報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇一
近年來，我縣不斷強(qiáng)化措施，加大投入，狠抓信息化建設(shè)，為推動(dòng)人口和計(jì)劃生育整體工作上臺(tái)階、上水平起到了積極的作用，工作質(zhì)量、工作效率都得到了大幅提升，在信息化建設(shè)方面取得了較大的成就。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、投入140多萬元建成局級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化信息機(jī)房。
總面積60平方米，按照標(biāo)準(zhǔn)配有3臺(tái)服務(wù)器（分別用 于oa辦公、網(wǎng)絡(luò)管理和數(shù)據(jù)庫）、2臺(tái)電腦（分別用于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和安全監(jiān)控）、1臺(tái)空調(diào)、5臺(tái)交換機(jī)、路由器和防火墻等達(dá)標(biāo)的硬件設(shè)備。
2、投入 萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體視頻會(huì)議室。配有投影儀、電腦、音響、調(diào)音設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)等，使用正常。
3、縣局共有計(jì)算機(jī)42臺(tái)（包括2臺(tái)筆記本），各科室人手一機(jī)。
4、為11個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心都建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)生信息化專用機(jī)房，面積20平方米，電腦、打印機(jī)配備齊全，網(wǎng)絡(luò)到位。
5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。已建成并正常應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)分為計(jì)生內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩種。內(nèi)網(wǎng)就是計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)的局域網(wǎng)，用來專門訪問計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)各種辦公軟件的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；外網(wǎng)就是用來訪問互聯(lián)網(wǎng)（為廣電和電信都已接入）。目前全縣11個(gè)鎮(zhèn)和社區(qū)中心內(nèi)外網(wǎng)均能正常使用。
二、軟件應(yīng)用
1、以《陜西省全員人口個(gè)案管理信息系統(tǒng)》的應(yīng)用為重點(diǎn)，完成了報(bào)表自動(dòng)生成，人口抽樣調(diào)查考核，二孩生育指標(biāo)、光榮證、優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助信息等網(wǎng)上申報(bào)、審核和審批。實(shí)現(xiàn)了信息化派工，服務(wù)中心利用電腦根據(jù)全員數(shù)據(jù)庫中自動(dòng)生成的 “三查”、四術(shù)引導(dǎo)名冊(cè)對(duì)各單位和鄉(xiāng)村下達(dá)任務(wù)并隨時(shí)在線對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、為了更好的開展計(jì)生工作，提高工作效率，結(jié)合各科室實(shí)際業(yè)務(wù)工作，專門自行開發(fā)了以下7大軟件：
資源共享系統(tǒng)、流動(dòng)人口婚育證明管理系統(tǒng)、嬰兒出生醫(yī)學(xué)證明管理系統(tǒng)、婚前檢查系統(tǒng)、優(yōu)生促進(jìn)工程管理系統(tǒng)、育齡婦女健康檢查系統(tǒng)、oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。
為充分發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)全員人口信息全面準(zhǔn)確的優(yōu)勢，在計(jì)生、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)、公安、民政等部門之間搭建起信息交流平臺(tái)，人口計(jì)生委與民政局、公安局實(shí)現(xiàn)婚前檢查、出生醫(yī)學(xué)證明信息共享，計(jì)生部門為民政、公安部門提供婚齡青年體格檢查和出生嬰兒個(gè)案信息，民政部門為計(jì)生部門每月反饋婚姻登記個(gè)案信息，公安部門為計(jì)生部門反饋出生報(bào)戶個(gè)案信息，達(dá)到了部門之間資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了工作效率，確保了全員人口統(tǒng)計(jì)的一致性。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)上的短信發(fā)送平臺(tái)“網(wǎng)信365”，將最新計(jì)生法規(guī)和各種常規(guī)手續(xù)辦理信息及時(shí)、便捷的發(fā)送到鎮(zhèn)村兩級(jí)干部手中。
三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善相關(guān)責(zé)任制度
1、縣編辦專門成立了“永壽縣計(jì)劃生育信息中心”，明確縣計(jì)生信息中心為副科級(jí)建制，編制3人。現(xiàn)配備了2名大學(xué)本科的計(jì)算機(jī)專業(yè)工作人員，負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)的管理工作。
2、各鎮(zhèn)和社區(qū)也成立了信息化建設(shè)工作隊(duì)，由專人主管，責(zé)任到人。全縣11個(gè)鎮(zhèn)和社區(qū)至少都配備了一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)培訓(xùn)后擔(dān)任本單位的微機(jī)操作員，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)級(jí)信息化方面的工作。
3、同時(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)都建立健全了《計(jì)算機(jī)管理制度》《計(jì) 算機(jī)機(jī)房管理制度》《計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志制度》《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全與保密制度》《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)檢查和維護(hù)制度》《計(jì)算機(jī)信息收集分析運(yùn)用共享制度》《計(jì)算機(jī)信息質(zhì)量保障制度》等七項(xiàng)管理制度。
總之，信息化在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯，運(yùn)用信息化促進(jìn)綜合改革，推進(jìn)我委各個(gè)領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠(yuǎn)。但是，我們有信心，也有決心，通過我們的不懈努力，把我縣計(jì)劃生育信息化工作水平不斷推向新的高
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇二
信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進(jìn)入試運(yùn)行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)工作力度，升級(jí)經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題
1、由于經(jīng)費(fèi)緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對(duì)落后，未達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴(yán)重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴(yán)重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運(yùn)行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)核對(duì)的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準(zhǔn)確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時(shí)有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復(fù)、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負(fù)責(zé)及時(shí)解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)力度不夠，工作人員對(duì)信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時(shí)間短、講解進(jìn)程快，再加之沒有結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對(duì)信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見
由于我單位經(jīng)費(fèi)困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇三
xx單位
2011年度信息化建設(shè)工作總結(jié)
（2011年12月30日）
2011年，xx信息化工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，按照我市信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，勇于創(chuàng)新、抓住重點(diǎn)、力求提高，以信息技術(shù)手段促進(jìn)政研工作上水平，順利地完成了各項(xiàng)信息化工作任務(wù)，取得了顯著成效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實(shí)推進(jìn)我室信息化建設(shè)，根據(jù)人員變動(dòng)情況和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了xx信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由室主任任組長，分管主任任副組長，全室4位科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在各科室確定了一名信息化工作聯(lián)絡(luò)員，形 1 成了全室一盤棋的工作體系和組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明確職責(zé)。經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定，分別制定了《xx2011年度信息化工作分工表》、《xx2011年度信息化建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，將信息化工作實(shí)行責(zé)任制，納入年終目標(biāo)管理考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。室信息化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)室里的信息化建設(shè)工作經(jīng)常調(diào)度和督促，聽取工作人員的匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，為我室信息化建設(shè)工作健康發(fā)展提供了有力保障。對(duì)市信息化主管部門組織的各項(xiàng)信息化活動(dòng)，從不缺席，每次都積極參與，主動(dòng)圓滿完成規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加大投入力度
為了保障信息工作的有序開展，我室積極響應(yīng)市委、市政府加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。在人手少、任務(wù)重、資金緊張的情況下，室里仍然撥出專款，組織承擔(dān)信息化工作的同 2 志參加了市里有關(guān)部門組織的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等應(yīng)用信息技術(shù)的培訓(xùn)班，為全面提高政研工作信息化應(yīng)用水平奠定了基礎(chǔ)。緊跟我市信息化建設(shè)步伐，積極配合完成了全市辦公系統(tǒng)的升級(jí)改造，保證網(wǎng)上公文收發(fā)準(zhǔn)時(shí)。為改善機(jī)關(guān)電子辦公環(huán)境，在資金緊張的情況下，擠出資金對(duì)室里的舊微機(jī)進(jìn)行了更新，并給每個(gè)科室配備了一臺(tái)筆記本電腦。全室所有上網(wǎng)微機(jī)機(jī)器全部加裝了雙硬盤隔離卡，既保障了市委、市政府和市直部門的聯(lián)網(wǎng)，又保障了信息資料的安全。購置并大力推廣使用正版軟件，如山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)、江民殺毒等常用軟件。大力度的投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。
三、充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果
在信息化建設(shè)工作中，我室認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，在加大信息化建設(shè)投入的同時(shí)，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，不搞重復(fù)建設(shè)和無效投資，將信息化資金“好鋼用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中，3 室里根據(jù)工作需要，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，積極推廣使用市里統(tǒng)一的辦公服務(wù)系統(tǒng)，決不重復(fù)建設(shè)。積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的共享共用。迄今為止，我室互聯(lián)網(wǎng)使用的是xx的服務(wù)器，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)使用的是市信息產(chǎn)業(yè)局的服務(wù)器。既節(jié)約了投資，又保證了安全，有效杜絕了重復(fù)建設(shè)和無效投資。
