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企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 09:51:25
企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告(12篇)
時間:2023-04-08 09:51:25     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇一

20xx年是任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過學習努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

20xx年,伴隨著xx發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃

1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應有的貢獻。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇二

春回大地,萬象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產(chǎn)大家庭歡聚一堂,暢談時間房產(chǎn)一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產(chǎn)環(huán)境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業(yè)績。首先請允許我代表集團公司對于各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿!

過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮斗之年,同時更是收獲之年。在這一年里,我們面對宏觀調(diào)控、銀根緊縮、土地停批、房地產(chǎn)市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業(yè)績。我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持良好的發(fā)展勢頭。集團實現(xiàn)銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創(chuàng)下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優(yōu)異的業(yè)績,作為集團內(nèi)的龍頭企業(yè)時間房地產(chǎn)公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,占集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,占集團總上繳稅收的89.4%。被評為“臺州市房地產(chǎn)十強”榮譽稱號。

這一串串令人震奮的數(shù)字,包含著時間房產(chǎn)員工的心血與汗水,也體現(xiàn)了你們的刻苦、勤奮與敬業(yè)。例如占地150多畝,總建筑面積達27萬平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區(qū)開工以來連續(xù)遭遇市場變化、sars侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯后,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發(fā)的規(guī)模、檔次的小區(qū),小區(qū)內(nèi)共有1200多戶,涉及面廣、影響,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對于1200多衷情于時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的困境,房地產(chǎn)員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,涌現(xiàn)了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。

時間房產(chǎn)的任務繁重,既要做好、做精、做細當?shù)卦诮üこ?,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地項目啟動工作,大家經(jīng)常是風塵仆仆兩頭跑。特別是外地項目都是首次進入當?shù)厥袌?,大量復雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地項目海灣浪琴已經(jīng)成功交付,天際公寓也趕在年底前實現(xiàn)交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結(jié)頂、進入后期裝修施工階段,松門99幢別墅已經(jīng)基本結(jié)頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都項目己完成三通一平,前期手續(xù)基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對國家繼續(xù)宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策,面對房地產(chǎn)業(yè)增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務工作。東商貿(mào)區(qū)b-6地塊項目要辦好各種前期手續(xù),開始動工,為開盤創(chuàng)造條件;同時要抓住商機,在臺州市區(qū)再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環(huán)保、健康舒適、技術(shù),能代表企業(yè)形象的標志性建筑。臺州是時間集團的發(fā)源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續(xù)發(fā)展的基地與后盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對于我們來說也是如此,如果我們連臺州的項目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項目,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年里,我們繼續(xù)把對外推出精品作為我們的經(jīng)營宗旨,按照智能、節(jié)能、環(huán)保、健康、舒適的目標來開發(fā)房產(chǎn)。要進一步加強服務質(zhì)量,加強企業(yè)與客戶之間的溝通與聯(lián)系,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年里,我們要進一步加強管理,練好內(nèi)功,通過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發(fā)展戰(zhàn)略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業(yè)文化,使集團在管理科學化、規(guī)范化上邁出新的步伐。

全新的20__年,對于我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其沖。要完成既定目標,我提幾點希望:

1、針對目前時間緊、任務重、面廣量多的情況,我們的領(lǐng)導班子要合理分工,有分有合,要學會“彈鋼琴”,要分清輕重緩急;

2、我們要正確處理好同事關(guān)系,加強團結(jié),互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力與向心力。

3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。

4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺后,要切實、嚴格執(zhí)行各項制度,為整個集團做出表率。

5、要加強人才隊伍建設(shè),多培養(yǎng)業(yè)務精、懂管理的復合型人才。

同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝愿我們時間集團取得更輝煌的業(yè)績。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人合家歡樂,幸福美滿!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已_年,在這_年的時間中我通過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

自_月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,公司也從__大廈到__中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為__地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領(lǐng)導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

1、工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導及同事!

自_年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,由__到__房地產(chǎn)再到__,獨立和參與完成的項目有__·清河園、__·麗水家園、__·云和家園、__·紫微星座等,辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好__的事業(yè)。

轉(zhuǎn)眼__年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導做一匯報:

一、18年完成崗位工作情況

我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理,前后共辦理大小手續(xù)146項,完成項目準建設(shè)手續(xù)面積約11萬平方米。

二、完善前期部各項工作制度

由于__地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結(jié)合__地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

三、部門管理

1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制

公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關(guān)打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)

在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們?nèi)〉贸煽儠r,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進行

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

四、從業(yè)務學習、政策掌握上

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

五、在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

20_年2月26日,我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產(chǎn)代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導給我的這個機會!

