制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇一

為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標責任制，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)“平安”、“和諧”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標責任書。

一、工作目標

履行消防工作職責，認真落實各項消防法律、法規(guī)，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》精神，堅持全面普查與分類整治相結(jié)合，組織集中排查與建立長效機制相結(jié)合，全面開展消防隱患排查，并采取有針對性的措施，集中整治消除火災隱患，努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。同時，依法督促各部門和社會單位落實消防工作責任制，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，切實改善全社會消防安全環(huán)境，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災的發(fā)生。

二、責任分工

派出所負責對消防安全工作進行業(yè)務(wù)指導，負責“九小場所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有“三合一”性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作，同時派出所要抓好對消防安全重點單位及無主管部門單位的消防工作;安監(jiān)所對消防安全工作進行協(xié)調(diào)和督促，并負責危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負責各學校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負責建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負責集貿(mào)市場的消防工作;旅游部門負責旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門負責各類醫(yī)院的消防工作;民政所負責福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門負責本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負責監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負責村域內(nèi)消防工作。

三、整治排查內(nèi)容

1、自動消防設(shè)施方面：建筑火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施缺少、損壞，擅自停用自動消防設(shè)施，消防聯(lián)動設(shè)備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。

2、常用滅火設(shè)施器材方面：室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足，室內(nèi)消火栓配件不全，滅火器數(shù)量、型號達不到標準等問題。

3、安全疏散設(shè)施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標志、應(yīng)急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。

4、區(qū)域方面：成片毗連市場群或集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。

四、目標考核

鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評內(nèi)容。對于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員，將嚴格追究行政責任和法律責任;消防安全工作成績突出的，鎮(zhèn)政府予以表彰獎勵。

**鎮(zhèn)人民政府： 責任人：

單 位： 責任人：

x年xx月xx日

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇二

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務(wù)監(jiān)控。

4.財務(wù)分析與預測。

5.疏通融資渠道，完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

2、公司籌資、投資建議權(quán);

3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權(quán);

5、限額資金使用批準權(quán);

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

三、管理責任：

1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應(yīng)責任;

4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人(簽字)：

年月日

公司代表(簽字)：

年月日

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇三

1、 建立健全旅游工作領(lǐng)導機構(gòu)。(計5分)將旅游業(yè)納入本村重點工作計劃。(計5分)班子有主管或分管領(lǐng)導主抓旅游工作。(計5分)

2、 制定好本村旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和特色旅游景點開發(fā)建設(shè)規(guī)劃(計5分)

3、 做好本村景區(qū)、景點、農(nóng)家樂普查、登記、報備工作。(計10分)

4、 重視并積極開展轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點)、農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生專項治理且成效顯著(計5分)

5、 重視旅游安全工作。年度內(nèi)無旅游安全事故發(fā)生(計10分)

6、 重視旅游項目建設(shè)工作。年內(nèi)創(chuàng)建星級農(nóng)家樂(牧家樂)1家;(計20分)開發(fā)特色旅游紀念品不少于二項;(計5分)個村年內(nèi)扶持一個斗雞、都夠、斗羊養(yǎng)殖項目.(計5分)

7、 重視旅游宣傳促銷。創(chuàng)新開展四季旅游活動，自主創(chuàng)新舉

辦旅游推介及民間民俗特色旅游文化活動。積極參與縣上組織的各項旅游節(jié)慶活動(賽馬、賽駱駝、斗雞、斗狗、斗羊民間旅游文化活動作為重要考核項目)。(計20分)

街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導：

街辦綜合文化站 責 任 人：

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇四

一、工作目標及分值(65分)

1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

2、做好救災應(yīng)急和綜合減災工作，完善《災害應(yīng)急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復審、復核和復查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

5、加強基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達到100%。(5分)

6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)

8、切實加強民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)

9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

提高工作質(zhì)量。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。(10分)

2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)

4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。(5分)

三、機關(guān)作風和紀律(10分)

1、部門各工作人員要嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)

2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

四.扣分細則及標準

1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。

2、每受書面通報批評一次，扣2分。

五、附則

1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

2、此責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。

3、此責任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

鎮(zhèn)政府領(lǐng)導簽字：

部門負責人簽字：

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇五

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責任。

八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇六

根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、業(yè)務(wù)人員：

二、執(zhí)行監(jiān)督人：

三、負責銷售區(qū)域：

四、銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業(yè)務(wù)人員職責和義務(wù)

