時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 工作計劃結尾好篇一
**年初以來,軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質量安全責任制為核心,聚焦重大風險源,通過強化風險源等級監(jiān)管辦法,黃牌警示,樹立樣板工程,深化事故企業(yè)責任追究等手段,使全市軌道交通工程建設質量安全工作基本受控。
**年以來,面對軌道交通建設高峰時期“任務多、風險大”的嚴峻形勢,市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設中的風險監(jiān)控,確保軌道交通工程質量安全,年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進行部署,市監(jiān)察委和市建交委領導講話并提出要求。**年共召開質量安全效能監(jiān)察工作會議12次,下發(fā)各類文件10份,進一步推進了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次,整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調查8次,處理責任單位3家,約談事故企業(yè)1家,對8人進行責任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
(一)分級識別工程風險源,細化工程重大風險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質條件、工況條件、工程本身特征),將本市軌道交通工程的風險源細化分為五個等級,三種類別(a類、b類、c類),并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風險等級,細化工程重大風險源監(jiān)管,有針對性地在不同風險階段對本市在建軌道工程質量安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
(二)評選軌道交通質量安全效能監(jiān)察樣板工程,規(guī)范安全質量管理。**年1月份和9月份分別開展了**年度和**年上半年度軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作,并評審出**隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標長壽路站等15個工程為**市軌道交通質量安全效能監(jiān)察樣板工程,為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程,引領更多的工程項目積極參與。在評選過程中,由各大集團(公司)優(yōu)先推薦,建設單位、質量安全監(jiān)督站嚴格審核,命名工作小組現(xiàn)場仔細審查,最后由評審委員會投票產(chǎn)生,有效地保證了樣板工程的示范作用,提高了安全質量規(guī)范管理水平。
(三)吸取杭州地鐵事故教訓,加大責任追究的力度。**年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質量安全險情事故,造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質比較嚴重的工程,市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關領導。要求施工單位認真反思,進一步對險情原因進行分析,并對目前所承接的工程風險進行排摸,提出有針對性的防范措施,同時要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘,同時促使參建各方進一步落實責任制度,不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后,市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關于“進一步加強本市軌道交通工程建設質量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設質量安全工作會議,通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況,要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風險全面排查并整頓。
(四)嚴抓專項檢查,提高應急處置能力。**年是盾構推進的高峰期,為進一步加強對全市軌道交通工程建設風險源防范,3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設質量安全檢查工作。通過有針對性地檢查,進一步消除和減少了軌道交通工程建設質量安全隱患,強化了參建各方的質量安全責任意識,加大了責任落實力度。
為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識,鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力,按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求,5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應急搶險隊伍的高度機動、反應快速、處置有效的搶險救援能力,健全了相關應急保障制度。
(五)在關鍵環(huán)節(jié)引入專家資源,加強對重大風險源的預控管理。針對深基坑開挖、盾構進出洞、旁通道開挖等重大風險源,要求在施工前實施“建設單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術評估,政府程序監(jiān)督、紀檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進一步明確了參建各方責任界面,強化了相關各方在工程關鍵環(huán)節(jié)上的質量安全責任,同時在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下,進一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術資源,強化了對重大風險源的監(jiān)管力度。針對上述要求,效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風險源節(jié)點驗收專家人員,有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。
