為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工廠員工活動(dòng)方案篇一

通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)，普遍增強(qiáng)我廠廣大干部職工遵紀(jì)守法意

識(shí)，加強(qiáng)我廠內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步提高依法制企、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力，保障企業(yè)又快又好的發(fā)展。

為保障此次主題實(shí)踐活動(dòng)有效地開展，我廠成立主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)的具體實(shí)施。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹、部署動(dòng)員會(huì)議精神。

召開中層以上干部主題實(shí)踐活動(dòng)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司。

10月23日—24日“依法經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神。重點(diǎn)傳達(dá)xxx總對(duì)本次會(huì)議的批示，集團(tuán)公司xx在會(huì)議上指示，財(cái)務(wù)管理部、監(jiān)察部、審計(jì)部、人力資源部在會(huì)議上所作的專題發(fā)言，使廣大干部認(rèn)識(shí)到此次主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。

在我網(wǎng)頁(yè)上建立“xxxx”主題實(shí)踐活動(dòng)專欄，將學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)方案全部上傳至網(wǎng)頁(yè)，使廣大職工學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，保證本次主題實(shí)踐活動(dòng)在全廠范圍內(nèi)全面展開。

2、認(rèn)真分析研究，深入查找問題，全面開展自查活動(dòng)。

按照集團(tuán)公司及華電能源股份公司的活動(dòng)安排，結(jié)合我廠實(shí)際情況，將我廠經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行分析研究，全面深入查找存在的問題，對(duì)集團(tuán)公司在本次主題實(shí)踐活動(dòng)中重點(diǎn)關(guān)注的問題及歷年內(nèi)外部檢查出的問題和整改情況，以及集團(tuán)公司提出的規(guī)范整改意見的十四個(gè)方面可能存在的問題，進(jìn)行逐條對(duì)照落實(shí)，并提出詳實(shí)、具體、可行的整改措施。

3、全面整改。

對(duì)自查存在的問題進(jìn)行徹底的整改，按照集團(tuán)公司的總體部署及我廠活動(dòng)方案，堅(jiān)持邊查邊改的原則，進(jìn)行逐條整改落實(shí)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位。

1、活動(dòng)部署階段。

（1）全員動(dòng)員

20xx年10月30日前，組織我廠中層以上干部召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，同時(shí)成立本次主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

20xx年11月3日前，制定活動(dòng)方案，并以書面形式上報(bào)華電能源股份公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、全面自查、整改階段

20xx年11月4日—27日，在全廠范圍內(nèi)開展自查活動(dòng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，客觀地進(jìn)行分析，并提出詳實(shí)、具體、可行的整改措施。

3、接受監(jiān)督檢查

20xx年11月28日—12月10日，接受公司監(jiān)督檢查。

4、總結(jié)階段

20xx年1月12日前，進(jìn)行本次主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)開展期間如有問題，請(qǐng)及時(shí)與廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。

工廠員工活動(dòng)方案篇二

生產(chǎn)具有獨(dú)特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費(fèi)的全過程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程這是目前在我國(guó)雞蛋供大于求嚴(yán)峻形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)帶來(lái)新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)及機(jī)遇。

二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。

同時(shí)賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。

三、方面具有廣泛的用途。

禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價(jià)值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營(yíng)養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料;生產(chǎn)具有獨(dú)特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學(xué)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國(guó)際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如雞蛋里還能提取出護(hù)膚品和減肥藥的蛋白等。又如，"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營(yíng)養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30，被列為健康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營(yíng)養(yǎng)。中國(guó)臺(tái)灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時(shí)間短，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營(yíng)養(yǎng)，食用效果好。當(dāng)今，一種可以從蛋黃中提取的高級(jí)補(bǔ)品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國(guó)，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營(yíng)養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護(hù)神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤(rùn)皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時(shí)分別對(duì)蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進(jìn)行深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個(gè)領(lǐng)域。

當(dāng)前雞蛋利于健康新說(shuō)如下:

1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個(gè)年齡組的記憶力。

2、保護(hù)肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對(duì)肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進(jìn)肝細(xì)胞的再生，還可提高人體血漿蛋白量，增強(qiáng)肌體的代謝功能和免疫功能。

4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。

5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營(yíng)養(yǎng)庫(kù)”。

6、蛋黃中含大量葉黃素，對(duì)預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。

7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。

8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng)，因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護(hù)膚膏和其它化妝品中。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四、級(jí)精細(xì)飼料中配料。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。

目前，蛋制品消費(fèi)持續(xù)增加，這種趨勢(shì)已提醒人們：蛋制品的深加工前景十分廣闊，中國(guó)的蛋制品行業(yè)已被逼進(jìn)了需要快速崛起的境地。另一個(gè)啟示就是，隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來(lái)越細(xì)化，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來(lái)支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個(gè)人的財(cái)富。

傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰(shuí)又能想到僅僅是打雞蛋就蘊(yùn)含著如此巨大的商機(jī)呢?在此引用所謂富人哲學(xué):不但想今天的事，更重要是要做明天的事。即，全國(guó)人民不能在吃一個(gè)蛋(即無(wú)加工鮮蛋)，而是要吃上不同味道、不同營(yíng)養(yǎng)的蛋。

與其說(shuō)是雞蛋，確切地說(shuō)應(yīng)該是打開雞蛋，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個(gè)環(huán)節(jié)，卻能做出了一個(gè)利潤(rùn)豐厚的黃金產(chǎn)業(yè)。

