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助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿(十四篇)

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助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿(十四篇)
時間:2023-04-08 07:48:17     小編:zdfb

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助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇一

二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。

首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié),增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;

三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;

四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。

最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

為公司服務(wù)要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。

為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

我的演講完了,謝謝!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

大家上午好!

非常榮幸能站在這里競聘院長助理一職,此時此刻我的心情很激動。這份激動不僅僅是因為公司采取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的機會,更因為我終于有機會在這么多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內(nèi)心已久的話—在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的公司里工作,我驕傲!(孫濤春晚小品臺詞,可以模仿下,使得演講生動活潑。)

我叫__,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司養(yǎng)護中心綜合部部長。1998年畢業(yè)于稅務(wù)學(xué)院并于同年12月到高速公路工作,至今擔(dān)任過出納員等與財務(wù)相關(guān)的工作。今天基于以下原因競聘經(jīng)理助理一職。

第一,工作時間長,對公司發(fā)展有深入的了解。算起來,我在公司工作了將近12個年頭了,我曾在材料公司、養(yǎng)護中心、有限責(zé)任公司工作過,很高興見證了有限責(zé)任公司的成立和發(fā)展,并于20__年起在公司養(yǎng)護中心擔(dān)任綜合部部長,負責(zé)后勤、食堂、油料、財務(wù)等管理工作,這三年多讓我對公司又有了全面深層的了解。作為公司的老員工,和公司同成長共命運,對公司具有深厚的感情和歸屬感。

第二,溝通能力和協(xié)調(diào)能力較強。因為一直從事財務(wù)工作并擔(dān)任綜合部部長,與各個部門交流比較多,遇到的各種問題也比較雜,但我有足夠的耐心做通各個部門的工作,及時解決雜、亂、難三大問題,不給公司制造困難。此外,我也深知,溝通能力對于經(jīng)理助理來講顯得更加重要,要始終把溝通放在首位,從容應(yīng)對,快速解決處理各種問題,以保證各部門工作順利進行。

第三,綜合素質(zhì)較強。我現(xiàn)年35歲,處于人生的黃金階段,抗壓能力較強,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入且思想敏銳,敢于創(chuàng)新,善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,可塑性強。另外,本人事業(yè)心較強,工作認(rèn)真負責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見。

記得學(xué)生時代寫作文,常常寫假如我是…假如我成為…等等。現(xiàn)在我也大膽假設(shè)下吧,假如我成為了經(jīng)理助理,我會做好以下幾項工作:

第一,做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,堅決做好中間的橋梁,不掉鏈子。要從小事做起,從自我做起,細節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用。

第二,在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,使經(jīng)理助理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求,成為一名合格的助理。

第三,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,做到三個及時,及時向各個部門傳達領(lǐng)導(dǎo)各項要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,及時高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作;而且,必須要注重事實調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手真實材料和參考建議。

幾天前,看到一句話,很是喜歡。---青春因理想而激昂,人生因執(zhí)著而鏗鏘。我還年輕,對自己的理想必定會“上下而求索”。我十分珍惜這次競聘機會,我已經(jīng)深刻體會到能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,通過這次的競聘鍛煉,自己的工作能力和綜合素質(zhì)必定會得到進一步提升。如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,我會找出自身差距,取長補短,在我以后的工作中努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦,貢獻自己的力量。

最后,祝在座的各位工作順利!祝公司明天會更好!

謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫××¥,今年××¥歲,現(xiàn)任中國××保險公司邳州市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專學(xué)歷,南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉, xx歲加入中國共產(chǎn)黨,年月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為省級先進工作者,所在公司日前被評為省級先進單位?,F(xiàn)在,我要競聘的是人保××××××市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹(jǐn)小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設(shè),我接手邳州公司,當(dāng)時背負多萬元的包袱,內(nèi)外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實現(xiàn),不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到××年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達?!痢聊甑讓崿F(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,政府機構(gòu),新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),努力的充實自己,提高自己,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書。

五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設(shè)施設(shè)備,還是服務(wù)管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標(biāo)兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標(biāo),不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇四

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!