因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!

他們讓我認識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

經(jīng)過一段時間的學習,20_年1月23日項目開盤了,我預約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。

其中工作中存在的問題分析如下:

1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實踐經(jīng)驗不足。

2、在引導客戶方面有所欠缺;

3、工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動;

4、缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

新的一年工作計劃及目標:

1、明年公司的任務是4、5個億,我給自己的任務是5千萬,一步一個腳印踏實前進。

2、加強銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。

3、調(diào)整心態(tài),建立自信心。

4、加強業(yè)務能力及溝通能力的學習,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。

20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

20_年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20_年的工作。

走過“動蕩”的20_年,迎來“輝煌”的20_年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的介紹樓盤到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下:

1、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情;

2、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開;

3、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售;

4、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己,從而促進銷售;

5、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房;

6、學會運用銷售技巧,營造一種購買的_及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定;

7、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄,什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活;

8、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇三

1、堅實一個目標:引導依法上訪,解決重點信訪,減少越級上訪,控制集體進行。

2、搞好二個服務:服務全院改革發(fā)展穩(wěn)定大局;服務廣大人民群眾。

3、完善三個機制:完善管理機制;完善信訪工作聯(lián)動機制;完善政策配套機制。

4、堅持四項制度:堅持領(lǐng)導接待日制度;堅持信訪公開承諾制度;堅持目標管理制度;堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。

5、做好五項工作:①搞好日常接訪,及時辦理來信,力爭初信初率達80%以上;

②提高領(lǐng)導接待日批示件辦理質(zhì)量,加快領(lǐng)導接待日批示的辦理節(jié)奏,做到事事有著落,件件有回函;

③加強業(yè)務聯(lián)系,做到報表信息報送準確及時;

④快速反應,及時準確地調(diào)處集體進行和越級上訪;

⑤繼續(xù)與有關(guān)部門配合搞好下訪,切實為信訪群眾排憂解難。

(一)進一步深化信訪認識,切實加強對信訪工作的領(lǐng)導。

衛(wèi)生院以一種對政府、對人民高度負責的態(tài)度,認真處理每一起群眾來信來訪,用實際行動打造誠信醫(yī)院,為人民群眾排憂解難。因此,我院信訪工作在深化認識的基礎(chǔ)上,加強對信訪工作的領(lǐng)導,努力做到以下幾點:

1、黨政一把手是信訪工作的主體,親自抓,帶頭抓信訪工作。

2、信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題,保證工作到位。

3、對重大信訪案件,領(lǐng)導親自辦理,做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理落實、包穩(wěn)定,對結(jié)案材料領(lǐng)導親自審查,簽字上報。

4、對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底?!钡霓k法,主動加以解決。

5、對信訪工作失職、瀆職行為,嚴格實行責任追究。

(二)進一步做好信訪、接訪、協(xié)調(diào)等工作。在做好各項工作的基礎(chǔ)上,拓寬信訪工作領(lǐng)域,突出抓好信訪案件的自查自辦,信訪的調(diào)查研究和信息綜合反映三個重點,使工作不斷地創(chuàng)新,不斷地發(fā)展。

(三)進一步加強法制建設(shè),大力推進信訪首任責任制和公開承諾制。

(四)進一步強化分級負責,歸口辦理的原則。

(五)進一步加大信訪條例的宣傳力度。

(六)進一步加強自身建設(shè),努力學習,務實創(chuàng)新。

總之,20xx年度我院將繼續(xù)堅決解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務,為我院經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇四

(一)、確立目標、應付挑戰(zhàn)

1、團隊最重要的是有一個共同目標,目標管理是團隊建設(shè)和管理的重要手段。

2、每個擔保機構(gòu)在團隊的初創(chuàng)階段應該明確提出自身的長遠發(fā)展目標和為實現(xiàn)這一長遠目標而制定折分級目標,這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內(nèi)進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可,成為團隊奮斗方向和共同的追求。

3、團隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標,并使目標盡可能地便于記錄,以便進行跟蹤檢查和反饋。