雞蛋要按國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌法消毒，而后用先進(jìn)的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營(yíng)養(yǎng)機(jī)能，而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷、更安全的特性，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國(guó)基本屬于空白狀態(tài)。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預(yù)冷→殺菌→冷卻→包裝，這一系列的工藝流程，全是在高科技、全自動(dòng)的過程中完成。嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的操作工人、專家級(jí)食品技術(shù)人員。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無(wú)藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域，避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染，保證在進(jìn)入消費(fèi)階段的無(wú)毒、無(wú)害和 優(yōu)良的品質(zhì)。因此，禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費(fèi)的全過程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程 ，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學(xué)技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。

a、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:

1、100%全蛋液。

2、蛋白液、蛋黃液等。

3、蛋baifen、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片。

4、 白煮蛋，分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

5、專用蛋粉，烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點(diǎn)用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

b、本計(jì)劃書實(shí)施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:

一、巴氏殺菌全蛋液 。

二、巴氏殺菌蛋白液。

三、巴氏殺菌蛋黃液。四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)。

五、專用蛋粉。

經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進(jìn)和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機(jī)械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按市場(chǎng)需求和時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。因此，產(chǎn)品一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是企業(yè)和個(gè)人投資者值得投資的好項(xiàng)目。

此項(xiàng)目研發(fā)，充分考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高，此項(xiàng)目技術(shù)可不斷給市場(chǎng)制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，也給市場(chǎng)帶來(lái)不少的驚喜。

總投資:600萬(wàn)元 。

籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)6-8個(gè)月。

可分期、分批投入資金、人員等。

做市場(chǎng)應(yīng)注意的問題

1、可采用多渠道并舉的營(yíng)銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。

3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。

年產(chǎn)量：約8000噸。

投入產(chǎn)出比約1：5.5。

投資利潤(rùn)率約25%。

此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小、回報(bào)率較大、市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，見效較快。

1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素。即：營(yíng)銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，可避免一些不必要的競(jìng)爭(zhēng)和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)目前國(guó)內(nèi)城市的市場(chǎng)狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價(jià)格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)沖擊力，并可獲得豐厚利潤(rùn)回報(bào)。

注：1、本商業(yè)計(jì)劃書中生產(chǎn)規(guī)模系按較小生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行的設(shè)計(jì)。

2、本計(jì)劃書數(shù)字不一定十分準(zhǔn)確。

工廠員工活動(dòng)方案篇三

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；

2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；

3、火場(chǎng)警戒及配合消防中隊(duì)演練；

4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練；

5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

20xx年xx月xx日上午8點(diǎn)10分，公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業(yè)時(shí)因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi)，火勢(shì)蔓延，引燃車間違章堆放的'易燃品，成品違章堵塞，消防通道，火場(chǎng)被困人員3人。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119，將火撲滅。

1、總指揮：xxx副總指揮：xxx、xxx

2、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo)：青松傲骨

3、參演組織及其成員

a、滅火行動(dòng)組（即公司一級(jí)義方消防隊(duì)）

b、、疏散引導(dǎo)組

組長(zhǎng)：杜xx組員：張xxx、

c、通訊聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：張xxx組員：朱xx、夏xx

d、醫(yī)療救護(hù)組

組長(zhǎng)：xx組員：溫xx、程xx、

e、水電保障組

組長(zhǎng)：王xx組員：王xx

f、警戒保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：李xx（保安班長(zhǎng)擔(dān)任）

組員：朱xx

g、攝像人員：陳xx、劉xx、楊xx

4、參演人員：公司、車間全體當(dāng)班員工約1500人

5、扮演人員

傷員2人2、潛入2人

20xx年xx月xx日上午8點(diǎn)05分以廣播警鈴或口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮張xx總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)計(jì)劃50分鐘。

1、召集會(huì)議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。

2、器材準(zhǔn)備：喊話器1部、各部門集合點(diǎn)標(biāo)示牌、大鐵桶二個(gè)、柴油、木料、點(diǎn)火把一個(gè)、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個(gè)。

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。

4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

1、火災(zāi)初期信息通報(bào)及火情控制演練

2、包裝部發(fā)生火情、火勢(shì)蔓延，引燃車間違章堆放物品。

（1）按響警鈴【廣播警鈴】；

（2）向上級(jí)報(bào)告（總指揮）；

（3）通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、總指揮到現(xiàn)場(chǎng)察看火情

（1）向全廠通報(bào)滅火情況；

（2）通知公司一級(jí)滅火行動(dòng)組火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施初期火災(zāi)撲救；

（3）組織搶運(yùn)重要物資，打通疏散通道；

4、安全主任到場(chǎng)后：

（1）聯(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障；

（2）檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門；

（3）了解起火原因，為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。

5、總指揮根據(jù)情況作出決定：

（1）下達(dá)員工疏散指令；

（2）決定并下達(dá)報(bào)119火警指令；

（3）下達(dá)有關(guān)車間義務(wù)消防隊(duì)員攜消防器材增援火場(chǎng)指令。

6、保安班長(zhǎng)

（1）接指示后向龍崗消防中隊(duì)模擬報(bào)警；

（2）向保安隊(duì)下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令；

要求：通訊暢通、及時(shí)、指令傳達(dá)明確，人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。

1、滅火行動(dòng)組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場(chǎng)，接通水帶水槍，作模擬救火，注意不能開水閥，不要拔滅火器鉛封和保險(xiǎn)銷，不要開啟手輪，僅作模擬動(dòng)作。