科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報效國家,獻身中行。眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國加入wto后,對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場競爭中不斷前進,“不滿足”就是中行的“車輪”。

作為一名中行員工,面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進取,為中行的改革盡一份心、獻一份力。我從事電腦工作多年,曾擔(dān)任行科技處處長,現(xiàn)任x行科技處科長會計專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟師。今天,我競聘的是××科科長。

我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。

首先,競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。其次,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;

第二,工作中,我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考,注意發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧,這對于工作尤為重要;

第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第四,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑裕w力勞動和腦力負擔(dān)都比較大,要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過兵,入行后又長期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng),這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長期從事××工作,在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評。在市分行科技處工作期間,還主持開發(fā)了××系統(tǒng),編纂了有關(guān)的規(guī)章制度,對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風(fēng)險起到良好的作用。還利用業(yè)余時間撰寫了多篇文章發(fā)表。

以上這些,有利于我能夠更快地進入科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上科長這個職位,我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算2。)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇五

尊敬的各位老師、我親愛的各位同學(xué):

大家晚上好!首先我想問大家一個很現(xiàn)實很實在的問題,都現(xiàn)在了,大家累嗎?

1很不好意思,我把大家攔在了回寢室休息的路上了,但是你們接下來會發(fā)現(xiàn)你們的等待是值得的。

2很好!這就是計算機學(xué)院一個學(xué)生干部一個優(yōu)秀團體一個計算機學(xué)院走出來的學(xué)生應(yīng)該有的精神素質(zhì)和思想我為你們自豪為你們是計算機學(xué)院的一員自豪。

自我簡介:

今天很高心站在這里競選,我競選的是學(xué)生會主席團助理我叫周陽,我來自計算機學(xué)院20xx級信息與計算科學(xué)。

說一下歷史:

現(xiàn)任學(xué)習(xí)部副部長……今天我很榮欣能夠站在這個展示自己的舞臺上來競選學(xué)生會助理這一職務(wù),我十分激動。

首先很感謝在座的各位,也就是抽出寶貴的時間放棄休息時間的各位老師,和從幾百米外的寢室也就是4號樓10號樓7號樓12號樓9號樓趕過來,登上2-3教室來觀摩這次主席團助理競選的老師和同學(xué)表示我們最誠摯的感謝。

這是我第二次站在這個演講舞臺上演講,但是這一次讓我更加激動更加緊張因為我們計算機學(xué)院學(xué)生會在今天又將注入新的激情與活力,以為我們計算機學(xué)院學(xué)生會因為有大家而更加完善更加輝煌,因為我們計算機學(xué)院學(xué)生會又將翻開歷史新的一頁。

我擔(dān)任計算機學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部副部長,為了鍛煉自己、改變自己20xx年我光榮的進入了學(xué)習(xí)部,在學(xué)習(xí)部鍛煉了1年,于20xx年5月我第一次站在演講的舞臺上參加了學(xué)生會的競選,抱著初生牛犢不怕虎的精神,或是巧合或是成功是如愿的競選成為學(xué)習(xí)部副部長我今天站在這里身高沒有增加,但是我競選的職位已是很大不同。我競選的職務(wù)是主席團助理,其實最后目的是進入學(xué)生會主席團為廣大師生服務(wù)。

我今天競選的最大優(yōu)勢就是我有廣泛的人際交往面和責(zé)任心。

對所應(yīng)聘職務(wù)的認(rèn)識及工作、思路:

主席團助理是一個特殊的職位,如果競選成功,我將以幫助老師、服務(wù)同學(xué)為宗旨,協(xié)助主席團的各位成員主席開展各項工作,加強上下間的聯(lián)系,做好紐帶作用;

其次是向各位老師和主席團成員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗、做事風(fēng)格與效率;

再者是開闊自己的眼界界,提高自己的認(rèn)識,彌補自己的不足,提前鍛煉自己,為服務(wù)廣大同學(xué)、建設(shè)計算機學(xué)院做前期準(zhǔn)備。

在主席團助理這個位上我還應(yīng)該學(xué)習(xí)決策,學(xué)習(xí)一切從大局出發(fā),學(xué)習(xí)一切為同學(xué)利益出發(fā),學(xué)習(xí)溝通聯(lián)系,學(xué)會處理矛盾。

希望改變的地方:

在近兩年團學(xué)工作時間里,我得到了很好的鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗。我認(rèn)為我們每一位團學(xué)成員就應(yīng)該把我們遇到的每一件事情當(dāng)做自己的事來做,而不是為了完成任務(wù)。在對待一些事情上,我也有自己的的看法,我認(rèn)為不管是干部還是干事最重要的是責(zé)任感與積極性。