四、利用信息化資源，提高調(diào)研質(zhì)量和效率 我室始終高度重視互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，在調(diào)研工作中充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，大力開展網(wǎng)上調(diào)研，促進(jìn)了調(diào)研工作質(zhì)量和效率的提高。一是通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)信息資料，開闊視野，拓展思路。今年以來，我們借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，在去偽存真、去粗取精的前提下，對(duì)我市相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建議，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是利用網(wǎng)絡(luò)資源開展調(diào)查。今年開展的20余項(xiàng)調(diào)研，大多都是利用網(wǎng)絡(luò)，發(fā)放調(diào)查表，再對(duì)反饋回來的材料進(jìn)行分析比較甄別，從而理出有 4 價(jià)值的信息作為參考依據(jù)。三是積極推進(jìn)信息資源共享工作。與各縣區(qū)及市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)貿(mào)委等部門和單位長期合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)征求各單位對(duì)政研工作的意見和建議。在2011年召開的民主生活會(huì)中，都通過政務(wù)網(wǎng)向社會(huì)各界征求意見，對(duì)征求的意見建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理匯總，制定整改方案，狠抓措施落實(shí)，有力地促進(jìn)了政研工作上水平。五是積極做好“網(wǎng)上民聲”回復(fù)工作。對(duì)“網(wǎng)上民聲”欄目提及我室工作職責(zé)范圍內(nèi)的問題及時(shí)回復(fù)，回復(fù)率和滿意率均達(dá)到了100%。
五、切實(shí)加強(qiáng)信息安全管理
在市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落實(shí)。多年來，從未發(fā)生過泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了政研室信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人具體負(fù)責(zé)信息安全管理工作，并在各科室確定了一名聯(lián)絡(luò)員，定期 5 對(duì)信息安全管理工作進(jìn)行檢查。二是加強(qiáng)信息安全管理教育和培訓(xùn)。定期不定期地組織收看有關(guān)信息安全的有關(guān)案例和電視片，在全室對(duì)信息化工作的有關(guān)程序和事項(xiàng)進(jìn)行了演示和講解，供全室同志觀摩，提高了同志們對(duì)信息安全管理工作的實(shí)際操作能力，為做好信息安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。嚴(yán)格按照做好信息安全保密、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理的各項(xiàng)要求，及時(shí)修改和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)全室計(jì)算機(jī)進(jìn)行了涉密等級(jí)劃分，對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)登記；對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理，涉密計(jì)算機(jī)一律不得接入外網(wǎng)，對(duì)連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)全部采取了物理隔離措施，并經(jīng)常檢查分離操作處理情況，做到了處理涉密文件的微機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)的微機(jī)不處理涉密文件，從源頭上防止失泄密事件的發(fā)生。
六、立足自身職能推進(jìn)全市信息化建設(shè) 我室在工作中，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，為全市信息化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。一是在文字綜合服務(wù)中，6 充分體現(xiàn)市委、市政府對(duì)信息化建設(shè)工作的思路、措施和要求，使各級(jí)各部門在推進(jìn)信息建設(shè)工作中有所遵循。二是在全市調(diào)研活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)中，將信息化建設(shè)作為一個(gè)重要課題，把推進(jìn)信息化建設(shè)作為重要內(nèi)容在全市進(jìn)行部署，明確了承擔(dān)課題調(diào)研的責(zé)任單位，平時(shí)加強(qiáng)調(diào)度督促，確保調(diào)研成果的質(zhì)量。三是充分發(fā)揮《xxxx》的陣地作用。在市委黨刊上開辟專欄刊登有關(guān)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、政策文件、理論文章等，營造了良好的輿論范圍，推動(dòng)面上工作的開展。
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇四
2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃
2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃 2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃1 20xx年，在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，懷化局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會(huì)及全市國土資源工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字懷化地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作及20xx年的工作打算匯報(bào)總結(jié)如下：
一、20xx年完成的主要工作
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級(jí)改造工程、數(shù)字懷化地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn)，按照年初的計(jì)劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展，我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容的招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺(tái)立式空調(diào)、1臺(tái)華為交換機(jī)、5個(gè)機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套，對(duì)強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造，新增了動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、ups監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后，我們將對(duì)省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成，然后將對(duì)數(shù)字懷化地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架，對(duì)現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)和設(shè)備更新，所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī)，防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲(chǔ)設(shè)備等設(shè)備，將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等，全年維護(hù)出勤800余次。對(duì)于檢查出的問題，技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護(hù)，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會(huì)議10次;對(duì)涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次;對(duì)縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次;對(duì)外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。(二)建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺(tái)。
1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站，建成界面相對(duì)統(tǒng)
一、省市縣三級(jí)實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴(kuò)大了社會(huì)監(jiān)督范圍，提高社會(huì)各界對(duì)國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度，為各級(jí)國土資源部門及相關(guān)zf部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制，完善國土資源政務(wù)信息公開目錄，加強(qiáng)網(wǎng)站政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來，運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級(jí)部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動(dòng)態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動(dòng)38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條;在zf網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市zf信息保障報(bào)送信息480條。
同時(shí)，還指導(dǎo)12個(gè)縣級(jí)局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評(píng)工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對(duì)縣級(jí)局的初評(píng)結(jié)果，報(bào)經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與xx縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。(三)電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動(dòng)走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集，落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷14488宗。市本級(jí)電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級(jí)和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20.7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現(xiàn)ca認(rèn)證在電子政務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄，市本級(jí)、會(huì)同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。
2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃 2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃1 20xx年，在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，懷化局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測繪地理信息工作座談會(huì)及全市國土資源工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字懷化地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作及20xx年的工作打算匯報(bào)總結(jié)如下：
一、20xx年完成的主要工作
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所全程網(wǎng)上辦理、集群式網(wǎng)站不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級(jí)改造工程、數(shù)字懷化地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn)，按照年初的計(jì)劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況 隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展，我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容的招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺(tái)立式空調(diào)、1臺(tái)華為交換機(jī)、5個(gè)機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套，對(duì)強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造，新增了動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、ups監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后，我們將對(duì)省廳給我局支持配發(fā)的200萬機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成，然后將對(duì)數(shù)字懷化地理空間框架的300萬硬件設(shè)備進(jìn)行上架，對(duì)現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)和設(shè)備更新，所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī)，防火墻、網(wǎng)頁防篡改、存儲(chǔ)設(shè)備等設(shè)備，將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等，全年維護(hù)出勤800余次。對(duì)于檢查出的問題，技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護(hù)，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會(huì)議10次;對(duì)涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次;對(duì)縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次;對(duì)外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。(二)建立國土資源信息共享與服務(wù)平臺(tái)。