(六)聚焦關鍵環(huán)節(jié),加強軌道交通工程穿越風險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設進入高峰階段,高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來越突出,尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題,給施工造成了相當大的風險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風險點的初步排摸梳理,風險點眾多,其中,處于高風險的超過10%。為進一步加強軌道交通工程穿越風險管理,對本市的軌道交通工程穿越風險進行梳理監(jiān)管,組織專家召開地鐵工程交叉施工風險控制研討會,制定風險判別準則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風險進行過程監(jiān)控,實施風險報告制度,確保風險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后,市軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察協(xié)調小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風險源進行排摸梳理,并制定相應措施,堅決杜絕重大安全質量事故發(fā)生。
由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風險性,風險監(jiān)控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。**年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質量險情事故共15起,安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問題:
(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂,較難適應軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。
(二)勘察設計工作深度不夠,政府缺少有效的監(jiān)管平臺。
(三)設計施工方案評審不全面,過程未嚴格閉合。(四)重大風險源關鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠,專家?guī)旃芾碛写晟啤?五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護工作尚不能完全到位。
工作計劃 工作計劃結尾好篇二
學校有物理實驗室一個,基本能夠滿足學生的實驗需要,學校八年級有教學班12個,九年級有教學班11個,學校里的實驗設備很配套,大部分實驗都能完成,只有少部分設備損壞和質量差,對一些實驗不能完成。
物理實驗是學生進行科學探究的重要方式,實驗室則是學生學習和進行實驗的主要場所,是物理探究學習的主要資源。因此,學校高度重視物理實驗室建設,配置必要的儀器和設備,確保每個學生都能進行實驗探究活動,為學生開展實驗探究活動創(chuàng)造了良好的條件。中學物理實驗教學的目的與任務即是,通過實驗,使學生最有效地掌握進一步學習現(xiàn)代科學技術所必需的基礎物理知識,培養(yǎng)初步的實踐操作技能和創(chuàng)新能力。教學的重點放在培養(yǎng)學生科學實驗能力與提高學生科學實驗素養(yǎng),使學生在獲取知識的同時提高自學能力、運用知識的綜合分析能力、動手能力和設計創(chuàng)新能力。
初中物理是九年義務教育必修的一門基礎課程。根據(jù)《九年義務教育全日制初級中學物理教學大綱》和新課程標準,其中要求學生具備的能力之一就是初步的觀察、實驗能力:能有目的地觀察,辯明觀察對象的主要特征及其變化條件,能了解實驗目的,會正確使用儀器,會作必要的記錄,會根據(jù)實驗結果得出結論,會寫簡單的實驗報告。
實驗教學作為物理教學中的一個重要內容和重要手段,因此實驗室工作直接關系到物理教學工作是否能順利進行。因此實驗室必須建立和健全科學、規(guī)范的管理體制,實行規(guī)范的管理。
1培養(yǎng)學生樹立實事求是的精神2掌握科學的實驗技能
3培養(yǎng)學生初步的觀察和實驗能力4培養(yǎng)學生的創(chuàng)新和團結協(xié)作精神
1對所有的演示實驗和分組實驗都要填寫實驗通知單和實驗記錄,必須安程序操作
2認真組織,精心輔導
3積極組織并輔導課外興趣小組
本學期,我將去年去參加“20xx年物理骨干實驗教師培訓”所學到的知識應用到實驗室的管理工作與自己的教學中。
此外,本學期物理實驗室要做好如下常規(guī)工作:
1、給學生講解規(guī)章制度,科學規(guī)范管理。
2、按照學校各類規(guī)章制度,并認真執(zhí)行。
3、制訂學期實驗計劃表。
4、開足開齊各類實驗,并積極創(chuàng)造條件改演示實驗為分組實驗,積極服務于教學。
5、充分利用生活中身邊的實驗器材的作用,結合實驗室條件進行分組實驗。
6、做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
7、做好儀器的借出、歸還驗收工作。
8、有必要時,可以自制一些教具。
9、做好儀器、器材的接收、入帳、入柜的工作。10、做好各類臺帳的記錄工作。
11、結合學校常規(guī)管理,保持實驗室的常清潔。另外,結合學校的具體安排,做好階段重點工作。
工作計劃 工作計劃結尾好篇三
小組名稱:戒除手機癮(大家可以另外想個好聽點的名字) 活動地點:北八活動室 參與人員:小組10名成員 背景
越來越高檔的智能手機,讓人的碎片時間被手機完全填充,甚至整段的大好時光也被手機劃成了碎片。我們真的需要時時刷微博嗎?真的需要上廁所的時候看空間嗎?在聚會的時候,和人聊天的時候,無時無刻都拿著手機嗎?而當我們用手機度過了上課時光,度過了原本的閱讀時光、度過了本該運動的時光,我們會回頭想想,到底是我操控了手機,還是手機操控了我們?
