在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一

過去的一年，是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年，是我們?cè)趹?yīng)對(duì)內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進(jìn)取，在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:

制定了新規(guī)劃。在今年出臺(tái)的《中建一局集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃》中，提出了“”時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來，我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”，緊緊鎖定“”規(guī)劃的逐年落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年新承接工程1300億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標(biāo)的根基。

實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐，投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施了以“三大”市場(chǎng)策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)層面緊密結(jié)合的市場(chǎng)布局戰(zhàn)略，實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo)，“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略，指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項(xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺(tái)建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式，以不斷提高在施項(xiàng)目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當(dāng)前，大項(xiàng)目部制建設(shè)如火如荼、深入人心，為實(shí)現(xiàn)“到20xx年末，努力建設(shè)成100個(gè)平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項(xiàng)目部”這一宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樹立了新品牌。堅(jiān)定走“品牌興企”道路，在技術(shù)含量高、有品牌引領(lǐng)價(jià)值的地標(biāo)性項(xiàng)目，體量大、預(yù)收益高的保障房項(xiàng)目，體現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的產(chǎn)融結(jié)合和高科技項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績(jī)，承接了高660米的在建的中國(guó)第一、世界第二高樓———平安國(guó)際金融中心工程、?？诎偃f平米保障房工程、即墨藍(lán)色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導(dǎo)體工程。

確立了新理念。將“誠(chéng)信、發(fā)展、盈利”的理念落實(shí)到具體工作中，當(dāng)前，一套以“報(bào)表加簡(jiǎn)單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”投入使用，樹立了誠(chéng)信之風(fēng)。打開圍墻、直面差距、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等踐行解放思想的行動(dòng)蔚然成風(fēng)，壯大了發(fā)展之勢(shì)。大項(xiàng)目部制、底線管理等實(shí)現(xiàn)盈利的新方法新手段掀起熱潮，提振了盈利之魂。

取得了新進(jìn)展。一年來，我們致力于打造簡(jiǎn)捷、高效、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系，并與之對(duì)應(yīng)的建立科學(xué)的監(jiān)督與評(píng)估體系，忠實(shí)踐行“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，結(jié)合《中建信條》的深植與落地，打造以目標(biāo)引領(lǐng)和底線管理并重的有一局特色的企業(yè)文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)的黨的建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、效果顯現(xiàn)，企業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的好勢(shì)頭。

在此，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工一年來的辛勤工作表示由衷的感謝!

20xx年是我局成立60周年華誕。60年南征北戰(zhàn)，我局在建設(shè)祖國(guó)的征程中，不斷成長(zhǎng)，發(fā)展壯大;60年艱苦創(chuàng)業(yè)，我局在改革開放的大潮中，開拓創(chuàng)新，譜寫輝煌。

20xx年是實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是全面提高中建一局發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量極其重要的一年。

新的一年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中國(guó)建筑成為“最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)”愿景和“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀要求，堅(jiān)持“五化”發(fā)展策略和“三化”人才策略，解放思想、求實(shí)創(chuàng)新、勇于拼搏，著力建設(shè)誠(chéng)信文化、發(fā)展文化和盈利文化，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確定“1561目標(biāo)”，即全年合同額確保1500億元、營(yíng)業(yè)收入確保600億元，利潤(rùn)總額10億元，為“重返第一方陣”打下扎實(shí)基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大動(dòng)力。

新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。鎖定“”時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過對(duì)標(biāo)尋找差距，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的同步快速發(fā)展。

新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。牢牢堅(jiān)持“1+3”板塊發(fā)展，鞏固房屋建筑板塊的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及海外業(yè)務(wù)的行業(yè)地位。堅(jiān)定實(shí)施“三大”戰(zhàn)略，以全新的力度擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升營(yíng)銷品質(zhì)、優(yōu)化市場(chǎng)布局。堅(jiān)持遵循“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的組織原則，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)“大項(xiàng)目部制、大平臺(tái)、大品牌”的三大建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目管理水平當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先，增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力、盈利能力和顧客持續(xù)滿意，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年，我們要推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)黨工團(tuán)建設(shè)和思想政治工作，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造基礎(chǔ)扎實(shí)、特色顯著的黨建和思想政治工作體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，打造具有大局意識(shí)和進(jìn)取精神、善于團(tuán)結(jié)同志和保持良好溝通、敢于面對(duì)困難和勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、價(jià)值觀相近的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工福祉、企業(yè)效益、文化精神、品牌美譽(yù)度、社會(huì)責(zé)任的高層次、高質(zhì)量、多維度的和諧發(fā)展。

歷史篆刻成績(jī)，也啟迪未來;時(shí)代造就機(jī)遇，更賦予責(zé)任。讓我們?nèi)f眾一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，以創(chuàng)新求超越，用誠(chéng)信換共贏，奮力實(shí)現(xiàn)中建一局新的飛躍、新的成績(jī)、新的輝煌。

碩果盈枝辭舊歲，滿懷希望迎新年。在新的一年即將到來之際，祝愿廣大員工幸福安康，祝福中建一局再創(chuàng)輝煌!