1、采用統(tǒng)一的網(wǎng)站體系。今年我局門戶網(wǎng)站采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式網(wǎng)站，建成界面相對(duì)統(tǒng)
一、省市縣三級(jí)實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶網(wǎng)站體系，提高了國土資源信息的普及和推廣程度，擴(kuò)大了社會(huì)監(jiān)督范圍，提高社會(huì)各界對(duì)國土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度，為各級(jí)國土資源部門及相關(guān)zf部門訪問提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開制度和機(jī)制，完善國土資源政務(wù)信息公開目錄，加強(qiáng)網(wǎng)站政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，網(wǎng)站于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來，運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級(jí)部門網(wǎng)站轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動(dòng)態(tài)219條、國土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動(dòng)38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條;在zf網(wǎng)站發(fā)布信息500條并完成市zf信息保障報(bào)送信息480條。
同時(shí)，還指導(dǎo)12個(gè)縣級(jí)局開展集群式網(wǎng)站的迎檢及自查初評(píng)工作。通過各縣市區(qū)局的自查及市局對(duì)縣級(jí)局的初評(píng)結(jié)果，報(bào)經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與xx縣的網(wǎng)站為優(yōu)秀。(三)電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動(dòng)走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集，落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的使用和更新。截止到20xx年12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷14488宗。市本級(jí)電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級(jí)和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長了20.7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現(xiàn)ca認(rèn)證在電子政務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄，市本級(jí)、會(huì)同、麻陽、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)。
在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會(huì)同、新晃三個(gè)縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點(diǎn)縣，目前三個(gè)縣共79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺(tái)，可以正常受理國土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。(四)扎實(shí)推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺(tái)均已經(jīng)升級(jí)到10.3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級(jí)已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布，初步實(shí)現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實(shí)時(shí)入庫等功能。 2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃
3、今年市本級(jí)城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級(jí)，可開展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫適時(shí)更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級(jí)電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成，可以分別通過測繪院或地籍節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作和更新，可實(shí)時(shí)更新宗地權(quán)屬，實(shí)現(xiàn)帶圖審批。(五)有序推進(jìn)“數(shù)字懷化”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字懷化”地理空間框架建設(shè)工程于20xx年12月正式立項(xiàng)，20xx年7月xx市人民zf和湖南省國土資源廳簽訂了《數(shù)字懷化地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》，工程啟動(dòng)以來，今年進(jìn)入實(shí)施階段。
1、理清思路，制定項(xiàng)目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項(xiàng)新工作，中心與測繪科負(fù)責(zé)人通過參加全省測繪地理信息工作會(huì)議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽局“一張圖”管理系統(tǒng)，進(jìn)一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路。總體是：建好“一庫一平臺(tái)”，即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和地理信息公共服務(wù)平臺(tái)(分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版)。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽、數(shù)字邵陽建設(shè)工作做法，完善了地理空間框架項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開展，我們對(duì)該項(xiàng)目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括了解廠商、設(shè)備選型、價(jià)格咨詢、制作資金預(yù)算并申請(qǐng)通過財(cái)政評(píng)審。10月9日、10日，項(xiàng)目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)、硬件建設(shè)兩部分進(jìn)行了招投標(biāo)。11月20日，該項(xiàng)目合同已正式簽訂，預(yù)計(jì)明年10月底將完成全部建設(shè)和驗(yàn)收工作。
二、20xx年工作打算
1、機(jī)房整改：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、新設(shè)備集成、設(shè)備標(biāo)識(shí)。
2、智慧城市空間框架系統(tǒng)及數(shù)據(jù)建設(shè)。
3、數(shù)據(jù)整合：結(jié)合空間框架建設(shè)、應(yīng)用，按省廳考核要求和本局行政管理需要，建立、整合相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫。
4、電子政務(wù)系統(tǒng)升級(jí)：版本升級(jí);配合省廳梳理系統(tǒng)架構(gòu)、流程和一張圖數(shù)據(jù)，盡可能向全省統(tǒng)一模式靠攏。
5、以用地、地產(chǎn)、地籍為突破口，實(shí)現(xiàn)帶圖審批，推進(jìn)電子政務(wù)與一張圖的融合及應(yīng)用。配合相關(guān)科室、部門建立數(shù)據(jù)更新機(jī)制，分清各部門職責(zé)，爭取更新經(jīng)費(fèi)(改項(xiàng)目投入為數(shù)據(jù)日常更新維護(hù)投入)
6、開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)國土資源電子政務(wù)應(yīng)用。
7、市局門戶網(wǎng)站版面改進(jìn)，配合局辦推進(jìn)各縣網(wǎng)上政務(wù)公開工作。
8、配合市經(jīng)信委，在市云中心機(jī)房建立空間框架硬件運(yùn)行環(huán)境。 預(yù)備工作(待定)
1、檔案電子化：配合省廳統(tǒng)一進(jìn)度。目前在衡陽局試建、試用。
2、安全建設(shè)：配合省廳統(tǒng)一部署，進(jìn)行數(shù)據(jù)異地容災(zāi)建設(shè)、終端設(shè)備三合一建設(shè)，推進(jìn)ca身份識(shí)別論證工作。
3、數(shù)據(jù)建設(shè)：按行政管理需求，建立、整合、更新各類數(shù)據(jù)庫并建立日常更新機(jī)制。
4、部署土地綜合監(jiān)管平臺(tái)。(省廳統(tǒng)一安排;本局?jǐn)?shù)據(jù)整合、更新完畢)
5、年度工作會(huì)議、各層次、各專題專項(xiàng)培訓(xùn)。 2017年機(jī)關(guān)單位信息化工作計(jì)劃2 堅(jiān)持貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的指導(dǎo)意見》和國家旅游局提出的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，20xx年工作計(jì)劃如下：
1.做好國家旅游局有關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)工作，參與國家旅游局相關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)的制定，聯(lián)合本市相關(guān)旅游企業(yè)發(fā)布大數(shù)據(jù)分析報(bào)告，積極配合參與國家旅游局中央數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)xx市級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)和中央數(shù)據(jù)平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)共享。 2.繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入庫，推進(jìn)相
關(guān)業(yè)務(wù)處室的各項(xiàng)應(yīng)用數(shù)據(jù)逐步納入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)的集合、分類、更新、再互聯(lián)互通，充分發(fā)揮智慧旅游對(duì)旅游工作科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)作用。把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建成符合國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)具有蘇州本地特色的數(shù)據(jù)平臺(tái)，為今后全國智慧旅游應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)提供借鑒。
3.深化智慧旅游建設(shè)，提升信息化服務(wù)的能力和水平。在各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行智慧建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的日常聯(lián)系和工作溝通，認(rèn)真歸納、概括各部門信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取專題研討、事例指導(dǎo)等多種形式積極加以解決，積極推進(jìn)智慧旅游工作。
4.加強(qiáng)信息化知識(shí)學(xué)習(xí)，提升旅游信息化工作水平。信息處要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)、旅游業(yè)發(fā)展方向的學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，從宏觀和全局的高度進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)的提煉和深化，形成規(guī)范性、可操作性相統(tǒng)一的智慧旅游建設(shè)方案。善于發(fā)現(xiàn)智慧旅游建設(shè)過程中存在的問題，切實(shí)改進(jìn)工作方法，認(rèn)真分析研究，采取扎實(shí)有效措施，解決問題。組織全市旅游局及相關(guān)旅游企業(yè)赴全國、全省優(yōu)秀智慧旅游基地及優(yōu)秀項(xiàng)目單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，推動(dòng)全市智慧旅游工作向縱深發(fā)展。
5.逐步完善我局圖庫建設(shè)，在完成圖庫后臺(tái)搭建、設(shè)計(jì)、外接等技術(shù)工作后，20xx年將分步入庫5000張優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化圖片。
6.做好旅行社誠信體系項(xiàng)目上線后的日常維護(hù)，爭取相關(guān)互聯(lián)接口早日順利對(duì)接。
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇五
信息化建設(shè)工作匯報(bào)
【篇1：信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)】
信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)