大家知道我競選的熱情嗎?假如不知道那就去看攀枝花的太陽吧請大家要像相信攀枝花的太陽一樣相信我。

我想告訴大家,如果你們不相信我你們會抱著最遺憾的心情過完大學(xué)時間。

我想說加入主席團隊伍,是一種榮譽,更是一種責(zé)任,對于我來說還有很多挑戰(zhàn),但我有信心、有熱情、有毅力、有實事求是的態(tài)度來做好主席團助理這一職務(wù)。

最后我想以一句話來結(jié)束我的此次演講:周陽這么優(yōu)秀選他沒肯定沒錯。

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇六

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好:

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___,現(xiàn)年___歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等??茖W(xué)校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉,有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來,我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

如果我能夠當(dāng)選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作?!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革?!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認(rèn)清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標(biāo),分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。

1、以最小的代價,將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好勞動服務(wù)公司的問題,拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔(dān)。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是:爭取在20xx年年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī)?;罚粩嗟匕l(fā)展壯大。

5、借鑒藍星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看,20xx年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn),則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。

6、改革辦公形式,實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算,實行集中式辦公,包括添置兩臺柜式空調(diào),約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對外出租,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元。另外,集中化辦公,也有利于增強辦公事物的公開化,加強勞動紀(jì)律管理,強化各部門之間的溝通與配合。

7、實行辦公例會制度,加強溝通,鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況,交流信息,溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風(fēng)氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義,必須堅決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,各單位可以在會上暢所欲言,開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。

8、開展合理化建議運動,傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。

1、整改流程,在全廠推行制度化管理建設(shè)。

我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,推行嚴(yán)格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平,實行精細化管理。

2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ),初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后,將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。

4、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。

我上任以后,將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系,使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5、全方位關(guān)心職工,營造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,爭取支持,使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實際困難,解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢群體,對老、弱、病、殘,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,讓他們能體會到工廠的溫暖。

同志們,古人說得好:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我相信,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會有較大幅度的增加,這,就是我們的目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)!

我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!

我就講這些,謝謝大家。

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經(jīng)理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)信管專業(yè)。曾經(jīng)在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習(xí),在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實習(xí),了解了一些鋼材銷售的相關(guān)情況。xx年7月進入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經(jīng)理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎(chǔ)。

在自身優(yōu)勢方面,結(jié)合理財經(jīng)理這一職業(yè)特點,我簡單的總結(jié)了幾點:

首先,我有豐富的管理大資金的經(jīng)驗。當(dāng)然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經(jīng)理王貴文所說的:我的年齡大,經(jīng)歷過那么長時間的熊市,就是我的優(yōu)勢。

其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務(wù)熟練掌握的同時,我感覺在前臺一年的實習(xí)經(jīng)驗,最大的收獲是短時間內(nèi)接近客戶并和客戶形成默契。我在xx年一季度,在全行保險業(yè)務(wù)持續(xù)低迷的時候,營銷了匯豐當(dāng)年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關(guān)鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經(jīng)理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

這份保單正式出來以后,我就對上面的條款進行了詳細的研究,其中一些內(nèi)容是保險客戶經(jīng)理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產(chǎn)品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產(chǎn)品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營銷有非常大的幫助。

另外,我有廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群。建平這幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,有錢人多了起來,但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學(xué)都將是我的優(yōu)質(zhì)客戶。

對于部門的愿景,我感覺理財中心應(yīng)該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。

對未來工作,我覺得應(yīng)該以把握大客戶為基礎(chǔ),80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實習(xí)期間,我體驗過去營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產(chǎn)品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數(shù)時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應(yīng)該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內(nèi)讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務(wù)。前段時間在網(wǎng)上看到廣東那邊銀行的客戶經(jīng)理替自己的大客戶接送小孩上下學(xué),我當(dāng)時感到很驚訝,但現(xiàn)在我理解了,朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度,我已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備對于一些中小客戶,我覺得最主要的是加強風(fēng)險教育。這些投資者的風(fēng)險意識較差,對風(fēng)險的承受能力也較差,對這樣的客戶應(yīng)該著重推薦穩(wěn)健的理財產(chǎn)品。

由于我還沒有從事過這個崗位,所做的一些工作設(shè)想也都是根據(jù)自己對理財工作的理解總結(jié)的,我覺得最好能夠安排一些去外地的參觀考察,對以后的工作會更有幫助。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。

謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:大家晚上好!