2、起火部門義務(wù)消防隊(duì)員：參加火場(chǎng)撲救，搶救轉(zhuǎn)移物資。

3、其余車間級(jí)義務(wù)消防隊(duì)員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗，參與搶救轉(zhuǎn)移物資。

4、水電保障組：檢查火場(chǎng)電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動(dòng)、保障現(xiàn)場(chǎng)供水，同時(shí)檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。

要求：齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，水槍、水帶連接動(dòng)作迅速規(guī)范，接通水帶2條以上，滅火器運(yùn)送安全無(wú)損，人員無(wú)碰傷撞傷，搶運(yùn)物資緊張有序高效，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作逼真，態(tài)度嚴(yán)肅，聽從指揮。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。

1、疏散引導(dǎo)組長(zhǎng)杜xx指揮組員分別負(fù)責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時(shí)向總指揮報(bào)告。

2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)

3、火場(chǎng)所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場(chǎng)濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場(chǎng)撤出，再列隊(duì)回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

5、演練要點(diǎn)：

（1）員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源；

（2）距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶；

（3）要保證防火門的關(guān)閉；

（4）總指揮組織現(xiàn)場(chǎng)干部對(duì)疏散出來(lái)的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場(chǎng)等待救助。

1、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒演練

保安隊(duì)班長(zhǎng)在接到指令后立即加強(qiáng)火場(chǎng)及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。同時(shí)派員沿廠區(qū)圍墻巡邏，嚴(yán)格控制廠大門的進(jìn)出人員及車輛，對(duì)廠內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo)，部位加強(qiáng)警力。（火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動(dòng)的人員和車輛開始動(dòng)作，檢驗(yàn)保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲）

2、重新模擬119報(bào)警

在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動(dòng)組長(zhǎng)再次下達(dá)向119報(bào)警指令，再由保安隊(duì)員用喊話器向員工模擬報(bào)警內(nèi)容，目的是讓員工掌握?qǐng)?bào)警方法及要點(diǎn)。

報(bào)警要點(diǎn)：?jiǎn)挝?、地點(diǎn)、位置，提出緊急救援要求，起火的時(shí)間、樓層、燃燒物、火勢(shì)及控制情況；有無(wú)易燃易爆危險(xiǎn)品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應(yīng)消防車，聯(lián)系電話，報(bào)告人。

可安排不同人員重復(fù)報(bào)警內(nèi)容2—3次，讓參演者加深印象。

1、布置火場(chǎng)，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí)，完成準(zhǔn)備工作。

2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng)。

3、滅火行動(dòng)：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。

（1）義務(wù)消防隊(duì)員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

（2）消火栓滅火：義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求：

（1）先作模擬動(dòng)作，再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作，動(dòng)作正確果斷。

（2）讓普通員工上來(lái)感受滅火器操作，并作講解。

（3）掌握風(fēng)向，控制現(xiàn)場(chǎng)的煙、霧、水流。

（4）使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡，以節(jié)約器材。

火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。

（1）本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

（2）本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

（3）火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表?yè)P(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。

（4）宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任性，進(jìn)一步作好消防工作。

工廠員工活動(dòng)方案篇四

為了進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防防火安全意識(shí)，加強(qiáng)平安工地建設(shè)的有效進(jìn)行，使大家掌握防火知識(shí)和準(zhǔn)確使用消防器具，提高處置突發(fā)火災(zāi)火警事件能力，檢驗(yàn)我項(xiàng)目部編制的安全演練應(yīng)急預(yù)案的可行性，為以后編制更新應(yīng)急預(yù)案提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供借鑒，使安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。

20xx年6月3日晚7點(diǎn)演練預(yù)備會(huì)（項(xiàng)目部會(huì)議室）

20xx年6月5日早10點(diǎn)模擬演練開始

本項(xiàng)目施工內(nèi)容為橋梁、隧道、路基工程，施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及照明設(shè)備較多、野外作業(yè)山林、木工施工場(chǎng)所、項(xiàng)目部及各工區(qū)生活區(qū)、野外作業(yè)吸煙、油罐、倉(cāng)庫(kù)管理不規(guī)范、配電房、用電線路老化、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等容易引起火災(zāi)事故。

業(yè)代及總監(jiān)辦、項(xiàng)目部職工、各工區(qū)施工人員。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）總指揮：

職責(zé)：做好決策，指揮及全面統(tǒng)籌部署預(yù)案演練工作，講解演練程序和意義。

（2）副總指揮：

職責(zé)：做好參謀，負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，如：火災(zāi)起因、著火源位置、燃燒物及其性質(zhì)、周圍狀況、著火單位情況（可燃物、危險(xiǎn)物分布等）等等，協(xié)調(diào)各組之間的運(yùn)作，指揮滅火組力量部署，提醒滅火組注意事項(xiàng)。

（3）成員：

職責(zé)：協(xié)助總指揮、副總指揮工作，負(fù)責(zé)本單位參與人員的組織并承擔(dān)相關(guān)小組組長(zhǎng)職責(zé)。

（二）滅火組

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：

②學(xué)習(xí)并掌握固體、氣體及液體起火滅火方法和技能。（每人準(zhǔn)備一個(gè)滅火器）

工廠員工活動(dòng)方案篇五

劃方案

前言

在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代，圣誕節(jié)作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來(lái)越多的中國(guó)人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時(shí)刻。在這個(gè)喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng)，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的工廠文化氛圍。

