總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

1、黨政重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)農(nóng)村道路交通管理工作高度重視。年初不但成立了《xx鄉(xiāng)道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，還將此項(xiàng)工作納入政府工作的重要議事日程與其他工作一樣參與年終考核。同時(shí)與各村、單位簽定了《道路安全管理責(zé)任書》，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)、小會(huì)各種會(huì)議上都要將道路交通工作放在首位講，時(shí)時(shí)警醒廣大干部群眾，增強(qiáng)了工作的壓力感和責(zé)任感。

2、摸清家底，從源頭抓起。

年初對(duì)轄區(qū)域內(nèi)的所有機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面摸排登記，做到心中有數(shù)，對(duì)癥下藥。同時(shí)與每一位機(jī)動(dòng)車車主及機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T簽訂了《道路交通安全承諾書》，交通安全責(zé)任主體意識(shí)進(jìn)一步明確，增強(qiáng)了車主及駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識(shí)，減少了事故的發(fā)生。

3、祥查道路交通隱患，狠抓整改落實(shí)。

農(nóng)村道路交通安全管理工作是一項(xiàng)長期的艱巨的工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們出行的方便。車輛激劇增多，農(nóng)村道路雖然大多是硬化路面，但路窄、彎多、坡陡是無法改變的現(xiàn)狀，大小事故時(shí)有發(fā)生，要減少事故，只有一方面駕駛員遵章守紀(jì)，駕駛技能提高，另一方面，以預(yù)防為主，采取措施，增加設(shè)施，（設(shè)警示標(biāo)志，安裝防護(hù)欄等）。20xx年全鄉(xiāng)共排查道路隱患13處，包括，路面沉陷，垮塌，斷裂、坡陡、彎急等。在危險(xiǎn)路段及交通干道處設(shè)交通勸導(dǎo)點(diǎn)2個(gè)，調(diào)動(dòng)勸導(dǎo)員的工作積極性，充分發(fā)揮勸導(dǎo)員的勸導(dǎo)作用，通過勸導(dǎo)，消除駕駛?cè)藛T不遵章守紀(jì)、開車麻痹大意的思想，從根本上解決了事故發(fā)生的人為因素。

4、廣泛宣傳，增強(qiáng)人民群眾的道路交通安全意識(shí)。

圍繞道路交通安全法等法律法規(guī)，以“關(guān)愛生命，安全出行”為主題，以交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)和交通安全知識(shí)的普及教育；利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極創(chuàng)建、培育“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通安全文化；在主要道路沿線懸掛噴涂安全橫幅標(biāo)語，營造農(nóng)厚輿論氛圍，播放安全光碟；出動(dòng)宣傳車6次，當(dāng)場天宣傳；巡展掛圖、展板8場次，給中學(xué)學(xué)生上交通安全課4節(jié)次，懸掛宣傳橫幅25條，印發(fā)各類宣傳資料1000余份，受教育人數(shù)達(dá)60%；在廣播電視上開展道路交通安全講座4次，通過一系列的宣傳，我鄉(xiāng)人民群眾對(duì)道路交通法律法規(guī)有了更多的了解，有力地提高了廣大人民群眾的道路交通安全意識(shí)。

5、狠抓執(zhí)法檢查，嚴(yán)懲違法行為。

駕駛?cè)藛T不遵守道路交通法律、法規(guī)，執(zhí)法檢查也十分關(guān)鍵。一年來我鄉(xiāng)交管辦與市交警大隊(duì)二中隊(duì)，江南執(zhí)法中隊(duì)緊密配合，全力支持，加大上路執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)懲不法行為，做到有違必罰，有違必糾。形成強(qiáng)大震懾，讓那些違章人員受到深刻教訓(xùn)和教育，并引以為戒。

1、道路交通形勢(shì)好轉(zhuǎn)，未出現(xiàn)一例較大安全事故。

2、違章行為明顯減少。

3、道路、場鄉(xiāng)秩序良好，超速、超載、亂停亂放明顯減少。

1、重視仍不夠，報(bào)有僥幸心理。

2、資金投入不足，認(rèn)為投資無效益，投不投入一個(gè)樣。

3、農(nóng)村道路坡陡、彎急、路窄，無防護(hù)設(shè)施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

鄉(xiāng)卷煙配送年終報(bào)告伴隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入,怒江煙草實(shí)施了電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代流通體系.

xx年5月?lián)?#鄉(xiāng)客戶經(jīng)理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人,共有持證零售戶16戶.該轄區(qū)山區(qū)比例大,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒有主要的支柱經(jīng)濟(jì)來源,是完完全全的農(nóng)村市場。

