無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

資料員的崗位級別篇一

上午好！

感謝市委和市委組織部對我的信任和厚愛，我對市委的決定表示堅決服從和擁護，對王杰縣長和同志們的歡迎表示衷心的感謝，同時也非常感謝市委和市委組織部對我們秀山工作的關心和關注。

初識秀山，源自沈從文先生筆下的《邊城》，先生極為優(yōu)美而流暢的語言文字，如詩如畫般描繪了白河兩岸恬靜秀麗的山村、湘西邊城濃郁的風土人情，“近水人家多在桃杏花里，春天只需要注意，凡有桃花處必有人家?秋冬來時，房屋在懸崖上的、濱水的，無處不朗然入目，黃泥的墻，烏黑的瓦?”，這些田園牧歌式的描寫，給人以極美的享受，讓人充滿世外桃源般的向往。又識秀山，沉迷于秀山民族的多元、文化的多彩、藝術的多樣，以土家、苗為主的17個少數民族和諧相處，共同譜寫了一曲民族團結的樂章。具有1300年悠久歷史并列入首批國家級非物質文化遺產保護名錄，集歌舞、戲劇、民間吹打于一體的花燈藝術聞名遐邇，優(yōu)美的《黃楊扁擔》蜚聲中外。

再識秀山，已從邊城的靜寂走向發(fā)展的繁榮，一腳踏三省，三省聞秀山，從“錳三角”到“金銀花”再到“秀山雞”，無處不彰顯著秀山資源的富饒和農耕的優(yōu)越。

從自然的唯美到文化的璀璨再到商賈的云集，都充分顯示著這是一座充滿生機盎然的希望之城。

從我踏上這片熱土，我就被這片土地深深的吸引，我很榮幸能到這樣一個歷史悠久、區(qū)位獨特、人杰地靈、物產豐富和發(fā)展勢頭持續(xù)向好的縣城工作，我心中有太多的感激。

其次，我要感謝歷屆縣委為秀山經濟社會發(fā)展所培養(yǎng)的優(yōu)秀干部隊伍；

同時，我要感謝歷屆縣委、縣政府為秀山經濟社會發(fā)展所形成的良好工作作風。

前人之事后人接，在此，我鄭重表態(tài)：

腔熱血，奉獻自己的赤子之心，回報人民的養(yǎng)育之情。四是向實踐學習，實踐是沒有止境的。結合秀山的地理條件、資源稟賦、產業(yè)結構和經濟基礎，不斷拓展和優(yōu)化知識結構。吃透“上情”、體察“下情”、關注“外情”、洞悉“內情”。

謀發(fā)展，真抓實干開拓創(chuàng)新。發(fā)展是第一要務，縣委縣政府立足于秀山實際，認真踐行科學發(fā)展觀，大力實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、文化興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，團結帶領全縣干部群眾以“一城兩園、三大產業(yè)、四件大事、五個秀山”為重點，朝著“武陵之心，邊城示范”的目標邁出了堅實步伐。藍圖已經繪就，方向已經明確，剩下的就是實干、巧干和拼命干，“事業(yè)自古靠實干，未見長城言壘成”，不干就是庸人，不干就是罪人，“無功便是過”。我將以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，大膽創(chuàng)新、開拓進取、敢闖善為，努力開創(chuàng)工作新局面。

轉作風，改善民生扎根基層。精讀《論語》，我們會被孔子“仁者愛人”的情懷所感動；深研《孟子》，我們會被孟子“民重君輕”的思想所折服；學習《莊子》，我們會被莊周“物我兩忘”的境界所向往；翻閱《出師表》，我們會被“鞠躬盡瘁，死而后已”的忠貞所激動；打開《岳陽樓記》，我們會被“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷所升華。居廟堂之高，則憂其民，我將與秀山干部群眾風雨同舟、同甘共苦，切實維護好、發(fā)展好、實現好廣大人民群眾的根本利益。