活動(dòng)概述

一、時(shí)間：xx年年12月24日

二、地點(diǎn)：**三樓

三、主要內(nèi)容：1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎(jiǎng)

四、活動(dòng)特點(diǎn)：

1、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動(dòng)游戲，營(yíng)造歡樂氣氛;

2、邀請(qǐng)****或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動(dòng)。

活動(dòng)具體安排

*進(jìn)場(chǎng)之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝?？ㄆ崆皩懞米８ＵZ(yǔ)，交到企劃部，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。

1、16：30主持人宣布活動(dòng)開始;

2、請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說(shuō)明：整個(gè)游戲過程，參加活動(dòng)的人來(lái)自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團(tuán)。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行“狂歡寶貝”的角逐，進(jìn)行“送歡笑、送祝?！贝蟊绕?，每人說(shuō)一句祝福的話，還要送一個(gè)最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰(shuí)的花最多，誰(shuí)就是當(dāng)晚的“狂歡寶貝”，獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎(jiǎng)牌。

*抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備，送出獎(jiǎng)品的同時(shí)還要說(shuō)出選擇禮物的出衷。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二：copy100%

參與人員：4人一組參加，分兩組

玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達(dá)，最后一個(gè)人再說(shuō)出謎底，每人有三次機(jī)會(huì)。

1、歌曲

(1)刀郎——情人、沖動(dòng)的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語(yǔ)

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員：2人一組參加，分兩組

玩法：將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜，品嘗的人只能用動(dòng)作來(lái)表達(dá)，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組，分兩組

玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時(shí)在每個(gè)人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對(duì)方氣球踩爆同時(shí)又要保護(hù)自己的氣球不被對(duì)方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰(shuí)最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組，分兩組

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人配合看誰(shuí)畫得像。時(shí)間1分鐘。

活動(dòng)效果

營(yíng)造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個(gè)快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時(shí)通過與政府部門聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計(jì)劃

1、向集團(tuán)方向投稿;

2、向行業(yè)媒體投稿

工廠員工活動(dòng)方案篇六

為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。

20xx至20xx年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：20xx年完成畝，20xx年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。

1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。

2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。

3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項(xiàng)目用地，集團(tuán)公司將動(dòng)用各種資源，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請(qǐng)畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。

2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。

3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項(xiàng)具體工作。包括對(duì)外與政府相關(guān)部門對(duì)口業(yè)務(wù)的申報(bào)、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職能部門溝通。籌備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營(yíng)運(yùn)之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對(duì)籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強(qiáng)溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。

1、項(xiàng)目名稱：集團(tuán)新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書

2、項(xiàng)目介紹

新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號(hào)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積畝。東距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里，西距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里，南距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里，北距港口(或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道)公里，水陸交通便捷，四通八達(dá)，地勢(shì)開闊符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

按初步規(guī)劃，該項(xiàng)目包括

(1)車間棟，每棟占地面積平方米;

(2)車間棟，每棟占地面積平方米;

(3)車間棟，每棟占地面積平方米; (4)倉(cāng)庫(kù)棟，每棟占地面積平方米; (5)辦公樓棟，每棟占地面積平方米; (6)宿舍棟，每棟占地面積平方米; (7)食堂平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)平方米; (8)道路條，占地面積共計(jì)平方米; (9)花園、景點(diǎn)、綠化占地平方米;以及其他集團(tuán)用建筑。

3、新廠籌建項(xiàng)目前期報(bào)批工作安排

(1)立項(xiàng)審批：由奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé);

(2)用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負(fù)責(zé);

(3)項(xiàng)目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé);

(4)項(xiàng)目建設(shè)審批：由奉賢區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé);

(5)項(xiàng)目扶持政策審批和落實(shí)：由奉賢區(qū)政府、財(cái)政局、地稅局負(fù)責(zé);

(6)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé);

(7)項(xiàng)目安全生產(chǎn)審批：由奉賢區(qū)安檢局負(fù)責(zé);

(8)項(xiàng)目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé);

(9)項(xiàng)目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;

1、項(xiàng)目審批費(fèi)元;

2、征地拆遷費(fèi)元、拆遷安置費(fèi)元、耕地補(bǔ)償費(fèi)元;

3、征地管理費(fèi)元、土地使用費(fèi)元、土地出讓金元、土地使用稅元;

4、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)元、征地測(cè)繪費(fèi)元、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)元;

5、三通一平費(fèi)元、臨時(shí)供水電費(fèi)元、土地平整費(fèi)元;

6、臨時(shí)通道費(fèi)元;

7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi)元;

9、其他費(fèi)用元。

1、項(xiàng)目申報(bào)審批期：自年月至年月，需投入各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)費(fèi)元;

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;

3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元;

6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費(fèi)。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費(fèi)用，甚至還有贏余。

5、新廠房投入正常使用期：本項(xiàng)目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)水平。

1、融資來(lái)源：本項(xiàng)目所需投資資金 %來(lái)自銀行貸款，貸款總額為萬(wàn)元; %來(lái)自民間借款，民間借款總額為萬(wàn)元; %來(lái)自于集團(tuán)自籌資金，自籌資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需全部資金到位時(shí)間盡量按工程進(jìn)度安排，以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、還款時(shí)間計(jì)劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在新廠房建成驗(yàn)收使用后，新設(shè)備購(gòu)置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓(xùn)到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。所以，在整個(gè)新廠建設(shè)項(xiàng)目中，集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，比原來(lái)老廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力要提高 %，加之市場(chǎng)銷售正處旺季，可以保證集團(tuán)公司能按時(shí)或是提前完成還款計(jì)劃。