近年來，在市民政局和局有關(guān)科室的高度重視和大力支持下，嚴(yán)格按照我市信息化建設(shè)發(fā)展要求，扎實(shí)做好信息化建設(shè)工作，我館信息化建設(shè)初顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級(jí)。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務(wù)管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，有業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)查詢等業(yè)務(wù)模塊，具有各種統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報(bào)表的管理功能。2010年，為全面實(shí)現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對(duì)該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進(jìn)行了全面改造升級(jí)，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺(tái)。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺(tái)為載體，加強(qiáng)上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動(dòng)我館電子政務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強(qiáng)機(jī)房設(shè)備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺(tái)服務(wù)器機(jī)柜用來放置專網(wǎng)設(shè)備，優(yōu)化了基礎(chǔ)硬件平臺(tái)，保證政務(wù)專網(wǎng)設(shè)備的安全。
三、信息化設(shè)備保障有力。在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我館信息化建設(shè)資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強(qiáng)。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對(duì)老化的信息設(shè)備進(jìn)行了更換，淘汰更新了30臺(tái)計(jì)算機(jī)，增設(shè)了掃描儀、復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設(shè)備，保障了各股室的工作需要。
四、加強(qiáng)信息化能力培訓(xùn)。我館通過不斷加強(qiáng)工作人員的信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高了信息化管理和應(yīng)用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設(shè)奠定了理念基礎(chǔ)；二是分期組織員工參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)課程，提高員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和運(yùn)用信息化的能力。
【篇2：信息化建設(shè)匯報(bào)材料】
xx縣xx局關(guān)于xx信息化建設(shè)
及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況匯報(bào)材料 xx縣xx書記、副局長xx
（2012年5月9日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝?，F(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
一、平臺(tái)及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況
（一）精心組織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)區(qū)xx廳。
（二）力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認(rèn)真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位全部納 入進(jìn)來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個(gè)，其中：一級(jí)預(yù)算單位62個(gè)，二級(jí)預(yù)算單位90個(gè)；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個(gè)，銀行用戶3個(gè)；xx資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來資金，全面實(shí)現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對(duì)納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個(gè)，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺(tái)一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。
（四）不斷完善平臺(tái)新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺(tái)中添加維護(hù)，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請(qǐng)表》、《xx縣xx管理一體化平臺(tái)系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請(qǐng)表》等樣表，申請(qǐng)表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請(qǐng)表并加蓋意見，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請(qǐng)表中信息在兩個(gè)工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺(tái)中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況
我局各個(gè)股室共使用未納入平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個(gè)，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個(gè)，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個(gè)，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況
為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于xx業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
一是嚴(yán)格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺(tái)，其中：單獨(dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺(tái)，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺(tái)，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺(tái)，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺(tái)及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
二是對(duì)重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對(duì)機(jī)房內(nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時(shí)處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理。
三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個(gè)人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時(shí)升級(jí)更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對(duì)電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對(duì)各股室、及接入xx業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯(cuò)誤，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時(shí)指出來，并限期整改。
四、信息化管理制度情況
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)xx信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！敖鹭?cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xx縣xx局計(jì)算機(jī)管理制度》、《xx縣xx局中心機(jī)房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰管理誰負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對(duì)各個(gè)股室要求每臺(tái)計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用ca認(rèn)證登錄，設(shè)臵認(rèn)證口令權(quán)限，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保xx設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無人為的安全隱患。
五、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障情況
雖然我局辦公經(jīng)費(fèi)比較緊張，但在信息化建設(shè)方面卻在不斷加大投入。局機(jī)關(guān)中心機(jī)房、綜合布線、防雷等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。為了更好的開展應(yīng)用平臺(tái)及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對(duì)平臺(tái)及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開展工作予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造給予資金支持，保障了平臺(tái)及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，xx業(yè)務(wù)有序開展。
六、存在的問題
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。一是在平臺(tái)中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時(shí)同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺(tái)緩存才能使用，平臺(tái)緩存在上班時(shí)間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時(shí)高效撥付。
二是代理銀行通過終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個(gè)別單位重視不夠，建議xx廳出臺(tái)ca證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
五是各預(yù)算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)不夠規(guī)
【篇3：信息化建設(shè)工作總結(jié)】
中建裝飾集團(tuán)2011年信息化建設(shè)工作總結(jié)
2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
一、積極做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建信息化基礎(chǔ)運(yùn)行平臺(tái) 1、網(wǎng)絡(luò)方面
2011年初，根據(jù)我司新辦公樓裝修的規(guī)劃安排，經(jīng)過設(shè)計(jì)、測試、調(diào)整、完善等步驟，確定了網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施了綜合布線，于3月份正式投入使用，使用狀況良好。2、硬件系統(tǒng)集成方面
我司于2011年初通過組織招標(biāo)、議標(biāo)、實(shí)地考察等程序，確定了系統(tǒng)集成方案及硬件供應(yīng)商，購置了服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)以及ups等硬件設(shè)備，并根據(jù)機(jī)房的實(shí)際情況進(jìn)行了系統(tǒng)集成，經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)測試等程序，于3月份搭建了集團(tuán)基礎(chǔ)硬件運(yùn)行平臺(tái)，并全部投入使用，使用狀況良好。3、軟件方面
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺(tái)的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請(qǐng)了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時(shí)各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行和維護(hù)工作，確保信息化辦公有序開展 2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對(duì)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級(jí)，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時(shí)更新。對(duì)于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時(shí)備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時(shí)利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動(dòng)硬盤、u盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設(shè)規(guī)劃及制度體系，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ) 我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)團(tuán)發(fā)展需要，有針對(duì)性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時(shí)，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級(jí)管理考核，帶動(dòng)信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對(duì)信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個(gè)常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊(cè)中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號(hào)管理流程》等信息化相關(guān)流程。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對(duì)xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對(duì)信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