講政治，精誠團結和睦共事。高舉團結的大旗，團結出向心力，出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出號召力，也出生產力。全面貫徹落實好mz集中制，堅決貫徹落實黨和國家路線、方針、政策以及市委、市政府的重大部署。注重發(fā)揮班子的團隊作用，統(tǒng)籌協(xié)調，彈好“鋼琴”，求同存異，求同心，聚合力。班子成員要做政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友。

征途如虹，重任在肩，諾言已下，重在實干。我懇請同志們給我一定的時間熟悉秀山的黨情、縣情、民情、干情和社情；我懇請組織對我更加嚴格要求；懇請班子成員給我指點、鼓勵；懇請老領導、老同志們關心、幫助；懇請各級干部和同志們配合、支持；懇求秀山人民給我以理解、信任。我堅信在市委、市政府的領導下，在同志們的共同努力下，我們一定能夠實現市委市政府確定的“把秀山建設成為渝鄂湘黔武陵山區(qū)少數民族地區(qū)經濟高地和中等城市”的目標，秀山的明天一定會更加美好！秀山的人民一定會更加幸福！

謝謝大家！

資料員的崗位級別篇二

一、崗位職責的含義：

1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

2、職責：是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責：

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

三、實行崗位職責管理的作用和意義。

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；

3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；

1 4、是組織考核的依據；

5、提高工作效率和工作質量意思；

6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

四、崗位職責范文

直接上級：

下屬部門：

部門性質：

管理權限：

管理職能：

主要職責：

舉例：人事部崗位職責

部門名稱：人事部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：人事科、勞動工資科

部門性質：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司人事、勞動工資

2 管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

主要職責：

2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；

13．負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

16．認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

五、制定崗位職責的原則

4 的產生，從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

其次，企業(yè)在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

資料員的崗位級別篇三

在工作崗位上，人們經常說起崗位職責，那么到底什么是崗位職責，其崗位職責的定義是什么呢？下面我們就來看一下的概括，希望能為你解難，歡迎瀏覽。

一、崗位職責的含義：

1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

2、職責：是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責：

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

三、

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；

3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；

1 4、是組織考核的依據；

5、提高工作效率和工作質量意思；

6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

四、制定崗位職責的原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內心自覺自愿的產生，從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

其次，企業(yè)在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的2 員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

資料員的崗位級別篇四

qc：即英文(quality control)的簡稱，中文意義是品質控制，其在iso8402：1994 的定義是“為達到品質要求所采取的作業(yè)技術的活動”。有些推行iso9000的組織會設臵這樣一個部門或崗位，負責iso9000標準所要求的有關品質控制的職能，擔任這類工作的人員叫做qc人員，相當于一般企業(yè)中的產品檢驗員，進貨檢驗員（iqc)、制程檢驗員（ipqc)和最終檢驗員（fqc)。

從物料投入到產品最終包裝過程的品質控制。

功能性能檢驗。批量合格則放行，不合格應及時返工或返修，直至檢驗合格。

這類工作的人員叫做qa人員。

iqc，qa，fqc，oqc，ipqc的定義與職責

qa是質量保證，英文就是quality aurance，在cmmi中qa的主要工作是質量評審和產品評審，在iso8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行iso9000的組織會設臵這樣的部門或崗位，負責iso9000標準所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做qa人員；qe是品質工程的意思,英文就是quality engineer,主要從事品質工程的文件制定，qe是建立、分析、完善品質控制程序的人，不會去查每一單貨品；qc是品質管理的意思,英文就是quality controller,主要按照qe指定的品質文件進行品質控制,是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求,qc是對人事、對物，直接致力于滿足質量要求。

具備必要資質的qa是組織中的高級人才，需要全面掌握組織的過程定義，熟悉所參與項目所用的工程技術；qc則既包括軟件測試設計員等高級人才，也包括一般的測試員等中、初級人才。