1、職責：

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務(wù)指標;

b、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

e、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術(shù)支持服務(wù);

f、負責公司交辦的其他事務(wù)處理。

2、義務(wù)：

c、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法：

(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

八、獎勵規(guī)定：

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業(yè)務(wù)人員(簽字)：

日期：

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇七

1、門衛(wèi)人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內(nèi)不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內(nèi)離開崗位應(yīng)鎖好門、窗，速去速回。

2、保衛(wèi)學校安全。負責學校大門的安全保衛(wèi)，要隨時隨地巡視查看，確保學校內(nèi)人身財產(chǎn)安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。

3、盡職盡責，按時關(guān)閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經(jīng)同意的，辦理登記手續(xù)，方可進入學校。閑雜人員、推銷商品人員不得進入校園。

4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。

5、大膽管理，校門兩側(cè)不準設(shè)攤點或在校門口叫賣、亂發(fā)傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內(nèi)外和大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

6、 負責收發(fā)報刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放。電報、匯款、包裹等應(yīng)登記后，由收件人簽名領(lǐng)取，以便查詢。

危及校園師生人身及財產(chǎn)安全的行為，應(yīng)及時向公安機關(guān)報警

8、熱心為師生服務(wù)，做好相關(guān)后勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。

9、 為保證學校正常秩序和安全防范工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經(jīng)允許，非本校學生一律不準進入本校。

10、凡沒有門衛(wèi)放行，翻越邊門、爬墻進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。

學校衛(wèi)生的工作計劃和目標篇八

根據(jù)區(qū)教育局的會議精神，結(jié)合學校實際從學校文化、學科德育滲透、心理健康教育、行為習慣養(yǎng)成教育四個方面制定本學期政教處工作計劃。

一、工作目標

（一）學生培養(yǎng)目標：

六學年：重點用《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》嚴格要求學生，教育學生遵守紀律、維護學習、生活秩序，為自己和他人創(chuàng)造良好的學習、成長環(huán)境，認真糾正違犯規(guī)章制度的不良行為和習慣，養(yǎng)成遵守紀律、講究衛(wèi)生、勤奮學習的良好習慣。

九學年：進行前途理想教育，使學生樹立遠大的理想，力爭保持穩(wěn)定，特別是較差的班級保證正常的教育教學秩序，順利送走本屆畢業(yè)生。

（二）班級管理目標：

根據(jù)學校的特色德育工作及各學年學生的不同情況，學校相應(yīng)提出不同的要求，以形成各有特色的班級文化建設(shè)氛圍，促進命名班，示范班的形成。

（三）德育隊伍目標：

1、班主任的基本功達標率：通過培訓、考核，班主任基本功達標優(yōu)秀率達到30%。良好率達40%，基本勝任率達30%。

2、按照市教育局要求班主任每學年與家長的接觸面達100%。

3、對待進步學生通過幫教轉(zhuǎn)化率達到95%，明顯轉(zhuǎn)化率達50%。

4、政教處人員加強學習、培訓與交流，進一步增強責任意識，使政教處的活動開展條條有序，在工作檢查、監(jiān)督、評比中做到公開、公平、公正。盡可能在班級間創(chuàng)造比、趕、超的良性競爭氛圍。

5、加強全體教師的師德建設(shè)

二、主要工作：

1、加強對學生思想教育，養(yǎng)成良好的行為習慣。

政教處和學生會加強對各班級紀律，衛(wèi)生的監(jiān)管檢查?？荚u做到準確、透明、本學期，我們在對學生扣分的同時，采取加分的辦法鼓勵學生的服務(wù)意識，如：主動撿垃圾、看到不文明行為主動制止、拾金不昧等給班級加分。并定期在廣播中給予表揚。以在校園中樹立良好的風尚。

2、加強班主任工作的管理

班主任工作是學校工作的核心，班主任隊伍的強弱在學校的教育教學工作中起著舉足輕重的作用。

我們將特別關(guān)注青年班主任的成長，通過班主任工作日志，交流、培訓等方式提高他們的能力。開開展班主任優(yōu)秀案例的評選活動，提高班主任的德育水平、進一步落實班主任家訪制度，班主任每學期對班級學生的家訪率要達到40%以上，對學習、生活有困難的學生家訪率每學期不能少于50%，同時提倡任課教師適當對學困生、待進步學生進行隨訪。

3、做好校本培訓工作