工廠員工活動(dòng)方案篇七

一、工廠管理制度

1、員工入廠時(shí)必須憑本人真實(shí)有效的身份證、計(jì)生證和政府要求的其他證據(jù)辦理入廠手續(xù)，試用期滿后，簽訂《勞動(dòng)合同書》。員工因事辭工應(yīng)提前20天向車間組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，填寫《辭工申請(qǐng)書》；經(jīng)部門審批同意辭工后，按照程式交還一切工具及廠服、廠牌后辦理離廠手續(xù)。員工應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)，如需加班應(yīng)服從車間主任安排。2、員工必須遵守廠規(guī)，服從廠方合理的工作安排或工作調(diào)動(dòng)，不得任意怠工。

3、從事機(jī)器作業(yè)等具有危險(xiǎn)性或不利于健康工作的員工，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的有關(guān)安全、衛(wèi)生、防火、環(huán)境等制度，做到安全文明生產(chǎn)。

4、員工要注意用電安全，沒有電工證的員工嚴(yán)禁進(jìn)行帶電操作。 5、機(jī)械操作員必須嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)范進(jìn)行操作，違章操作不聽勸告者按公司規(guī)定處理。

6、愛護(hù)公物及設(shè)施，不得私自拿取和損壞公司任何物品和設(shè)備。員工毀壞公司任何物品或設(shè)備需賠償，如盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)查獲，立即開除，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理。

1 燃易爆品以及其他違禁物品。

9、嚴(yán)禁在車間或表明嚴(yán)禁吸煙的廠區(qū)內(nèi)吸煙。

10、員工必須遵守消防安全條例，不準(zhǔn)損壞或?yàn)E用消防器材設(shè)施。 11、任何人不得侵占公司財(cái)物、收受賄賂、包庇壞人壞事、隱瞞事實(shí)；若遇不公平待遇，則依公司投訴渠道解決，而不可打擊報(bào)復(fù)。12、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得私自帶人進(jìn)入宿舍及留宿。

3、公司所有員工必須服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排，生產(chǎn)員工必須服從班組長(zhǎng)安排，班組長(zhǎng)必須服從生產(chǎn)主任安排，如有直接頂撞或辱罵，生產(chǎn)員工罰款50元/次，班組長(zhǎng)罰款100元/次，超過三次無(wú)條件開除； 4、按圖紙定單剪板、下料出錯(cuò)一次警告，累次出錯(cuò)材料損失由個(gè)人承擔(dān)。

8、關(guān)于在車間打架斗毆的，罰款100元/次，直接開除。

2 9、工廠內(nèi) 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派。

三、

1、入司工作滿一年，公司每月發(fā)放工齡獎(jiǎng)200元/人；結(jié)合復(fù)合組實(shí)際問題，補(bǔ)助工廠復(fù)合組每月50元/人。

4、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)工廠每人發(fā)放40元-60元禮品； 5、節(jié)假日根據(jù)公司訂單及寧波公司總部規(guī)定放假日期。

浙江泰升節(jié)能科技有限公司

安徽泰升節(jié)能科技有限公司

寧波泰升建設(shè)工程有限公司

工廠員工活動(dòng)方案篇八

火王燃?xì)饩咄ㄟ^國(guó)家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”雙認(rèn)證是一件具有重要意義的大事，是國(guó)家級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)火王品牌、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力和品質(zhì)的再次肯定。及時(shí)、有效借助這一事件，協(xié)同廣大經(jīng)銷區(qū)域進(jìn)行宣傳推廣，可在突出火王既有燃?xì)饩邔＜移放菩蜗蟮幕A(chǔ)上再次有效提升火王品牌形象，積累品牌資產(chǎn)。同時(shí)正值五一小長(zhǎng)假來(lái)臨之際，借助火王通過國(guó)家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”雙認(rèn)證事件將品牌提升與促銷活動(dòng)相結(jié)合，集中有限資源，以期取得品牌提升和產(chǎn)品銷售的雙豐收。

借助火王通過國(guó)家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”認(rèn)證事宜，宣傳提升品牌形象同時(shí)，利用五一假期的消費(fèi)需求集中時(shí)間，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本次活動(dòng)在以往傳統(tǒng)打折、特價(jià)、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、抵扣等基礎(chǔ)上，另辟蹊徑，為更加契合本次活動(dòng)宣傳主題，體現(xiàn)火王品牌及技術(shù)特點(diǎn)，同時(shí)與其他競(jìng)品在促銷手段上區(qū)分開來(lái)，需在彩頁(yè)等宣傳物料及導(dǎo)購(gòu)說(shuō)辭中，著重強(qiáng)調(diào)“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”為消費(fèi)者在使用中省卻的能源費(fèi)用，以此作為本次活動(dòng)一個(gè)特別的點(diǎn)，其次借勢(shì)國(guó)家“家電補(bǔ)貼”的概念進(jìn)行折扣，取得消費(fèi)者的認(rèn)同，提高產(chǎn)品價(jià)值和吸引力，提升品牌同時(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

1、 預(yù)定也劃算：活動(dòng)期間交付100元定金即可抵扣200元；

2、 抵多少您決定：購(gòu)買前可參與抵用券抽獎(jiǎng)，抽中節(jié)能環(huán)保標(biāo)志，優(yōu)惠1000元；抽中采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及藍(lán)火苗標(biāo)志抵扣500元，抽中火王其它所獲榮譽(yù)均抵扣200元。先省一筆再拿補(bǔ)貼！