簡單的說：工作內容包括：首件檢查、各類變更文件的跟蹤。4m1e的巡查。

發(fā)現異常的提出、跟蹤與驗證。

詳細的說 ：過程檢驗（ipqc，in proce quality contrl）

（1）首件檢驗：

首件檢驗也稱為“首檢制”，長期實踐經驗證明，首檢制是一項盡早發(fā)現問題、防止產品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗，可以發(fā)現諸如工夾具嚴重磨損或安裝定位錯誤、測量儀器精度變差、看錯圖紙、投料或配方錯誤等系統(tǒng)性原因存在，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。

通常在下列情況下應該進行首件檢驗：

① 一批產品開始投產時；

② 設備重新調整或工藝有重大變化時； ③ 輪班或操作工人變化時④ 毛坯種類或材料發(fā)生變化時。

首件檢驗一般采用“三檢制”的辦法，即操作工人實行自檢，班組長或質量員進行復檢，檢驗員進行專檢。首件檢驗后是否合格，最后應得到專職檢驗人員的認可，檢驗員對檢驗合格的首件產品，應打上規(guī)定的標記，并保持到本班或一批產品加工完了為止。

對大批大量生產的產品而言，“首件”并不限于一件，而是要檢驗一定數量的樣品。特別是以工裝為主導影響因素（如沖壓）的工序，首件檢驗更為重要，模具的定位精度必須反復校正。為了使工裝定位準確，一般采用定位精度公差預控法，即反復調整工裝，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預控線內。這種預控符合正態(tài)分布的原理，美國開展無缺陷運動也是采用了這種方法。在步步高工作期間，他們對ipqc的首件檢查非常重視，畢竟國內從事av家電生產的企業(yè)，工藝自動化程度低，主要依賴員工的操作控制。因此，新品生產和轉拉時的首件檢查，能夠避免物料、工藝等方面的許多質量問題，做到預防與控制結合。

?（2）巡回檢驗 ]

一是、尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復其正常狀

二是、對上次巡檢后到本次巡檢前所生產的產品，全部進行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序（或用戶）。

.靠模具或裝臵來保證質量的輪番生產的加工工序，建立“末件檢驗制度” 是很重要的。即一批產品加工完畢后，全面檢查最后一個加工產品，如果發(fā)現有缺陷，可在下批投產前把模具或裝臵修理好，以免下批投產后被發(fā)現，從而因需修理模具而影響生產。

對于確定為工序管理點的工序，應作為過程檢驗的重點，檢驗人員除了應檢查監(jiān)督操作工人嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點的規(guī)定外，還應通過巡回檢查，檢定質量管理點的質量特性的變化及其影響的主導性因素，核對操作工人的檢查和記錄以及打點是否正確，協(xié)助操作工人進行分析和采取改正的措施。

資料員的崗位級別篇五

一、招聘崗位及要求：1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經公司面試合格。2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經公司面試合格。

三、要求：1.推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的信息。2.希望公司內部員工積極參與，及時與人事部聯系，被推薦人的崗位安排由生產部統(tǒng)一負責調配;3.被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

年月日

資料員的崗位級別篇六

根據湖大人字【20xx】50號文件精神，經某大學幼兒園園辦公會討論，決定我園崗位類別設置為：管理崗位、專業(yè)技術崗位（含教師崗位）和工勤技能崗位。

一、

管理崗位：擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強幼兒園運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

專業(yè)技術崗位：指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。

工勤技能崗位：指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責，承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責，具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。

二、

本次聘用涉及的對象為：我園編制內職工、校聘人事代理員工（校內招聘）。

三、

在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下，本園成立聘任小組。

組 長：z

副組長：z

成 員：z

聘用工作組負責審定本單位崗位設置方案，包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等；負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。

各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數超過聘用工作組成員人數1/2者，方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票，評委投票時，實行回避制度，涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時，該成員本人須回避。