(二)、團隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強溝通協(xié)作

1、將大團隊分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團隊。

2、小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作,小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作,這就形成了整個大團隊建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標的最終實現(xiàn)。

(三)、加強員工素質(zhì)建設(shè)和管理

1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認同度的逐步提升,以及由思想引導的工作態(tài)度的提升。

2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

4、擔保行業(yè)社會責任感的教育和培養(yǎng)。

(四)、加強團隊成員培訓教育

1、擔保機構(gòu)培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應擔保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。

2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。

3、培訓既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。

4、建立職前培訓制度,所有新進的員工均須進行職前培訓,持合格證上崗。

5、培訓內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓、擔保專業(yè)知識的培訓、風險控制的培訓、相關(guān)法律的培訓及營銷技能的培訓等。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇五

20__年我工會圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標,根據(jù)《20__年工會工作意見》、《工會系統(tǒng)目標管理考核辦法》的文件精神以及20__年開展各項工作的指導思想制定了全年的工作計劃和實現(xiàn)目標,在黨總支和市工委的領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞中心工作,進一步完善工會的自身建設(shè),切實履行工會的各項基本職能,進取開展各項活動,為深化改革,加快發(fā)展,推進兩個禮貌建設(shè),順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了很多的工作,也取得了很好的成績?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。

充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,進取配合行政,開展具有特色的員工教育工作,進一步提高員工的思想素質(zhì)。

(一)20__年我們多次組織員工認真學習黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會十六大及×文件的精神,加強員工的夢想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務發(fā)展多作貢獻。

(二)大力表彰和宣傳先進,充分發(fā)揮先進典型的示范作用。我們認真做好了各項總結(jié)評比的牽頭工作,共評出級先進單位6個,先進個人33名,通訊報道工作先進4名,工會工作進取分子10名,職工技協(xié)先進4名。同時我們運用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會等)大力宣傳先進事跡和敬業(yè)愛崗的無私奉獻精神,在全局范圍內(nèi)營造了一個學先進,趕先進的良好氛圍。

(三)注重員工業(yè)務技能的培訓,提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學校這個陣地,狠抓員工的業(yè)務培訓,有計劃有目的地開展多種形式的職工業(yè)務教育活動,在活動中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20__年我們配合各有關(guān)部門共舉辦各類培訓班17期,參訓總?cè)藬?shù)達1236人次,培訓累積20__天,人均培訓1。63天。

充分調(diào)動廣大員工的進取性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻身于事業(yè),妥善處理好團體利益與個人利益之間的關(guān)系,以保障工會“維護”和“參與”職能的履行是工會工作的一個重要資料。

(一)20__年7月1日,我們召開了第六屆四次職工代表大會,會議在完成各項議程的過程中,代表們進一步認識到完善職代會制度,進一步提高會議質(zhì)量,是增強職工參政議政意識,提高職工參政議政本事的一個重要手段,對保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。

(二)進取營造維權(quán)的氛圍,一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學習和了解,進一步增強員工的維權(quán)意識;另一方面認真、進取地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。

(三)圍繞全局工作目標,進取開展合理化提議活動和“金點子”工程。鼓勵員工多提可操作性強,有價值、有效益的提議,為領(lǐng)導決策服務。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴禁復制剽竊開的職代會上,我們共收到有效提案和提議案24份88條。這些提案和提議案資料多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強內(nèi)部管理、增強企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見,有提議、有措施、可操作性強。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇六

釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務目標之外,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn),產(chǎn)品推向市場,從而公司業(yè)務由原來的b2b為主,向b2c業(yè)務領(lǐng)域邁進,這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下,未來b2c業(yè)務將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結(jié)經(jīng)驗,懷著空杯心態(tài),在新業(yè)務領(lǐng)域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!