3、 省多少獎(jiǎng)多少：購(gòu)火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{(lán)火苗”單品，使用1年內(nèi)用氣省多少錢即可優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)數(shù)額，同步銷售正常折扣。 火王節(jié)能系列產(chǎn)品節(jié)省費(fèi)用表：（以實(shí)際節(jié)能數(shù)據(jù)來(lái)支撐“節(jié)能環(huán)?！焙汀八{(lán)火苗”認(rèn)證）

注：以上價(jià)格和型號(hào)區(qū)域根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r按上述樣例填寫。

4、 購(gòu)火王“節(jié)能環(huán)保”“藍(lán)火苗”二件套，即可享18%節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼。

5、 購(gòu)火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{(lán)火苗”三件套，即可享28%節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼。

4月2日開始對(duì)出廠燃器具產(chǎn)品完成“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”產(chǎn)品機(jī)身貼張貼。

3月31日前，公司將活動(dòng)策劃方案及相關(guān)物料設(shè)計(jì)樣版、廣告內(nèi)容樣版等上傳公司網(wǎng)站，并提醒區(qū)域下載參考、準(zhǔn)備實(shí)施。

4月15日，公司完成報(bào)紙（全國(guó)性報(bào)紙）、門戶網(wǎng)站新聞（5家以上）、行業(yè)網(wǎng)站新聞的投放（5家以上），并利用自身資源，持續(xù)在相關(guān)論壇、搜索引擎?zhèn)鞑ナ录盎顒?dòng)信息全面配合全國(guó)區(qū)域的活動(dòng)，全面并提前預(yù)熱。

4月15日，公司網(wǎng)站首頁(yè)flash頁(yè)面上傳、活動(dòng)新聞頁(yè)面上傳。 4月15日，對(duì)全國(guó)老用戶信息群發(fā)短信，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容。

2、4月10日，培訓(xùn)“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”相關(guān)終端說(shuō)辭。

3、4月15日，于當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站、論壇等發(fā)帖配合公司宣傳。

4、4月15日開始，發(fā)布當(dāng)?shù)厝嗆噺V告。

5、4月15日前，針對(duì)收集的老用戶信息及樓盤新客戶的資料發(fā)放短信。

6、4月15日，于當(dāng)?shù)仉娨暶襟w在投放廣告的，于廣告片中加入字幕廣告；其余可投放游字廣告。

7、4月15日，于當(dāng)?shù)匦^(qū)內(nèi)、街道等懸掛橫幅。

8、4月15日，開始于小區(qū)、步行街、菜市場(chǎng)、學(xué)校門口等派發(fā)單頁(yè)。

9、4月15日前投放當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字電視媒體開關(guān)機(jī)廣告畫面（提前落實(shí)，4月15日開播。）

工廠員工活動(dòng)方案篇九

襄陽(yáng)余家湖化工廠參觀

策

劃

書

主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院

承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)

負(fù)責(zé)人：喻洋 2011年4月

化工廠參觀策劃書

二，活動(dòng)時(shí)間：4月8日

三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）

四，參加人員：全體會(huì)員

五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院

承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)

六，活動(dòng)準(zhǔn)備

1，由協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會(huì)自

己聯(lián)系車；

2，活動(dòng)安全承諾書的簽訂

七，具體安排 1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見。

2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)

系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）

3，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科

研，并反饋同學(xué)們?cè)谘芯恐腥〉玫某晒?，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會(huì)不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）

注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請(qǐng)老師做組長(zhǎng),負(fù)責(zé)專門對(duì)工

廠廢棄物的研究.(小組成員待定)

八，負(fù)責(zé)人喻洋 697176

付成 664080

鄭龍珠 663318

九，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

車費(fèi)，藥品

參觀企業(yè)活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，同時(shí)也讓同學(xué)更深入了解 食品企業(yè)的優(yōu)秀文化，生產(chǎn)管理，運(yùn)營(yíng)方式等，加強(qiáng)同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐能力和交際能力。我系實(shí)踐部計(jì)劃舉辦參觀光陽(yáng)蛋業(yè)的活動(dòng)。此外，我們也希望通過此次活動(dòng)可以開闊在校生的視野，了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴(yán)峻性，有利于讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展，更好的了解和適應(yīng)食品企業(yè)的用人需要。

二、活動(dòng)主題：深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化，提高學(xué)生實(shí)踐能力

四、主辦單位：生物技術(shù)系

五、策劃承辦單位：實(shí)踐部

六、活動(dòng)對(duì)象：生物系大一新生

九、準(zhǔn)備工作：

（1）通知網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備相機(jī)。

（2）準(zhǔn)備系旗。

（3）收集參觀人員名單（保持在40人左右）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動(dòng)。

（4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語(yǔ)文明。

十二、活動(dòng)流程：

（1）全體參加人員在上午8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)在校門口集合（要求佩戴校徽），由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名，步行至光陽(yáng)蛋業(yè)。

（2）聽工作人員講光陽(yáng)蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場(chǎng)的開拓，參觀的注意事項(xiàng)等。

（3）在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線，實(shí)地考察各生產(chǎn)的工藝流程，與一線工人進(jìn)行交流，實(shí)地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