堅持xxx因事設崗、精簡高效xxx的原則，充分考慮人力資源配置的效益，與職能、任務、目標直接掛鉤，以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據（承擔的工作任務要求與崗位性質一致），在學校核定的編制限額內進行崗位配置，形成新一輪崗位設置方案。

遵照學校人事處提出的xxx幼兒園主要職能是為校內子弟服務xxx的精神，幼兒園2008年定編定崗方案之一是：縮小規(guī)模。具體做法是：放棄科教新村幼兒園，縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數核定過程中，幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定，但人力資源處給予的回復是：xxx幼兒園教育系非義務教育，人員編制原則上應由市場需要來配置xxx，也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編，北校區(qū)幼兒園只有4個子弟，核不到1個編制。無奈之下，幼兒園園辦公會討論決定，從下學期開始，停辦北校區(qū)幼兒園，將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。

類別崗位

名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數

資料員的崗位級別篇七

最近看了崗位職責定義！看到這篇文章，我深深的愛上了，因為這篇文章給了我非常深刻的回憶，尤其是是他文中的部分，實在是太煽人淚下了！

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。崗位職責

崗位職責

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。5、確定各個崗位之間的相互關系;6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

1 /

3 __來源網絡整理，僅作為學習參考 位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

__來源網絡整理，僅作為學習參考 效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和-諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

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資料員的崗位級別篇八

按照市委組織部《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我們組織了認真地自查工作。從自查情況看，20以來，我局在選人用人工作中，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真開展整治用人上不正之風活動，規(guī)范領導干部用權行為，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應領導工作崗位上，從而優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了干部職工的積極性，加強了水利干部隊伍建設。

一、基本情況

㈠年以來的干部選拔任用工作情況

2017年1月以來，我局按照干部管理權限和《條例》主要對局機關處室和部分基層單位空缺領導崗位進行了任免，共推薦和任免12名科級干部，其中正科級領導干部4名、副科級領導干部6名、正科級組織員1名、副主任科員1名(具體情況見《2017年1月以來黨組提拔任用干部情況統(tǒng)計表》)。這12名科級干部經過民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等程序，經局黨組研究決定任命領導職務和非領導職務。

㈡2017年以來開展整治用人上不正之風工作的情況

2017年以來，我們按照預防、監(jiān)督、查處并重的原則，不斷強化對干部選拔任用工作的經常性督促檢查，大力整治用人上不正之風，努力提高選人用人公信度。

1、認真學習干部選拔任用工作法規(guī)。一是堅持黨組中心組理論學習制度，開展干部選拔任用工作法規(guī)學習，突出新進領導班子成員、主要領導和組織人事干部這個重點，重點學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)、干部選拔任用四項監(jiān)督制度、中紀委中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和全市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》等內容，要求各單位黨政主要領導和分管人事工作的領導及人事處負責人認真學習《條例》，掌握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內容。二是召開領導班子貫徹《廉政準則》和《干部四項監(jiān)督制度》專題民主生活會，領導干部正確對待個人進退留轉，遵守組織人事紀律尤其是換屆工作紀律。三是通過學習調研、中層科級干部交流問卷調查、等形式，提高干部群眾對干部選拔任用工作法規(guī)的知曉率，達到領導班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》的目的。

2、堅持選拔任用干部的基本條件和資格。局黨組堅持以職位的基本條件和任職資格全面選拔科級干部。一方面以基本條件為標準選用干部。局黨組在選拔任用干部過程中，嚴格按照程序，嚴把基本條件關，在反復征求意見的基礎上，制定符合機關和基層單位工作特點的干部配備考核方案和任職條件。另一方面嚴格把握任職資格，根據《條例》的要求，對新提拔的干部依據基本條件，審查任職資格，把基本條件符合、資格合格的干部提拔到領導崗位上來。

3、認真履行干部選拔任用工作程序。堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實局機關處室和基層領導干部隊伍。在干部選拔任用工作上，我局嚴格按照《條例》的程序進行。