我叫×××,現(xiàn)年34歲,共產(chǎn)黨員,大學(xué)文化,會計師任職資格。xx年7月,從×××學(xué)院財政系畢業(yè)后,分配到建行×××支行,先后從事過會計、資金清算、微機治理員等工作;20xx年8月調(diào)到原×××分行人事教育部工作,今年5月參加中層干部公開競聘,被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。

這次區(qū)分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大員工創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重大意義。在這布滿生氣與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自己,接受檢閱。

我競聘的崗位是×××支行行長助理,行長助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長履行治理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行優(yōu)點理好日常事務(wù),當(dāng)好行長的參謀與助手。行使行長授予的權(quán)力,對于行長委托的一些工作,大膽治理,勇于獨當(dāng)一面。

通過反復(fù)自我評價,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任行長助理崗位的基本條件,并有以下優(yōu)勢。

一是具備扎實的專業(yè)知識,熟悉銀行業(yè)務(wù),計算機應(yīng)用能力強。

畢業(yè)至今,我一直沒有放松自身的學(xué)習(xí)。多年來,通過加強政治理論學(xué)習(xí),使自己的思想修養(yǎng)得到了明顯的提高。同時,通過對新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。在×××支行會計營業(yè)室工作的四年里,我熟悉了建行會計核算業(yè)務(wù),并于xx年通過了全國會計師專業(yè)資格考試。后來,行領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任×××支行微機治理員,我克服了非計算機專業(yè)畢業(yè)的許多困難,刻苦自學(xué),鉆研摸索,使自己的計算機水平得到了很大的提高,使計算機知識與銀行業(yè)務(wù)知識有機得結(jié)合了起來,工作得到了上級行的肯定。xx年為處理計算機20xx年問題,我被借調(diào)到原×××市分行科技部工作了近一年的時間。由于自己多年一直能堅持學(xué)習(xí),并且能學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,今年我的家庭被建行×××區(qū)分行工會授予“學(xué)習(xí)型家庭”稱號。二是具備較強的工作能力。

參加工作十多年來,我先后從事過會計員、微機治理員、人事部門干部等工作,每一個崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

三是具備強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。

人們常把生命比作蠟燭,每個人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來的工作信條,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛一行,努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級行評為先進個人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

四是具備較強的文字寫作能力。

參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考,結(jié)合平時工作撰寫的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。

綜上所述,我認(rèn)為我具備了行長助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。

假如這次我競聘成功,我會從以下幾個方面著手,盡心盡力履行好自己的職責(zé)。

1、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

對于如何履行好行長助理的工作職責(zé),我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。具體概括為“一個原則”、“三個轉(zhuǎn)變”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。作為行長助理,我一定會團結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地把握全行各方面工作動態(tài),及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我治理向全面治理的轉(zhuǎn)變。

2、在繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)的同時,協(xié)助行長搞好對員工的培訓(xùn),爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型銀行”。

20xx年5月在apec會議上發(fā)表的講演中,就提出了創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”社會的要求??傂薪衲晖菩械娜耸屡c激勵約束機制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓(xùn)體制改革。我今年擔(dān)任支行人力資源部經(jīng)理后,在7月份時邀請了×××大學(xué)經(jīng)濟治理學(xué)院副院長×××教授到行里對中層干部和員工進行了治理和營銷知識的培訓(xùn),并與×××大學(xué)達成了長期培訓(xùn)合作協(xié)議。今后,將協(xié)助行長進一步加強對員工的培訓(xùn)力度,增強員工履行崗位的能力。力爭把×××支行建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型銀行”。

3、發(fā)揮自己作為×××本地人,有廣泛的人際關(guān)系,對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶主要領(lǐng)導(dǎo)有一定影響力的優(yōu)勢,在穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶方面繼續(xù)發(fā)揮作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之自得,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”既然是競爭上崗,就會有上有下,有進有退,無論上下,我都將以上面這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

一、工作簡歷:

我叫,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

(二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

(四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

三、工作設(shè)想:

(一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認(rèn)真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

(二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。

(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。

(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

(五)、抓好班組安全管理能力的提高。

一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。

三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

(六)、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實:

對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。

說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為x廠的發(fā)展付出一生心血”。

我的演講完畢,謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十

尊敬的主席團、敬愛的部長:

大家好!