（4）在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作，體驗(yàn)生產(chǎn)工作。

（5）在會(huì)議室集中，向各部門負(fù)責(zé)人自由提問，相互交流。

（6）由網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行拍照。

（7）在企業(yè)門口集合，由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名，返校。

生物技術(shù)系團(tuán)總支實(shí)踐部 xx/10/19

一、活動(dòng)主旨

圍繞論壇的主題，通過參觀企業(yè)，豐富論壇活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)了解，促進(jìn)交流，創(chuàng)造合作與發(fā)展的機(jī)遇。

二、主辦單位

論壇組委會(huì)辦公室

三、承辦單位

市經(jīng)委

四、時(shí)間安排 9月20日下午參觀海爾集團(tuán)；

9月21日上午參觀青啤集團(tuán)二廠； 9月21日下午參觀青島港。

五、參觀方式

原則上通過報(bào)名，按規(guī)定的時(shí)間（9月20至21日）分三次參觀三個(gè)企業(yè)，另外，對(duì)少數(shù)代表提出的參觀要求，也將作出臨時(shí)安排。

六、線路安排 1．參觀海爾

9月20日下午2時(shí)，根據(jù)參觀代表的人數(shù)配備汽車，由代表駐地--東海路--海爾路--海爾工業(yè)園--海爾大學(xué)側(cè)門，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)迎賓--到海爾大學(xué)階梯教室聽取海爾領(lǐng)導(dǎo)人的介紹，匯報(bào)時(shí)間約30分鐘--參觀模具中心（1號(hào)門），參觀產(chǎn)展覽室，從中心大樓南門乘車離開海爾園。下午3時(shí)30分返回，走海爾路--香港東路--香港中路--各自賓館。

9月21日下午2時(shí)，代表駐地--香港路--文登路--太平路--中山路--港務(wù)局（參觀人數(shù)在100人以內(nèi)執(zhí)行本方案），在青島港務(wù)局八樓會(huì)議室，由港務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)介紹情況，觀看青島港vcd光盤（約30分鐘），參觀青島港奮進(jìn)樓，俯瞰老港區(qū)港容港貌、貨物堆碼、管理，機(jī)械設(shè)備定位管理等情況（約15分鐘），參觀青島港信息中心，參觀edi數(shù)據(jù)傳輸、信息開發(fā)和管理等情況（約10分鐘），參觀集裝箱公司綜合業(yè)務(wù)樓，俯瞰集裝箱泊位、堆場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備等全貌（約15分鐘），參觀集裝箱現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及集裝箱堆碼情況，然后按原路返回駐地。港務(wù)局以局長(zhǎng)為首組成接待組，做好政審工作，并對(duì)參與人員進(jìn)行了政審。

品）。

參觀活動(dòng)項(xiàng)目：參觀海爾會(huì)活動(dòng)展覽館室 參觀的人數(shù) ：100人以內(nèi)

起止時(shí)間 ：9月20日至21日

負(fù)責(zé)人以及工作人員：

組長(zhǎng)：張明工作人員：韓東楊新

路--各自賓館。

者名簽。住宿地點(diǎn)：客房（具體情況會(huì)有相關(guān)人員接待）

費(fèi)用預(yù)計(jì)：5000元

案例分析

日本豐田公司以參觀活動(dòng)作為樹立公司形象、推銷產(chǎn)品的重要手段，它不僅歡迎顧客參觀公司，而且想辦法招攬參觀者。為此，公司專門蓋了一棟樓房。一樓陳列公司的各種資料、零件和成品；二樓、三樓有冷暖設(shè)備，是放電影的大禮堂；四樓、五樓則為套房，給最近10年買過公司汽奉的參觀者免費(fèi)住宿。這樣一束，豐田公司顧客盈門，那些想買豐田汽車的人不辭勞苦，前來(lái)公司參觀，了解各種型號(hào)汽車的性能、優(yōu)缺點(diǎn)，以便做出最佳選擇。為了使參觀者對(duì)組織產(chǎn)生興趣和好感，組織對(duì)外開放參觀日需要做好具體、細(xì)致的準(zhǔn)備。

近來(lái)，開放參觀越來(lái)越受到企業(yè)重視。一般來(lái)講，開放參觀可分為游覽參觀和組織參觀兩類。通過游覽參觀，可以進(jìn)一步了解合作對(duì)象；通過組織參觀，可以擴(kuò)大組織的社會(huì)知名度。1．確定開放參觀活動(dòng)的主題 開放參觀活動(dòng)的主題，就是組織通過這一活動(dòng)所要達(dá)到的目的和希望取得的效果。

常見的開放參觀活動(dòng)主題有：

（1）擴(kuò)大組織的知名度，提高美譽(yù)度；

（2）促進(jìn)組織的業(yè)務(wù)拓展；

（3）和諧組織與社區(qū)的關(guān)系；

（4）增強(qiáng)員工或家屬的自豪感。2．安排開放參觀的內(nèi)容

要根據(jù)主題來(lái)安排開放參觀的內(nèi)容。參觀的內(nèi)容一般包括：

（1）情況介紹，事先準(zhǔn)備好簡(jiǎn)明生動(dòng)、印刷精良的宣傳小冊(cè)子。

（2）現(xiàn)場(chǎng)觀摩，讓參觀者參觀現(xiàn)場(chǎng)。如：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備和工藝流程；廠區(qū)環(huán)境或營(yíng)業(yè)大廳；員工的教育和培訓(xùn)設(shè)施；組織的科技開發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心；組織服務(wù)、娛樂、福利、衛(wèi)生等設(shè)施。

（3）實(shí)物展覽，參觀組織的成果展覽室；可以陳列資料、模型、樣品等實(shí)物。此外，參觀活動(dòng)內(nèi)容的確定還要考慮到參觀者的需要和興趣。