四、信息化建設(shè)剛剛起步，存在多方面的缺點(diǎn)和不足
雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對(duì)我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
1、信息化建設(shè)剛剛起步，信息化基礎(chǔ)建設(shè)的軟硬件設(shè)施尚未完善，制度體系尚未健全，資金投入有待加強(qiáng)?
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對(duì)集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)
2012年，我司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作，規(guī)劃重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。
1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對(duì)于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對(duì)于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
六、信息化預(yù)算總體規(guī)劃、分級(jí)投入
信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級(jí)投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設(shè)的投入，將信息化
信息化工作情況匯報(bào) 信息化工作情況報(bào)告篇六
企業(yè)信息化工作匯報(bào)
【篇1：公司信息化建設(shè)工作報(bào)告】
股份公司信息化建設(shè)工作報(bào)告
一、信息化基本情況
股份公司信息化建設(shè)統(tǒng)一有公司行政人事部管理，現(xiàn)在信息化建設(shè)人員14人，先關(guān)政策正在制定當(dāng)中。
二、信息化建設(shè)現(xiàn)狀。
公司現(xiàn)有電信100m光纖接入，分別應(yīng)用與公司門戶網(wǎng)站、辦公oa、用友nc平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)以及辦公正常上網(wǎng)，在信息安全按方面，公司與2008年添設(shè)h3c防火墻一臺(tái)，2011年9月起實(shí)施了整體的symantec數(shù)據(jù)安全與備份系統(tǒng)來保障公司的信息數(shù)據(jù)安全。
三、“十一五”期間企業(yè)信息化工作開展情況
（一）推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)建設(shè)
在公司總部機(jī)關(guān)大樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)采用三層交換方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，電信光纖接入后經(jīng)過防火墻到達(dá)三層交換機(jī)，再有三層交換分配給各應(yīng)用服務(wù)器與接入交換機(jī)，公司全部采用千兆網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)千兆帶寬到桌面。
（二）實(shí)施財(cái)務(wù)電算化和集中管控
2005年，公司與用友軟件公司合作，開發(fā)u8財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。2009年11月至2010年5月，公司投資27.2萬元，認(rèn)真實(shí)施用友nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、分析效率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管控能力。
（三）建立企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái)
2006年，公司實(shí)施了易方得普辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡單工作流等功能；隨著企業(yè)的發(fā)展，該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月，公司投資8.95萬元，建立了用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理平臺(tái)，導(dǎo)入“協(xié)同管理”理念，采取“人為中心、事件驅(qū)動(dòng)、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集中共享”的辦公思路，各項(xiàng)工作主要以“流程”方式實(shí)現(xiàn)，有效提高了辦公效率。
（四）實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)管理
2008年以來，公司萬年、玉山、瑞金、于都4大生產(chǎn)基地先后與云天軟件公司合作，水泥專業(yè)管理系統(tǒng)，規(guī)范進(jìn)出廠物資管理。2010年8月，完成云天管理軟件掛公網(wǎng)事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可在線查閱生產(chǎn)基地當(dāng)天進(jìn)銷存表格和數(shù)據(jù)。
（五）建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)
2008年7月，公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用ddn、e1專線聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司總部與萬年、玉山、瑞金、于都等4大生產(chǎn)基地專線聯(lián)網(wǎng)；9月份，公司在專線聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，與中興通訊公司合作，投資47.1萬元，架設(shè)了網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司總部與生產(chǎn)基地遠(yuǎn)程視頻會(huì)議通訊。
（六）架設(shè)公司門戶網(wǎng)站
2008年9月，公司充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)力量，獨(dú)立完成公司門戶網(wǎng)站建設(shè)，域名為：。2010年12月，與先鋒軟件公司合作，完成公司門戶網(wǎng)站改版升級(jí)工作，提升了視覺表現(xiàn)，新增股票資訊、應(yīng)聘簡歷在線提交等功能版塊，為主要子公司分公司設(shè)置了獨(dú)立的資訊頁面，完善了ci系統(tǒng)、視聽宣傳等版塊，建立了更加安全高效的網(wǎng)站運(yùn)營和維護(hù)后臺(tái)。新網(wǎng)站頁面更美觀、內(nèi)容更豐富、功能更強(qiáng)大，對(duì)外展現(xiàn)了良好的上市公司公眾形象。
（七）架設(shè)企業(yè)郵局系統(tǒng)
2009年11月，投資2.25萬元建立u-mail企業(yè)郵局系統(tǒng)，使公司擁有自己的郵局系統(tǒng)，提升公司形象。登陸地址為：。
（八）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)流量管理
2010年11月，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)利用率不高，導(dǎo)致nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)訪問不暢的問題，投資
7.8萬元，在南昌總部機(jī)關(guān)部署一臺(tái)sangfor網(wǎng)絡(luò)流量管理設(shè)備，對(duì)公司機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)用戶實(shí)行上網(wǎng)流量規(guī)范化管理，提升線路利用率，控制對(duì)外業(yè)務(wù)保障帶寬，確保nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)等應(yīng)用業(yè)務(wù)順暢訪問。
存在的問題
（一）缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。公司沒有成立專門信息化管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員，企業(yè)在信息化建設(shè)過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，存在各行其事、因地制宜的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部軟硬件的“不對(duì)稱”，不利于企業(yè)的信息化建設(shè)的推進(jìn)。
（二）缺乏專門人才。在從事企業(yè)信息化管理工作的人員中，大多是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，對(duì)于管理方面的知識(shí)相對(duì)欠缺，技術(shù)產(chǎn)品辯識(shí)水平較低，對(duì)計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用仍停留在初級(jí)層面。
（三）缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)比較復(fù)雜，而企業(yè)人力、物力有限，在系統(tǒng)維護(hù)過程中常會(huì)遇到困難。當(dāng)前，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場較為混亂，大多數(shù)供應(yīng)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足。而且，由于缺乏信息化管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，從而不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。
四、“十二五”期間推進(jìn)企業(yè)信息化總體思路
（一）實(shí)施系統(tǒng)集成在信息安全綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司信息化建設(shè)的最新情況，進(jìn)一步明確信息安全建設(shè)需求，優(yōu)化和完善公司信息安全體系，提升公司信息安全的整體防護(hù)能力，保障公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，具體內(nèi)容如下： ? 信息安全管理體系建設(shè)，包括：
1)信息安全管理人員機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系建設(shè)；
2)信息安全管理策略、制度、流程和規(guī)范建設(shè)； 3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全加固； 4)業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透性測試；
5)公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)信息安全建設(shè)； 6)應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案演練。
? 信息安全技術(shù)體系建設(shè)，主要包括：
1)基礎(chǔ)安全建設(shè)，包括物理安全建設(shè)，數(shù)字證書認(rèn)證，數(shù)據(jù)災(zāi)備與恢復(fù)子系統(tǒng)等；
2)業(yè)務(wù)專網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)，包括業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)攻擊監(jiān)測、主機(jī)服務(wù)器安全防護(hù)、應(yīng)用安全防護(hù)等； 3)internet信息服務(wù)網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)；
4)信息安全監(jiān)控管理平臺(tái)，并以此為核心，提升技術(shù)體系的整體防護(hù)能力和安全
水平。
? 安全運(yùn)行與維護(hù)建設(shè)：
1)安全運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)、制度和流程規(guī)范建設(shè)。
（二）實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)
建立健全公司人力資源管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于公司。
（三）推進(jìn)軟件正版化 為響應(yīng)國家進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，防止因使用非授權(quán)軟件影響公司應(yīng)用軟件服務(wù)器使用，公司計(jì)劃在2011年購買4套
windows2008 server企業(yè)版操作系統(tǒng)，sql2005 svervr數(shù)據(jù)庫軟件1套，分別應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)nc系統(tǒng)、公司對(duì)外門戶網(wǎng)站以及公司oa辦公系統(tǒng)。
（四）視頻會(huì)議系統(tǒng)植入vpn網(wǎng)絡(luò)
隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計(jì)劃將視頻會(huì)議系統(tǒng)覆蓋至各個(gè)熟料生產(chǎn)基地和粉磨站，并通過實(shí)施vpn網(wǎng)絡(luò)替代現(xiàn)有的e1專線網(wǎng)絡(luò)，使運(yùn)行成本大幅度降低。
（五）規(guī)范各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計(jì)劃將各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使各子公司訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)更加流暢安全。
（六）推進(jìn)數(shù)據(jù)安全建設(shè)
鑒于公司應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)重要數(shù)據(jù)越來越大，數(shù)據(jù)備份的計(jì)劃性、可靠性越來越重要。公司將有計(jì)劃地建設(shè)公司數(shù)據(jù)備份中心，使公司各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)得到相當(dāng)安全的保證。
（七）培育建立企業(yè)信息化管理人才隊(duì)伍
目前公司信息化建設(shè)中對(duì)各類信息化的專業(yè)人才普遍渴求強(qiáng)烈。其中：
1)嚴(yán)重缺乏的是管理性人才
信息化管理性人才是既精通企業(yè)管理理論和實(shí)踐，又有豐富的企業(yè)信息化實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的人才。企業(yè)只有聘有借助外部咨詢/軟件公司的此類人才幫助企業(yè)