理論架構
1、馬斯洛的需要層次理論
馬斯洛的需要層次理論把人類的需要分為:生理需要,安全需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要. 2、班杜拉的社會學習理論 社會學習理論強調人的行為,思想,情感反應方式和行為不僅受直接經(jīng)驗的影響同時也受間接經(jīng)驗的影響,觀察和模仿是學習的主要過程,在學習過程中認知是很重要的,人在學習的而過程中具有自我調節(jié)的過程。 3、庫利的鏡中自我理論 庫利認為,他人猶如一面鏡子,我們對他人眼中自己形象的想象對他人關于這一形象評價的想象以及某種自我感覺構成了自我認識。 4、波恩的交流分析理論
交流分析理論是檢查在互動的過程中雙方的行為對對方有無刺激作用利用該理論的目的是了解小組成員做小組時哪些成員比較主動,哪些比較被動,引導一些比較進入狀態(tài)的成員影響一些狀態(tài)不佳的成員來提升小組的動力和小組的凝聚力,并進一步達到小組目的。
總體目標
悅納自己,面對現(xiàn)實,擺脫苦惱,重新生活 具體目標
1、接納現(xiàn)在的自己,面對身邊的生活,重新定位自己 2、擺脫以前的煩惱,找到重新生活的動力 服務對象
身份特征:對手機有依賴的大學生 自身特點:空虛無聊、手機成癮 小組特征
1、性質:治療小組 2、節(jié)數(shù):4節(jié)
3、日期:20xx年12月11日 4、時間:17:40-18:50 5、地點:北八活動室
招募方式
由小組內部有手機癮的同學組成
一、自我介紹 時間:3分鐘
內容:小組成員進行簡短的自我介紹,包括姓名、希望大家喊他什么。 二、大混戰(zhàn)
目的:打破僵局,活躍氣氛 時間:10分鐘
材料:報紙或廢紙(卷成球狀) 內容:
1. 全組一分為二,先劃分自己的領土,兩組之間要劃出一個禁區(qū)。
2. 當帶領者發(fā)號施令后,便要開始做戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(3分鐘左右),組員可用盡方法把“廢球”拋到對方的領土內,但不可站在禁區(qū)內拋。
3. 最后以領土范圍內留下最少“廢球”的一方為勝,禁區(qū)內的`“廢球”不計算在內。
三、制定小組規(guī)則,分享感受 時間:7分鐘。
內容:1、大家共同制定小組規(guī)則,(比如把手機放桌上不能玩;小組成員要互相
尊重,不能進行人身攻擊;小組其他成員講話時要認真傾聽;及時表達自己內心的想法)
2、每個組員向大家表述自己參加這個小組的感受,以及希望能有什么樣的活動,達到什么樣的目的。
第二節(jié)活動 時間:15分鐘
內容:1、領導者帶領小組成員進行客觀手機依賴程度測試,讓大家意識到自己
的問題。(小組成員可以在此過程中回想自己手機依賴的表現(xiàn)以及對自己帶來的危害)同時,領導者收回測試,進行初步評估。
2、讓大家分享自己手機依賴表現(xiàn),可談談特別感受,以及對自己造成的危害(因為依賴手機而失去了什么)。(其他成員可適時表現(xiàn)同感,不用一次發(fā)言,自由發(fā)言便好)
第三節(jié)活動
一、我能做什么
時間:10—15分鐘
內容:1、領導者讓大家寫出自己覺得針對擺脫手機成癮,自己可以做些什么,即制定擺脫手機成癮的措施,并交給領導者。
2、由領導者一次抽出并念出來,尋求大家共同意見,整理出共同措施。
二、喊出我的聲音(此節(jié)活動主要是提升信心)
時間:5分鐘
內容:由領導者帶領大家喊出宣言。(內容可以是,,我相信我可以控制自己的時間,我相信我可以遠離手機依賴,我相信我可以更好等等)
第四節(jié)活動 時間:10分鐘
內容:
1、小組成員對小組優(yōu)缺點進行陳述,并談談自己對手機成癮新的看法。
2、領導者評估總結小組活動評估方法
工作計劃 工作計劃結尾好篇四
我們不敢保證我們永遠就是第一,但就是我們可以勇敢的爭取第一。此時作為服裝店長首先要知道品牌服裝的影響力(知名度),以及市場銷售等,對于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會給本店帶來好的業(yè)績。
店長作為一個店的管理者,無論從哪個方面來說,對店鋪內外都有重要的影響,作為一個主管者至少應具備以下三種條件:
1能否給予店員信賴感?
2能否激發(fā)店員的工作激情?