時間:20xx年1月25日下午(暫定)

地點:xx酒店一樓大廳

人員:約450人

12:30在崗員工從公司出發(fā),接休息員工

13:30開場視頻,主持人開場

13:40總經(jīng)理致辭總結(jié)表彰活動

整體活動形式為頒獎和節(jié)目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業(yè)部領(lǐng)導參會人員再定細案)

17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌

18:00-20:00會餐

總策劃及活動組織者:xxx

(一)節(jié)目組:

負責公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場串接督促等工作。

(二)會務組:

負責會務工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協(xié)調(diào)及推進實施。

(三)文秘組:

負責會議所有文字工作的編寫、申報、發(fā)報等工作。

(四)主持人組:

負責會議的會議主持、現(xiàn)場氛圍的烘托等工作。

(五)現(xiàn)場頒獎組:

負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執(zhí)行工作。

(六)采購組:

負責會議所需物資的采購及賬務報結(jié)。

1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。

2.如有未明確的任務,各組人員過程中需主動溝通不明確的相關(guān)邊界工作。

3.各組在費用預算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發(fā)票;如確實無發(fā)票,需求組組長與采購組組長在花費收據(jù)上共同簽字確認,會后由采購負責人統(tǒng)一辦理。

4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。

行政人事部

20xx-1-14

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇七

xx建設(shè)集團七分公司年終總結(jié)會

12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:00——17:30

晚宴時間:18:00——21:30

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

公司全體員工(41人)

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

............

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“xx七分公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

任務與分工責任人

會務前期、中期協(xié)調(diào)工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

會場布置

條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

現(xiàn)場拍照

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇八

20xx年,對于xx企業(yè)都是艱難的一年。面對金融危機的嚴重影響,國內(nèi)市場嚴峻的形式,xx企業(yè)團委在廠黨委和上級團組織的領(lǐng)導下,緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持以“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用,堅決杜絕團員、青工安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20xx年xx企業(yè)青安崗主要工作如下:

20xx年xx企業(yè)青安崗工作堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針為指導,緊緊圍繞xx企業(yè)“重傷和工亡事故為零;杜絕重大設(shè)備事故、重大火災、爆炸事故、重大交通責任事故、重大危險化學品事故;年千人負傷率≤3%;職業(yè)危害監(jiān)測率100%,合格率≥85%;事故隱患整治率100%”的安全目標為工作重點,以xx企業(yè)團委為總崗,在各支部設(shè)青安崗分崗,各分崗設(shè)青安崗小組,小組由組長負責,分崗設(shè)崗長,安全目標指標逐級分解,使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。

從安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看,團員、青工出現(xiàn)安全事故主要原因是對安全不夠重視,個人的自我安全意識、安全防護能力還有待提高,有些團員、青工抱著無所謂的態(tài)度和僥幸心理,正是這樣的態(tài)度和心理,使得少數(shù)團員、青工在工作生產(chǎn)中不能從思想上引起高度重視。因此,加強團員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結(jié)合本單位實際,制定較為詳細的學習計劃,有重點有步驟地組織廣大青工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全相關(guān)規(guī)章制。同時,注重加強對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監(jiān)督崗職責的教育培訓。要通過組織學習培訓,增長廣大青工的安全知識,增強團員青年的安全意識和做好安全工作的責任感、使命感,提高履行崗位職責的針對性和時效性。另一方面借助團員青年思想活躍的特點,積極宣傳貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力促進青工參與安全管理,時時、事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標語、警示牌等方式,加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報,認真組織小組分析,堅決做到“三不放過原則”。

隨著社會、企業(yè)的發(fā)展,青安崗工作也必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,適應新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。青安崗的建設(shè)和管理不能僅僅憑借青年團員的一腔熱情,還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。xx企業(yè)團委借助xx企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系貫標機會,鼓勵團干積極參與學習理論,通過理論結(jié)合實際使青安崗管理工作更上一個臺階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞,xx企業(yè)團委通過與安全環(huán)保部聯(lián)合巡檢的方式,加強青安崗與安全環(huán)保部信息交流,及時了解團員、青工安全生產(chǎn)信息,為青安崗工作開展更具針對性和目的性。

減少安全事故就是為企業(yè)將本增效,20xx年xx企業(yè)團委通過努力,圓滿完成xx企業(yè)安全生產(chǎn)目標,得到各級領(lǐng)導肯定。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇九

5、完成了窗口計算機設(shè)備需求并實施統(tǒng)一采購的前期調(diào)查準備工作。

6、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局,維護內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開通網(wǎng)絡接口,裝移電話等,確保行政服務中心網(wǎng)絡通訊工作的正常運行。

7、在聽取專家意見的基礎(chǔ)上,進一步修改、完善《溧水縣行政服務中心網(wǎng)絡設(shè)備采購需求方案》、《溧水縣行政審批服務中心軟件功能需求方案》,認真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項準備工作。