大多邊務(wù)農(nóng)邊經(jīng)營，營業(yè)時(shí)間不穩(wěn)定，農(nóng)忙時(shí)經(jīng)營的時(shí)間短等諸多問題。但我仍有決心干好此項(xiàng)工作。針對(duì)部分客戶對(duì)計(jì)劃投放卷煙有一些意見，我們?cè)诎盐展究傮w思路的同時(shí)，傾聽他們的抱怨，站在他們的角度換位思考?？蛻粼诎l(fā)泄不滿情緒時(shí)，我全部接受，過后再耐心地給他們解釋。同時(shí)也要求客戶做好引導(dǎo)消費(fèi)者適應(yīng)各種口味的卷煙，把長期形成只買幾個(gè)暢銷品牌的客戶作為重點(diǎn)引導(dǎo)實(shí)行詫異化服務(wù)。通過查看庫存，整理柜臺(tái)，傾聽客戶的每一句話。作為客戶經(jīng)理，我有義務(wù)提出的問題或遇到的困難及時(shí)幫助解決，要不斷的收集市場信息。再走訪過程中，靈活使用溝通技巧，通過各種方式的情感交流，準(zhǔn)確了解客戶的真正需求，使客戶告訴你不知道的情況，說出他們真實(shí)的想法和意見。例如：問問客戶對(duì)提供的服務(wù)是否滿意?是否有需要改進(jìn)的地方?如何改進(jìn)等等，這樣，有助于提示客戶，表達(dá)我們的誠意，從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統(tǒng)，以細(xì)致的服務(wù)工作，做好提醒忘記訂貨客戶工作。具體做法：收集經(jīng)常忘記訂貨客戶的名單，在走訪他們時(shí)，為店主提供有效的提行服務(wù)。如在客戶柜臺(tái)邊的掛歷或日歷上做好記號(hào)，以提醒不要忘記。告訴經(jīng)營戶路子要正，經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進(jìn)貨，不能為一時(shí)的眼前利益而違規(guī)操作，這樣不僅會(huì)影響自己在煙草公司的誠信度，而且一旦有假冒煙售出，也會(huì)失去消費(fèi)者的信任，使自己名利雙失。經(jīng)營方式一定要隨著市場的變化而變化，不能因循不變，一成不變，要時(shí)刻關(guān)注卷煙市場品牌的走向及消費(fèi)情況，及時(shí)收集分析市場信息，以便及早組織貨源，才能把握銷售先機(jī)取得較好的效果。

今年x月份，州公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們到德宏州考察學(xué)習(xí)，聽取了德宏州公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹，參觀了他們的訂貨中心，物流分解中心，讓我開闊了眼界，增長了知識(shí)，增強(qiáng)了做好卷煙經(jīng)營的信心，這次學(xué)習(xí)考察，從他們的工作中看到我們的差距，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了工作信心和工作責(zé)任感。牢固樹立現(xiàn)代營銷理念，把“客戶至上，服務(wù)為本，誠信經(jīng)營，共同發(fā)展”融入工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過程，努力提高自身的素質(zhì)。在今后的工作中，我要更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想及服務(wù)觀念，最大限度的了解，滿足客戶的要求，其次要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的責(zé)任心。有一股勇于進(jìn)取積極、向上的勁頭。不求能夠做得盡善盡美。但求能夠做的盡職盡責(zé)，我不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚望，我以及新業(yè)務(wù)模式所賦予我的任務(wù)和使命。既然歷史賦予我這個(gè)光榮的稱號(hào)，只有用我的“耐心、誠心、真心”不遺余力的完成這一使命。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

20xx年一年來在農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)民增收為目的，以災(zāi)后重建和生產(chǎn)發(fā)展兩不誤兩促進(jìn)的工作思路，一年來主要做了以下幾方面的工作:

1、接合枇杷黃果柑的管理月歷的落實(shí)，全年來開展各種技術(shù)培訓(xùn)35次，印發(fā)技術(shù)資料20xx余份，采取多種渠道（現(xiàn)場培訓(xùn)、廣播、a3紙張貼宣傳、單獨(dú)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)）對(duì)管理月歷進(jìn)行宣傳督促。

2、對(duì)紅旗村老區(qū)換新顏，做好老區(qū)枇杷采果后整形和壩區(qū)排水溝的深挖，平時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域枇杷黃果柑的管理進(jìn)行督促檢查，對(duì)需要整改的措施及時(shí)落實(shí)整改。

3、及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)局要求上報(bào)的各種資料。

4、結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)501口已建沼氣池進(jìn)行安全常識(shí)宣傳。同時(shí)對(duì)501口農(nóng)村戶用沼氣池進(jìn)行逐一隱患排查，全年無一例沼氣安全事故發(fā)生。