做好信息化整體戰(zhàn)略規(guī)劃，才能使企業(yè)信息化從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行整體規(guī)劃，避免信息化建設(shè)‘孤島現(xiàn)象’的發(fā)生，避免信息化建設(shè)重復(fù)投資的問題。推進(jìn)這類
企業(yè)稱信息管理師的培養(yǎng)。2)普遍缺乏的是技術(shù)性人才
技術(shù)性人才是企業(yè)信息化推進(jìn)過程中的中堅(jiān)力量，側(cè)重于企業(yè)信息化某一關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，并對(duì)此領(lǐng)域有專門研究和豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如erp應(yīng)用、dcm應(yīng)用等。他們是企業(yè)信息化建設(shè)中的生力軍，是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關(guān)鍵執(zhí)行者。沒有這些信息化技術(shù)性人才，企業(yè)的信息化即使有好的戰(zhàn)略規(guī)劃也很難得以貫徹執(zhí)行，必須高度重視此類人才的使用。這類人才在企業(yè)稱之為關(guān)鍵用戶，在咨詢公司或者管理軟件顧問公司稱之為實(shí)施顧問/應(yīng)用顧問。3)大量缺乏的是技能型人才
技能性人才具體而言就是企業(yè)信息化實(shí)際操作的人員，一般在企業(yè)中，主要負(fù)
責(zé)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中的具體操作，比如erp系統(tǒng)中的制單人、審核人等等。在企業(yè)一般稱之為系統(tǒng)用戶，或者操作員。這些人員尤其關(guān)鍵，是信息化戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，雖然只是簡單的操作應(yīng)用，但是必須有非常好的協(xié)作意識(shí)和溝通能力，把好每一張單據(jù)和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。
4)研究性人才基本很少
研究性人才主要集中在一些管理軟件顧問公司或者學(xué)校中，數(shù)量較少，但長遠(yuǎn)看來對(duì)整個(gè)公司信息化應(yīng)用所起到的作用是非常大的，不容忽視。
針對(duì)上述企業(yè)信息化建設(shè)過程中人才匱乏的現(xiàn)象，特做以下提案建議：
1)政府應(yīng)在企業(yè)信息化專業(yè)人才建設(shè)方面起到的作用
首先，信息化人才戰(zhàn)略規(guī)劃，政府應(yīng)著眼于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的大局出發(fā)，以國家十一五規(guī)劃實(shí)施為契機(jī)，制定有針對(duì)性的上述企業(yè)信息化四類專業(yè)人才的相關(guān)政策或法規(guī)；
其次，建立一個(gè)企業(yè)信息化專業(yè)人才的管理機(jī)制，包括：規(guī)劃、評(píng)估、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，該機(jī)制需有針對(duì)性、可操作性等；
再次，制定輔導(dǎo)企業(yè)信息化人才建設(shè)的具體措施，并落實(shí)到基層貫徹實(shí)施。
2)建議主要措施
1.聘請(qǐng)信息化專家針對(duì)企業(yè)信息化人才需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，為制定信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃政策提供事實(shí)依據(jù)；
2.盡快制定針對(duì)本地致力于從事企業(yè)管理信息化業(yè)務(wù)的管理顧問公司或管理軟件公司人才發(fā)展優(yōu)惠政策。
3.盡快建立信息化高級(jí)人才激勵(lì)機(jī)制。如依據(jù)國家《計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格水平考試》并結(jié)合企業(yè)信息化實(shí)踐需要，對(duì)達(dá)到一定級(jí)別人員，如中級(jí)和高級(jí)人才提供政策性補(bǔ)助，包括住房、就醫(yī)、保險(xiǎn)等方面； 4.結(jié)合已經(jīng)進(jìn)行的企業(yè)信息化示范項(xiàng)目評(píng)審工作，提高項(xiàng)目評(píng)審過程中人才培養(yǎng)方面的考核和引導(dǎo)，對(duì)培養(yǎng)人才有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)提高政策性補(bǔ)助力度；
5.建立企業(yè)信息化專業(yè)人才庫，對(duì)從事企業(yè)信息化工作的上述四類專業(yè)人才進(jìn)行統(tǒng)一登記、年度評(píng)審、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級(jí)等基礎(chǔ)管理工作，已提升企業(yè)信息化專業(yè)人才的整體素質(zhì)；
6.盡快建立以職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司/管理顧問公司模式的企業(yè)信息化中技術(shù)性人才和技能性的機(jī)制，建立職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司+企業(yè)的一體化人才培養(yǎng)機(jī)制
“ 十二五”期間，公司將進(jìn)一步加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮現(xiàn)代化工具的作用，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部信息的有效采集、科學(xué)分析和決策，為企業(yè)發(fā)展提供更加快捷和強(qiáng)大的支撐，提升企業(yè)綜合競爭力。
五、企業(yè)對(duì)加強(qiáng)本單位信息化建設(shè)有哪些要求？對(duì)國資委推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作的意 見和建議；
建立信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)范信息化建設(shè)流程，培訓(xùn)信息化建設(shè)隊(duì)伍。
企業(yè)信息化建設(shè)包括三個(gè)層面的內(nèi)容：第一個(gè)層面是外表的信息系統(tǒng)開發(fā)；第二個(gè)層面是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，這是信息系統(tǒng)能夠持續(xù)、深入發(fā)展所必須的支撐；第三個(gè)層面是標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)到位、發(fā)揮作用，這是標(biāo)準(zhǔn)體系能夠完善和貫徹所必須的保障。
不了解企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的作用，僅僅把企業(yè)信息化當(dāng)作是一次性系統(tǒng)開發(fā)的工程行為，就會(huì)局限于第一個(gè)層面；不了解標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的作用，僅僅把企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作是一次突擊性的工作，就會(huì)局限于第二個(gè)層面。
因此，企業(yè)信息化建設(shè)如果僅僅孤立地從某個(gè)問題、某個(gè)層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時(shí)髦的概念，雖然短期內(nèi)見效快，終歸是揚(yáng)湯止沸。只有第三個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，才能從根本上解決企業(yè)信息化的問題，從而發(fā)揮信息化的后發(fā)優(yōu)勢，走在別人的前面。
【篇2：企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)】
2008年，我公司信息化工作在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)信息化工作任務(wù)，信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況 ㈠公司的基本情況
歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當(dāng)時(shí)承建西北核武器某研制基地而建，初建時(shí)名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機(jī)械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年，為西南三線建設(shè)，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機(jī)部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)，公司注冊(cè)名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司?！?999年7月，國務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團(tuán)，“中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機(jī)構(gòu)：公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨(dú)立核算生產(chǎn)單位9個(gè)，非主營業(yè)務(wù)獨(dú)立核算經(jīng)營單位4個(gè)，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為：人勞處、財(cái)務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個(gè)管理工作部門。實(shí)行的是三級(jí)管理三級(jí)核算模式（建設(shè)公司、分公司、項(xiàng)目部）。
人員結(jié)構(gòu)：截止2008年8月31日，公司現(xiàn)有在冊(cè)職工3345人，其中：管理人員1501人，工人2044人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級(jí)職稱的63人，中級(jí)職稱的329人，初級(jí)職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進(jìn)行管理）。
㈡公司主要產(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機(jī)電設(shè)備安裝等10余個(gè)施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000mw民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗(yàn)室壹級(jí)資質(zhì)證書、國防計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書等。于1999年3月通過iso9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2003年12月通過iso14001：1996及ohsas18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—1964年，公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè)，1964年進(jìn)入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線重點(diǎn)工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻(xiàn)。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉(zhuǎn)民”政策，在保軍的同時(shí)，積極向工業(yè)與民用建筑市場開
拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個(gè)省市30多個(gè)地市區(qū)，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴(kuò)建工程、八二一廠配套和二、三期改擴(kuò)建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴(kuò)建等群體工程、新廠區(qū)工程，中國原子能研究院改擴(kuò)建工程，中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院改擴(kuò)建和成都科研基地工程，清華10mw高溫氣冷堆，中國實(shí)驗(yàn)快堆、先進(jìn)研究堆、國家微重力實(shí)驗(yàn)室落塔等國家“863”重點(diǎn)工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團(tuán)公司大型科研設(shè)施工程，總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程，秦山核電二期2#機(jī)組、二期擴(kuò)建3#機(jī)組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等，以及數(shù)百項(xiàng)國家及省市重點(diǎn)民用工程。創(chuàng)建了3項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、1項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚(yáng)子杯在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
近年來，公司先后爭創(chuàng)幾十項(xiàng)“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù)，先后獲得全國先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)信息化情況
㈠信息化建設(shè)基本概況
2008年公司加強(qiáng)了對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，緊跟集團(tuán)公司信息化建設(shè)的步伐，年內(nèi)建設(shè)完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項(xiàng)目的建設(shè)；實(shí)現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，夢龍oa系統(tǒng)升級(jí)及時(shí)完成；總部與分公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新；并及時(shí)將公司外網(wǎng)進(jìn)行了回遷與改版，提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量；其中，改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實(shí)了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息，并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版，在新版網(wǎng)站專門開辟了核電專區(qū)；計(jì)算機(jī)管理普及率基本達(dá)到90%；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；企業(yè)erp系統(tǒng)，檔案人事軟件和財(cái)務(wù)軟件得到有效的運(yùn)用；其中，對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，更加有效的對(duì)病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立了辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