8、積極配合其他科室,完成其他工作任務。

配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計;協(xié)助業(yè)務科整理辦事事項,并及時上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科,作好指紋考勤統(tǒng)計工作、開發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計軟件,協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會評議考核情況統(tǒng)計工作。

xx年下半年,信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位,本著“實用、經(jīng)濟、節(jié)約”的原則,根據(jù)行政服務中心及窗口部門的工作特點,不斷完善軟件運行程序和操作辦法,及時做好網(wǎng)絡的維護工作

1、完成網(wǎng)絡硬件設(shè)備和審批軟件的采購將設(shè)備采購方案報送采購中心,協(xié)助采購中心完成網(wǎng)絡設(shè)備和軟件采購工作。

2、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡辦公、服務平臺。安裝調(diào)試網(wǎng)絡設(shè)備,整理現(xiàn)有網(wǎng)絡設(shè)備,使網(wǎng)絡設(shè)備合理布局、規(guī)范整齊。通過內(nèi)部局域網(wǎng),推進部門窗口網(wǎng)上辦公,提高工作效率,更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。

3、完成窗口計算機采購(與軟件招標采購同步進行),審批軟件的安裝調(diào)試。

4、堅持做好其他各項常規(guī)工作。

①繼續(xù)做好網(wǎng)站維護工作,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。

②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡正常運行。

③繼續(xù)做好中心計算機設(shè)備維護,保證中心計算機設(shè)備正常工作。

④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務。

⑤協(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會評議等)

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇十

一年來計劃財務部以xxx財務工作為指導思想,緊緊圍繞xx業(yè)務經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標,狠抓會計業(yè)務基礎(chǔ)工作,強化財務管理,化解會計風險,提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類,綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作

財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實

加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)xx各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份xx組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經(jīng)營指標的完成

年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。

五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴控各項風險指標,化解經(jīng)營風險

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作

為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,xx省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。

七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)

嚴把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。

八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。

九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過xx精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、年度工作計劃

1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。

2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“金信工程”各項工作。

4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。

5、做好核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對xx年年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省xx、辦事處及xx的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結(jié)務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇十一

20xx年是城建物業(yè)體制改革的第二年,在集團的正確指導和悉心關(guān)懷下,在廣大員工兢兢業(yè)業(yè)的工作下,合理科學的企業(yè)運行模式與不斷創(chuàng)新的理念,較好的完成了各項工作任務,并對工作中存在的問題進行了整改與完善,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

(一)各項經(jīng)濟指標完成情況

公司目前管理面積為180多萬平方米,管理16個服務項目,20xx年1至12月份預計總收比20xx年提高了,凈利潤預計比去年提高。

(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制

年初,物業(yè)公司與各項目管理處簽訂了《城建物業(yè)公司目標管理責任書》,并將總體目標迅速進行有效分解,明確責任。

同時為更好的落實工作目標,提高管理水平,公司建立健全了各項制度:完善考勤制度,實施指紋考勤;完善工作例會制度,堅持每月一次工作例會,及時了解項目管理處工作重點;完善財務制度,及時準確地編報各類月度、季度財務報表、統(tǒng)計報表和財務分析報告,報送城建物業(yè)集團和上級財稅部門,同時加強對項目管理處的財務監(jiān)督,杜絕任何不符合財務規(guī)定的現(xiàn)象,保障公司財務安全。

(三)完成各項工作

1、加強物業(yè)管理工作,完善服務體系。

公司立足于“物業(yè)管理”這一根本,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升,但我們依然客觀的認識到“服務質(zhì)量不高、小區(qū)硬件存在不足、員工綜合素質(zhì)參差不齊”――此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。

所以在20xx年的工作中,我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務,樹立“”企業(yè)品牌形象的定位,在優(yōu)化服務質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時、方便、周到的服務。公司品質(zhì)部加大了對各部門服務質(zhì)量監(jiān)控,推行規(guī)范化管理,全年共發(fā)出7份質(zhì)量檢查報告,96份不合格糾正預防措施報告,提出有效質(zhì)量建議達340例,共查出不合格項560項,已經(jīng)整改540項,整改率達99%,大大規(guī)范了各個管理處的服務標準。

