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業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與要求 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)篇一

2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò)，提出市場(chǎng)研究報(bào)告

3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并評(píng)估廣告效果、提出改進(jìn)建議。

4、不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧，收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。

5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促，在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)突變時(shí)對(duì)推銷(xiāo)人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司商標(biāo)和品牌的管理，主持或會(huì)同其他部門(mén)處理假冒商品問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)對(duì)重大工程和估購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃，爭(zhēng)取最大中標(biāo)可能。

8、完成營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與要求 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)的對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)日常車(chē)輛使用的審批;

6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車(chē)次，以降低運(yùn)輸成本;

7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總簽字放行;

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與要求 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)篇三

(1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃，并分解到各分公司。

(2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。

(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。

(6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問(wèn)題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與要求 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)篇四

1、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定自己團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃;

3、跟進(jìn)和落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤的實(shí)施方案，最終完成公司的規(guī)定的銷(xiāo)售目標(biāo);

4、打造精英團(tuán)隊(duì)，組織建立、培訓(xùn)下屬、具體分工、建立監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制定，協(xié)調(diào)好個(gè)職位及團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并在上級(jí)的指導(dǎo)下，完成目標(biāo);

5、作為公司于客戶的橋梁，要及時(shí)反饋客戶信息;

6、積極配合公司的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一口徑對(duì)外宣傳，維護(hù)公司形象;

7、處理客戶反映的售后問(wèn)題，并及時(shí)做到溝通與跟進(jìn);服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段，做服務(wù)就是做銷(xiāo)售，做銷(xiāo)售就是做服務(wù)，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時(shí)，完善的售后服務(wù)也是銷(xiāo)售過(guò)程中談判的重要籌碼。

8、帶頭做好銷(xiāo)售工作，并協(xié)調(diào)好銷(xiāo)售、送貨、服務(wù)以及售后過(guò)程;銷(xiāo)售過(guò)程包括聯(lián)系客戶、了解客戶需求、推介產(chǎn)品、下單、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程、跟進(jìn)送貨情況、收集反饋信息、處理售后。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)與要求 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)篇五

(1) 根據(jù)銷(xiāo)售部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃制訂本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2) 執(zhí)行公司的銷(xiāo)售管理制度和銷(xiāo)售政策。

(3) 組織開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，催收貨款，完成銷(xiāo)售任務(wù)。

(4) 制訂鞏固和開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5) 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員的行動(dòng)管理，提高工作效率。

(6) 監(jiān)督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯(lián)系，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

(7) 收集客戶及市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)，并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時(shí)傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。

(8) 掌握客戶信用，提出客戶等級(jí)意見(jiàn)，確?；乜?。

(9) 做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作。

(10) 按程序向市場(chǎng)部提出公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)要求并組織配合實(shí)施。

(11) 提供售前、售中、售后服務(wù)，接受客戶投訴并妥善處理或及時(shí)上報(bào)。

(12) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

(13) 按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。

(14) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部主管的工作程序和規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行與監(jiān)督檢查。

(15) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

(16) 每月主持本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)例會(huì)，并參加公司有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

(17) 在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。

(18) 制定下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

(19) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

(20) 及時(shí)向銷(xiāo)售部經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。