⑴局黨組根據現有職位空缺情況成立考核領導小組。⑵組織召開民主推薦會，宣布干部配備考核方案，發(fā)放民主推薦表。⑶個別談話推薦。根據單位在職人數情況，確定60%人員談話推薦。⑷考核小組匯總民主推薦情況，并向主管領導匯報民主推薦結果。⑸召開黨組會，由考核組反饋民主推薦情況，局黨組根據民主推薦結果確定考察對象。⑹確定考核對象后，由全體干部職工參加民主測評。⑺確定考核對象后個別談話，談話范圍為中層以上領導干部和部分職工。⑻考察，通過考察預告、考察報告，向局黨組實事求是地匯報考察對象全面情況。⑼局黨組研究決定后，對擬提拔任職人選進行任前公示，公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。⑽任職前談話，由黨組書記提出遵守廉政規(guī)定和上任具體要求。

4、落實選拔任用干部備案管理、交流、回避和免職等制度。堅持備案管理，任免文簽發(fā)后由局黨組在一周內報市委組織部和人事局備案。同時建立健全干部考察的實施情況、談話記錄、民主推薦表、民主測評表、考察報告、任免等資料的備案管理，做好選拔任用干部備案管理工作。同時堅持建立健全干部任免文書檔案，加強干部任免文書檔案管理。

5、加強配套制度建設。為加強局系統(tǒng)黨政領導干部任用工作和抓好黨政領導干部的管理工作，結合工作實際，研究制定了《黨組工作制度》、《決策責任追究制度》、《中層干部競爭上崗制度》、《干部日常監(jiān)督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部輪崗交流制度》、《干部退休制度》、《局屬各單位和機關各處室負責同志請假制度》、《機關干部考勤制度》等9項制度，還制定了局黨組貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》實施細則、《xx市水利局黨組選拔任用工作程序圖》和《局黨組關于加強和改進干部管理工作的意見》，從源頭上加強預防，加強干部工作日常監(jiān)督檢查和管理，不斷規(guī)范領導干部的行為，規(guī)范選拔任用干部工作。

6、營造健康向上的用人環(huán)境。為防止跑官要官、買官賣官等不正之風的發(fā)生和防止、杜絕干部帶病上崗、帶病提職，保證任命干部工作順利進行和任命的干部質量，我們認真貫徹落實中組部11條措施、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和市委組織部關于組工干部十嚴禁的紀律要求，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和糾正用人上的不正之風和腐敗現象。一是強化學習宣傳，營造風清氣正的用人環(huán)境，防止拉票賄選、跑官要官、買官賣官等違反干部人事工作紀律的行為發(fā)生。二是規(guī)范操作，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。局紀檢組、監(jiān)察室、人事處認真履行職責，加強事前、事中和事后監(jiān)督，有效防止和嚴格杜絕違規(guī)操作。三是嚴肅組織紀律，堅決防止和查處違規(guī)違紀行為。建立任免期間舉報電話和舉報信箱，拓寬群眾反映問題的渠道，及時了解掌握干部思想動態(tài)，防止違規(guī)違紀用人和 帶病提拔，防止搞不正之風的人進入領導干部隊伍。

7、遵守干部選拔任用工作和組織人事紀律。局領導班子堅持在選拔黨政領導干部之前集中組織學習一次《條例》和有關規(guī)定,進一步掌握選拔任用干部的原則、標準、程序,明確工作紀律。對科級干部選拔任用，堅持原則，堅持民主推薦、組織考察、集體討論決定。考察干部客觀公正,全面了解干部的真實情況;提交黨組會議討論任用的干部人選,必須經過組織考察,嚴禁臨時動議決定干部任免;干部的任免,由黨組集體討論決定;干部的進退留轉,堅持個人服從組織;領導干部個人推薦干部人選，堅持出以公心;領導干部和組織人事干部堅持正確運用權力,廉潔自律,嚴禁在干部選拔任用工作中謀取私利,收受或索取賄賂;配備干部嚴格遵守領導干部職數,嚴禁突破職數、濫設職位提拔干部;嚴格保守組織人事機密,嚴禁泄露醞釀討論干部任免的情況，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