另外公司從3月份開始,開展了以提高服務質(zhì)量為目的的“互學互看互比”活動?;顒迂灤┯谌?,以季度為單位,每一季度活動都有不同的內(nèi)容,相對應制定具體的活動方案,明確了活動的評比考核辦法和表彰獎勵規(guī)定,并對考核指標逐項分解予以量化。

活動通過學標桿、找差距、謀對策,在公司上下掀起一股競爭風,極大調(diào)動了員工的工作積極性。在活動過程中,活動檢查小組實地檢查,分組考核,通過查臺賬、看綠化、檢設(shè)備、觀人員進行檢查評分,使活動更加趨于客觀、公正,并在每個季度末及時組織評比、表彰和獎勵,共評出優(yōu)勝獎單位3個、單項獎單位8個,使大家感到參與競賽榮獲先進的獎勵看得見摸得著,具有實實在在的激勵作用。

其次,加大小區(qū)硬件的改造、提升、維保力度。在20xx年公司與建設(shè)單位現(xiàn)場辦及其他相關(guān)處室溝通,報批、會簽小規(guī)模建設(shè)項目內(nèi)部立項審批表8批次,工程造價共計約為50余萬元,其中完成康城五組團地庫地坪返工整改及商業(yè)一中信承租區(qū)域補漏項目工程;草、洽談及簽訂電梯維保合同、小規(guī)模項目合同及函件41批次;協(xié)助并指導各服務中心,組織并開展設(shè)施設(shè)備維修及基礎(chǔ)保養(yǎng)等工作80余起。

同時,公司堅持工程月度檢查制度,每月對各住戶服務中心公共設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)、檢修、記錄歸檔、能耗監(jiān)測、運行情況、安全隱患等方面,進行了8次抽檢,并已書面報告形式向公司領(lǐng)導及服務中心負責人作了匯報,促進了公司轄區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備安全、穩(wěn)定、有效的運行。

公司一系列的努力,有效緩解了小區(qū)因工程質(zhì)量問題引發(fā)的各類矛盾,改善了服務中心與業(yè)主的關(guān)系。

第三,完善培訓體系,提高員工綜合素質(zhì)。20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。公司舉辦了物業(yè)知識專題講座,聘請了物業(yè)行業(yè)專家授課,全司90余名物管人員參加了學習;組織員工參加物業(yè)管理師考試;同時各部門、服務中心每月開展安全管理培訓,今年共計累計培訓400多人次,大大增強了一線員工的工作技能。

3、創(chuàng)優(yōu)工作

通過“創(chuàng)優(yōu)”活動,公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升,鼓舞了員工的士氣,提高了員工對工作的積極性和主動性,

同時完善了管理體制,提升了項目在硬件軟件方面的完善程度,為物業(yè)保值增值打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置。

在組織上,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導安全工作,并于年初與各部門、服務中心簽訂了《安全管理責任書》,將安全生產(chǎn)工作層層落實。

在教育培訓上,采用多種宣傳方式,提高員工與業(yè)主的安全意識。(1)利用小區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主普及安全常識;(2)利用安全生產(chǎn)月活動,開展安全生產(chǎn)知識競賽、高層建筑消防防火知識培訓等活動;(3)開展消防實戰(zhàn)演練,公司于fdcew7月5日與12月4日開展了兩場大規(guī)模的消防應急演練,共計130多人參加,進一步強化員工的安全意識,提高員工應急反應能力,也給小區(qū)業(yè)主上了一堂生動的教育課;(5)各服務中心每月定期組織消防、工程等方面知識的培訓,提高工作技能。

在具體工作中,一方面加強小區(qū)安全檢查,品質(zhì)部與工程部每月定期對各管理中心進行安全檢查,特別是針對小區(qū)電梯、供配電、供水、智能化等重要設(shè)備設(shè)施,如有問題及時整改,工程部平均每周至少有兩次在小區(qū)配合管理中心對問題進行整改;另一方面加強小區(qū)的治安管理,保障業(yè)主人身財務安全,20xx年中,各項目管理處安保處共抓獲入室盜竊、盜車團伙可疑人員近20人,有效保障了小區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與派出所的稱贊,其中南塘五組團在社區(qū)治安評選被三治安小區(qū)。

4、企業(yè)文化建設(shè)