在學(xué)生會的工作時間說起來是一年,可是感覺十分短暫。還記得剛剛開始拉贊助的時候,沒有過多的經(jīng)驗,我就憑著一股韌勁,打完了一張又一張電話卡。清楚的記得,是在一個陽光明媚的下午我翹了第四節(jié)課接下了人生中的第一筆贊助,而之前那些電話號碼的列表我也一直保存至今。我就是這樣一個簡單,執(zhí)著的人。工作時的我,也曾通宵熬夜完成一份策劃,也曾清晨六點感到虹遠廣場準(zhǔn)備活動,也曾在失敗后一次次鼓勵自己不要放棄,點點滴滴,磨礪了我的性格。也許我的外表給人一種很柔弱的感覺,但是相信通過今天和以后,我可以讓你一個全新的我

接下來,我就詳細談?wù)勎覍χ飨瘓F助理的理解。

首先我認(rèn)為一名合格的主席團助理要有很扎實的文字和溝通表達能力。我也正因此開始對這份工作有了親切感。我在高中大學(xué)負責(zé)班團會以及學(xué)生活動的主持和記錄工作,所以請大家放心。

除此之外,我認(rèn)為成為一名主席團助理,細心和踏實肯干也是必不可少的。因為主席團助理是學(xué)生會的中堅力量,它既要協(xié)助主席團處理好各項日常事務(wù),同時也要心系各個部門,代表著主席團的意見,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團結(jié)一切可團結(jié)的力量,做好溝通協(xié)調(diào)的工作。雖然看似瑣碎但十分重要,并且有極強的挑戰(zhàn)性。我十分崇尚老子的這句話“天下難事,必作于易;天下大事,必做于細”。團助這個職位正是需要從小做起從細做起,來幫助主席團。我是一個沉穩(wěn)的人,相信我可以做的很好。

以上我的理解,也許不夠全面,但我會虛心地接受指正。

今天,我站在這里,并不是為了追逐一個頭銜,而是為了主動承擔(dān)起一份責(zé)任,付出一些有價值的東西。的確,在學(xué)生會中我幸運的得到了許多真摯的友情,得到了部長副部主席們的真切關(guān)心,但我也一直銘記,是付出努力才收獲了這一切,必須永遠熱忱而踏實的工作才能不辜負大家的期望。

有這樣一句話,時間將激情沉淀成感情。將近一年的時間里,我曾經(jīng)灑過的汗水,流下的眼淚,付出的心血,都凝聚在了學(xué)生會這樣一個大家庭里。我誠懇的請求各位資深的學(xué)長學(xué)姐給予我這樣一個機會,讓我繼續(xù)為我深愛的學(xué)生會工作,我愿意毫無保留的付出,竭盡所能,為同學(xué)們著想,為主席團服務(wù),為學(xué)校出力!

我叫××,我沒有豪邁的誓言,只有腳踏實地的行動,請您記住我,請您相信我,請您選擇我!

最后,真心的祝愿校學(xué)生會的明天更加美好!

謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、個人的基本情況

我叫,xx年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識

pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設(shè)想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作

2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題

3:學(xué)習(xí)能力,因為你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

首先,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競聘機會。這次競聘對我來說既是一次契機也是一次鍛煉,通過與移動的精英們交流切磋,我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進取、不斷創(chuàng)新,為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻。

“高山衛(wèi)士,雪域格桑”,我叫,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司主管。9年前,我畢業(yè)于xx大學(xué)工學(xué)院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來到了移動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作,20xx年,我通過競聘到移動分公司運維部從事工程建設(shè)管理工作至今。

在效力分公司的6個年頭里,我堅持“知行合一”,一方面認(rèn)真負責(zé)工程建設(shè)管理、項目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件,與同事們擴大gsm基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡(luò),為藏區(qū)移動事業(yè)默默奉獻。另一方面,我在工作之外,補充無線網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)知識,增強個人崗位技能。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評為“先進個人”,獲得區(qū)公司“勞動模范”的稱號,同年,獲得公司“全國十大杰出青年崗位能手”的榮譽稱號。這些成績與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持是分不開的。

懷著一顆效力移動的赤子之心,我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時又是工作執(zhí)行者,要按照“五個圍繞,兩個立足”的原則開展工作,“圍繞市場動態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯集調(diào)研”。一方面,立足于“移動利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂”,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排,合理制定部門工作計劃、方案;其次,另一方面,立足于“為客戶、員工服務(wù)”及時了解下屬員工的意見,把握綜合部工作動態(tài),督導(dǎo)工作有力、有序、有績地開展?;诰C合部部內(nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺得我有信心勝任這一職務(wù)!