8、重視對群眾反映選人用人問題和信訪舉報的調查處理工作。我局在選拔任用黨政領導干部前，向各單位廣大干部職工承諾，對干部群眾通過電話、來信、來訪等渠道的舉報，對反映領導班子和領導干部違反《條例》和干部人事紀律選人用人方面的問題，組織局紀檢組、監(jiān)察室和人事處進行調查處理，做好群眾舉報的受理工作。通過宣傳教育、發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能等形式，加強選人用人工作的透明度，沒有出現信訪舉報問題，保證了所選的干部質量。

㈢2017年以來對基層單位貫徹落實《干部任用條例》檢查情況

2017年以來，為進一步規(guī)范干部管理工作，提高全局系統(tǒng)干部管理水平，認真貫徹落實《xxxxx市水利局黨組關于加強和改進干部管理工作的意見》，主要是把科級干部的管理納入全局統(tǒng)一管理范圍，并結合各單位工作實際，作出了明確規(guī)定。

1、局黨組直接管理的干部范圍。局機關科級以上干部、局屬縣級事業(yè)單位科級以上干部、局屬科級企事業(yè)單位科級干部。

2、干部管理的辦法和程序。局機關和局屬各單位科級以上領導干部的日常管理，由局黨組負責，其他干部的日常管理由各單位負責;聘任制干部的日常管理，以本單位管理為主，并根據干部管理對象進行分類管理。在干部提拔使用管理中，蘭州灌溉試驗示范中心的科級干部由本單位領導班子提名，征求主管局長意見，由局人事處按照干部選拔任用工作程序進行考察，提交局黨組會研究任命。市水電勘測設計院科級干部聘用期1-2年的，由本單位領導班子按干部聘用有關規(guī)定進行考察并研究聘用，報局人事處備案;聘用期3年以上(含3年)的科級干部，由本單位領導班子提名，征求主管局長意見，與人事處共同考核后，由局黨組研究任命。市大砂溝電力提灌工程管理處科級干部，按照《xx市水利工程管理體制改革實施意見》(蘭政發(fā)〔〕80號)規(guī)定，由本單位領導班子提出科級干部競爭上崗方案，征求主管局長意見后，報局黨組研究同意，由局黨組任命。局機關中層科級干部和市水土保持工作站、市中川上水綠化管理處、市灌溉試驗站、市水電物資公司、市水電安裝隊領導干部的任免，由局黨組研究任命或聘用。

2017年以來，根據工作需要，局黨組對市灌溉試驗站科級單位領導班子進行了調整配備，對蘭州灌溉試驗示范中心6名科級干部進行了聘用，做到對本級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上會;對上級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上報;對下級報來的干部的任用，不符合規(guī)定的不審批，進一步理順了干部管理體制，加強了干部選任管理。

二、存在的問題

機關干部年齡偏大、職務偏低的問題比較突出。針對機關干部職工反映的這一強烈問題，局黨組自2017年以來，加強了機關科級干部的調整工作，一批科員和副科級干部走上了相應工作崗位，初步解決了這一問題。但后備干部不足的問題越來越突出。

三、下一步打算

在市委組織部的正確領導下，以建設高素質干部隊伍為根本目標，認真抓好干部選拔任用法規(guī)的貫徹落實，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全局系統(tǒng)選拔任用工作行為。

㈠加強干部的管理教育。進一步加強全局系統(tǒng)干部特別是領導干部的管理，培養(yǎng)機關后備干部，協(xié)助上級配好基層領導班子，加大干部選拔任用法規(guī)的學習教育。抓好市紀委、市委組織部各項規(guī)定和要求的落實，認真落實各類各項干部政策，確保干部隊伍建設有序、健康發(fā)展。