3就是否具備領導、統(tǒng)御的能力。
作為店長不僅對店面風格有著深刻理解,發(fā)展前景要有明確的認識,此時還要對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統(tǒng)計各店的銷售業(yè)績和排列名次,店內的管理必須從店長抓起;店長就是一個專賣店的靈魂,就是團隊的“掌舵手”。店長應做的職責;管理好團隊,帶領團隊做好業(yè)績,店鋪只有你就是不夠的,身為一個服裝店的領導者,即使有好的想法和計劃,也要靠大家一起努力才能完成,在這里沒有“你”和“我”,此時只有團隊;因為我們就是一個大家庭,要讓每個人都積極的融入這個大家庭,使團隊的每個人都保持最好的 狀態(tài)工作。
同時也要豐富自身的知識,對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等,要有一定的了解,只有自身了解了,才能向顧客介紹,懂得怎樣去推銷。
關于品牌的理念,適合的人群,區(qū)域生活觀念,消費習慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等,我們都得進行分析、判斷。
想要提高店內的業(yè)績,店內服裝的擺放、設計也就是相當重要的。店內商品擺放必須獨特;比如:不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果,都就是店長應具備的能力。
想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺,這樣也可以提高店內商品的周轉率。還有怎樣給商品一個合理的價格,價格就是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題,人們都希望花最少的錢辦更多的事,很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客,利用人們購物心理進行定價,參透策略;作為商家無論以什么定位最終都就是為了賺錢,此時這就要求定制的價格必須以成本為基礎,商家就是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降低成本;實行薄利多銷。
怎樣分配員工,監(jiān)督員工以及統(tǒng)計員工的銷售量、業(yè)績量等。對于店員我們應該與其多溝通,多鼓勵,因為你的認同和贊美體現(xiàn)了他們的價值;員工出現(xiàn)問題的時候,我們應及時的找出問題的根源,耐心教導、鼓勵其做得更好。
店員要學會整理店鋪。清點庫存,必須保持貨源充足,可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣場必須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。
此外。一個人的行為特征,無論就是缺點,還就是優(yōu)點,都就是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗的積累,也就就是說在每個特征的背后,存在著許多成功與失敗的體驗,而對于成功的體驗,我們應加以肯定,則衍生出“自信”,同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升,想做一名成功的店長,要提升自我的“挑戰(zhàn)力”,以下幾個方面也不容忽視;積極向上的性格,無論遇到什么困難都應積極去處理;主動面對困難,不躲避,不推卸;凡事都要秉公處理, 不偏袒;不徇私,讓店員正確地認識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格,才能將他的笑容帶到工作中,從而感染到其它員工,創(chuàng)造一個良好的氛圍。
每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員,如何抓住重點,保證商場有序的運作,實現(xiàn)經(jīng)營目標,最大限度的提高店內業(yè)績,這就需要我們要有“狼”一樣的精神,打造更好的明天。
工作計劃 工作計劃結尾好篇五
在學校黨委和行政的領導下,在編輯委員會的指導下,遵照學校的有關工作部署,圍繞學校的科學研究、學科建設、教育教學改革工作,進一步推動學報內涵發(fā)展,提高學報編輯出版質量。
(1)學報社會科學版和自然科學版,都要繼續(xù)加強審稿環(huán)節(jié)的工作,努力提升載文的學術質量。
(2)嚴格執(zhí)行基金項目論文優(yōu)先發(fā)表制度,進一步提高社會科學版和自然科學版兩刊載文的基金論文比。
(3)在細化編輯工作任務的基礎上,強調分工合作。繼續(xù)實行欄目編輯負責制,每個編輯負責2個欄目稿件的組織審閱和編輯加工及校對工作。充分發(fā)揮每個編輯的特長,進一步提升工作效率,提高學報出版準期率。
(4)利用學報封頁宣傳學校的科研成果和學科領軍人物,擴大學校在社會的影響。
(5)積極參加xx市文化委員會及xx市高校期刊研究會和xx市期刊協(xié)會、xx市科技期刊編輯學會組織的有關活動。認真做好兩刊的審讀、自查、自評工作,積極選送作品參加期刊好作品評選。