公司始終將員工作為公司發(fā)展的基石,企業(yè)文化建設(shè)離不開員工參與,20xx年公司仍然以員工需求為出發(fā)點,開展各種文化活動,積極探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑。

(1)積極組織員工參加各類文體活動,如迎“三.八”女職工趣味運動會、“我們的價值觀”演講比賽、參加集團職工趣味運動會、參加“杯”乒乓球比賽。通過組織參加這些活動,展現(xiàn)出人奮發(fā)向上的精神。

(2)關(guān)愛員工活動:1、參加集團愛心1+1”助學愛心盒公益活動,對8位一線員工的子女進行資助;2、公司對黃龍康城保安何永煥開展獻愛心捐款活動,共捐款10000元,有效緩解了他家庭的生活困境;3、八次慰問特困職工、生病員工。關(guān)愛活動使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。

(3)三月份開始創(chuàng)辦的???,是豐富員工精神文化生活和企業(yè)文化內(nèi)涵又一重大舉措,也是公司根據(jù)自身實際,對企業(yè)文化建設(shè)的一種探索。物業(yè)管理屬勞動密集型,工作繁瑣、枯燥,員工非常需要用心靈雞湯調(diào)劑精神世界。在這種背景下,應孕而生,自創(chuàng)刊以來已發(fā)行了四期,內(nèi)容包括企業(yè)動態(tài)、員工面貌、業(yè)主動態(tài)、學習園地等,每期刊印3000份,分發(fā)給員工、小區(qū)業(yè)主、物業(yè)協(xié)會等,得到員工與廣大業(yè)主大力支持并獲得了同行的認同,報紙采用的稿件大多數(shù)來自員工投稿,也讓廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感。

(4)開展豐富多彩的小區(qū)活動。小區(qū)文化建設(shè)是公司企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的一環(huán),20xx年,公司與社區(qū)、業(yè)主相繼開展了“和諧中楠共賞中秋月文藝晚會”、南塘社區(qū)“親坊友鄰?幸福社區(qū)”文藝晚會、黃龍康城“親坊友鄰、幸福社區(qū)文化節(jié)”等聯(lián)誼活動,通過配合社區(qū)開展這些文藝活動,來激發(fā)業(yè)主們的文化創(chuàng)造力,增進了業(yè)主間交流,和諧了鄰里關(guān)系,激發(fā)廣大社區(qū)業(yè)主共同構(gòu)建幸福溫州的飽滿熱情。

5、黨建工作

20xx年是基層組織建設(shè)年,公司積極響應集團基層組織建設(shè)百日攻堅行動,把加強基層黨組織建設(shè)作為工作的重中之重,把公司的基層黨組織建設(shè)與公司的各項工作緊緊的綁在一起。

在組織建設(shè)上,加強公司流動黨員管理。今年基層黨組織晉位升級滿意度測評中,共發(fā)放測評表43份,收回43份,分類定級結(jié)果為“好”,滿意度為98%;

在黨員學習上,每月召開一次黨建學習例會,學習相關(guān)文件精神來提高黨員公司黨員理論水平和工作水平,經(jīng)過全體黨員的共同努力,今年被國資委評為“學習型黨組織”;

在黨風廉政建設(shè)上,通過觀看警示片、組織“反腐倡廉”知識競賽、分析、學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等一系列活動加強了對黨員干部的廉潔教育。

在基層黨建工作機制創(chuàng)新上,fdcew基礎(chǔ)黨建工作要與新的發(fā)展形勢相適應,必須要與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方法。公司黨支部積極探索,結(jié)合公司實際情況,成立了愛心義工團。它是個志愿者團體,在黨支部的領(lǐng)導下,成立至今已開展近10次愛心活動,受益對象包括貧困孩子、孤寡老人、社區(qū)業(yè)主、福利院兒童等,獲得了社會及群眾的廣泛好評,雖然義工團仍處于成長初期,但這是公司黨組織對基層黨建建設(shè)新路子的深入探索,是體現(xiàn)黨的關(guān)懷,展示黨員風采的重要舉措,在開展愛心活動中,黨員展現(xiàn)出良好的精神面貌,時刻以服務群眾為宗旨,無私的奉獻精神感染了身邊的其他志愿者隊員,切實提升了基層黨組織的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6、集團以及上級部門布置的其他工作

