在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
洞察能力心得篇一
發(fā)刊詞——半秒洞察本質(zhì)的人，注定有開掛的人生
口氣不小，我這骨子底的傲氣不禁呵了一聲。當(dāng)然我也不能先急著評價，這次學(xué)習(xí)洞察力就是擺脫以往面對各種問題或事物用表象進(jìn)行分析思考的惡習(xí)。
進(jìn)入主題：洞察本質(zhì)改變模型，把解決問題的方法提到最有效。
一、變量：系統(tǒng)中變化的數(shù)量
1.關(guān)注“核心存量”
核心存量!它的增長能明顯提升實力，它的減少迅速帶來危機(jī)。比如：一所學(xué)校的核心存量是升學(xué)率。
2.關(guān)注“流量增速”
3.關(guān)注“周轉(zhuǎn)時間”
用存量除以流量得到的數(shù)值，就是周轉(zhuǎn)時間。
二、因果鏈
誤區(qū)一：遺漏中間項
誤區(qū)二：迷信相關(guān)性(始于相關(guān)性，終于因果鏈)
誤區(qū)三：顛倒因果鏈(類似于先有蛋還是先有雞)
三、增強(qiáng)回路(注意：既然有無限增強(qiáng)的回路，那自然也有負(fù)向強(qiáng)化的回路)
1.找到自己的飛輪(找增強(qiáng)回路)
2.確定第一推動力
例：淘寶第一推動力：買家
3.堅持不懈地推動
四、調(diào)節(jié)回路
1.打破“看不見的天花板”
2.建立“自我修復(fù)機(jī)制”
未雨綢繆，在調(diào)節(jié)回路沒來時做出自我修復(fù)機(jī)制
3.讓“阻礙變革者”，成為變革受益者
五、滯后效應(yīng)
1.原因不一定在結(jié)果附近
2.減少滯后，增加確定性。
3.用縮短和平滑政策，提房“滯后”引起的劇烈震蕩。
以上是這周課文的學(xué)習(xí)內(nèi)容下面就套入我家經(jīng)營的小賣部中進(jìn)行運用。
一、變量
1.核心存量
在我家那個位置，開小賣部基本做的是街坊生意(先排除往后會有其他拓展生意)。我個人認(rèn)為，小賣部的核心存量是固定客戶。存量看似只有街坊鄰里，但是做到這一片有80%街坊都來我這買日常用品，飲料等物品，那收入算是比較可觀了。
2.流量增速
平日街坊上下班多打招呼，不熟的路過見面了也禮貌微笑。日常打理店面每日做好，如清潔，擺放等表面過工作做好，接待來客禮貌語氣平和。服務(wù)提升質(zhì)量，街坊認(rèn)可，跟街坊混熟，買東西自然首選我們家。
3.周轉(zhuǎn)時間
每日做好銷售記錄、庫存等記錄，以便每月或者每周對店營業(yè)活動情況進(jìn)行分析，算出周轉(zhuǎn)時間，再通過調(diào)節(jié)改進(jìn)把周轉(zhuǎn)時間減短。
由于我對家里小賣部缺少經(jīng)營數(shù)據(jù)上和時間上的投入跟進(jìn)，在后面的知識內(nèi)容比較難以套入。所以只用了變量這一結(jié)構(gòu)模塊來運用。
在這長達(dá)一周的學(xué)習(xí)后，發(fā)現(xiàn)了自己面對問題時，解決方法的思維上有很多欠缺，以往多是直接用自己的感覺或者隨著自己的性子去看待理解，忽略了事物本質(zhì)的重要。但這里還把本質(zhì)上的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)深入分解從洞察力這五個結(jié)構(gòu)模塊進(jìn)行分析解決。
洞察能力心得篇二
前幾年，游客到青島旅游，一個青島大蝦賣三十塊，被曝光之后，大家都說奸商逐利，商人奸滑的形象被大家厭惡憎恨?？?，商人的本性真的是這樣嗎?每個人都會講自己有良心，可你真的去賣大蝦，就會做的好嗎?
事實上，不論誰在青島賣大蝦，很有可能去追逐暴力，賣一只大蝦就要幾十塊錢。因為一個游客一輩子可能就去青島一兩次，到某個店里消費更可能僅僅只有一次，所以店里很可能利用這次機(jī)會追逐利益最大化，他不怕顧客再也不來，反正你就再也不來青島了嘛?商業(yè)上講，因為顧客和店里，沒有重復(fù)博弈。
那么，怎樣解決這種問題呢?