(1)進一步明確編輯部各崗位的職責,調整和細化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度,進一步規(guī)范學報編輯出版工作。嚴格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學報審稿制度、學報發(fā)稿制度、學報審讀制度、編輯工作獎勵與處罰辦法。嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,加強出勤情況檢查,執(zhí)行請銷假制度。
(3)進一步加強工作作風建設。在編輯出版各個環(huán)節(jié),力求做到協(xié)作有序,嚴謹盡責,對作者服務到位。落實作者、讀者首接責任制,使編輯與作者、讀者有良好的互動與溝通。
(4)積極參加機關總支和群團組織的文體及公益活動。
(5)按時給校內院系、機關、后勤、教輔等各部門送發(fā)樣刊。
(1)安排編輯輪流參加國家新聞出版廣電總局和xx市文化委員會組織的編輯業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,不斷提高編輯業(yè)務水平。
(2)定期在編輯部內部開展學報審讀工作,不斷提升編校質量,形成相互學習的良好氛圍。
(3)進一步增強與兄弟院校學報編輯部的交流與溝通,安排編輯人員到兄弟院校學報編輯部參觀學習。
貫徹落實廉政建設責任制,結合部門實際開展干部職工廉潔自律建設。
(1)堅持制度與自律相結合,明確辦事程序,規(guī)范編輯行為。做到工作責任明確,有分工、有協(xié)作。
(2)加強部門票據(jù)管理,嚴格實行收支兩條線。學報版面費收費由財務秘書按規(guī)定統(tǒng)一開具發(fā)票,并定期上繳學校財務。嚴格執(zhí)行學報印刷合同。
(3)堅持民主集中制,重大事項集體討論決定。評優(yōu)評先、職稱申報、項目申報等重大事項,部門全體人員集體討論,做到結果公開、透明。
(4)加強對學術不端行為的抵制和監(jiān)督。擬錄用來稿必須經(jīng)過查重檢測,重合度超標稿件一律退稿。
(5)嚴格遵守“八項規(guī)定”。接待工作厲行節(jié)約。嚴控接待標準,絕不超預算開支。嚴禁變相公款旅游、公款送禮等活動。過年過節(jié)禁止購買賀卡、明信片等。
(6)充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,減少紙質文件和通知。盡量使用電子文件形式傳達有關事宜,節(jié)約辦公經(jīng)費開支。
學報編輯部
20xx年12月22日
工作計劃 工作計劃結尾好篇六
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,環(huán)保局按照“創(chuàng)新、實干、有為”的工作基調,堅持“以工立市、以項目為綱”的指導思想,著力抓好隊伍建設,堅持依法行政,強化環(huán)境監(jiān)管,深化污染防治與生態(tài)保護工作,為全市經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境支持。
20xx年,加大了招商引資工作力度,成立了以局長為組長的招商引資工作領導小組,按照“四個一”工程的要求,把全局的人力、物力、財力進一步向招商引資工作傾斜,認真謀劃,強化前期準備,迎難而上,積極主動地挖掘關系資源,拓寬爭取門路,構筑信息網(wǎng)絡,協(xié)調方方面面的關系,不辭勞苦,不怕挫折,跑省進京,先后多次走訪國家環(huán)??偩值壬霞壊块T,匯報工作,聯(lián)絡感情,努力獲得感情支持,在各縣市環(huán)保部門的激烈競爭中贏得了先機,取得了可喜的成績。一是千方百計為周東村造紙廠引進資金、設備、技術,對造紙廠進行技術改造,已先后到國家環(huán)保總局、多歐科技公司等部門單位洽談協(xié)調,此項工作正在進一步洽談中;二是正在與中航宏源集團公司洽談合資建設優(yōu)質肉豬生產(chǎn)加工項目。該項目由意大利外商投資70%,我方投資30%,是集飼料加工、生豬養(yǎng)殖為一體的加工項目;7月通過環(huán)保局的積極奔走協(xié)調,中航宏源集團公司一行6人來我市舊城鑫海養(yǎng)殖公司就合資建設優(yōu)質肉豬生產(chǎn)加工項目進行實地考察,對生產(chǎn)場地,配套設施建設和良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境表示滿意。目前,雙方已達成了投資意向,并就具體合作細節(jié)進行了磋商。三是為**金海五金制品有限公司、河北航凌線路板有限公司等企業(yè)引進環(huán)保專項資金60萬元,已分別于4月份和5月31日劃撥到位,并謀劃為渤海電鍍廠等企業(yè)引進省環(huán)保專項資金,目前各項申報材料已報省環(huán)保局。
1、開展河流污染隱患排查工作
