備情況完整。存在一兼多職安全管理人員，該隱患要在企業(yè)安全達標時落實。

1、駕駛?cè)藛T有關證照齊全有效；駕駛?cè)藛T中無吸毒人員；無飲酒和醉酒人員駕駛車輛；無臨時更換駕駛?cè)藛T的現(xiàn)象；無把車輛交沒辦公示卡的人員駕駛的情況。

2、駕駛?cè)擞写蚺坪蛫蕵返揭股詈蟮诙祚{駛車輛的現(xiàn)象。針對該隱患公司制定了制度：晚上娛樂活動不得超過23點，家屬要協(xié)助監(jiān)督，超過23點的第二天不得上班駕駛車輛，經(jīng)查出駕駛?cè)擞性撉闆r的處罰款50元。嚴防疲勞駕駛。

3、駕駛?cè)藛T在開車時有打手機、看信息的，制度規(guī)定開車時不得打手機，經(jīng)查屬實每一次處50元罰款。

4、駕駛?cè)藛T在駕駛車輛的過程中，為了節(jié)約用油在下坡時熄火空檔滑行，是嚴重安全隱患，每次開會講，目前還存在，公司將借用這次安全隱患排查嚴厲查處。在動態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)和有證據(jù)直接證明熄火空擋滑行一次處50元罰款。

5、駕駛?cè)斯芾砬闆r：①對駕駛?cè)诉`法違規(guī)和交通事故加強教育、處罰和督促其參加培訓學習；②對駕駛?cè)藛T行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛?cè)顺?、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行，并及時采取提醒、糾正。

6、人員的教育培訓；安全例會每月召開一次，每季度召開安全工作會議，小結(jié)上季度的安全工作，排查安全隱患，布置下季度要注意重點。安全生產(chǎn)知識手冊每個員工一冊，每月定期組織駕駛?cè)藛T、乘務人員進行安全生產(chǎn)知識培訓教育學習。歸結(jié)對于人的管理我們總結(jié)為兩個字“心安”。只要人的心情安定，心無雜戀，不急不糙，心態(tài)良好，一心一意專注開車安全就有了7分的把握。所以我們公司主要注意關心駕駛?cè)藛T的心理狀況，發(fā)現(xiàn)家庭有重大事情和有矛盾糾紛的不得開車，社會關系復雜，不成熟的駕駛?cè)斯静黄赣谩?/p>

四、車輛管理

車輛管理情況：公司所屬車輛牌照、證件齊全有效。車輛全部按法定保險投保，保額適當，在有效期內(nèi)。

車輛執(zhí)行定期維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術標準，防止帶病上路運行，車輛定點在有二級修理車輛資質(zhì)的修理廠修理，定期保養(yǎng)。對于安全的關鍵部位，轉(zhuǎn)向和剎車做到三查（出車前、行駛中、收車后），確保安全行駛。

車輛按規(guī)定安裝gps符合要求；車輛安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌符合要求；車輛配備應急處置器材和防護用品（安全帶、滅火器、三角木、安全錘等等）齊全有效。

公司所屬車輛gps監(jiān)控在線率達90％。綜述公司車輛本次排查沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，我們要隨時保持警惕，防范新的隱患出現(xiàn)，必須把事故消滅在萌芽中。

公司對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；２⒏鶕?jù)排查出的 隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要重點列入，落實責任人員，落實經(jīng)費，規(guī)定時間、制定防范措施和防范預案，保證完成隱患的及時治理和防范。

客運有限責任公司

二○一六年六月五日

附：會議照片；

醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查報告篇五

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應立即整改排除的隱患。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強制措施決定，并督促相關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向修理廠安全生產(chǎn)領導小組舉報。安全生產(chǎn)領導小組接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、修車、試車、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產(chǎn)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應會同各相關部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由安全生產(chǎn)領導小組編制整改措施，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫停或停產(chǎn)停業(yè)的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向修理廠領導報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全領導小組組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。