公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二

九州猴舞辭舊歲，四海雞騰迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨政工團(tuán)，向全體員工、離退休老同志以及全體職工家屬，向關(guān)心和支持中建一局發(fā)展壯大的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的問候和美好的祝福!

過去的一年，是中建一局在全面實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵階段奮勇前進(jìn)的一年，是我們?cè)趹?yīng)對(duì)內(nèi)外部新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、全面提高企業(yè)發(fā)展速度和管理水平的一年。一年來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，自加壓力、勇于進(jìn)取，在規(guī)劃落實(shí)、戰(zhàn)略推動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理提升各方面均取得了重大飛躍，主要表現(xiàn)為“六新”:

制定了新規(guī)劃。在今年出臺(tái)的《中建一局集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃》中，提出了時(shí)期“重返第一方陣”的短期目標(biāo)以及“在行業(yè)同級(jí)次企業(yè)中領(lǐng)先”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。一年來，我們堅(jiān)持“目標(biāo)不變方法變”，緊緊鎖定規(guī)劃的逐年落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，全年新承接工程1300億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元，筑牢了“重返第一方陣”目標(biāo)的根基。

實(shí)施了新戰(zhàn)略。實(shí)施了以房建為支撐，投資、基礎(chǔ)設(shè)施、海外三大板塊協(xié)同發(fā)展的“1+3”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施了以“三大”市場(chǎng)策略為重心，“1+4”、“1+1+n”的集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)層面緊密結(jié)合的市場(chǎng)布局戰(zhàn)略，實(shí)施了以公司化建設(shè)為目標(biāo)，“總部管理公司、公司管理項(xiàng)目”的高效科學(xué)的組織架構(gòu)戰(zhàn)略，指明了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。

推行了新模式。推行了“以大項(xiàng)目部制建設(shè)為核心、大平臺(tái)建設(shè)、大品牌建設(shè)為保障”的項(xiàng)目管理新模式，以不斷提高在施項(xiàng)目的履約能力、盈利能力及顧客持續(xù)滿意度。當(dāng)前，大項(xiàng)目部制建設(shè)如火如荼、深入人心，為實(shí)現(xiàn)“到20xx年末，努力建設(shè)成100個(gè)平均年上繳貨幣資金3000萬元以上的大項(xiàng)目部”這一宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樹立了新品牌。堅(jiān)定走“品牌興企”道路，在技術(shù)含量高、有品牌引領(lǐng)價(jià)值的地標(biāo)性項(xiàng)目，體量大、預(yù)收益高的保障房項(xiàng)目，體現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式、具有行業(yè)引領(lǐng)作用的產(chǎn)融結(jié)合和高科技項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績(jī)，承接了高660米的在建的中國(guó)第一、世界第二高樓———平安國(guó)際金融中心工程、海口百萬平米保障房工程、即墨藍(lán)色新區(qū)工程和蘇州三星8.5代線、合肥京東方8.5代線、鄂爾多斯京東方5.5代線、西安三星半導(dǎo)體工程。

確立了新理念。將“誠(chéng)信、發(fā)展、盈利”的理念落實(shí)到具體工作中，當(dāng)前，一套以“報(bào)表加簡(jiǎn)單文字說明”的“綜合分析及管控系統(tǒng)”

公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三

同志們：

一元復(fù)始，大幕新啟。201年承載著長(zhǎng)治稅收發(fā)展史上濃墨重彩的印記即將沉入歷史的豐藏之中，新的一年正帶著時(shí)代的召喚、挑戰(zhàn)和機(jī)遇向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表長(zhǎng)治市稅務(wù)局黨委向一年來在改革中搏擊奉獻(xiàn)的全體干部職工致以誠(chéng)摯的問候!向始終心系稅收事業(yè)的離退休老干部表示崇高的敬意!向一直關(guān)心、支持稅務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友以及全市廣大納稅人和繳費(fèi)人致以新年最美好的祝愿!

千帆過盡，再立潮頭。201年全市稅務(wù)系統(tǒng)上下同心、戮力同行，以市縣鄉(xiāng)三級(jí)稅務(wù)機(jī)構(gòu)合并到位、三定工作全面落定的稅收征管體制改革卓越成效，作為向改革開放40周年的精彩獻(xiàn)禮。一支信仰堅(jiān)定、融合聚力的新隊(duì)伍全面集結(jié)，一個(gè)擔(dān)當(dāng)有為、銳意勃發(fā)的新稅務(wù)正在崛起。

激揚(yáng)太行精神，沉淀初心力量。過去的一年是擦亮初心、淬煉底色的一年。市縣兩級(jí)黨委新設(shè)，政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為，成為引領(lǐng)改革縱深推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)核心;打造精神家園深耕不綴，“太行精神陳列館”成為全體稅干的信仰陣地，太行精神和紅色稅收的歷史積淀成為激勵(lì)我們勇于再出發(fā)、敢于再突破的時(shí)代力量;黨建“三大工程”扎實(shí)推進(jìn)，“三基建設(shè)”筑牢“四新”隊(duì)伍基石，“秉公心行大道擔(dān)大任”理念繪就“四合”隊(duì)伍底色，“先鋒創(chuàng)績(jī)”鋪開考量全系統(tǒng)黨組織的主戰(zhàn)場(chǎng);群團(tuán)組織全面發(fā)力，形成黨建領(lǐng)航、群團(tuán)聚力的有機(jī)整體，將全體稅干的力量集結(jié)在稅收工作的中心點(diǎn)、集結(jié)在改革攻堅(jiān)的最前沿。