為加強對全市水環(huán)境綜合整治,組織污控、監(jiān)管、監(jiān)察的大隊、監(jiān)測站等科室對全市9條河流進行污染隱患排查,對河流兩岸的排污企業(yè)名稱、排放污染物種類濃度及水質變化趨勢做出全面科學的分析,提出了治理污染的對策措施,并形成《**市河流污染隱患排查情況的報告》報市政府,為下一步實施綜合整治工作提供了可靠的決策依據(jù)。特別針對 5月19日群眾反映“石碑河河水受到污染,水質變成磚紅色”的舉報后,局領導非常重視,馬上啟動了污染事故應急預案,并立即上報市政府,副市長于世勇帶領環(huán)保局、呂橋鎮(zhèn)一把手進行了現(xiàn)場調查。為隨時掌握老石碑河污染動態(tài),我局每日派出工作人員觀察水質變化,并將水樣送往有資質的監(jiān)測部門進行監(jiān)測分析,同時對老石碑河9個斷面,沿河兩岸和呂橋工業(yè)園區(qū)內10 家排污企業(yè)一一進行排查。截止目前,已出動車輛25輛次,監(jiān)察人員80余人次。同時我局組織力量,對兩岸排污企業(yè)進行全天候巡回監(jiān)控,每天進行一次采樣監(jiān)測,防止類似事件再次發(fā)生。
2、整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項行動全面展開
專項行動開展以來,采取拉網(wǎng)式和突擊式檢查,先后出動執(zhí)法人員346人次,檢查企業(yè)168廠次,接受投訴案件90件,受理89件,結案89件。其中,停產(chǎn)治理1家,限期整改6家,經(jīng)濟處罰4家,使一批嚴重危害群眾健康的環(huán)境突出問題基本解決,重污染企業(yè)環(huán)境達標水平穩(wěn)定提高,環(huán)境質量明顯改善,產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化,可持續(xù)發(fā)展觀念日益明確。同時充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,對情節(jié)嚴重、影響較大的違法行為將通過新聞媒體給予揭露曝光。
3、加強危險廢物管理工作
調查了國茂皮革、航凌電路板有限公司等10家相關企業(yè),完成危險廢物調查表4個,填報調查數(shù)據(jù)110個,上報危險廢物經(jīng)營許可證申請企業(yè)2家。
4、開展自然保護區(qū)專項檢查行動
以古貝克堤自然保護區(qū)為檢查重點,共檢查4次,出動人員12人次,對自然保護區(qū)進行了詳細檢查,未發(fā)現(xiàn)保護區(qū)內有擅自開發(fā)或建設項目和砍伐、開礦、挖沙等開發(fā)活動及開發(fā)旅游路線和其他違法現(xiàn)象。
5、開展“綠色護考”專項行動,加強噪聲監(jiān)管
對全市范圍內易產(chǎn)生噪聲的建筑施工工地、餐飲及文化娛樂場所和學校附近居民區(qū)發(fā)放張貼禁噪通告,嚴格施工營業(yè)時間、地點,確保噪聲達標,并停業(yè)了對夜間建筑施工審批,對考點附近路段實施重點監(jiān)控,取消露天秧歌,卡拉ok攤點,嚴禁大型貨車通行鳴笛,公布24小時噪聲污染舉報熱線,接受群眾監(jiān)督舉報。
1、嚴把項目審批關,堅持“三個不辦、三個不批”,即:不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和全市產(chǎn)業(yè)結構調整方向的不辦,對污染嚴重又無成熟治理技術的不辦,對污染負荷嚴重超過環(huán)境容量的不辦;對項目環(huán)保情況不明的不批,污染防治方案不合理的不批,在敏感區(qū)域選址不當,影響周圍居民的不批。20xx年共審批建設項目76個,環(huán)評執(zhí)行率100%,多次勸阻和拒批不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,嚴控環(huán)境污染源增生,積極推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
2、加強項目跟蹤管理,把好驗收關。對全市19處在建、試運行項目進行現(xiàn)場檢查,了解項目的進展情況,對不具備試運行條件、擅自開工生產(chǎn)的天華添加劑有限公司作出停止試生產(chǎn)的處罰。按照建設項目環(huán)境管理條例的有關規(guī)定和建設項目管理程序,20xx年對津云化工有限公司、永興凈水劑有限公司等14家企業(yè)進行了竣工驗收。
3、實行污染物總量控制,嚴格排污許可證制度。20xx年共為11家企業(yè)辦理排污許可證,對全市92家企業(yè)進行了排污申報登記,建立了排污申報登記動態(tài)數(shù)據(jù)庫,對全市污染物排放總量做到了有效掌控。
4、做好全市污染源監(jiān)測工作,為治理污染和環(huán)境管理服務。認真完成對城區(qū)3個布控點大氣環(huán)境質量,全市6條河流8個斷面,30家重點企業(yè)的監(jiān)測任務,20xx年出具監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx余個,完成監(jiān)測報告130份,上報空氣質量月報10期,并對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析比較,為我市環(huán)境管理和環(huán)保決策提供了大量可靠的一手資料。
5、完成“十一五”環(huán)保專項規(guī)劃工程項目編制工作。
聯(lián)合農林、建設、海洋、統(tǒng)計等部門,結合**經(jīng)濟發(fā)展實際、產(chǎn)業(yè)結構特點和環(huán)?,F(xiàn)狀編制完成“十一五”環(huán)保專項規(guī)劃工程項目,包括生態(tài)保護與建設、水與大氣污染防治、固體廢物處置及環(huán)境管理能力建設四大類共12個工程項目。