㈡信息化管理規(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展，我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司加快信息化建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并對(duì)有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進(jìn)行了清理，組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考，建設(shè)公司還與分公司和機(jī)關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書，規(guī)范信息化管理工作，從大學(xué)院校補(bǔ)充了一批相對(duì)具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作，努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開展提供人才支持。2008年為改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)所需的硬軟件方面的投入達(dá)到70余萬元，完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬元，新增添了部分性能較高的計(jì)算機(jī)設(shè)備，同時(shí)還配備更新了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開展信息化工作提供了保障。
㈢信息系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況
根據(jù) “十一五”的發(fā)展預(yù)測，2010年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進(jìn)一步完善，寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團(tuán)公司的總體規(guī)劃、分布實(shí)施的指導(dǎo)思想，力爭在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)信息化整體管理，建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。
2008年，分公司、項(xiàng)目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè)，公司部分單位也建立健全信息化管理機(jī)構(gòu)，明確“十一五”期間實(shí)施信息化管理目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下，均在積極實(shí)施中，其中部分建設(shè)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。1、重點(diǎn)建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)）、二大系統(tǒng)（項(xiàng)目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng)）”。2、已實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)，項(xiàng)目與項(xiàng)目、項(xiàng)目與公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團(tuán)公司財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。
3、實(shí)現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點(diǎn)擊訪問率達(dá)到國內(nèi)知名企業(yè)水平。
㈣人員培訓(xùn)情況
2008年，通過定期和不定期的形式，公司各單位對(duì)微機(jī)管理操作人員和會(huì)計(jì)電算化操作人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn)，全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人，專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)7人次。
㈤存在的問題及建議
2008年，公司信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊，從而進(jìn)一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足，技術(shù)力量薄弱。目前，公司信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要?，F(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團(tuán)公司在技術(shù)上及專業(yè)人員的培訓(xùn)上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏，使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平，大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報(bào)表等日常事務(wù)，不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā)，而且應(yīng)用運(yùn)行信息系統(tǒng)必要的維護(hù)和管理人員也明顯不足。4、資金、設(shè)備嚴(yán)重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中，但依然不能滿足信息化建設(shè)的需要，現(xiàn)在公司依然有70多臺(tái)老式電腦因?yàn)橘Y金原因現(xiàn)在不能更換，仍在超負(fù)荷工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開資金渠道，為信息化建設(shè)提供所需資金。
㈥2009年信息化工作設(shè)想
1、做好oa系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作。要在oa系統(tǒng)運(yùn)作穩(wěn)定的情況下，在各單位機(jī)關(guān)全面推進(jìn)oa的運(yùn)轉(zhuǎn)，通過改善辦公條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公自動(dòng)化、公文處理的無紙化。
3、抓好人員培訓(xùn)。制定計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計(jì)劃地開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。要開展針對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力，同時(shí)加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn)，不斷提高人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格制度，加強(qiáng)信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全意識(shí)；建立一整套信息資源管理制度，加強(qiáng)信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護(hù)管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實(shí)責(zé)任，提高每位公司員工對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容，使之完全地融入到個(gè)人的工作當(dāng)中。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作，提高報(bào)送信息的質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)oa辦公平臺(tái)系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司上下的無紙化辦公；在企業(yè)網(wǎng)站上開辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言。
三、對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)的建議
我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的、長期的和多維的工程，集團(tuán)公司應(yīng)有一項(xiàng)長遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)不應(yīng)各自上馬自己的信息化產(chǎn)品，應(yīng)統(tǒng)一組織規(guī)劃，避免遍地開花，要走精品之路，避免上馬的產(chǎn)品成為擺設(shè)，不能為企業(yè)所用。
㈠信息化不是擺設(shè)，關(guān)鍵是應(yīng)用
信息化不是靠簡單的大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)產(chǎn)品的堆積就能實(shí)現(xiàn)的，也不是靠巨資堆積來的。
事實(shí)證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設(shè)沒有真正意義上的發(fā)揮應(yīng)有的作用，而是放在那里成為了擺設(shè)，這已經(jīng)告訴我們?nèi)魏雾?xiàng)目的教條化都是以失敗告終的。信息化建設(shè)是巨大的工程，是需要時(shí)間與資金、人才與企業(yè)正確的統(tǒng)籌才可以順利實(shí)現(xiàn)的。
“抓應(yīng)用，促發(fā)展”。這一信息化建設(shè)主題，應(yīng)該被我們的企業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所重視。因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)一旦脫離了市場的需求，與實(shí)際應(yīng)用未能有效結(jié)合，就難以得到社會(huì)的響應(yīng)，更談不上進(jìn)一步深入開展。因此，企業(yè)信息化建設(shè)工作必須將重點(diǎn)放在重實(shí)際應(yīng)用，培育實(shí)際應(yīng)用與使用為落腳點(diǎn)。
㈡應(yīng)注重人才的培養(yǎng) 高素質(zhì)的人才，是信息化建設(shè)中不可缺少的一部分。人才是信息化建設(shè)過程中的關(guān)鍵因素，關(guān)于信息化人才的培養(yǎng)我們建議如下： 1、要制定特殊的引進(jìn)人才政策，創(chuàng)造吸引專業(yè)人才的條件。
2、對(duì)企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)的普及教育和繼續(xù)教育，并建立培訓(xùn)基地。
3、同時(shí)，采取請(qǐng)進(jìn)來、派出去等方式，加大關(guān)于信息化建設(shè)的知識(shí)普及。
總之，我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期而又堅(jiān)巨的工作，在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索信息化工作的新方法、新途徑，努力提高我公司信息化建設(shè)水平，完成信息化建設(shè)工作。
摘自——北雁南飛的博客屋
【篇3：企業(yè)信息化建設(shè)總結(jié)】
江蘇萬達(dá)企業(yè)信息化建設(shè)總結(jié)
開發(fā)背景：
隨著社會(huì)發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn)，化纖行業(yè)之間的發(fā)展競爭日趨激烈，企業(yè)為了緊跟市場的變化，多品種、小批量生產(chǎn)及看板式生產(chǎn)等漸漸成了化纖企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式，單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展。特別是化纖行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入微利時(shí)期，向管理要效益已成為眾廠家共同的心聲。傳統(tǒng)的粗放管理方法已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理已迫在眉睫。企業(yè)信息計(jì)算機(jī)管理及辦公自動(dòng)化已成為企業(yè)管理發(fā)展方向。作為現(xiàn)代企業(yè),公司企業(yè)網(wǎng)的建立與應(yīng)用，將會(huì)為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、人事、物資等各個(gè)方面的管理帶來極大的方便，并且可以更加充分地利用企業(yè)的人力和設(shè)備等資源信息、擴(kuò)大國內(nèi)、國際間的信息交流、進(jìn)一步提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，產(chǎn)生不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使公司的企業(yè)管理適應(yīng)信息化時(shí)代的要求,從容地面對(duì)加入世貿(mào)所帶來的機(jī)遇和競爭.在技術(shù)方面選用微軟產(chǎn)品,主要是考慮化纖行業(yè)多以中小企業(yè)為主，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量薄弱；微軟產(chǎn)品技術(shù)成熟穩(wěn)定、運(yùn)用廣泛、使用維護(hù)方便、成本低。方案詳細(xì)介紹：
一、系統(tǒng)需求分析
1、企業(yè)現(xiàn)代管理的需求
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)管理水平的不斷提高，企業(yè)內(nèi)部存在著復(fù)雜的人、財(cái)、物等信息流，企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在日常的業(yè)務(wù)處理中，如何加快資金周轉(zhuǎn)，降低庫存，提高生產(chǎn)效率，在合理投入的前提下，獲得企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是現(xiàn)代企業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程中都會(huì)遇到的主要問題，這就對(duì)企業(yè)的管理體系和管理水平、管理手段提出了更高的要求。
目前的化纖企業(yè)普遍的管理是基于傳統(tǒng)粗放的管理模式，存在以下幾個(gè)問題： 銷售部門同生產(chǎn)部門、成品倉庫之間信息不能無縫、及時(shí)、有效銜接造成某種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品滯銷或脫銷。