5、對(duì)20xx年10戶科技示范戶完善資料，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、掛牌，指導(dǎo)技術(shù)等工作。對(duì)全鄉(xiāng)上報(bào)的12株黃果柑單株優(yōu)良品種進(jìn)行掛牌和監(jiān)管調(diào)查。

6、結(jié)合縣上產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策“補(bǔ)天窗、連城片、形成帶”，迎政鄉(xiāng)全年補(bǔ)植黃果柑450畝，枇杷65畝，春秋季已栽植完成。

7、對(duì)全鄉(xiāng)合作社進(jìn)行資料完善和合作社運(yùn)作方面想辦法出主意，對(duì)全鄉(xiāng)涉及20xx年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工的3戶農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

8、十二五完成情況：五年來全鄉(xiāng)種植枇杷3000畝，黃果柑500畝，修建農(nóng)村戶用沼氣池300口，成立農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，開展技術(shù)培訓(xùn)165次，印發(fā)技術(shù)資料16500份。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人武部業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在各基層單位的大力支持下，科學(xué)籌劃，精心組織，狠抓落實(shí)，比較圓滿地完成了任務(wù)，為進(jìn)一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

今年的民兵整組工作，我們嚴(yán)格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實(shí)施意見》干府發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件要求，定標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了分區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)整組任務(wù)指標(biāo)，為有效應(yīng)對(duì)重大軍事事變，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動(dòng)、保障和作戰(zhàn)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)的基本情況是：全鄉(xiāng)總?cè)丝?0640人，下轄6個(gè)村委會(huì)民兵（連）營。共配有專武干部3人，民兵干部18人。有民兵總數(shù)395人，其中基干民兵80人，組建各類分隊(duì)共2支，其中應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)伍1支40人，安全警戒分隊(duì)1支40人。有退伍軍人38人，占基干民兵總數(shù)的47.5%；專業(yè)技術(shù)兵26人，占基干民兵總數(shù)的32.5%；外出打工、經(jīng)商人員16人，占基干民兵總數(shù)的20%。經(jīng)過整組，我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了上級(jí)的要求，為提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力，遂行各種應(yīng)急、機(jī)動(dòng)、安全和警戒任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在理清今年民兵整組工作思路的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合分區(qū)部署的整組工作任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了認(rèn)真的分解細(xì)化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉(xiāng)黨委會(huì)專題召開了黨委會(huì)，統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，提出了具體要求。召開了全鄉(xiāng)民兵整組工作會(huì)議，對(duì)今年的整組工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署，黨委書記和鄉(xiāng)長到會(huì)并作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領(lǐng)導(dǎo)到基層民兵營（連）對(duì)今年民兵整組工作干什么、怎么干、達(dá)到什么目標(biāo)等有一個(gè)比較清楚的了解，使我鄉(xiāng)今年的民兵整組工作一開局就走上比較規(guī)范、有序的軌道。

為使民兵整組工作深入人心，得到社會(huì)各界和廣大民兵的理解和支持，我們采取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，并把它貫穿到整組工作的全過程。和征兵宣傳一樣，利用橫幅、標(biāo)語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在對(duì)象上，以廣大民兵和青年為重點(diǎn)，提高他們對(duì)民兵整組工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們參與整組的主動(dòng)性、自覺性。

一是深入調(diào)查。我們把調(diào)查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節(jié)來抓，鄉(xiāng)人武部組成2個(gè)工作組，分2片下到村級(jí)民兵連，采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、查看民兵營（連）建設(shè)，對(duì)民兵組織整頓工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的跟蹤調(diào)查，根據(jù)上級(jí)賦予的任務(wù)，結(jié)合自身的實(shí)際，找出了自身的薄弱環(huán)節(jié)和重難點(diǎn)問題，對(duì)現(xiàn)有力量的合理性進(jìn)行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。

二是認(rèn)真部署。針對(duì)今年的民兵整組工作時(shí)間緊的實(shí)際，我們?cè)诠ぷ靼才派献龅揭粋€(gè)階段接一個(gè)階段，環(huán)環(huán)緊扣，機(jī)關(guān)對(duì)基層進(jìn)行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統(tǒng)計(jì)上，我們指定民兵營長走村入戶，對(duì)退伍軍人的情況進(jìn)行全面的登記，并保存了聯(lián)絡(luò)方法，確保了準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。

三是科學(xué)安排。在整組實(shí)施過程中，鄉(xiāng)村兩級(jí)做到早調(diào)查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動(dòng)權(quán)；整組工作正處在我鄉(xiāng)“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時(shí)期，各級(jí)干部精力難集中，維穩(wěn)任務(wù)重，我們一方面采取超常措施進(jìn)行強(qiáng)有力的督導(dǎo)，另一方面引導(dǎo)廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進(jìn)一步調(diào)整了布局，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，編實(shí)了隊(duì)伍。四是狠抓落實(shí)。為使整組工作落到實(shí)處，我們采取“蹲下去、請(qǐng)上來”的.方法，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真聽取各基層單位的對(duì)民兵整組工作的實(shí)施情況，人武部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，加強(qiáng)檢查，跟蹤指導(dǎo)，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。