㈡繼續(xù)加強制度建設。在規(guī)范選人用人行為方面，為充分體現公開、公正、公平的原則，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機制方面，加強黨風廉政建設，繼續(xù)實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度和離任審計制度;在干部隊伍建設方面，按照《條例》的規(guī)定，實行干部公開選拔制和兼職制，干部任期承諾制等;在加強組織人事自身約束方面，實行責任追究制度，明確干部選拔任用責任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為;在完善制度創(chuàng)新的基礎上，要求局系統(tǒng)黨員干部加強對制度的學習和貫徹落實，做好組織人事的規(guī)范、科學、公正;在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。

㈢抓好監(jiān)督工作。突出對領導干部的考核監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，實行領導干部定期考核和不定期考核制度;突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。在具體工作中，我們本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經濟等方面的問題認真調查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由局紀檢組牽頭，查處報結，為局黨組提供用人決策依據，同時將調查處理結果回復反映人，以充分調動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。

㈣繼續(xù)完善管理措施。實施談話誡勉，強化警示教育。為貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，建立談話誡勉制度，對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的干部進行的超前提示和預警，從而達到教育、警示的目的。為了激勵先進，鞭策后進，增強處室和各單位領導干部工作責任感，規(guī)定在組織考察、民主測評、動態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現失誤或者在工作中、生活中出現苗頭性、傾向性問題的干部及時給予談話誡勉，同時對被誡勉對象進行六個月的跟蹤管理，并進行定期考核，對表現較好的干部，及時解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現確實有問題的干部，將采取相應的處理措施。按照《條例》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，并實行選拔任用干部失誤追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)所應負的責任。實行工作失誤追究制，規(guī)定干部在做出錯誤決策造成嚴重后果的必須給予責任追究。

【2017年干部選拔任用工作情況匯報2】

根據市委組織部《關于開展一報告兩評議工作的通知》(筑組通[2017]201號)精神和相關工作要求，現在我代表委黨委向大家報告20市生態(tài)文明建設委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。

一、基本情況

2017年，市生態(tài)文明委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發(fā)展配備干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制，干部選拔任用都是在編制職數限額內，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來，根據工作需要共提拔干部12人名，其中：機關中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名，其中科級領導干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務中心服務窗口、群工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領導班子后備干部30名。

二、主要做法

(一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性

學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部教育培訓的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內容、納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容，從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

(二)以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風

嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關;堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

(三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主

堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權的具體體現，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。

(四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發(fā)干部隊伍活力

始終堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。

(五)以健全機制為保障，切實加強干部的監(jiān)督管理

沒有監(jiān)督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。

三、存在的不足

(三)對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O(jiān)督檢查不夠

四、下步工作打算

資料員的崗位級別篇九

（由各單位自選填寫）

二、擬受表彰獎項

三、公示期限

～年3月16日至3月18日

四、表彰條件

5、xx—～年中，年度考核優(yōu)秀等次兩次以上。

五、受理意見方式

公示期間，所有干部職工如有認為公示對象不符合表彰條件和要求的，可通過書面或口頭形式反映公示對象的問題。書面意見可直接投入我單位設置的意見箱內或投寄（傳真）到縣人事局公務員管理科?？陬^意見可直接找領導反映或向縣人事局公務員管理科電話反映。

縣人事局受理地址：墊江縣桂溪鎮(zhèn)南內街３７號人事局辦公室

郵編：408300

聯系人：夏勇張治均

六、反映情況的基本要求

（一）反映內容要實事求是、真實具體，不允許借機故意捏造事實，泄憤報復或有意誣陷。反映情況如有誣陷等行為，一經查實，將嚴肅處理。書面反映意見必須署真實姓名。

（二）受理人員對反映人和反映的情況嚴格保密。

對公示期間反映出可能影響表彰的問題，縣人事局將認真調查核實，視情況進行研究處理。

特此通知

（本單位署名蓋章）