報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇一
同時(shí)為了激勵(lì)每個(gè)學(xué)生成材,激發(fā)科技創(chuàng)新熱情,讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅,我從學(xué)校的師生中選出一批樂于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新的科技團(tuán)隊(duì),開展豐富多彩的科技活動(dòng),通過以點(diǎn)帶面和不懈努力,科技教育初見成效。我們的創(chuàng)新工作室被評(píng)為“兵團(tuán)青少年創(chuàng)新工作室”和“兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)?!薄?/p>
論文《xxx》在第x屆“xxxx”全國中小學(xué)教師論文大賽中獲得兵團(tuán)三等獎(jiǎng)、所撰寫的論文《xxxx》獲全國一等獎(jiǎng),并在國家級(jí)專業(yè)刊物《xxx》上發(fā)表。所參與的課例《xxx》在“基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展創(chuàng)新試驗(yàn)研究”項(xiàng)目第十一屆全國研討會(huì)作品評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。所撰寫的《xxx》獲國家一等獎(jiǎng),本人撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)《地球的自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)—白天與晝夜》獲國家級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。
五、在x時(shí)的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原則
還利用自身的`技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。在學(xué)校教研活動(dòng)中,能夠積極指導(dǎo)年輕老師的信息技術(shù)課,就如何上好課經(jīng)常和他們進(jìn)行坦誠的交流。我還積極指導(dǎo)學(xué)生參加各類比賽,20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xxx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎(jiǎng);20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的綜合實(shí)踐活動(dòng)《xx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎(jiǎng);20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲三等獎(jiǎng);20xx年輔導(dǎo)學(xué)生的小發(fā)明《xxx》在兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽中獲二等獎(jiǎng);當(dāng)然比賽結(jié)果不是我們的最終目標(biāo),而是要讓比賽帶動(dòng)更多的學(xué)生來參與,提高他們的能力。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié) 第二十七篇
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對(duì)20xx年人力資源部的工作做如下總結(jié):
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,本科9人,???9人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1. 按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù),對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3. 完成核定20xx年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。20xx年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4. 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利,按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作,確保下發(fā)時(shí)間。
5. 及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6. 今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào),企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定,及時(shí)調(diào)整了長期病假職工的工資,保障了職工權(quán)益。
7. 本年度去世退休職工1名,在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8. 另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn),力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評(píng)工作,對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2. 社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作,按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料,其中包括參保單位20xx年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表,配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、20xx年工作計(jì)劃
1. 確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2. 加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí),更深入人力開發(fā)工作,對(duì)于20xx年進(jìn)行的干部績效考評(píng)工作要做好總結(jié),更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長期工作開展下去。
4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,進(jìn)一步深造。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇二
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí),技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作總結(jié)。
xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的`返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水x及工作開展方面的不足。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇三
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
一、主要工作
在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)?,壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,溫升報(bào)告的制作,提供測試報(bào)告108份,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處:
對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
三、取得成果
在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款:
20xx研發(fā)總監(jiān)年終工作總結(jié)3
20xx年度,努力學(xué)習(xí)黨的“”報(bào)告精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),學(xué)習(xí)國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
一、在政治素質(zhì)方面
堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動(dòng)學(xué)習(xí)全國科技大會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,從完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè),堅(jiān)守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報(bào)告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開展活動(dòng),到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從20xx年開始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。
二、在廉潔從業(yè)方面
勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動(dòng)為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,推動(dòng)員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議,交流發(fā)表我們的見解。
主動(dòng)開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
三、在決策能力方面
全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元,組織協(xié)調(diào) 等五個(gè)參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過,在20xx年年底召開技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。
具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與合作爭取到國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目“”,將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
四、在執(zhí)行能力方面
重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。
通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實(shí)施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵(lì)和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。
五、創(chuàng)新能力
發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識(shí),在發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為研究基地的研究員,校外指導(dǎo)教師,與等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
六、工作實(shí)績
以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。
在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),個(gè)人感到自豪和自信。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇四
全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元,組織協(xié)調(diào)xx等五個(gè)參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過,在20xx年年底召開技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。
具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇五
20__年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20__年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。
一、20__年完成的主要工作內(nèi)容
(一)新項(xiàng)目開發(fā)
1.完成新項(xiàng)目x項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)x項(xiàng),其中x個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2.從2020__年初至今,現(xiàn)已完成模具x付,新項(xiàng)目模具x付,其中備模x付。工裝夾具x多套。
3.和正在開發(fā)中如,指針,指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4.一些潛在的項(xiàng)目如、,、等。
(二)技術(shù)部交底工作