一是突出了人員編實(shí)編強(qiáng)環(huán)節(jié)。我們通過大力挖潛和調(diào)整編組，切實(shí)把工作較穩(wěn)定、流動(dòng)性較小的退伍軍人、鄉(xiāng)村干部和經(jīng)過軍事訓(xùn)練的人員優(yōu)先編入；重點(diǎn)抓住了民兵應(yīng)急救援分隊(duì)建設(shè)，按照“人員編組專業(yè)化、遂行任務(wù)多樣化、培養(yǎng)素質(zhì)多能化、管理實(shí)施軍事化”的原則，使之能隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急行動(dòng)，切實(shí)編實(shí)編強(qiáng)了重點(diǎn)分隊(duì)。

二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請(qǐng)地方政府采購配備應(yīng)急分隊(duì)裝備器材，制定了實(shí)實(shí)在在的裝備編配計(jì)劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協(xié)議，做到定人、定位、定裝、定質(zhì)量，落實(shí)急時(shí)裝備優(yōu)先保障要求，以應(yīng)對(duì)遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)需要。

三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會(huì)議制度、工作制度、學(xué)習(xí)教育制度、請(qǐng)示報(bào)告和請(qǐng)銷假等制度，加強(qiáng)人員管理，增強(qiáng)適齡青年參加民兵組織的光榮感和責(zé)任感，從而促進(jìn)工作落實(shí)。

四是突出了點(diǎn)驗(yàn)從難從嚴(yán)環(huán)節(jié)。我們按照“五實(shí)”、“三全”要求，對(duì)全縣所有分隊(duì)進(jìn)行了集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，組織點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術(shù)資格證）、查“四率”（人員到點(diǎn)率、專業(yè)對(duì)口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現(xiàn)場提問（任務(wù)理解、人員落實(shí)、裝備配備等情況），及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。

五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié)。為提高今年整組工作質(zhì)量，確保各單位真正抓出實(shí)效，我們改變以往只滿足于過得去的思想，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作計(jì)劃》，對(duì)各單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。

六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié)。后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究對(duì)策措施。充分利用地方社會(huì)資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動(dòng)性，走軍地齊抓共管的路子；改進(jìn)編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會(huì)管理，完善了管理機(jī)制；借助信息化平臺(tái)，加強(qiáng)外來和外出流動(dòng)民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動(dòng)民兵管理的對(duì)策措施。

在配裝上。一是數(shù)量少；二是品種缺，基層維穩(wěn)裝備相對(duì)比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際上是不能使用的。在動(dòng)員使用上。主要存在是經(jīng)費(fèi)保障不明確，民兵一動(dòng)用就要支付工資，工資存哪里出，往往動(dòng)用前比較急，動(dòng)用后就不知道經(jīng)費(fèi)由誰保障。雖然上級(jí)規(guī)定了“誰動(dòng)用誰保障”的原則，但一些公益事業(yè)運(yùn)用民兵很難找到具體保障單位，只有協(xié)調(diào)政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個(gè)問題：一是流動(dòng)民兵管理問題仍是個(gè)老大難問題，尚缺乏實(shí)在管用的辦法；二是由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，民兵的犧牲奉獻(xiàn)精神越來越淡，動(dòng)則要錢，無錢不干。盡管我們平時(shí)利用軍事訓(xùn)練、民兵參加執(zhí)勤等時(shí)機(jī)進(jìn)行了一些職能使命教育，但效果不佳。

一是要認(rèn)真抓好各基層的民兵編組的落實(shí)，使民兵分隊(duì)組建相對(duì)集中，成建制組建，這樣在動(dòng)員和使用上能夠達(dá)到應(yīng)急快速；

二是要進(jìn)一步規(guī)范好民兵動(dòng)員使用的權(quán)限，做到動(dòng)前有報(bào)告，動(dòng)后有匯報(bào)總結(jié)，這樣才能使民兵隊(duì)伍使用步入正軌；

三是在對(duì)流動(dòng)民兵的管理上，進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、公安、通訊、計(jì)生等部門聯(lián)合、協(xié)調(diào)，并制定一些行之有效的管理措施；

四進(jìn)一步與地方政府落實(shí)好民兵動(dòng)用后的經(jīng)費(fèi)保障，防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，確保民兵召之即來，來之能戰(zhàn)。