3．選擇開放參觀的時(shí)機(jī)

參觀路線的選擇要求做到：

（1）能引起參觀者的興趣；

（2）能保證參觀者的安全；

（3）對(duì)組織正常工作干擾小。

以上三點(diǎn)要綜合考慮。6．策劃宣傳工作

參觀前，可準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)明的說(shuō)明書，發(fā)給參觀者，或放映電影、錄像片進(jìn)行介紹。

（2）制作并寄發(fā)請(qǐng)柬；

（3）設(shè)立接待服務(wù)處；

（4）準(zhǔn)備特殊的參觀用品；

（5）準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品。

注意事項(xiàng)： 1．目的明確

按照學(xué)校老師對(duì)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的要求，為進(jìn)一步提高學(xué)生動(dòng)手能力，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，經(jīng) 年 月 日班會(huì)研究，經(jīng)班主任同意，擬于 年 月 日至 年 月 日在 處開展 活動(dòng)，屆時(shí)請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。xx學(xué)校xx班

年 月 日 請(qǐng)示寫作方法

一、請(qǐng)示的概念

請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。請(qǐng)示屬于上行公文，其應(yīng)用范圍也比較廣泛。

二、請(qǐng)示的分類

根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同，請(qǐng)示分為以下三種： 1．請(qǐng)求指示性請(qǐng)示； 2．請(qǐng)求批準(zhǔn)性請(qǐng)示； 3．請(qǐng)示批轉(zhuǎn)性請(qǐng)示。

三、請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法

1．首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

（2）主送機(jī)關(guān)。請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機(jī)關(guān)。每件請(qǐng)示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，不能多頭請(qǐng)示。

2．正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語(yǔ)等部分組成。

（1）開頭。主要交代請(qǐng)示的緣由。它是請(qǐng)示事項(xiàng)能否成立的前提條件，也是上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的根據(jù)。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級(jí)機(jī)關(guān)才好及時(shí)決斷，予以有針對(duì)性的批復(fù)。

（2）主體。主要說(shuō)明請(qǐng)求事項(xiàng)。它是向上級(jí)機(jī)關(guān)提出的具體請(qǐng)求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一，只宜請(qǐng)求一件事。另外請(qǐng)示事項(xiàng)要寫的具體、明確、條項(xiàng)清楚，以便上級(jí)機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)。

（3）結(jié)語(yǔ)。應(yīng)另起段，習(xí)慣用語(yǔ)一般有“當(dāng)否，請(qǐng)批示”，“妥否，請(qǐng)批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予審批”或“以上請(qǐng)示如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。

四、撰寫請(qǐng)示應(yīng)注意的問題

請(qǐng)示的寫作首先要和“報(bào)告”文種相區(qū)別。在這個(gè)前提下，一要遵守“一文一事”的原則，主旨鮮明集中。二要做到材料真實(shí)，不要為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而虛構(gòu)情況，也不要因?yàn)闆]能認(rèn)真調(diào)查而片面地?cái)[情況，提問題；三要理由要充分，請(qǐng)示事項(xiàng)要明確、具體；四要語(yǔ)氣要平實(shí)，懇切，以期引起上級(jí)的重視，既不能出言生硬，也不要低聲下氣，客客套套。

范例：

關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會(huì)議的請(qǐng)示

根據(jù)《政協(xié)章程》關(guān)于

如開政協(xié)全體委員會(huì)議的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)政協(xié)黨史組研究，區(qū)政協(xié)九屆五次全體委員會(huì)議擬于二○○二年一月底召開，現(xiàn)將會(huì)議如開的上體方案呈上，請(qǐng)批復(fù)。

附：《關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會(huì)議方案》

工廠員工活動(dòng)方案篇十

一、目標(biāo)

根據(jù)公司年度計(jì)劃，確保熱處理部年度工時(shí)、產(chǎn)值的完成，培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的操作人員，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

二、提升方案

1、重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為技能員工提供成長(zhǎng)通道。

2、通過自我檢討，找出所在部門目前存在的不足、薄弱點(diǎn)及提升點(diǎn)。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊(duì)伍建設(shè)的要求，提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)素養(yǎng)：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓(xùn)提高技能水平。按工種對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以強(qiáng)化員工技能水平。

1）細(xì)化培訓(xùn)需求。根據(jù)車間實(shí)際情況，制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

2）培訓(xùn)方式方法多樣性。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)層次等差異，采取不同的培訓(xùn)形式和方法，通過理論講解、現(xiàn)場(chǎng)操作等相結(jié)合，讓員工更容易掌握，規(guī)范化員工操作。3）改進(jìn)培訓(xùn)效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后做好評(píng)估，了解學(xué)員對(duì)課程的反應(yīng)、滿意度、學(xué)員隊(duì)課程內(nèi)容的掌握情況等，以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案，改善培訓(xùn)方法。

5、實(shí)行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅，并簽訂“師帶徒協(xié)議”，可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用，使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識(shí)。

6.抓好員工及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員考核，每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對(duì)表現(xiàn)好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人，要對(duì)期收入進(jìn)行考核，特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對(duì)員工技能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)多技能工，技能高的員工給予技能獎(jiǎng)勵(lì)。

7、增強(qiáng)員工的自學(xué)、互學(xué)意識(shí)。每日班前會(huì)提醒一線員工增強(qiáng)自學(xué)、互學(xué)意識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

xxx制造部 2014年10月