1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2.完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3.完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如x指針模具加工,x指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4.按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣x多種,確認(rèn)樣品x多種,其中x多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5.編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件x份,其中有修改x份,翻新x份,新項(xiàng)目x余份。
(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新
1.優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“x指針,x里轉(zhuǎn)針,x指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如x指針,x小針等”
2.改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有x臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4.還更改了xk系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5.今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6.我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針x,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7.還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1.技術(shù)面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2.質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3.與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進(jìn)工作方式
1.工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2.工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20__對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇六
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間告別了2018年,迎來了充滿希望的2019年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下:
在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主,開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?,壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲@w池?zé)艄踩?xiàng),第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試,溫升報(bào)告的制作,提供測試報(bào)告108份,第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份,第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良,功能上的優(yōu)化,進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,小部分是產(chǎn)品本身的問題,產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠,產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,實(shí)地裝配,實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少,在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察,多了解燈具實(shí)際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會(huì),多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù),挖掘新思路,提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。
在2018年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下:
1、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款:
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款:
3、完成電源優(yōu)化共4款:
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款:
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇七
20××年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)科研項(xiàng)目6項(xiàng),廠級(jí)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),參與廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng),完成技術(shù)革新10項(xiàng),發(fā)表論文6篇,申請(qǐng)專利一項(xiàng),獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。
1、廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況
20××年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng),研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級(jí)項(xiàng)目分別是:
1)變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;
變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建,副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),房體設(shè)計(jì),電路設(shè)計(jì)。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;
已完成廠級(jí)項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用,已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。
這個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。
4)研制九套zj50固控系統(tǒng)
20××年3、4月,分別參加xx兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì),經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,我們克服海外項(xiàng)目時(shí)間要求緊的難題,在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精,滿足的許多個(gè)性化需求,新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn):
a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運(yùn)輸方便。
b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運(yùn)輸要有包裝支架,還要耐用。
c、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu),新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動(dòng)時(shí),固控系統(tǒng)不動(dòng),通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據(jù)用戶的獨(dú)特要求,我們迅速地投入設(shè)計(jì)中,加班加點(diǎn),在大家的共同努力下,在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,通過對(duì)首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后,我們又對(duì)緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì),優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn),受到了用戶的一致認(rèn)可。
目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。
5)完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。
由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判,雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上達(dá)到用戶要求,我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中,加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成,正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。
6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。
年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。
7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。
固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目,隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行,這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。
8)大激振力振動(dòng)篩的研制工作。
振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,研制新型大激振力振動(dòng)篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。
9)不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。
不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作,它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
2、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況
20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng),均是新產(chǎn)品開發(fā)類,現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是:
1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;
2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;
3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。
變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,掌握了當(dāng)前xx地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等,并對(duì)變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號(hào)及存在問題,并對(duì)組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目,通過對(duì)鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前xx地區(qū)立式砂泵的種類,結(jié)構(gòu)及存在問題等,并對(duì)立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。
3、參與廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況
20xx年研發(fā)中心共參與廠級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),均是研究類項(xiàng)目。分別是:
1)xx高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;
2)xx先進(jìn)性研究;
3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測試技術(shù)的研究;
4)xx系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中xx先進(jìn)性研究,通過對(duì)野營房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
4、技術(shù)革新成果完成情況