戮力同心擔(dān)當(dāng)，鑄就時(shí)代鐵軍。過去的一年是重組再造、鑄鐵成鋼的一年?！皶r(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，面對(duì)國(guó)稅地稅征管體制改革的時(shí)代考卷，全系統(tǒng)由正轉(zhuǎn)副干部用公而忘私的氣度成就治稅務(wù)新機(jī)構(gòu)的錚錚底蘊(yùn)，名稅務(wù)干部用忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的情懷書寫長(zhǎng)治稅務(wù)新未來的朗朗詩(shī)篇。走過“分與合”，歷經(jīng)“舍與得”，在一次次的改革攻堅(jiān)中錘煉出一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、融合聚力、清正廉潔的新稅務(wù)鐵軍。

賡續(xù)先鋒偉業(yè)，擊楫改革中流。過去的一年是不懼挑戰(zhàn)、蛻變升華的一年。組織收入再創(chuàng)歷史新高，全年組織各項(xiàng)收入億元，同比增長(zhǎng)%，其中稅收收入億元，同比增長(zhǎng)%，收入規(guī)模和收入質(zhì)量雙攀升;持續(xù)助力地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地方可用財(cái)力億元，同比增長(zhǎng)%;積極轉(zhuǎn)變稅收征管方式，持續(xù)優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，減免各項(xiàng)稅收億元，真正釋放改革紅利;大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，《優(yōu)商助企業(yè)十項(xiàng)舉措》推動(dòng)“放管服”不斷深入;大力推進(jìn)社保費(fèi)和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)與個(gè)人所得稅改革全面落地，改革精神和惠民政策深入人心;持續(xù)提升納稅服務(wù)靶向性和精準(zhǔn)度，用稅務(wù)干部的“辛苦指數(shù)”換來了納稅人的“幸福指數(shù)”。

凡是過去，皆為序章。201年，我們于平凡處的默默耕耘、于疲憊時(shí)的堅(jiān)毅隱忍、于艱難時(shí)的未曾懈怠、于挫折時(shí)的永不言棄，這些艱辛和努力終將成為滋養(yǎng)我們不畏將來、不懼艱險(xiǎn)、不怕重?fù)?dān)的源遠(yuǎn)之力。駐足今日，瞻望明天，我們銘感腳下這方哺育長(zhǎng)治稅務(wù)兒女的深沉土地，感謝她孕育了我們的精神、滋養(yǎng)了我們的事業(yè)、積淀了我們的力量。我更要向名兄弟姐妹致敬，感謝你們不因平凡而耽于平庸，不因微小而沉于懈怠，將瑩瑩之火、涓涓之力匯聚成這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這份事業(yè)不斷前行的巨大力量。

賦決心于信心，予恒心于初心。20__年是建國(guó)70周年，是決勝全面建成小康社會(huì)，爬坡過坎、奮力前行的關(guān)鍵一年。我們始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引稅收事業(yè)的堅(jiān)定信心，必將轉(zhuǎn)化為黨建引領(lǐng)改革、黨建引領(lǐng)發(fā)展的篤實(shí)決心;我們“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的砥礪初心，必將轉(zhuǎn)化為全面提升“三基建設(shè)”、升級(jí)“太行先鋒”黨建品牌、深耕落實(shí)主體責(zé)任、持續(xù)深化征管改革、推動(dòng)稅收事業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展恒心。

彰赤心于雄心，顯誠(chéng)心于匠心。20__年是稅收征管體制改革全面落定，夯實(shí)改革舉措、彰顯改革成效的關(guān)鍵一年。長(zhǎng)治稅務(wù)人既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地。我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)長(zhǎng)治稅收現(xiàn)代化的改革雄心，必將彰顯在全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、更加追求“一切以人民為中心”的拳拳赤心之上，努力做到服務(wù)大局有新作為，改革創(chuàng)新有新成效，推動(dòng)發(fā)展有新?lián)?dāng)。我們努力提升納稅人繳費(fèi)人獲得感和滿意度的改革誠(chéng)心，必將傾注在更加注重集成融合、不斷提升征管質(zhì)效、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、落實(shí)落細(xì)改革舉措的孜孜匠心上。

溯洄從之，道阻且長(zhǎng)。同志們，日月不肯遲，幸福都是奮斗出來的!希望我們?cè)谛碌囊荒昀?，攜手同心、砥礪同行，扛實(shí)每一份責(zé)任的擔(dān)子，走穩(wěn)每一步發(fā)展的路子，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新，成就長(zhǎng)治稅務(wù)新機(jī)構(gòu)新作為，展現(xiàn)長(zhǎng)治稅務(wù)新時(shí)代新形象，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)稅收新力量!