1、夯實一個基礎,即以《環(huán)保局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項規(guī)定》做為優(yōu)化環(huán)境,服務經(jīng)濟建設的基礎保障,做到嚴格規(guī)范執(zhí)行。
2、明確一個突破口,即以項目審批為突破口,縮短審批時間、提高工作效能、強化中心意識、搞好全程服務。對市重點建設項目采取特事特辦方式,由局長親自抓;對審批權限需要到上級部門審批的項目,實行全程協(xié)辦責任制,由業(yè)務主管領導與項目單位共同到省局溝通協(xié)調,及時上報審批材料,辦理相關事宜。同時建立聯(lián)系通報制度,主動與計委、經(jīng)貿、工商、土地等部門聯(lián)系,及時獲取擬建項目信息,爭取提前介入,為項目單位提供服務。
3、完善窗口全程服務代理制推行一站式服務。
實施了“窗口全程服務代理制”,將項目審批、排污申報登記、排污收費等八項業(yè)務全部集中到服務大廳統(tǒng)一辦理,強化受理、承辦、回復三個環(huán)節(jié),細化責任分工,嚴格內部運作流程,完善了“窗口工作制度”、“承諾制度”、“回訪制度”等機制,建立有序、順暢、高效的運行體系,真正實現(xiàn)為群眾為企業(yè)服務一步到位的宗旨。
4、及時處理信訪投訴,為群眾排憂解難。20xx年,共受理信訪投訴145件(其中上級轉來27件),辦結率100%,結案率98%,承辦議案提案6件,回訪滿意度100%。
投資1.25億元、日處理污水5萬噸的污水處理廠項目經(jīng)過2年的施工建設現(xiàn)已完工,其中完成改造和新建污水配套管網(wǎng)30公里,經(jīng)過調試運轉,污水處理設施運行良好,于3月20日投入試運行階段,項目投產(chǎn)運行后,市區(qū)生活和工業(yè)污水都將由污水處理廠進行深度處理,將極大增強我市環(huán)境承載力,為改善我市生態(tài)和項目建設提供堅實的環(huán)境保障。
生態(tài)示范區(qū)繼續(xù)以生態(tài)農業(yè)基地建設為重點穩(wěn)步推進,目前,全市已發(fā)展苜蓿20萬畝,冬棗樹13.8萬畝,無公害蔬菜1.2萬畝,開發(fā)利用苦咸水種植食用菌類35萬平方米。同時加大了古貝殼堤保護力度,在核心區(qū)南端設立了保護墻,北端建立了護欄門,在核心區(qū)周圍樹立了界碑和界 牌,使古貝殼堤自然保護區(qū)得到有效保護,對驊南淀,驊北淀兩大濱海濕地內動植物資源加強巡查,保護野生物的多樣性。
以紀念6·5世界環(huán)境日為契機,圍繞“人人參與,創(chuàng)綠色家園”主題,開展了一系列豐富多彩的宣傳活動。一是在市區(qū)主要街道懸掛巨幅標語4幅,在信譽樓商廈門前舉辦“環(huán)保就在你身邊”陽光服務活動,設立咨詢臺,重點宣傳新修訂的《河北省環(huán)境保護條例》和《中華人民共和國固體廢物污染防治法》,并發(fā)放了涉及環(huán)保法律法規(guī)、黃驊環(huán)?,F(xiàn)狀、環(huán)保投訴舉報電話等內容的宣傳手冊520份,接待咨詢群眾800余人次,接受投訴5件。二是在《今日黃驊》開辟環(huán)保專版,舉辦了環(huán)保有獎知識競賽。三是舉辦了“環(huán)保杯”籃球邀請賽,為宣傳活動營造了濃厚氛圍。四是與文明辦聯(lián)合召開“創(chuàng)綠”表彰會,為黃中、市醫(yī)院等5家企業(yè)授予綠色單位稱號。五是與與婦聯(lián)、教育局開展爭當“渤海女兒”“環(huán)保小衛(wèi)士”活動,鼓勵廣大婦女、學生積極參與環(huán)境保護事業(yè),起到由小家?guī)哟蠹遥删植繋尤?,由小區(qū)帶動全市區(qū),進而促進全社會環(huán)境保護意識的提高。
(七)扎實推進先進性教育活動,隊伍建設實現(xiàn)新跨越
按照市委的統(tǒng)一部署,從2月下旬起,開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在市委正確領導和督導組精心指導下,順利完成了思想發(fā)動,學習培訓,分析評議,整改提高等階段任務。
通過先進性教育活動進一步了提高全局干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,隊伍建設實現(xiàn)了新跨越。
1、水環(huán)境質量不容樂觀,入海河流污染嚴重,客水污染和流域性水體污染問題亟待解決,還未形成有效的區(qū)域性綜合整治機制。
2、市民自覺環(huán)境意識尚未形成,建筑施工揚塵,機動車尾氣污染還未從根本上得到治理,家庭裝修、廢舊電器、電磁類輻射等新的污染問題日益突出。
3、優(yōu)美小城鎮(zhèn)創(chuàng)建和生態(tài)示范區(qū)建設工作還未按時間進度穩(wěn)步推進。
1、加強環(huán)境管理工作
以逐步建立循環(huán)經(jīng)濟模式為目標,嚴格執(zhí)行各項環(huán)境管理制度,嚴把項目審批驗收關,強化項目審批后續(xù)監(jiān)管,推行清潔生產(chǎn),積極支持企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系認證,深層次調整產(chǎn)業(yè)結構,逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品,重視老企業(yè)的污染治理提高工作。