競聘這一崗位,我有充足的優(yōu)勢。一是工作年齡優(yōu)勢?,F(xiàn)年33歲的我,精力充沛,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學(xué)習(xí)能力強,勇于嘗試新鮮事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理經(jīng)驗優(yōu)勢。近9年的實踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗,培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神,鍛煉了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽,判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。

但是,金無足赤人無完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)知識不足。但自參加工作以來,我始終不放棄各種學(xué)習(xí)機會,在做中學(xué)、在學(xué)中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實踐經(jīng)驗欠缺,有時考慮問題復(fù)雜,辦事情有時瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動作風(fēng)。但是,我有信心在今后的工作中,不斷改進以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。

如果這次能夠競聘上綜合部經(jīng)理助理這個崗位,我將繼續(xù)秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原則,從以下幾個方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。

一是做好“橋梁”。做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門的政策上傳下達暢通無阻。同時,發(fā)揮好助理職能,加強工作督導(dǎo),促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的“橋梁”,發(fā)揮綜合部職能作用,推進各部門通力合作。

二是做好“鏡子”。要貼近同事、貼近實際,及時準(zhǔn)確地掌握部門的工作動態(tài),及時向綜合部經(jīng)理匯報信息,及時反映部門發(fā)展存在的問題;并且注重調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻計獻策,輔助經(jīng)理進行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當(dāng)好參謀,做好部門后勤工作。

三是做好“筆桿”。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門管理知識,按照嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的“文風(fēng)”及時、按時完成我公司及綜合部調(diào)研材料、經(jīng)驗匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫作任務(wù)。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,作為一名移動人,我將以公司為榮,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,一如既往地為公司的發(fā)展奉獻力量?!案呱叫l(wèi)士,雪域格?!保覍⑾裎业拿忠粯?,做一株不蔓不枝的格桑花,為移動繁榮增添秀美的景色!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順心,合家安康!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十三

一目標(biāo):把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。

首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié),增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。

一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;

二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;

三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;

四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。

最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

為公司服務(wù)要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。

為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。

以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

我的演講完了,謝謝!

助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十四

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好:

首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___,現(xiàn)年___歲,中共黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等專科學(xué)校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉,有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責(zé)增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權(quán),把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來,我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

如果我能夠當(dāng)選,我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務(wù),“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。“八”是指在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。“五”是指在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè),做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置,認(rèn)清角色,自覺維護廠長權(quán)威,維護總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事,我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標(biāo),分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。

1、以最小的代價,將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限,不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好勞動服務(wù)公司的問題,拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔(dān)。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是:爭取在20xx年年底之前,帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī)?;?,不斷地發(fā)展壯大。

5、借鑒藍星模式,改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看,20xx年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元,14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn),則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。

6、改革辦公形式,實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算,實行集中式辦公,包括添置兩臺柜式空調(diào),約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對外出租,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元。另外,集中化辦公,也有利于增強辦公事物的公開化,加強勞動紀(jì)律管理,強化各部門之間的溝通與配合。

7、實行辦公例會制度,加強溝通,鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況,交流信息,溝通思想,聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風(fēng)氣,那就是占山頭,畫圈圈,注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心,對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起,配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義,必須堅決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,各單位可以在會上暢所欲言,開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。

8、開展合理化建議運動,傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱,使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。

1、整改流程,在全廠推行制度化管理建設(shè)。

我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,推行嚴(yán)格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平,實行精細化管理。

2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后,將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ),初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識,成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂,在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后,將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。

4、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。

我上任以后,將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系,使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5、全方位關(guān)心職工,營造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,爭取支持,使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實際困難,解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢群體,對老、弱、病、殘,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧,讓他們能體會到工廠的溫暖。

同志們,古人說得好:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。我相信,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會有較大幅度的增加,這,就是我們的目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn)!

我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!

我就講這些,謝謝大家。

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