采購供應(yīng)同生產(chǎn)間的信息不能及時(shí)準(zhǔn)確造成物料的采購超儲(chǔ)或缺儲(chǔ)。產(chǎn)生生產(chǎn)的不連慣性或大量在產(chǎn)品的積壓。不完整、不及時(shí)的信息或數(shù)據(jù)，不能保證計(jì)劃的指導(dǎo)性完全適合于企業(yè)的正常運(yùn)行。
歷史數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確分析，決策層很難作出本企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測和分析。
生產(chǎn)車間上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；成品倉庫管理亂，勞動(dòng)強(qiáng)度大，速度慢，容易出現(xiàn)誤差，如錯(cuò)誤發(fā)貨，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
不合理的領(lǐng)料及生產(chǎn)方式造成物料的嚴(yán)重浪費(fèi)。
過多的報(bào)表及零亂的數(shù)據(jù)不能給決策者一個(gè)明確的指導(dǎo)思路及合理的決策方法，使決策管理者用更多的時(shí)間忙于理清各種報(bào)表數(shù)據(jù)，不能將有效的時(shí)間用在決策管理上。
簡單的四則運(yùn)算及重復(fù)性的勞作束縛了專業(yè)人員的思維，專業(yè)人員無法把更多的知識(shí)用于創(chuàng)造性的工作。
部門之間數(shù)據(jù)采集方式、處理方法不一樣及難以避免的手工計(jì)算錯(cuò)誤，容易造成部門之間的沖突。
財(cái)務(wù)同企業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的連接差，財(cái)務(wù)變成簡單的核算單位，沒有真正成為控制和協(xié)調(diào)樞紐。
基層財(cái)務(wù)人員一遍又一遍重復(fù)簡單的四則運(yùn)算。
應(yīng)收款不能及時(shí)跟蹤回籠，往來帳務(wù)的管理混亂，已成為財(cái)務(wù)及管理人員最頭痛的事。
企業(yè)物料積壓嚴(yán)重，超儲(chǔ)的原料與要求生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有成為配套關(guān)系，導(dǎo)致半成品積壓，大量資金被固化在倉庫和生產(chǎn)線上。
決策者不能準(zhǔn)確及時(shí)地得到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，不能做出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)行。
決策管理層看到的各種數(shù)據(jù)報(bào)表都是由下屬單位或分支機(jī)構(gòu)傳送過來，決策管理人員是被動(dòng)的，不能主動(dòng)隨時(shí)查看各種情況。
業(yè)務(wù)及生產(chǎn)的過程化管理制度及管理措施不嚴(yán)格，往往只能事后監(jiān)督而不能事中執(zhí)行，錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)造成了經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)務(wù)發(fā)生過程中，由于多種原因造成的差異(如：開了票未提貨，已開發(fā)貨單而未開票等)沒有-套完全合理的解決方案，使許多差異無法及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。
不能實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，也就是不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)問題進(jìn)行解決使企業(yè)不能處于全面的受控狀態(tài)。特別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)外出，很難得到需要的準(zhǔn)確及時(shí)的企業(yè)數(shù)據(jù)。
2、接口上的需求萬達(dá)erp系統(tǒng)可以專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件相連接。
3、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)需求加強(qiáng)調(diào)度級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)的調(diào)度指揮和平衡工作，對(duì)于工廠安全、穩(wěn)定和優(yōu)化的生產(chǎn)具有重大意義。
4、系統(tǒng)分布的范圍該系統(tǒng)分布在化纖廠的生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，核心為信息管理中心，覆蓋中心面積約為2km*4km。
5、系統(tǒng)對(duì)未來的發(fā)展要求由于該系統(tǒng)規(guī)模大、涉及面廣，不可能一步到位，因此計(jì)劃分幾期完成，要求系統(tǒng)有極好的可擴(kuò)展性。系統(tǒng)的每一次擴(kuò)充，都要保護(hù)以前的投資，包括硬件平臺(tái)的擴(kuò)充，軟件系統(tǒng)的擴(kuò)充。
二、系統(tǒng)概述
萬達(dá)erp系統(tǒng)融合先進(jìn)的管理思想，結(jié)合國內(nèi)紡織企業(yè)的實(shí)際情況，抓住物流、資金流、信息流、工作流四條主線，優(yōu)化企業(yè)流程，為企業(yè)管理層提供最佳的企業(yè)管理手段，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息資源充分共享，全面提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力和整體競爭力。
萬達(dá)erp系統(tǒng)是基于敏捷制造、供應(yīng)鏈管理思想的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，在mrpⅱ的基礎(chǔ)上，充分吸收了國外先進(jìn)管理理念和技術(shù)，緊密結(jié)合中國紡織行業(yè)，通過與多家企業(yè)的實(shí)踐磨合，已經(jīng)發(fā)展成為在功能和技術(shù)上卓越一流的紡織行業(yè)erp軟件。
萬達(dá)erp系統(tǒng)不僅覆蓋了企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面（生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人力、資金、信息等），而且突破企業(yè)的邊界，擴(kuò)展到企業(yè)上游的供應(yīng)商，下游的分銷商、客戶，以及合作伙伴等資源和能力的集成，幫助企業(yè)利用一切可以用的資源快速高效的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，將企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競爭。
萬達(dá)erp系統(tǒng)深入到工序、設(shè)備級(jí)管理和模塊的靈活性，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)不斷發(fā)展的需求，在實(shí)踐過程中不斷吸收各行業(yè)管理特色，通過建制完備的行業(yè)方案知識(shí)庫，能夠快速地在標(biāo)準(zhǔn)化erp的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶化定制。萬達(dá)erp系統(tǒng)充分考慮客戶的應(yīng)用價(jià)值，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中面向客戶應(yīng)用，并且充分考慮了滿足客戶需求的應(yīng)用產(chǎn)品化程度和技術(shù)先進(jìn)性等因素，通過應(yīng)用、技術(shù)和產(chǎn)品三方面的平衡實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶在每個(gè)發(fā)展階段的價(jià)值最大化。
三、系統(tǒng)特點(diǎn)
具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有效支持客戶化修改系統(tǒng)集成性：
各管理模塊有機(jī)集成erp與oa無縫集成工作流的集成：運(yùn)用工作流，流轉(zhuǎn)工作任務(wù)將被自動(dòng)發(fā)往每個(gè)業(yè)務(wù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)桌面工序級(jí)、設(shè)備級(jí)管理特殊的工序級(jí)計(jì)算方法，有效支持流程型、離散型及混合型生產(chǎn)模式有效支持能力平衡增強(qiáng)變化應(yīng)對(duì)能力完善的成本管理作業(yè)工序成本法準(zhǔn)確計(jì)量作業(yè)成本，顯現(xiàn)成本瓶頸，實(shí)現(xiàn)全面成本管理比質(zhì)比價(jià)采購降低采購成本精細(xì)庫存管理，降低庫存成本系統(tǒng)有效集成，降低整體運(yùn)營成本支持集團(tuán)統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一資金運(yùn)作增加資金需求計(jì)劃內(nèi)容，使集團(tuán)、企業(yè)的經(jīng)營決策者提前了解資金收支情況，便于資金運(yùn)作，支持多幣種處理功能全面性、靈活性模塊相對(duì)獨(dú)立性，客戶可選擇某一方向或某一層面的信息化行業(yè)版本適應(yīng)不同行業(yè)的管理特色適應(yīng)不同管理模式企業(yè)需求功能擴(kuò)展性跨平臺(tái)，支持多數(shù)據(jù)庫適應(yīng)不同企業(yè)發(fā)展階段管理需求多層安全設(shè)計(jì)，包括特定報(bào)表的敏感信息。行業(yè)特色的成本信息集成落實(shí)行業(yè)特色，集成企業(yè)各方面的成本信息。
實(shí)施簡便性臺(tái)階化設(shè)計(jì)思想大大降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)asp修改維護(hù)方式，大大縮短實(shí)施周期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按中國企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置分解，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性操作簡便性提供用戶便捷的操作步驟：允許用戶在權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)置自己的快速作業(yè)表，對(duì)這些快速作業(yè)用戶可以在程序的桌面、功能鍵等方式快速進(jìn)入。允許用戶制定自己每日、每周、每月或其他選擇的日期所需要完成的作業(yè)，涉及工作流的作業(yè)也可以在oa系統(tǒng)中的待辦事宜或日程安排中表現(xiàn)。用戶可以鍵入特定作業(yè)的編號(hào)直接進(jìn)入作業(yè)程序。
用戶界面統(tǒng)一友好，統(tǒng)計(jì)報(bào)表美觀大方齊全聯(lián)機(jī)文檔、用戶手冊(cè)和聯(lián)機(jī)信息 用戶單位名稱：新鄉(xiāng)化纖股份有限公司
背景情況：
在瞬息萬變的市場風(fēng)云中，如何抓住機(jī)遇，及時(shí)把握市場的需求和商機(jī)，如何合理地組織和安排產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，對(duì)市場的快速反應(yīng)能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)有一套比較完善的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制和管理制度，但是原先對(duì)管理信息的收集、分析和處理的手段比較落后，大部
分管理工作處于手工管理階段，各部門數(shù)據(jù)傳輸渠道不暢、數(shù)據(jù)滯后等，在計(jì)劃管理、物料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、銷售管理和財(cái)務(wù)管理等方面存在問題。如原材料供應(yīng)脫節(jié)、原輔材料的浪費(fèi)、產(chǎn)品積壓或脫銷、市場和客戶的需求變化不能及時(shí)反饋等。公司決策層認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化的滯后已成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須解決“眼不明，耳不聰”的落后局面?？倧S領(lǐng)導(dǎo)決定通過實(shí)施erp系統(tǒng)，建立先進(jìn)的企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各管理部門的信息集成，優(yōu)化企業(yè)資源配置，合理組織生產(chǎn)，徹底解決產(chǎn)供銷脫節(jié)現(xiàn)象。
業(yè)務(wù)實(shí)施的過程：
新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)在決定上erp系統(tǒng)前對(duì)國內(nèi)外erp產(chǎn)品進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)查。從軟件產(chǎn)品的專業(yè)性、技術(shù)先進(jìn)性、功能、軟件的可擴(kuò)充性、價(jià)格、售后服務(wù)和開發(fā)隊(duì)伍的穩(wěn)定性等方面對(duì)erp供應(yīng)商進(jìn)行了對(duì)比、分析，深深感覺到貼合紡織行業(yè)特點(diǎn)是能
否成功的最重要因素。最后選擇了江蘇萬達(dá)化纖信息有限公司作為合作伙伴，新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)erp系統(tǒng)實(shí)施了萬達(dá)erp的庫存管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)管理、成本核算等子系統(tǒng)。
為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，公司成立了專門的erp項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，各成員相互分工，密切配合，按部就班推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。使用萬達(dá)erp系統(tǒng)。2000年初開始準(zhǔn)備，2001年3月正式啟動(dòng)該項(xiàng)目。
經(jīng)過近6個(gè)月的努力，新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)erp項(xiàng)目已經(jīng)基本完成，形成了較為完整的企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)。
效果與反饋：
由于實(shí)現(xiàn)了倉庫的計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了庫存管理與采購、生產(chǎn)等子系統(tǒng)的信息集成，企業(yè)當(dāng)前和未來一段時(shí)期內(nèi)的各種需求都非常清楚，可以合理地安排采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，保證了采購和生產(chǎn)的銜接，減少了庫存資金占用，同時(shí)保證了生產(chǎn)的確需要。生產(chǎn)管理系統(tǒng)投入使用后，因材料短缺造成的停工或計(jì)劃調(diào)整的現(xiàn)象大為減少。
在倉庫實(shí)行計(jì)算機(jī)管理前，出入庫碼單靠手工操作，由于紡織化纖的特殊性，需要管理到每一箱，每年累計(jì)的碼單約幾十萬張，操作繁瑣，差錯(cuò)很多。erp程序使用后，簡化了流程，減少了操作量，幾乎杜絕了庫存數(shù)量的盤點(diǎn)誤差。