2、以水污染治理為重心,開展嚴厲打擊違法排污企業(yè),嚴肅處理環(huán)境違法行為專項行動,保障全市環(huán)境安全和人民健康。
3、繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)察工作,密切監(jiān)控河流水質變化情況,提高現(xiàn)場監(jiān)察的頻次和效果,妥善處理環(huán)境信訪和糾紛,做好突發(fā)環(huán)境污染事故的應急處理工作,全面足額征收排污費,保證全年任務的完成。
4、積極加快生態(tài)示范區(qū)建設進程,與設計單位合作盡快完成《生態(tài)示范區(qū)編制規(guī)劃》。
5、完成年度環(huán)保考核目標。
6、加強對污水處理廠的監(jiān)測,促使其達標排放,充分發(fā)揮其應用的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。
7、利用擴權強縣機遇,爭取上級部門在資金、技術、政策上的支持,實現(xiàn)與省局在人員素質、機構設置、管理水平、監(jiān)管職能上的對接。
8、完成市委、市政府和上級主管部門交辦的各項工作任務。
20xx年11月14日
工作計劃 工作計劃結尾好篇七
職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、20xx年2月底前完成公司職位分析方案,確定職位調查項目和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。
2、20xx年3月完成職位分析的基礎信息搜集工作。3月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員;在3月15日前完成匯總工作。3月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年4月人力資源部向公司董事會提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請公司董事會審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
工作計劃 工作計劃結尾好篇八
結合七年級學生的實際情況,為了提高尖子生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固和提高中學生的學習成績,幫助差生取得適當?shù)倪M步,讓學生逐步提高學習成績,借助教師和優(yōu)生學培養(yǎng)更好的生物科學素養(yǎng)和學習生活習慣,逐步提高學科意識和思想道德水平,形成良好的自我素質;這個計劃是專門制定的。
1.提高學生學習的主動性和積極性;
2.讓學生轉變觀念,努力學習,開發(fā)智力,陶冶情操;
3.讓學生樹立學習的信心和勇氣,克服自卑;
4.在學生中形成一種強烈的“搶、幫、超”的學習氛圍,讓每個學生都能學以致用。
1.認真研究培養(yǎng)人才和彌補差異的學生,每學期做不低于一定量的額外輔導,并做好記錄。
2.重點是拔尖訓練,重點是提高。在課堂上,要有意識地給學生創(chuàng)造機會,讓好學生吃得好,差學生吃得好。充分發(fā)揮優(yōu)生學的優(yōu)勢,讓他點名帶一個差生,介紹方法讓差生懂得學習,激發(fā)學習興趣。對于差生,主要是引導他們多學多復讀,在熟練的基礎上不斷提高能力,尤其是在改變學習態(tài)度,提高學習積極性方面。
優(yōu)生學應該鼓勵他們做更多創(chuàng)新的事情。無論是尖子生還是學困生,一定要明確自己的學習目的,不是為了別人,是為了自己;老師幫助學生取得小成功,提高自信心和意志力。
3.轉變觀念,積極配合其他學科的老師。在工作中,
積極轉變觀念,正確對待每個學生,注重培養(yǎng)學生的生物素養(yǎng)。在工作過程中,可以進行個體分析和群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出學生的優(yōu)勢、劣勢、潛在優(yōu)勢、劣勢和新的增長點。從發(fā)展的角度看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,給予適當?shù)墓膭钚栽u價,讓每一個學生在課堂學習中感到安心。
4.在班級內建立學生學習檔案,成立不同層次的學習輔助小組,設定學習目標,努力營造良好的班級學習氛圍。根據(jù)學生的能力,不同層次的學生有不同的目標,按部就班的推進容易,也難。
5.實施“低、小、多、快”的教學改革,摸清學生的相關準備知識、基礎、能力和心理準備情況,把起點放在學生努力就能達到的水平上,使新舊知識相銜接,形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際,確定可以達到的實際進度,減少教學步驟,按照由易到難,由簡到繁的原則,將教學內容分解到合理的層次,層層推進。實際教學中,學生活動時間為三分之一,教師連續(xù)講課控制在20分鐘以內??焖俜答仯皶r發(fā)現(xiàn)學生的問題,及時糾正和調整教學進度,從而有效提高課堂教學效率,避免課后大規(guī)模補課。