截止日今日共接收集團文件239份,通知105份,集團外文件407份,及時的傳達學習了上級部門的各種文件精神,有效的落實了集團的工作任務,在集團協(xié)同辦公系收發(fā)文綜合排名中處于前列;積極組織撰寫并上報信息,被采納14條,已超額完成年度信息考核指標;嚴格遵守集團各項制度,每月及時上報三公經(jīng)費,做好20xx年財產(chǎn)清產(chǎn)工作。一、整合企業(yè)資源,提早做好轉(zhuǎn)型準備

公司目前主要項目集中在普通住宅區(qū),效益一直不高,隨著濱江商務區(qū)等城市重點區(qū)域建設(shè)完成,為物業(yè)的發(fā)展帶來巨大的空間,公司將緊緊跟隨集團的步伐,將濱江商務區(qū)作為公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略區(qū)域,以此為契機,將公司發(fā)展方向轉(zhuǎn)向高端物業(yè)、寫字樓、大型公建項目上,因此公司將會逐漸淡出南塘五等一些項目,將資源整合,實現(xiàn)人力、物力、財力配置化,組建好的團隊,打響轉(zhuǎn)型第一槍。

1、建立并完善公司培訓體系

2、人員招聘與人才儲備

3、薪酬體制

三、工作流程規(guī)范化

公司目前的情況是行政效能不高,執(zhí)行力不夠,往往公司下達的任務沒有得到很好的落實或反饋,浪費很多行政資源,或者是管理處反映的問題公司沒有及時解決,拖拉現(xiàn)象存在,因此在20xx年,公司將會雙管齊下:一方面確定綜合辦公室為信息中轉(zhuǎn)站,各管理處反饋過來的情況由辦公室制作信息登記表登記在案,跟進反饋給分管領(lǐng)導;另一方面加強對各管理處負責人的考核,公司下達任務的完成情況直接跟績效相掛鉤,納入年度考核目標責任書之中。

四、開拓多元化經(jīng)營的格局

城建物業(yè)公司將在不斷完善物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,積極探索多元化經(jīng)營模式,不斷拓展經(jīng)濟效益渠道,構(gòu)想讓小區(qū)服務中心成為一個綜合性的服務中心,除了日常的物業(yè)服務,還包括家政服務等,在條件成熟的小區(qū)做一個試點,嘗試一兩個項目,同時完善經(jīng)營風險控制、財務監(jiān)督,循序漸進。

五、創(chuàng)優(yōu)工作

六、深入開展愛心義工團

愛心義工團成立不久,服務內(nèi)容單一,且義工團是公司內(nèi)部團體,志愿者成員都是公司員工,結(jié)構(gòu)單一,社會力量尤其是專業(yè)人才沒有廣泛參與,服務寬度和深度的拓展空間有限,制約了志愿服務的有效供給。因此公司黨支部決定從公司實際情況出發(fā),充分發(fā)揮物業(yè)公司貼近社區(qū)的優(yōu)勢,下一步將會在物業(yè)小區(qū)開展進小區(qū),宣愛心活動,吸納社區(qū)的群眾參與進來,特別是如教師、醫(yī)生等這類專業(yè)人才,探索出一條適合物業(yè)公司的志愿者隊伍建設(shè)路子。

七、完成常規(guī)工作及其他各類工作

持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理、財務管理等各項公司常規(guī)工作并認真完成城建物業(yè)公司集團以及上級部門布置的其他工作。

以上就是公司20xx年的工作總結(jié),以及20xx年的工作思路,請城建物業(yè)公司集團領(lǐng)導給予批評和指正。

坦言地說,20xx年是城建物業(yè)公司物業(yè)公司倍感任務重大、不斷應對和破解挑戰(zhàn)壓力的一年。在集團領(lǐng)導、廣大業(yè)主及各級員工的鼎立支持和配合,使得我們在繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了今年1至9月份的各項工作任務。我們有足夠的理由深信,在全體員工的共同努力下,20xx年的工作將做的更加出色,一個具有獨立企業(yè)精神風貌和富有自身創(chuàng)新經(jīng)營特色的公司,將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!

企業(yè)年終總結(jié)與計劃 企業(yè)的年終總結(jié)報告篇十二

歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

20xx年是任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過學習努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

20xx年,伴隨著xx發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?,F(xiàn)將對于明年的工作計劃

1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應有的貢獻。

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