20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,有針對(duì)性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造,先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新,分別是:
1)f500泵傳動(dòng)方式改造;
2)水罐房電控系統(tǒng)改造;
3)zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);
4)新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;
5)野營房優(yōu)化設(shè)計(jì);
6)3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;
7)鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);
8)變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;
9)鉆機(jī)起架滑輪的改造;
10)營房套裝門改進(jìn)。其中xx軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式,較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型,動(dòng)畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認(rèn)可。
5、論文發(fā)表情況
6、獲獎(jiǎng)情況
20xx年研發(fā)中心申請(qǐng)專利一項(xiàng),油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇八
一、新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針*衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水*和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
一、增強(qiáng)責(zé)任心:
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在*常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為2xxx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇九
1、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),擬定并實(shí)施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,并向總經(jīng)理匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)、落地、實(shí)施,制定產(chǎn)品管理制度與方案;
5、分析跟蹤競爭對(duì)手,定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品競爭策略和計(jì)劃;
6、開展市場調(diào)研,對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
7、管理產(chǎn)品開發(fā)、測試、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問題。
5、了解行業(yè)新技術(shù),新應(yīng)用,并應(yīng)用到公司產(chǎn)品研發(fā)和日常管理中;
6、與其他部門協(xié)同溝通完成公司產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營管理及研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理;
2.負(fù)責(zé)制定研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施,完成研發(fā)任務(wù);
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn),包括組織立項(xiàng)篩選、評(píng)估工作,為公司產(chǎn)品決策提供依據(jù);
6.有效地與外部合作單位進(jìn)行技術(shù)溝通。
2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估和立項(xiàng),制定研發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施
3、不斷健全部門研發(fā)管理體系,確保研發(fā)管理體系合規(guī)及有效運(yùn)行
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn),解決項(xiàng)目研發(fā)、試產(chǎn)以及量產(chǎn)中遇到的問題。
5、產(chǎn)品相關(guān)體系文件整理跟進(jìn);
6、管理研發(fā)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)部門規(guī)劃、研發(fā)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
7、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題,組織公司研發(fā)人員提供技術(shù)支持;
8、行業(yè)知識(shí)收集、競品分析等工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行管控;
5、負(fù)責(zé)公司其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)端方案制定及實(shí)施。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)eva光伏膠膜產(chǎn)品的前段研發(fā)、配方、工藝調(diào)整。
2、負(fù)責(zé)分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司指定的新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),老產(chǎn)品改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方設(shè)計(jì)和優(yōu)化,生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定。
研發(fā)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告結(jié)語篇十
2018年度,努力學(xué)習(xí)黨的“十九大”報(bào)告精神,學(xué)習(xí)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理知識(shí),學(xué)習(xí)國家鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)和制度建設(shè)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體的管理和創(chuàng)新實(shí)踐。主動(dòng)學(xué)習(xí)全國科技大會(huì)關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,從完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè),堅(jiān)守共產(chǎn)黨人理想信念幾方面提出了學(xué)習(xí)報(bào)告。
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動(dòng)開展活動(dòng),到西柏坡等地參觀學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理黨政各項(xiàng)事務(wù)中堅(jiān)持原則,維護(hù)組織紀(jì)律,從20xx年開始提出“和諧民主,計(jì)劃有序”的團(tuán)隊(duì)管理理念,保障研發(fā)活動(dòng)有序執(zhí)行。
勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實(shí)踐兩條主線,積極開拓思維,落實(shí)創(chuàng)新實(shí)踐。一年中在績效管理,項(xiàng)目組織管理,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)制度建設(shè)等方面落實(shí)了多項(xiàng)措施。深入掌握研發(fā)隊(duì)伍現(xiàn)狀,從團(tuán)隊(duì)管理、績效設(shè)計(jì)上促進(jìn)研發(fā)中心各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。
主動(dòng)為新員工和研究生開設(shè)“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學(xué)研究方法論”講課,支持部門開辦學(xué)術(shù)沙龍,推動(dòng)員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學(xué)術(shù)會(huì)議,交流發(fā)表我們的見解。
主動(dòng)開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會(huì)交流的網(wǎng)絡(luò)渠道。
全面組織實(shí)施20xx年啟動(dòng)的聯(lián)盟科技支撐項(xiàng)目。負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目課題xx處理的組織管理,經(jīng)費(fèi)規(guī)模725萬元,組織協(xié)調(diào) xx 等五個(gè)參加單位的工作,編制20xx年度總結(jié),中期報(bào)告和20xx年度總結(jié),接受課題審計(jì)并保證原則通過,在20xx年年底召開技術(shù)研討會(huì),全面交流課題進(jìn)展成果,協(xié)調(diào)20xx年工作計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實(shí)施進(jìn)展。
具有戰(zhàn)略意識(shí)和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實(shí)與xx在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與xx合作爭取到國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報(bào)測繪地理行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和xx市工程技術(shù)研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計(jì)劃有序”的管理理念,重大事項(xiàng)在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。
重視企業(yè)管理的學(xué)習(xí),人力資源管理、績效管理和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家科技政策和促進(jìn)文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術(shù)創(chuàng)新生長點(diǎn)。
通過學(xué)習(xí)以增強(qiáng)貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實(shí)施自20xx年9月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導(dǎo)向激勵(lì)和表揚(yáng)先進(jìn)員工。鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)踐個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)成就,優(yōu)化資源配置,以激勵(lì)機(jī)制主動(dòng)引導(dǎo)部門經(jīng)理樹立管理權(quán)威,引導(dǎo)員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務(wù)中去。大膽負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,力推研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)責(zé)任制與績效制以及收入再分配制度的有機(jī)統(tǒng)一。
發(fā)揮積累,提出新認(rèn)識(shí),在《xx》發(fā)表有關(guān)文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會(huì)、地理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議、遙感考古會(huì)議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進(jìn)展,介紹研發(fā)成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導(dǎo)教師,與xx等單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。
以研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)都具有研究生以上學(xué)歷,個(gè)人注重用正確的思想引導(dǎo)員工,以科學(xué)的精神指導(dǎo)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),關(guān)注和支持新黨員發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)民主商議,集思廣益。
在貢獻(xiàn)方面,注重團(tuán)隊(duì)能力和部門經(jīng)理的能力提升,實(shí)現(xiàn)部門產(chǎn)值在300-400萬元的研發(fā)任務(wù)規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在2018年公司總結(jié)會(huì)及文藝演出活動(dòng)中得到充分的體現(xiàn),個(gè)人感到自豪和自信。