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2023年建材營銷策劃機(jī)構(gòu) 建材營銷策劃方案版本(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:29
2023年建材營銷策劃機(jī)構(gòu) 建材營銷策劃方案版本(4篇)
時間:2023-06-11 18:20:29     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

建材營銷策劃方案篇一

對策:

通過本次活動,配合公司其它各項(xiàng)營銷措施,旨在提升品牌影響力,挖掘潛在市場,搶占市場份額,從而樹立新品牌在市場中的強(qiáng)勢地位。

1、 活動目標(biāo)

進(jìn)行全方位品牌推廣活動,推介新品

2、 宣傳定位:

新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比;

新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策(代金券、好鄰居卡等);

新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象;

以報紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ),進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計

1、報紙

2、其它媒體(pop展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等)

戶外媒體先行 大眾媒體跟進(jìn) 其它媒體配合

根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算

負(fù)責(zé)部門:發(fā)展支持部

具體負(fù)責(zé)人:

發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個營銷活動的策劃、組織工作;

本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;

會場的選擇、布置;

所需宣傳資料的設(shè)計、印制;

所需物資的采購配備;

媒體宣傳的文案材料;

完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排;

根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;

完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作;

物料清單(待定) 活動日程安排

會議注意事項(xiàng) 會議工作人員安排

建材營銷策劃方案篇二

1、__公司簡介

__技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。__的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20__年11月8日公布的20__年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中,__技術(shù)有限公司名列第一。同時__也是世界500強(qiáng)中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

就本身而言__具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的__,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認(rèn)為__面臨目前的中國手機(jī)市場,較適宜采取重點(diǎn)以培育__手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且,__在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為__手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

針對于__現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此__公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機(jī),并表示20__年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。__推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會產(chǎn)生較大的吸引力。

二、swot分析

(一)__的優(yōu)勢

1、規(guī)模優(yōu)勢

2、低成本優(yōu)勢

勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

3、先發(fā)優(yōu)勢

__是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是地位。

4、國際市場優(yōu)勢

5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。

(二)__的劣勢

1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

__銷售渠道較窄,大多與運(yùn)營商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

3、品牌劣勢

(三)__面臨的機(jī)會

1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大

2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場占有率。

5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場,諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力,__應(yīng)該趁此機(jī)會大力開拓,占領(lǐng)市場。

(四)__面臨的威脅

1國內(nèi)競爭對手多

(1)中興和__的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

強(qiáng)勁的對手

(2)老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

2國際競爭對手實(shí)力強(qiáng)勁

(1)國際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

銷售目標(biāo)主要是為__手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳__手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。

所以我們要具體實(shí)現(xiàn):

1、20__年出貨量5000萬步

2、市場占有率提升5%

3、利潤增加8%

4、在宣傳__手機(jī)的同時,將__的企業(yè)文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場

(一)、定位與價格策略:

產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。__手機(jī)向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了__手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機(jī),并表示20__年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。__推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會產(chǎn)生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道

(三)、促銷策略

1、口碑營銷(病毒式營銷)

__手機(jī)需要一個環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有__這個手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好__手機(jī)(名人效應(yīng));__pkiphone5(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就__的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳,一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。

2、事件營銷

召開發(fā)布會利用__手機(jī)高配低價吸引媒體關(guān)注

3、饑餓營銷

(四)、廣告策略

網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。

建材營銷策劃方案篇三

清涼夜晚,冰點(diǎn)價格

二、副主題

1、新房裝修買瓷磚,看過__再決定

2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

三、活動目的

1、提高_(dá)_瓷磚超市在__市場的知名度

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率

3、提高全體__員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力

四、活動時間

_月_號--_月_號

五、活動地點(diǎn):

六、活動目標(biāo):

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):__。沖刺目標(biāo):__。超越目標(biāo):__。

2、集客目標(biāo):__撥進(jìn)店。成單率__

七、活動內(nèi)容:

鉅惠1、進(jìn)店有禮

活動期間內(nèi),凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價值___元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價直銷

全場3.8折起

鉅惠3、驚心價位

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),小地磚低至3元每片(__)

鉅惠4、瘋狂折上折

業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當(dāng)客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八、活動基本流程:

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

3、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點(diǎn)掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約!)