當(dāng)然有辦法。
現(xiàn)在，人們利用互聯(lián)網(wǎng)，將之前的單次博弈，變成重復(fù)博弈，具體來說，顧客到店里消費一次，就在互聯(lián)網(wǎng)上評價一次店里的服務(wù)，其他游客看了之前的點評，再去選擇他們?nèi)ツ睦锵M，這樣之前的單次博弈，就變成了重復(fù)博弈。
一般人努力改變結(jié)果，聰明的人改變原因，優(yōu)秀的人改變模型。模型改變了，整個世界就改變了。其實，這就是系統(tǒng)的改變，系統(tǒng)變了，所有事情就改變了。
我們學(xué)習(xí)一下系統(tǒng)的概念，系統(tǒng)，就是一組相互鏈接的要素。這里有兩個關(guān)鍵，一是相互鏈接，二是因素。因素基本確定，我們學(xué)習(xí)洞察力，目的是看清它們之間的鏈接，進(jìn)而改變整個系統(tǒng)。
我們再看一個例子。
和尚分粥的故事。三個和尚分粥喝，一個和尚負(fù)責(zé)分粥，其他兩個和尚只能依次排隊，拿碗喝粥，這兩個和尚喝得少，時間久了，就發(fā)牢騷，開始抱怨了，分粥的和尚喝得多，這不公平。
假如再換一個和尚負(fù)責(zé)分粥，他就能公平地分粥，每個人都喝得一樣多嗎?換做是你呢?能保證每個人喝得一樣多嗎?可能跟難做到吧，每個人都想喝得多嘛，這是人的天性。
好，還是這幾個和尚，喝粥的方式變了，看看結(jié)果會怎樣?一個和尚分粥，舀好三個碗后，其他兩個和尚先選擇碗，負(fù)責(zé)分粥的和尚最后一個選碗。那么，負(fù)責(zé)分粥的和尚會怎么做呢?他當(dāng)然要公平地分了，否則別人先選擇，最后留下的一定是最少的粥了。
事實上，因素沒有改變，只是因素鏈接的方式改變了，系統(tǒng)就改變了。有人講，一切不行，都是人的不行。不是這樣的吧!真正有洞察力的人會講，結(jié)構(gòu)對了，一切就對了。
普通人只能看到表象，看不見背后的本質(zhì)。
普通人眼里，這是一個手表，優(yōu)秀的人看到幾萬個零件的鏈接;
普通人看見一次合作，優(yōu)秀的人看見各個崗位責(zé)任和利益的分配;
不僅僅這些要素決定了系統(tǒng)，更是要素之間的鏈接決定了系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和質(zhì)量。我們學(xué)習(xí)洞察力，就是要學(xué)會它們背后運轉(zhuǎn)的機(jī)理，下一篇文章，我們就研究它們相互之間的關(guān)系。
洞察能力心得篇三
30 歲之前的我，會回復(fù)說：
“請不要動我的文字。”
可是，我這么回復(fù)真的是因為覺得這樣的表達(dá)是完美的嗎?其實不是。至少不全是。我?guī)е榫w這么說，現(xiàn)在想來，那是因為心中的“ego”(自我)。
我不接受別人說我錯了。我更不會接受自己認(rèn)為自己錯了。我更更不接受花了那么多時間寫的東西，還是被認(rèn)為是錯的。這是懷疑我的智商，懷疑我的能力。你是誰?你憑什么?
但是，現(xiàn)在，我真的，完完全全沒有這個情緒。我似乎可以飄在空中，看著一個叫做“劉潤”的人在讀編輯的建議?？罩械奈彝耆珱]有情緒。
劉潤在我心中是“他”，而不是“我”。
我心平氣和地理解編輯的建議，推測提建議時他的思考路徑，他們在會議室里討論時熱火朝天的場景，甚至?xí)滩蛔⌒Τ鰜怼?/p>
然后，作為旁觀者，我告訴“劉潤”：
這些建議中，有些是非常有道理的，可以立刻改;有些只是編輯的個人習(xí)慣，不改可以，改了也可以。
劉潤問：那改不改?
我會微笑著告訴“劉潤”：
改吧，改吧。就算改不改都可以，只是習(xí)慣問題，但是你改了，就能激勵編輯，讓他覺得自己的建議有價值、被接納了。雖然你花了更多的時間，但是你會收到更多的好建議，把課程變得更好。
就這樣，30 節(jié)課程，編輯給我提的建議，有 2.3 萬字，其中沒有復(fù)制黏貼引用，都是一個字一個字敲出來的建議。
30 節(jié)課，我滾動寫作修改，第 1 版的 30 篇，第 2 版的 30 篇，直到第 5 版的 30 篇。從去年 10 月份開始，直到今年 5月，非常勤奮的我，利用一切不出差的時間在死磕自己，花了 7-8 個月，才寫完 30 講。比 5 商半年 150 節(jié)課花的時間都長。最后我翻看“劉潤”他的文字，第5 版比第 1 版，確實天壤之別。
你看，這時候，我不是“我”，我是“他”。
我的小伙伴們幫我整理公眾號文章時，我也有這樣的感受。
小伙伴們整理的文字，最后可能要被修改才能發(fā)布。有的小伙伴立刻就不干了，情緒很大;有的小伙伴冷靜地闡述為什么不能改，然后靜靜地改回去。這些“不愿改”背后，當(dāng)然有自己的道理，但其實很多僅僅是因為“ego”的情緒：改我的文字，觸犯到我心中那個“自我”了。
分享這些感悟給你。這種“不住在自己心里”，我不是“我”我是“他”， 心中沒有自己、只有目標(biāo)的狀態(tài)，是很難修煉的。
這是為什么古人說“ 60 而耳順”。為什么到 60 歲才能耳順，不跳起來?因為你需要先花 20 年建立“自我”，再花 40 年戰(zhàn)勝“自我”。
我祝愿我的小伙伴們，祝愿同學(xué)們，祝愿你，都能早日戰(zhàn)勝自我，“旁觀自己”，不用等到 60 才耳順。