4、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

5、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!

6、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!

十、宣傳計劃:

1、dm單頁派發(fā)

2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實(shí)到尾)

3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4、微信營銷(重點(diǎn))

5、拱形門;竹旗

6、短信推送(電銷短息)

十一、店面布置:

1、門頭

2、收銀臺

3、門廳區(qū)

4、獎品區(qū)

5、簽到臺

6、音樂(走秀音樂)

7、廣播稿(簽單、中獎、活動口號、內(nèi)容介紹)

十二、物料清單:

十三、組織架構(gòu)

十四、獎懲措施

團(tuán)隊獎

1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊500元;

2、完成階段性沖刺目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊1000元;

3、完成階段性超越目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊20__元。

每日12點(diǎn)前簽單的導(dǎo)購,可額外獲得50元獎勵,開第二單再獎勵100元。以微信群報備為準(zhǔn)。

多單獎

當(dāng)日單人簽單超過3(含)單,當(dāng)事人額外再獎勵100元;次日晨會兌現(xiàn)

回款獎(個人完成周任務(wù),且收款額滿5萬的):

第一名:獎300

第二名:獎200

簽單獎(每周單數(shù)):

銷售考核

集客獎

電銷激勵:

集客到店目標(biāo)任務(wù):100戶

1、到店獎勵:5元/戶;

2、簽單獎勵:10元/戶:

集客考核

1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成,體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;

2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場部經(jīng)理罰50個俯臥撐

十五、費(fèi)用預(yù)算(總預(yù)算3萬,費(fèi)用占比6%)

1、物料費(fèi)用:_元

2、廣告費(fèi)用:_元

3、人員費(fèi)用:2人_80元_19天=3040元

4、促銷品、獎品費(fèi)用:7000元

建材營銷策劃方案篇四

清涼夜晚,冰點(diǎn)價格

1、新房裝修買瓷磚,看過xx再決定

2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率

3、提高全體xx員工的士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力

xx月xx號--xx月xx號

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):xx。沖刺目標(biāo):xx。超越目標(biāo):xx。

2、集客目標(biāo):xx撥進(jìn)店。成單率xx

鉅惠1、進(jìn)店有禮

活動期間內(nèi),凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價值xxxx元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價直銷

全場3.8折起

鉅惠3、驚心價位

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300xx450),小地磚低至3元每片(xx)

鉅惠4、瘋狂折上折

業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當(dāng)客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

3、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點(diǎn)掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約!)

4、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員,人均8你個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

5、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!

6、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!

1、dm單頁派發(fā)

2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實(shí)到尾)

3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4、微信營銷(重點(diǎn))

5、拱形門;竹旗

6、短信推送(電銷短息)

1、門頭

2、收銀臺

3、門廳區(qū)

4、獎品區(qū)

5、簽到臺

6、音樂(走秀音樂)

7、廣播稿(簽單、中獎、活動口號、內(nèi)容介紹)

團(tuán)隊獎

1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊500元;

2、完成階段性沖刺目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊1000元;

3、完成階段性超越目標(biāo),額外獎勵團(tuán)隊20xx元。

每日12點(diǎn)前簽單的導(dǎo)購,可額外獲得50元獎勵,開第二單再獎勵100元。以微信群報備為準(zhǔn)。

多單獎

當(dāng)日單人簽單超過3(含)單,當(dāng)事人額外再獎勵100元;次日晨會兌現(xiàn)

回款獎(個人完成周任務(wù),且收款額滿5萬的):

第一名:獎300

第二名:獎200

簽單獎(每周單數(shù)):

銷售考核

集客獎

電銷激勵:

集客到店目標(biāo)任務(wù):100戶

1、到店獎勵:5元/戶;

2、簽單獎勵:10元/戶:

集客考核

1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成,體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;

2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場部經(jīng)理罰50個俯臥撐

1、物料費(fèi)用:xx元

2、廣告費(fèi)用:xx元

3、人員費(fèi)用:2人xx80元xx19天=3040元

4、促銷品、獎品費(fèi)用:7000元

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